tiền lương tại Công Ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội.
Qua q trình tìm hiểu và nghiên cứu thực tế cơng tác tiền lương tại công ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội , được sự giúp đỡ và chỉ bảo tận tình của các anh, chị trong phịng tài vụ em đã được tìm hiểu về các hoạt động và các công tác tổ chức kế tốn tại cơng ty. Qua đây em cũng có một số nhận xét như sau:
1. Tổ chức bộ máy kế tốn: Cơng ty là một doanh nghiệp cổ
phần loại I nên công việc về tổ chức bộ máy hết sức khoa học và gọn nhẹ, tránh cồng kềnh, giảm thiểu chi phí. Vì vậy tổ chức của phịng tài vụ thì cơng ty đã sắp xếp một cách khoa học, phân công đúng người đúng việc, phân công một cách cụ thể, rõ ràng và luôn đảm bảo tiến độ thời gian theo quy định. Toàn bộ các nhân viên trong phịng đều là người có năng lực làm việc nhiệt tình năng động và họ đều là những người được đào tạo tại các trường chuyên ngành về kinh tế, do đó họ có thể đáp ứng một cách cao nhất những đòi hỏi khắt khe của công việc.
2. Công tác quản lý tiền lương: về cơ bản công tác này đã được
quy định riêng của công ty, trên thực tế đã cho thấy công tác quản lý tiền lương đã phát huy được vai trị của nó trong việc là địn bẩy kinh tế đối với người lao động và đối với công ty như trả lương kịp thời, giải quyết đúng nguyên tắc tài chính, báo cáo kịp thời, chính xác tình hình tài chính của cơng ty cho lãnh đạo của công ty ra được những quy định nhanh nhạy kịp thời chính xác
Do tính chất của cơng ty là đầu tư tài chính ... Nên Cơng ty đã áp dụng hình thức trả lương theo thời gian với các khoản phụ cấp. Việc áp dụng trả lương này đã đảm bảo sự cơng bằng hợp lý, kích thích người lao động làm việc có hiệu quả cao nhưng vẫn đảm bảo được về số lượng và chất lượng sản phẩm theo đúng tiêu chuẩn quy định. Tuy nhiên bên cạnh những ưu điểm vẫn cịn một số tồn tại nhưng Cơng ty đang dần khắc phục. Chính việc áp dụng một cách hợp lý hình thức trả lương mà đã đem lại cho doanh nghiệp những kết quả đáng kể. Cụ thể như thu nhập bình quân của người lao động năm sau cao hơn năm trước, các dự án đầu tư tài chính cho các cơng ty khác nhận nhiều hơn, nâng cao vị thế của công ty trên thị trường.
BHXH, BHYT: để đảm bảo lợi ích và quyền lợi của người lao động,
cơng ty đã thực hiện đúng chính sách do nhà nước quy định là đóng BHXH và BHYT cho Bộ lao động - thương binh xã hội để người lao động có thể hưởng quyền lợi từ các quỹ BHXH và các quỹ BHYT khi gặp ốm đau, tai nạn, khi về già ... và các hoạt động phúc lợi khác khi tham gia BHXH và BHYT. Giúp cho người lao động yên tâm làm việc mà không phải suy nghĩ khi ốm, khi về già, khi
gặp tai nạn rủi do. Vì vậy đây chính là biện pháp khuyến khích người lao động trên lĩnh vực tinh thần.
