MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TIỀN LƯƠNG
Bản chất, chức năng của tiền lương
2.1 Bản chất của tiền lương
Trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung tiền lương có đặc điểm sau :
Tiền lương không chỉ đơn thuần là giá trị của sức lao động mà còn mang ý nghĩa sâu sắc hơn trong cả lĩnh vực sản xuất kinh doanh và quản lý nhà nước xã hội Nó không được coi là hàng hóa, mà là một yếu tố quan trọng phản ánh giá trị công việc và sự cống hiến của người lao động.
Tiền lương là một khái niệm thuộc phạm trù phân phối, tuân thủ những nguyên tắc của quy luật phân phối
Tiền lương là một phần thu nhập quốc dân thể hiện dưới hình thức tiền tệ, được nhà nước phân phối có kế hoạch cho công nhân, viên chức và lao động Mức lương được xác định dựa trên số lượng và chất lượng lao động mà mỗi cá nhân đã cống hiến, phản ánh nguyên tắc phân phối theo lao động.
Tiền lương được phân phối công bằng dựa trên số lượng và chất lượng lao động của người lao động, được quản lý thống nhất từ trung ương đến cơ sở theo kế hoạch của nhà nước.
Kể từ khi Việt Nam chuyển từ cơ chế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa, khái niệm tiền lương đã được hiểu rộng rãi hơn Tiền lương được coi là giá cả của sức lao động, phản ánh mối quan hệ giữa cung cầu và giá cả thị trường, đồng thời tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành của nhà nước Ngoài khái niệm tiền lương chung, còn có các loại tiền lương như tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế, tiền lương tối thiểu và tiền lương kinh tế.
Tiền lương danh nghĩa là số tiền mà người lao động nhận từ người sử dụng lao động dựa trên hợp đồng đã thỏa thuận và theo quy định pháp luật Tất cả các mức lương trả cho người lao động đều được coi là lương danh nghĩa.
Tiền lương thực tế được xác nhận bằng khối lượng hàng hoá tiêu dùng và dịch vụ mà người lao động nhận được qua tiền lương danh nghĩa
Tiền lương thực tế được xác định từ tiền lương danh nghĩa bằng công thức :
Trong đó: ILTT : Chỉ số tiền lương thực tế
ILDN : Chỉ số tiền lương danh nghĩa.
IG : Chỉ số giá cả.
Tiền lương thực tế là yếu tố quan trọng nhất đối với người lao động, vì nó phản ánh lợi ích và mục tiêu cuối cùng của họ sau khi cung cấp sức lao động Khác với tiền lương danh nghĩa, tiền lương thực tế quyết định khả năng tái sản xuất sức lao động của người lao động.
Khi tiền lương danh nghĩa không thay đổi nhưng chỉ số giá cả tăng do lạm phát, giá hàng hóa leo thang và đồng tiền mất giá, thì tiền lương thực tế sẽ giảm sút, gây bất lợi cho người lao động.
Theo nghị định 197/CP của Chính phủ ngày 31/12/1994, mức lương tối thiểu được định nghĩa là mức lương dành cho người lao động thực hiện công việc đơn giản nhất, không qua đào tạo, trong điều kiện lao động và môi trường bình thường Đây là mức lương tối thiểu mà nhà nước quy định cho các doanh nghiệp và các thành phần kinh tế trong việc trả lương cho người lao động.
Tiền lương kinh tế là khoản tiền bổ sung vào lương tối thiểu, nhằm đảm bảo cung ứng lao động phù hợp với yêu cầu của nhà tuyển dụng.
Về phương diện hạch toán, tiền lương của người lao động trong các doanh nghiệp sản xuất được chia làm 2 loại tiền lương chính và tiền lương phụ.
Tiền lương là khoản thanh toán cho người lao động trong suốt thời gian thực hiện nhiệm vụ chính, bao gồm cả lương cấp bậc và các phụ cấp Ngược lại, tiền lương phụ được trả cho những công việc khác mà người lao động thực hiện ngoài nhiệm vụ chính của họ.
2.2 Chức năng của tiền lương
Tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động, vì vậy việc chi trả lương cần phải hiểu rõ các chức năng quan trọng của nó.
2.2.1 Chức năng thước đo giá trị của sức lao động.
Sức lao động, giống như các hàng hóa khác, được trả công dựa trên giá trị mà nó mang lại Tiền lương chính là biểu hiện bằng tiền cho giá trị sức lao động trong cơ chế thị trường Hiện nay, ở Việt Nam, tiền lương không chỉ phản ánh giá trị sức lao động mà mỗi cá nhân đã cống hiến trong quá trình sản xuất kinh doanh.
2.2.2 Chức năng duy trì và mở rộng sức lao động Đây là chức năng cơ bản của tiền lương đối với người lao động bởi sau mỗi quá trình sản kinh doanh thì người lao động phải được bù đắp sức lao động mà họ đã bỏ ra để có thể bù đắp lại được, họ cần có thu nhập mà bằng tiền lương cộng với các khoản thu khác (mà tiền lương là chủ yếu) do vậy mà tiền lương phải giúp người lao động bù đắp lại sức lao động đã hao phí để họ có thể duy trì liên tục quá trình sản xuất kinh doanh.
