181205 Day 2 TSC Training Hieu Morning v2
BỘ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐỔI MỚI SÁNG TẠO VIỆT NAM TS TỪ MINH HIỆU CỤC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG VÀ DOANH NGHIỆP KH&CN CHƯƠNG TRÌNH •HỆ SINH THÁI KHỞI NGHIỆP ĐMST VIỆT NAM •PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HST •CASESTUDY: VIETNAM SILICON VALLEY ACCELERATOR Các khái niệm Startup vs SMEs Khởi nghiệp đổi sáng tạo Khởi nghiệp Entrepreneurship SMEs Lập nghiệp Startups • • • • • Ổn định • Có mơ hình kinh doanh • kiểm chứng Khả thành cơng cao • Ít rủi ro • Dùng tiền vay/bản thân • Thay đổi liên tục Tìm kiếm mơ hình kinh doanh Khả thành cơng thấp Rủi ro cao Dùng tiền nhà đầu tư/đổi lấy cổ phần Khởi doanh nghiệp Doanh nghiệp nhỏ vừa (DN NVV) Khái niệm DNKN ĐMST (startup) • Doanh nghiệp khởi nghiệp có khả tăng trưởng nhanh dựa khai thác tài sản trí tuệ, cơng nghệ, mơ hình kinh doanh mới, doanh nghiệp khởi nghiệp có thời gian hoạt động không quá năm kể từ ngày được cấp giấy chứng nhận doanh nghiệp lần đầu.” Đề án “Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo q́c gia đến năm 2025” • Là doanh nghiệp hoặc tổ chức tạm thời, được thiết kế để tìm mơ hình hoạt động lặp lại hoặc mở rộng nhanh chóng” Steve Blank – Giáo sư Đại học Stanford Phân biệt doanh nghiệp nhỏ và vừa (sme) & startup - Mơ hình kinh doanh có sẵn & được kiểm chứng - Thị trường có sẵn, tập trung vào phân khúc khách hàng xác định - Quy mô thị trường ổn định - Khai thác tài sản trí tuệ, cơng nghệ, mơ hình kinh doanh - Khả tăng trưởng nhanh quy mô thị trường, giá trị doanh nghiệp - Không đặt giới hạn cho sự tăng trưởng, có khả lặp lại hoặc mở rộng nhanh chóng Ví dụ SME Startup Vs ví dụ sme và startup Mở cửa hàng quần áo Mở kênh bán hàng online, có cách thức tiếp cận mẻ, tiếp cận khách hàng mở rộng thị trường nhanh chóng KHÁC BIỆT CƠ BẢN GIỮA STARTUP & SME Cung cấp sản phẩm, dịch vụ Tìm kiếm mơ hình kinh doanh Khả tăng trưởng nhanh Rủi ro cao, khả thành công thấp ví dụ startup điển hình & phân biệt với sme •Nơng nghiệp: Hachi – Nơng nghiệp thơng minh • • Hệ thống thuỷ canh thông minh Hachi là giải pháp đầu tiên tại VN ứng dụng công nghệ kết nối vạn vật vào nông nghiệp đô thị Hệ thống được đặt nhà, sử dụng công nghệ đèn LED nông nghiệp và điều khiển qua các cảm biến thông minh thông qua smartphone Cty CP NN và thực phẩm Hà Nội - Kinh Bắc Lĩnh vực kinh doanh truyền thống: • Chế biến và kinh doanh sắn lát, hồ tiêu phục vụ xuất và tiêu dùng nước; • Chế biến và kinh doanh nguyên liệu sản xuất thức ăn chăn nuôi: Ngô, sắn, cám gạo, đậu tương; • Chế biến lúa gạo xuất và tiêu dùng nội địa ví dụ startup điển hình & phân biệt với sme •Giáo dục: Monkey Junior – Ứng dụng dạy ngoại ngữ cho trẻ em từ 0-10 tuổi Trung tâm tiếng Anh cho trẻ em Summer School • Sử dụng kho liệu đa phương tiện khơng lồ (hình ảnh, video và âm thanh) nhằm giúp bé hiểu nội dung cần học • Dạy trực diện để giúp bé hiểu, tư ngơn ngữ đấy, chứ khơng phải từ ngôn ngữ mẹ đẻ để dịch sang ngôn ngữ cần học • Cung cấp các khoá tiếng Anh cho trẻ em kỹ (Nghe, Nói, Đọc, Viết); • Mơ hình truyền thống (giảng dạy lớp) Cấu phần 6: Trường đại học • • • • Khởi nghiệp công nghệ thường bắt nguồn từ trường đại học kỹ thuật Một số trường đưa chương trình đào tạo khởi nghiệp vào số mơn học không bắt buộc Tuy nhiên, việc đào tạo khởi nghiệp hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp trường đại học chưa mạnh Nhiều sinh viên mong muốn khởi nghiệp ĐMST chưa thể thực trường mà cần thời gian làm việc thời gian khởi nghiệp 35 ❖ Hoạt động tổ chức quốc tế hỗ trợ khởi nghiệp đổi sang tạo Việt Nam •Sáng kiến kinh doanh khu vực sông Mekong (MBI-ADB) thực sáng kiến Thành phố Thông minh – Smartcityvn, nhằm thu hút giải pháp đột phá, ĐMST xử lý vấn đề tồn đọng thị •Ngân hàng giới phối hợp với Bộ Khoa học Công nghệ (KH&CN) triển khai dự án Trung tâm Đổi sáng tạo ứng phó với biến đổi