Tóm lại: nhờ có biện pháp khuyến khích hợp lý về mặt vật
chất và tinh thần mà doanh nghiệp đã thu được những thành công đáng kể trong lĩnh vực đầu tư trên thị trường, củng cố lòng tin của người lao động vào công ty giúp họ luôn yên tâm và dốc hết sức của họ vào cơng việc của mình. Nhưng bên cạnh những ưu điểm của mình Cơng ty vẫn cịn tồn tại một số vấn đề cần phải giải quyết thỏa đáng và được thể hiện ở một số vấn đề sau:
- Do tính chất của cơng việc nên Cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian cho người lao động là hợp lý. Tuy nhiên phương pháp này cịn có một số hạn chế như:
Sẽ dễ xảy ra tình trạng làm việc theo kiểu bình quân chủ nghĩa Sẽ dễ xảy ra tình trạng hiệu quả công việc không cao
Sẽ dễ xảy ra tình trạng lãng phí thời gian
Nếu các nhân viên làm việc khơng nhiệt tình thì thời gian giải quyết hợp đồng sẽ bị kéo dài, dễ dẫn đến việc quá hạn thời gian bàn giao hợp đồng ảnh hưởng đến uy tín của cơng ty, chưa khuyến khích người lao động làm việc tích cực.
Mặt khác khi đó sẽ dẫn đến tình trạng không phát huy hết được tác dụng của việc tiền lương đóng vai trị làm địn bẩy kinh tế kích thích người lao động phát huy năng lực, sáng tạo vào trong công việc.
Việc trả lương theo thời gian có thể dẫn đến tình trạng người lao động có trình độ chun mơn nghiệp vụ cao, làm nhiều mà lương vẫn chưa đúng với năng lực làm việc thực tế của họ.
Để cơng tác trả lương có hiệu quả, phản ánh đúng vai trị của nó trong nền kinh tế thị trường góp phần mang lại hiệu quả trong cơng việc vừa đảm bảo lợi ích của người lao động đồng thời cũng là địn bẩy kích thích họ hăng say, nhiệt tình hơn với cơng việc thì cần phải có những biện pháp kèm theo để khắc phục nhược điểm của phương pháp trả lương theo thời gian. Từ đó giúp doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hơn.
Do thời gian và trình độ có hạn em chưa đưa ra được những biện pháp cụ thể mà em chỉ xin đưa ra những kiến nghị sau
III) Một số kiến nghị nhằm khắc phục và hồn thiện cơng tác tổ chức quản lý tiền lương :
Trong giai đoạn hiện nay, trước những khó khăn mà phương pháp trả lương gây ra thì Cơng ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội cần có những biện pháp thiết thực để góp phần hạn chế những nhược điểm mà phương pháp này đã đem lại như:
1. Công ty cần phải nghiên cứu kỹ và đưa ra các biện pháp kèm theo để hỗ trợ cho những nhược điểm mà phương pháp trả lương theo thời gian, phát huy những ưu điểm của phương pháp này.
2. Cơng ty cần tìm hiểu và nghiên cứu thêm những phương pháp trả lương theo số lượng và chất lượng để áp dụng cho phù hợp với từng khâu trong q trình sản xuất kinh doanh, khơng cứ nhất thiết phải trả lương theo thời gian.
3. Tiến hành phân phối lại tiền lương giữa các bộ phận, giữa những người lao động có trình độ chuyên môn cao làm nhiều (cả về mặt chất và lượng), để từ đó đảm bảo lợi ích của người lao động.
4. Quy định cụ thể chế độ công việc, chất lượng sản phẩm làm ra, số lượng sản phẩm làm ra, thưởng cho những người lao động làm lợi cho doanh nghiệp.
5. Công ty cần phải làm cho người lao động hiểu rõ sự liên hệ giữa lợi ích của doanh nghiệp và lợi ích của người lao động. Để từ đó giúp họ được ý thức về những hoạt động của họ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp cũng chính là đang mang lại lợi ích cho chính bản thân họ.