Để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, sản xuất cần mở rộng cả về quy mô lẫn chất lượng Do đó, tiền lương phải đủ cao để người lao động có thể duy trì và tái sản xuất sức lao động, đảm bảo cả về số lượng lẫn chất lượng.
2.2.3 Chức năng động lực đối với người lao động Để thực hiện tốt chức năng này thì tiền lương là phần thu chủ yếu trong tổng số thu nhập của người lao động, có như thế người lao động mới dành sự quan tâm vào công việc nghiên cứu tìm tòi các sáng kiến trong đầu tư kinh doanh và quy trình công nghệ, nâng cao trình độ tay nghề làm cho hiệu quả kinh tế cao
2.2.4 Chức năng kích thích và thúc đẩy phân công lao động xã hội
Các nguyên tắc trả lương trong doanh nghiệp
Để đảm bảo việc trả lương chính xác và phát huy hiệu quả chức năng của tiền lương, việc trả công lao động cần tuân theo những nguyên tắc cơ bản.
Trả lương ngang nhau cho lao động ngang nhau là nguyên tắc cơ bản, phản ánh sự phân phối công bằng dựa trên số lượng và chất lượng lao động Nguyên tắc này đảm bảo tính công bằng, không phân biệt tuổi tác, giới tính hay dân tộc.
Để phát triển sản xuất bền vững, cần đảm bảo rằng tốc độ tăng năng suất lao động vượt qua mức tăng của tiền lương bình quân Nguyên tắc này là cơ sở để giảm giá thành sản phẩm, từ đó tăng tích lũy cho tái sản xuất mở rộng Việc nâng cao năng suất lao động không chỉ giúp hạ giá thành mà còn là điều kiện tiên quyết cho sự phát triển của ngành sản xuất.
Tăng tiền lương bình quân là để tăng sự tiêu dùng.
Tiền lương cần phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động, bù đắp cho sự hao phí sức lao động của người lao động trong quá trình làm việc Điều này là cần thiết để duy trì sức lao động bình thường, giúp người lao động có khả năng tiếp tục công việc của mình.
- Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các nghành, các lĩnh vực kinh tế quốc dân.
Để đảm bảo sự phát triển cân đối giữa các ngành trong nền kinh tế quốc dân, việc điều chỉnh bậc lương là rất quan trọng Tuy nhiên, nguyên tắc này hiện chưa được áp dụng đầy đủ, dẫn đến tình trạng lao động có tay nghề cao rời bỏ doanh nghiệp để tìm kiếm mức lương tốt hơn hoặc chuyển đổi giữa các ngành, gây mất cân đối trong thị trường lao động.
Các hình thức trả lương trong doanh nghiệp hiện nay
Hình thức trả lương phù hợp với đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp rất quan trọng Một trong những phương thức phổ biến là trả lương theo thời gian, dựa trên thời gian lao động và cấp bậc của từng nhân viên Phương thức này thường được áp dụng cho lao động gián tiếp, trong khi lao động trực tiếp thường được sử dụng cho các bộ phận không thể định mức sản phẩm.
Hình thức này có 2 cách:
Trả lương theo thời gian lao động giản đơn.
Trả lương theo lao động giản đơn là phương thức xác định mức lương dựa trên cấp bậc và thời gian làm việc thực tế của người lao động Mức lương sẽ thay đổi tùy thuộc vào số giờ làm việc và vị trí công việc của từng cá nhân.
Lương tháng là khoản tiền mà người lao động nhận được hàng tháng, dựa trên bậc lương đã được phân loại và các khoản phụ cấp (nếu có) Khoản lương này áp dụng cho những người lao động không thể xác định chính xác khối lượng công việc đã hoàn thành.
Lương tháng = Mức lương theo bảng lương của Nhà nước + Các khoản phụ cấp
Lương tuần được tính bằng cách nhân lương ngày với số ngày làm việc trong tuần Lương ngày là khoản tiền mà người lao động nhận được dựa trên mức lương hàng ngày và số ngày họ thực sự làm việc.
Chế độ làm việc có thể là 26 ngày hoặc 22 ngày mỗi tháng, tùy thuộc vào quy định cụ thể Lương công nhật được xác định dựa trên thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động, trong đó người lao động sẽ nhận lương theo từng ngày làm việc, phù hợp với yêu cầu của từng loại công việc.
Hình thức trả lương theo thời gian có ưu điểm, để tính toán giản đơn.
Nhưng mang tính bình quân, thường không khuyến khích được tính tích cực của người lao động, ít quán triệt nguyên tắc phân phối theo lao động.
Trả lương theo thời gian có thưởng:
Hệ thống trả lương này kết hợp giữa lương theo thời gian và tiền thưởng, được áp dụng khi đạt được các chỉ tiêu về số lượng hoặc chất lượng, cùng với các điều kiện thưởng đã được quy định.
Lương tháng Tiền lương theo thời gian lao động
Hình thức trả lương này không chỉ phản ánh trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế, mà còn liên quan đến thành tích công tác của từng cá nhân thông qua các chỉ tiêu xét thưởng đạt được Điều này tạo ra một biện pháp khuyến khích vật chất cho người lao động, nâng cao tinh thần trách nhiệm trong công việc Trả lương sản phẩm là hình thức phổ biến hiện nay, trong đó tiền lương của công nhân được tính dựa trên số lượng và chất lượng công việc hoàn thành, phụ thuộc vào đơn giá tiền lương của từng sản phẩm và số sản phẩm đạt tiêu chuẩn được sản xuất.
Hình thức trả lương theo sản phẩm phù hợp với nguyên tắc phân phối lao động, liên kết thu nhập của người lao động với kết quả sản xuất kinh doanh Phương pháp này khuyến khích người lao động làm việc hăng say và được chứng minh là hiệu quả hơn so với hình thức trả lương theo thời gian.
LSP: Tiền lương theo sản phẩm qi : Số lượng sản phẩm loại i sản xuất ra gi: Đơn giá tiền lương một sản phẩm loại i
Hình thức này bao gồm:
Trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là hình thức tính lương dựa trên số lượng sản phẩm hoàn thành, trong đó tiền thưởng được xác định bằng đơn giá tiền lương trên mỗi đơn vị sản phẩm nhân với số lượng sản phẩm đó.
Đối với những người trực tiếp sản xuất trong môi trường làm việc tương đối độc lập, việc áp dụng quy trình kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm cần được thực hiện một cách cụ thể và riêng biệt để đảm bảo chất lượng sản phẩm.
Tiền lương sản phẩm trực tiếp cá nhân được tính đơn giản, khuyến khích người lao động nâng cao tay nghề và năng suất lao động để tăng thu nhập Tuy nhiên, chế độ lương này có thể dẫn đến việc người lao động chỉ tập trung vào số lượng sản phẩm, bỏ qua chất lượng, tiết kiệm nguyên vật liệu và không chú ý đến sự phối hợp trong tập thể.
+ Trả lương theo sản phẩm tập thể: Hình thức tiền lương này áp dụng đối với công việc yêu cầu một nhóm người phối hợp thực hiện.
Trong trường hợp công việc đa dạng, việc xác định mức lao động có thể thực hiện theo cơ sở khoa học, tuy nhiên, thực tế tiền lương lại phụ thuộc vào kinh nghiệm và đơn giá tiền lương Cách tính mức lương này được thực hiện như sau:
Nếu tổ chức sản xuất hoàn thành nhiều sản phẩm trong kỳ: Đg = LCB x Qo
Nếu tổ hoàn thành sản phẩm trong kỳ: Đg = LCB x To
Trong đó: Đg : Đơn giá tiền lương sản phẩm trả theo tổ
LCB: Tiền lương cấp bậc của công nhân
Qo : Mức lương của cả tổ
To : Mức thời gian của cả tổ Tiền lương thực tế nhận được cả tổ:
L1: Tiền lương thực tế nhận được cả tổ nhận được.
Q1: Số lượng thực tế tổ hoàn thành.
T1: Mức thời gian thực tế của tổ.
Một trong những vấn đề quan trọng liên quan đến hình thức trả lương theo sản phẩm là việc xây dựng quy chế và phương thức phân phối tiền lương cho từng cá nhân trong nhóm.
Tiền lương theo sản phẩm tập thể khuyến khích trách nhiệm và sự quan tâm của mỗi cá nhân đối với kết quả chung của nhóm, đồng thời thúc đẩy mô hình tổ chức lao động tự quản Tuy nhiên, việc sản phẩm của mỗi lao động không trực tiếp ảnh hưởng đến tiền lương cá nhân dẫn đến việc thiếu động lực nâng cao năng suất lao động Hơn nữa, hệ thống này chưa phản ánh đúng tình hình và nỗ lực của từng người lao động, do đó không thể hiện đầy đủ sự phân phối theo số lượng và chất lượng lao động.
+ Trả lương theo sản phẩm gián tiếp: Áp dụng tiền lương cho những người làm công việc phục vụ, cho hoạt động công nhân chính.
Tiền lương của công nhân phụ được xác định bằng cách nhân đơn giá tiền với lương cấp bậc của công nhân phục vụ, sau đó áp dụng tỷ lệ phần trăm hoàn thành định mức sản lượng bình quân của công nhân chính.
- Hình thức tiền lương được tính bằng công thức:
Lp : Tiền lương của công nhân phục vụ
LCB : Mức lương phụ cấp của công nhân
TC : Tỉ lệ % hoàn thành định mức sản lượng của công nhân chính.
Vai trò, ý nghĩa của tiền lương đối với người lao động trong việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh
Tiền lương đóng vai trò quan trọng đối với cả doanh nghiệp và người lao động Đối với chủ doanh nghiệp, nó là một phần của chi phí sản xuất, trong khi đối với người lao động, tiền lương là nguồn thu nhập chính để trang trải cho các nhu cầu sinh hoạt hàng ngày như ăn uống, đi lại và sinh sống Ngoài việc đảm bảo cuộc sống vật chất, tiền lương còn góp phần vào việc nâng cao chất lượng cuộc sống tinh thần, bao gồm các hoạt động văn hóa, nghỉ ngơi và du lịch.