Trên đây là một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác tổ chức và quản lý tiền lương tại Cơng ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội. Hy vọng rằng những đóng góp trên sẽ góp phần hồn thiện cơng tác trả lương của Cơng ty đem lại lợi ích cho người lao động và cho doanh nghiệp, góp phần giúp cho doanh nghiệp ngày càng đứng vững và chiếm thị phần cao trên thị trường…
KẾT LUẬN
Chuyên đề thực tập với đề tài “Một số biện pháp nhằm tăng cường công tác quản lý tiền lương”. Sau một thời gian thực tập và nghiên cứu trên hai mặt lý thuyết và thực tiễn tại cơng ty em có một số nhận xét sau :
Vì cơng ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long là cơng ty mới thành lập nên tiền lương của công ty chưa tăng cao, nhưng phần nào cũng đáp ứng được yêu cầu tối thiểu của người lao động và những mục tiêu mà công ty đề ra. Trong cơ chế thị trường công ty đã và đang phải làm quen với những thử thách mới, do đó địi hỏi cơng ty phải có những đường lối và chính sách đúng đắn đối với bản thân doanh nghiệp và đối với nhu cầu thị trường. Trong đó tiền lương là yếu tố phản ánh một phần của sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp do đó Cơng ty cần có những biện pháp tạo điều kiện cho cán bộ công nhân viên làm việc có hiệu quả, đặc biệt là tạo điều kiện cho lao động quản lý tránh sự kiêm nhiệm quá sức, sẽ dẫn đến tình trạng làm cho lao động quản lý làm việc q tải mà khơng có thời gian chú tâm vào những cơng việc có quy mơ, giúp cho ban lãnh đạo cấp cao của Cơng ty, góp phần từng bước nâng cao đời sống của cán bộ cơng nhân viên. Bên cạnh đó Cơng ty cũng cần có những biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác trả lương sao cho có hiệu quả hơn, làm cho người lao động nhận thức được mối quan hệ giữa lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của người lao động, làm cho họ có niềm tin lạc quan hơn về tương lai của họ và tương lai của doanh nghiệp. Chẳng hạn như nghiên cứu thêm phương pháp trả lương theo thời gian có thưởng, theo khối lượng công việc . . .
Sau một thời gian thực tập tại Cơng ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội , được sự quan tâm giúp đỡ của Ban lãnh đạo
Cơng ty, phịng Kế hoạch kinh doanh, phịng tài vụ kế tốn, đặc biệt là sự chỉ bảo đóng góp tận tình của các anh chị phịng tài vụ kế tốn, được sự hướng dẫn tận tình của thầy giáo. Em đã hồn thành chun đề này.
Tuy nhiên, do cịn thiếu kinh nghiệm thực tế, vốn kiến thức hạn chế nên chuyên đề của em không tránh khỏi những hạn chế, thiếu xót. Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp bổ sung của thầy, cơ và các bạn để chun đề của em được hoàn thiện hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội, ngày 29/ 4/2009
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Chi phí tiền lương của các doanh nghiệp Nhà nước trong nền kinh tế thị trường. (Nhà xuất bản Chính trị Quốc gia 1997 của PGS.PTS Bùi Tiến Quý, PTS Vũ Quang Thọ).
2. Giáo trình Kinh tế lao động của trường ĐH Kinh tế Quốc dân.
3. Nghị định 26/CP ngày 25/03/1997 của Chính phủ về quy định tạm thời chế độ tiền lương mới trong các doanh nghiệp.
4. Nghị định 28/CP ngày 28/03/1997 của Chính phủ về đổi mới quản lý tiền lương, thu nhập trong các doanh nghiệp Nhà nước.
5. Các thông tư 13, 14, 15/LĐTBXH TT.
6. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh 2007 của Công ty cổ phần đầu tư tài chính Thăng Long Hà Nội.
7. Tài liệu kinh tế chính trị của Học Viện chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh.
8. Một số chuyên đề tốt nghiệp về công tác quản lý tiền lương của trường ĐH Cơng Đồn.
9. Giáo trình Quản trị nhân lực.
10.Đổi mới cơ chế và chính sách quản lý lao động tiền lương trong nền kinh tế thị trường Việt Nam.
LỜI NHẬN XÉT CỦA QUÝ CƠ QUAN THỰC TẬP