Nhà sản xuất hướng đến việc tối đa hóa lợi nhuận, trong khi người lao động tìm kiếm tiền lương Do đó, việc tăng tiền lương trở thành nhu cầu thiết yếu của người lao động Tiền lương không chỉ đơn thuần là chi phí mà còn là phương tiện tạo ra giá trị mới, đóng vai trò là nguồn cung ứng sáng tạo sức sản xuất lao động để tạo ra giá trị gia tăng.
Nhận lương xứng đáng với giá trị sức lao động sẽ khuyến khích người lao động gắn bó với doanh nghiệp và không ngừng nâng cao năng lực sáng tạo, từ đó cải thiện năng suất lao động Mức lương hợp lý không chỉ tạo sự kết nối giữa người lao động và doanh nghiệp mà còn cân bằng lợi ích của cả hai bên.
Nếu chủ doanh nghiệp chỉ chú trọng vào lợi nhuận mà không trả lương hợp lý cho người lao động, điều này sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến đời sống vật chất và tinh thần của họ Hệ quả là nhiều nhân lực có trình độ sẽ rời bỏ doanh nghiệp để tìm kiếm cơ hội có lương cao hơn, hoặc trở nên chán nản và không còn hứng thú làm việc, từ đó làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh Tiền lương không chỉ mang ý nghĩa kinh tế mà còn có giá trị xã hội quan trọng Một mức lương hợp lý sẽ có lợi cho cả người lao động và chủ doanh nghiệp, vì nó phản ánh doanh thu biên mà người công nhân tạo ra.
III/ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH QUỸ TIỀN LƯƠNG
Chính sách của Đảng và Nhà nước
Trong nhiều năm qua, đặc biệt từ khi chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, chính sách tiền lương đã được nhận thức rõ về vai trò và tác dụng lớn của nó đối với nền kinh tế xã hội và sản xuất kinh doanh Nhằm khắc phục những khiếm khuyết của chính sách tiền lương trong thời kỳ bao cấp, Đảng và Nhà nước đã tích cực chỉ đạo các ngành chức năng nghiên cứu và đề xuất cải tiến các chính sách này.
Vào ngày 23/05/1993, Chính phủ đã ban hành Nghị định 26/CP nhằm cải cách toàn diện hệ thống tiền lương, đáp ứng nhu cầu cấp bách của quá trình đổi mới quản lý Hiện tại, các doanh nghiệp Nhà nước căn cứ vào các chỉ số tiền lương theo Nghị định 26 để thực hiện các định mức chi phí Để thi hành Nghị định 28/CP ngày 28/03/1997 và Nghị định 03/2001/NĐ-CP ngày 11/01/2001, Chính phủ đã sửa đổi một số điều liên quan đến quản lý tiền lương trong doanh nghiệp Nhà nước Sau khi trao đổi với Bộ Tài chính, Tổng Liên đoàn Lao động và Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội đã ban hành Thông tư số 05/2001/TT-BLĐ-TBXH, hướng dẫn về xây dựng đơn giá tiền lương và quản lý tiền lương trong các doanh nghiệp Nhà nước.
Đối tượng áp dụng
- Là các doanh nghiệp Nhà nước hoạt động sản xuất kinh doanh theo luật doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp Nhà nước hoạt động công ích.
- Các tổ chức đơn vị được phép sản xuất kinh doanh dịch vụ,các cơ quan hành chính sự nghiệp, Đảng, đoàn thể
Nguyên tắc chung
- Sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp Nhà nước đều phải có định mức lao động và đơn giá tiền lương.
- Tiền lương và thu nhập phụ thuộc vào thực hiện khối lượng sản phẩm, dịch vụ năng suất, chất lượng lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Tiền lương và thu nhập của người lao động được ghi chép chi tiết trong sổ lương của doanh nghiệp, theo mẫu quy định tại số 238/LĐBXH ngày 08/04/1997 và thông tư số 15/LĐTBXH ngày 10/04/1997 của Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội.
Quỹ khen thưởng và quỹ phúc lợi của doanh nghiệp được quản lý theo quy chế tài chính và hoạch toán kinh doanh, cụ thể là theo khoản 4 và điều 33 của nghị định số 59/CP ngày 03/10/1996 và nghị định số 27/1999/NĐ-CP ngày 20/04/1999 Những quy định này áp dụng cho doanh nghiệp nhà nước, nhằm đảm bảo việc sử dụng quỹ một cách hiệu quả và hợp lý.
Nhà nước thực hiện quản lý tiền lương và thu nhập bằng cách kiểm tra và giám sát việc áp dụng đơn giá tiền lương, sử dụng quỹ tiền lương, cùng với hệ thống định mức lao động của các doanh nghiệp.
Đảng và Chính phủ đã thảo luận và thông qua Quốc hội về cải cách tiền lương, nhấn mạnh sự cần thiết phải đảm bảo công bằng và hợp lý, phản ánh giá trị sức lao động Quá trình này cần được thực hiện từng bước và gắn liền với sự phát triển kinh tế - xã hội.
Trong quá trình phát triển, cần chấp nhận tạm thời những bất hợp lý mà điều kiện thực tế chưa cho phép khắc phục Điều quan trọng là việc điều chỉnh tiền lương phải nhằm tăng thu nhập thực tế và tạo động lực cho sự phát triển kinh tế.
Xây dựng đơn giá tiền lương
Việc xây dựng đơn giá tiền lương phải thực hành theo các bước :
Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch
Xác định quỹ lương năm kế hoạch
Chọn phương hướng xây dựng đơn giá tiền lương theo quy định của nhà nước ( 4 phương pháp )
Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền lương
1 Cơ sở pháp lý của vấn đề Công đoàn tham gia xây dựng tiền lương.
Công đoàn Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong hệ thống chính trị xã hội, tham gia quản lý Nhà nước xã hội theo nguyên tắc được ghi nhận trong Hiến pháp năm 1992 Điều 10 Hiến pháp khẳng định rằng Công đoàn tham gia quản lý nhà nước và xã hội, giám sát hoạt động của cơ quan nhà nước và tổ chức kinh tế Hoạt động của Công đoàn thể hiện qua sự phối hợp với các cấp quản trị Nhà nước trong các lĩnh vực kinh tế, chính trị và xã hội, nhằm đạt được mục tiêu thống nhất dựa trên cơ sở kinh tế, xã hội và tư tưởng Mác - Lênin Điều lệ Công đoàn cũng nêu rõ vai trò của tổ chức này trong việc xây dựng và thực hiện pháp luật, chính sách về tiền lương và các quyền lợi xã hội khác của người lao động.
Theo Bảo luật lao động Nhà nước Việt Nam, các điều 56, 57, 131 và 132 quy định rõ quyền hạn của công đoàn trong việc tham gia cùng chuyên môn và Nhà nước trong công tác tiền lương.
Công đoàn giữ vị trí chức năng quan trọng được Đảng và Nhà nước giao phó, đã được thể chế hóa và luật hóa đầy đủ, đảm bảo cơ chế pháp lý cho hoạt động của tổ chức này.
Trách nhiệm của Công đoàn trong việc tham gia xây dựng và tổ chức thực hiện công tác tiền lương
tổ chức thực hiện công tác tiền lương trong doanh nghiệp:
Sự chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước đã tạo ra những thay đổi tích cực Các doanh nghiệp trong các thành phần kinh tế đã thể hiện sự chủ động và sáng tạo trong sản xuất kinh doanh, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế.
Người công nhân đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp, quyết định sự thành công hay thất bại trong sản xuất kinh doanh Họ không chỉ là mục tiêu mà còn là động lực chính cho quá trình phát triển kinh tế - xã hội.
Dưới áp lực từ các vấn đề như việc làm, lương thưởng và biến đổi trong quan hệ xã hội, người lao động gặp nhiều khó khăn Trong bối cảnh này, Công đoàn cơ sở đóng vai trò là người đại diện và chỗ dựa tinh thần cho công nhân trong doanh nghiệp Đồng thời, với tư cách là thành viên trong hệ thống chính trị - xã hội, công đoàn phối hợp với chuyên môn để xây dựng và thực hiện các chính sách kinh tế, chế độ lao động, đồng thời giám sát việc thực hiện các chế độ và chính sách này.
Nội dung Công đoàn tham gia với chuyên môn tổ chức thực hiện công tác tiền lương
3.1 Công đoàn tham gia lựa chọn các hình thức tiền lương cho công nhân viên chức lao động trong doanh nghiệp:
Công đoàn phối hợp với giám đốc để lựa chọn các hình thức tiền lương và thưởng hợp lý, dựa trên đặc điểm sản xuất và quy trình công nghệ Việc áp dụng chế độ tiền lương và thưởng hiệu quả nhất gắn liền với kết quả lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh Điều này được thực hiện dựa trên việc nghiên cứu tình hình doanh nghiệp từ nhiều khía cạnh khác nhau.
Công đoàn phối hợp với giám đốc để chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho việc thực hiện chế độ tiền lương và thưởng, đồng thời hợp tác với các tổ chức lao động khác.
Tiền lương và việc xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật là rất quan trọng trong quy chế trả lương cho cán bộ, công nhân viên chức và lao động trong doanh nghiệp Việc xác định mức lương hợp lý không chỉ đảm bảo quyền lợi cho người lao động mà còn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Do đó, các doanh nghiệp cần chú trọng vào việc xây dựng hệ thống trả lương công bằng và minh bạch.
3.2 Công đoàn tham gia xây dựng định mức lao động. Định mức lao động là cơ sở để xây dựng kế hoạch tiền lương của đơn vị và đơn giá tiền lương của sản phẩm trả cho người lao động. Đặc biệt chất lượng các định mức lao động ảnh hưởng trực tiếp đến công tác tiền lương, thưởng đến lợi ích kinh tế của người lao động.
Thông tư liên bộ số 20/TTLB quy định rằng tất cả sản phẩm và dịch vụ phải có quy định về lao động và đơn giá tiền lương Khi có sự thay đổi về định mức lao động, đơn giá tiền lương sẽ được xác định lại.
Theo quy định của Nhà nước, mức lao động là một trong hai căn cứ chính để xây dựng và tính toán đơn giá tiền mức lao động của Công đoàn, đồng thời giúp quản lý tiền lương hiệu quả và phát triển các kế hoạch khác Sự phối hợp chặt chẽ giữa Công đoàn và chuyên môn là yếu tố quan trọng để xây dựng định mức lao động một cách chính xác và khoa học Để thực hiện tốt công tác định mức lao động, Công đoàn cần nghiên cứu kỹ lưỡng phương án sản xuất và sản phẩm của doanh nghiệp Trong quá trình thực hiện, Công đoàn và chuyên môn cần tổ chức giám sát từ quần chúng để phát hiện những sai sót và bất hợp lý, từ đó có biện pháp điều chỉnh kịp thời.
3.3 Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng tiền lương. Đơn giá tiền lương là phần tiền lương trong hoạt động sản xuất kinh doanh dịch vụ được dùng làm căn cứ để dự toán tiền lương, các tổ chức thanh toán tiền lương trong doanh nghiệp Đơn giá tiền lương còn là căn cứ để tính toán nghĩa vụ của doanh nghiệp với Nhà nước như BHXH, BHYT
Công đoàn cơ sở đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng đơn giá tiền lương và tiền thưởng tại doanh nghiệp Việc này không chỉ thực hiện chức năng của công đoàn mà còn giúp chuyên môn chủ động trong việc thanh toán tiền lương cho cán bộ công nhân lao động.
Phương pháp tham gia của Công đoàn là dựa vào mạng lưới tích cực trong các phòng ban nghiệp vụ xây dựng đơn giá tiền lương.
Căn cứ vào tiền lương sản phẩm và mức lương trả theo thời gian trong quy trình sản xuất, lương và phụ cấp được quy định bởi Nhà nước Để nâng cao độ chính xác trong việc xây dựng đơn giá tiền lương, Công đoàn đã tổng hợp các sáng kiến của công nhân nhằm cải tiến tổ chức lao động và sản xuất Những sáng kiến này không chỉ thúc đẩy cải tiến kỹ thuật mà còn nâng cao năng suất lao động, góp phần hoàn thiện đơn giá tiền lương một cách nhanh chóng và chính xác, đảm bảo hài hòa lợi ích giữa người lao động và doanh nghiệp.
3.4 Công đoàn cơ sở tham gia xây dựng quy chế tiền lương ở doanh nghiệp
Tiền lương và tiền thưởng theo quy chế không chỉ khuyến khích cá nhân và tập thể nâng cao số lượng và chất lượng sản phẩm, mà còn phát huy tính sáng tạo và chủ động của công nhân Công đoàn cơ sở cần chủ động nghiên cứu và quản lý lao động, phối hợp với chuyên môn để xây dựng quy chế phù hợp Quy chế này cần được công khai và thảo luận trong Đại hội công nhân viên chức, nhằm đảm bảo mọi người tôn trọng và thực hiện.
Công đoàn có vai trò quan trọng trong việc tham gia và chịu trách nhiệm cùng cơ quan Nhà nước xây dựng và hoàn thiện chính sách tiền lương Điều này nhằm đảm bảo chính sách tiền lương phát huy đầy đủ vai trò của nó trong quá trình đổi mới chính trị, kinh tế và xã hội của đất nước.
CHƯƠNG II TÌNH HÌNH QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH THĂNG LONG HÀ NỘI
A/ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU
TƯ TÀI CHÍNH THĂNG LONG ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆCQUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG.
Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần ĐTTC thăng long hà nội
Công ty Cổ phần Đầu tư Tài chính Thăng Long Hà Nội, thành lập vào ngày 25 tháng 4 năm 2005, đã được Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội cấp phép hoạt động kinh doanh với mã số 0103017008 Công ty khởi đầu với vốn điều lệ 100 tỷ đồng, thể hiện cam kết mạnh mẽ trong lĩnh vực đầu tư tài chính.
Sau khi nhận Giấy phép thành lập, từ ngày 12 đến 14 tháng 11 năm 2008, các cổ đông sáng lập TLM Capital đã có chuyến công tác tại Hàn Quốc để nghiên cứu thị trường và tổ chức họp báo giới thiệu về sự ra mắt và hoạt động của TLM Capital.
Trong thời gian làm việc tại đây, Đoàn công tác đã tổ chức các buổi tọa đàm nhằm giới thiệu về thị trường và cơ hội đầu tư tại Việt Nam, đồng thời tạo cơ hội tiếp xúc với các nhà đầu tư và đối tác Hàn Quốc.
Sau hơn 2 năm xây dựng và phát triển, công ty đã củng cố và phát triển toàn diện với đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ chuyên môn cao và trang thiết bị hiện đại từ nhiều quốc gia Công ty luôn hoàn thành nhiệm vụ và đáp ứng nhu cầu tài chính cần thiết, thể hiện sự phát triển qua các chỉ tiêu cụ thể.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ QUỸ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐTTC THĂNG LONG
Đánh giá, so sánh chung về Công Ty cổ phần ĐTTC
Nghiên cứu dữ liệu thực tế từ Công ty Cổ phần Đầu tư Tài chính Thăng Long Hà Nội cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của công ty qua các năm, đặc biệt là trong giai đoạn 2006 - 2007, khi tốc độ tăng trưởng đã từ -20% vươn lên 70% Điều này không chỉ phản ánh sự tăng trưởng của công ty mà còn cải thiện đời sống của cán bộ công nhân viên, với thu nhập bình quân đầu người tăng từ 607.000 đồng/tháng.
Từ năm 2005 đến năm 2007, mức lương đã tăng từ 2005 lên 770.000 đồng mỗi tháng Sự gia tăng này đạt được nhờ vào nỗ lực không ngừng của bản thân và tập thể cán bộ công nhân viên trong công ty.
Sử dụng lại biểu kết quả hoạt động của Công ty đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội từ năm 2005 và đầu năm 2006
Trong giai đoạn từ 2005 đến 2009, Công ty đã chứng tỏ sự lớn mạnh và phát triển không ngừng qua các chỉ tiêu kinh tế, với sự mở rộng đầu tư tài chính và tăng cường hợp tác với nhiều đối tác trong và ngoài nước Đặc biệt, tổng doanh thu của Công ty đã tăng mạnh từ 24.808 lên 48.463 vào năm 2006 Mặc dù phải đối mặt với những khó khăn về cơ sở vật chất, nguồn nhân lực và các rào cản trong quản lý khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, Công ty vẫn giữ vững và tiếp tục phát triển, cho thấy bản lĩnh và khả năng thích ứng của mình trên thương trường.
Kế hoạch năm 2007 của Công ty đã đề ra các chỉ tiêu cụ thể về công tác phục vụ xây lắp, bao gồm doanh thu và thu nhập bình quân đầu người, với mục tiêu năm sau cao hơn năm trước Điều này cho thấy Công ty đã có những bước đi đúng đắn trong giai đoạn chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường và đạt được thành tích đáng kể, tạo dựng lòng tin và uy tín trên thị trường Tuy nhiên, bên cạnh những thành công, Công ty vẫn còn tồn đọng cần khắc phục để hoàn thiện hơn, đặc biệt là trong việc nâng cao điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân viên Việc sử dụng đòn bẩy kinh tế để khuyến khích người lao động sáng tạo và cống hiến là yêu cầu thiết yếu Do đó, người lao động giữ vai trò quan trọng trong sự phát triển của Công ty; họ có thể thúc đẩy sự thịnh vượng hoặc dẫn đến rủi ro phá sản Cần thiết phải có biện pháp khuyến khích hợp lý, nhằm hài hòa lợi ích của cả Công ty và người lao động.
Những nhận xét, đánh giá về công tác tổ chức quản lý tiền lương tại công ty cổ phần ĐTTC
Qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu thực tế công tác tiền lương tại Công ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội, tôi đã có cơ hội được tìm hiểu về các hoạt động và công tác tổ chức kế toán tại công ty này Nhờ sự giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của các anh chị trong phòng tài vụ, tôi đã có cái nhìn tổng quan về quy trình và cách thức tổ chức kế toán tiền lương tại đây.
1 Tổ chức bộ máy kế toán : Công ty là một doanh nghiệp cổ phần loại I nên công việc về tổ chức bộ máy hết sức khoa học và gọn nhẹ, tránh cồng kềnh, giảm thiểu chi phí Vì vậy tổ chức của phòng tài vụ thì công ty đã sắp xếp một cách khoa học, phân công đúng người đúng việc, phân công một cách cụ thể, rõ ràng và luôn đảm bảo tiến độ thời gian theo quy định Toàn bộ các nhân viên trong phòng đều là người có năng lực làm việc nhiệt tình năng động và họ đều là những người được đào tạo tại các trường chuyên ngành về kinh tế, do đó họ có thể đáp ứng một cách cao nhất những đòi hỏi khắt khe của công việc.
2 Công tác quản lý tiền lương : về cơ bản công tác này đã được thực hiện một cách rất triệt để theo đúng quy định của nhà nước và quy định riêng của công ty, trên thực tế đã cho thấy công tác quản lý tiền lương đã phát huy được vai trò của nó trong việc là đòn bẩy kinh tế đối với người lao động và đối với công ty như trả lương kịp thời, giải quyết đúng nguyên tắc tài chính, báo cáo kịp thời, chính xác tình hình tài chính của công ty cho lãnh đạo của công ty ra được những quy định nhanh nhạy kịp thời chính xác
Công ty, với đặc thù là một doanh nghiệp đầu tư tài chính, đã áp dụng hình thức trả lương theo thời gian kèm theo các khoản phụ cấp Phương pháp này không chỉ đảm bảo sự công bằng hợp lý mà còn khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả, đồng thời duy trì số lượng và chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quy định.
Mặc dù có nhiều ưu điểm, công ty vẫn đang khắc phục một số tồn tại Việc áp dụng hợp lý hình thức trả lương đã mang lại kết quả đáng kể cho doanh nghiệp, với thu nhập bình quân của người lao động năm sau cao hơn năm trước Đồng thời, các dự án đầu tư tài chính vào các công ty khác cũng nhận được nhiều lợi nhuận hơn, góp phần nâng cao vị thế của công ty trên thị trường.
Để đảm bảo quyền lợi cho người lao động, công ty tuân thủ chính sách nhà nước bằng cách đóng BHXH và BHYT cho Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội Điều này giúp người lao động có quyền hưởng lợi từ các quỹ BHXH và BHYT khi gặp phải ốm đau, tai nạn hoặc khi về già Việc tham gia BHXH và BHYT không chỉ mang lại lợi ích về tài chính mà còn tạo điều kiện cho người lao động yên tâm làm việc mà không lo lắng về rủi ro sức khỏe Đây là một biện pháp khuyến khích tinh thần đáng giá cho người lao động.
Tóm lại, nhờ vào các biện pháp khuyến khích hợp lý cả về vật chất lẫn tinh thần, doanh nghiệp đã đạt được nhiều thành công trong đầu tư trên thị trường, củng cố niềm tin của người lao động và khuyến khích họ cống hiến hết mình cho công việc Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu này, công ty vẫn phải đối mặt với một số vấn đề cần được giải quyết triệt để.
Do tính chất công việc, việc áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho người lao động là hợp lý Tuy nhiên, phương pháp này cũng gặp phải một số hạn chế nhất định.
Sẽ dễ xảy ra tình trạng làm việc theo kiểu bình quân chủ nghĩa
Sẽ dễ xảy ra tình trạng hiệu quả công việc không cao
Sẽ dễ xảy ra tình trạng lãng phí thời gian
Nếu nhân viên không làm việc nhiệt tình, thời gian giải quyết hợp đồng sẽ kéo dài, dẫn đến việc trễ hạn giao hợp đồng và ảnh hưởng tiêu cực đến uy tín của công ty Điều này cũng không khuyến khích người lao động làm việc tích cực.
Tiền lương không chỉ là nguồn thu nhập mà còn là yếu tố quan trọng kích thích người lao động phát huy năng lực và sự sáng tạo trong công việc Khi không được phát huy hết tác dụng, tiền lương sẽ không thể thực hiện vai trò đòn bẩy kinh tế, dẫn đến việc giảm hiệu suất làm việc và sự cống hiến của người lao động.
Việc trả lương theo thời gian có thể khiến người lao động có trình độ cao làm việc nhiều nhưng không được trả đúng với năng lực thực tế Để nâng cao hiệu quả công tác trả lương và đảm bảo lợi ích cho người lao động, cần áp dụng các biện pháp khắc phục nhược điểm của phương pháp này Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn mà còn kích thích người lao động hăng say và nhiệt tình trong công việc.
Do thời gian và trình độ có hạn em chưa đưa ra được những biện pháp cụ thể mà em chỉ xin đưa ra những kiến nghị sau
Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hoàn thiện công tác tổ chức quản lý tiền lương
Trong bối cảnh hiện nay, Công ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội cần áp dụng các biện pháp thiết thực nhằm giảm thiểu những nhược điểm do phương pháp trả lương gây ra.
1 Công ty cần phải nghiên cứu kỹ và đưa ra các biện pháp kèm theo để hỗ trợ cho những nhược điểm mà phương pháp trả lương theo thời gian, phát huy những ưu điểm của phương pháp này.
2 Công ty cần tìm hiểu và nghiên cứu thêm những phương pháp trả lương theo số lượng và chất lượng để áp dụng cho phù hợp với từng khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh, không cứ nhất thiết phải trả lương theo thời gian.
3 Tiến hành phân phối lại tiền lương giữa các bộ phận, giữa những người lao động có trình độ chuyên môn cao làm nhiều (cả về mặt chất và lượng), để từ đó đảm bảo lợi ích của người lao động.
4 Quy định cụ thể chế độ công việc, chất lượng sản phẩm làm ra, số lượng sản phẩm làm ra, thưởng cho những người lao động làm lợi cho doanh nghiệp.
5 Công ty cần phải làm cho người lao động hiểu rõ sự liên hệ giữa lợi ích của doanh nghiệp và lợi ích của người lao động Để từ đó giúp họ được ý thức về những hoạt động của họ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp cũng chính là đang mang lại lợi ích cho chính bản thân họ.
Để cải thiện công tác tổ chức và quản lý tiền lương tại Công ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội, các kiến nghị nêu trên hy vọng sẽ nâng cao hiệu quả trả lương, mang lại lợi ích cho người lao động và doanh nghiệp Điều này sẽ giúp công ty ngày càng vững mạnh và chiếm lĩnh thị phần cao trên thị trường.