khí hậu (VCIC) hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp, doanh nghiệp vừa nhỏ phát triển thương mại công nghệ giải vấn đề biến đổi khí hậu 36 Cấu phần 7: Đào tạo, tập huấn • • • Đã có đào tạo, tập huấn khởi nghiệp vườn ươm, tổ chức thúc đẩy kinh doanh Tuy nhiên, chưa nhiều đào tạo, tập huấn cho huấn luyện viên khởi nghiệp, nhà đầu tư Một số đơn vị có đào tạo cho nhà đầu tư, huấn luyện viên khởi nghiệp VCCI, IPP2, SECO (Thụy Sĩ), British Council, MBI,… 37 Cấu phần 8: Nhân lực • • • Có nguồn nhân lực chất lượng cao, đặc biệt ICT Nguồn nhân lực làm việc từ tập đoàn cơng nghệ lớn, có kinh nghiệm bắt đầu khởi nghiệp Người Việt Nam nước nước, du học sinh 38 Cấu phần 9: Thị trường nước, quốc tế • • • • • Thị trường nước lớn với 94 triệu dân Dân số trẻ, dễ dàng tiếp cận công nghệ Xu hội nhập mang lại lợi thị trường quốc tế Tuy nhiên nhiều doanh nghiệp nước chưa có nhu cầu đổi công nghệ Doanh nghiệp khởi nghiệp chưa tiếp cận với doanh nghiệp lớn, khách hàng tiềm 39 Đánh giá thực trạng Điểm mạnh Điểm yếu • • • • • Đã có hành lang pháp lý để doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển Có hệ thống tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp Bắt đầu có quỹ đầu tư, cá nhân đầu tư cho khởi nghiệp Có số doanh nghiệp khởi nghiệp thành cơng • • Chưa có hành lang pháp lý, sách đặc thù cho khởi nghiệp: đầu tư mạo hiểm, đầu tư gọi vốn cộng đồng, ưu đãi thuế cho nhà đầu tư cá nhân, chế đối ứng đầu tư từ nhà nước cho quỹ đầu tư tư nhân, chế thoái vốn nhà đầu tư Thiếu thơng tin, chưa có gắn kết thành phần hệ sinh thái khởi nghiệp Thiếu kiến thức, kinh nghiệm khởi nghiệp, đầu tư cho KN Cơ hội Thách thức • • • • • • Có ủng hộ mạnh mẽ lãnh đạo Đảng, Nhà nước vấn đề khởi nghiệp ĐMST Dân số trẻ, nhân lực tri thức cao, đặc biệt nhận lực CNTT Tỷ lệ sử dụng công nghệ, internet cao Thị trường tiêu dùng lớn Hội nhập mạnh mẽ • • Nếu khơng xây dựng hành lang pháp lý phù hợp, nhà đầu tư không lựa chọn thị trường Việt Nam mà đầu tư cho nước khác khu vực ASEAN Doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST từ Việt Nam sang nước khác khu vực để lập nghiệp Các doanh nghiệp khởi nghiệp không muốn phát triển mạnh mà muốn giữ quy mô nhỏ để tránh vướng mắc hành chính, pháp lý 40 Giải pháp sách từ Chính phủ Cho nhóm khởi nghiệp Chế tài tài • • • • • Cổng thơng tin tập trung trung tâm hỗ trợ thông tin khởi nghiệp cho doanh nghiệp khởi nghiệp Đào tạo, tập huấn cho doanh nghiệp khởi nghiệp Khung sách giúp cho doanh nghiệp khởi nghiệp thành lập giải thể công ty dễ dàng, dễ dàng thiết lập chi nhánh nước ngồi Bảo vệ, cơng nhận, định giá quyền sở hữu trí tuệ (IP) loại tài sản cho phép doanh nghiệp khởi nghiệp sử dụng IP để vay vốn chấp ngân hàng • • • Cơng nhận loại hình đầu tư mạo hiểm đơn giản hóa thủ tục đăng ký đầu tư mạo hiểm (bao gồm nhà đầu tư thiên thần, quỹ đầu tư mạo hiểm, trung gian gọi vốn cộng đồng) Cung cấp tài hỗ trợ cá nhân, nhóm khởi nghiệp để phát triển thành doanh nghiệp khởi nghiệp Cho phép Chính phủ thành lập Quỹ đầu tư theo hình thức đối úng vốn với quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tư vào doanh nghiệp khởi nghiệp tiềm lớn Các sách thuế, hỗ trợ ưu đãi dành cho doanh nghiệp khởi nghiệp nhà đầu tư cho doanh nghiệp KN Cho tổ chức hỗ trợ, kết nối Văn hóa khởi nghiệp • • • • • • Nâng cao lực cho tổ chức/cá nhân hỗ trợ khởi nghiệp Hỗ trợ kinh phí phát triển sở hạ tầng đất nước sở hạ tầng tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp ĐMST Kết nối mạng lưới tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp nước Kiến nghị có loại visa riêng cho nhà đầu tư mạo hiểm nước vào Việt Nam Kết nối với hệ sinh thái khởi nghiệp khu vực quốc tế • • • • Đưa chương trình đào tạo khởi nghiệp đổi sáng tạo vào trường PTTH, đại học Truyền thông khởi nghiệp rộng rãi Tổ chức kiện khởi nghiệp quy mô quốc gia, địa phương, liên kết viện trường Đào tạo khởi nghiệp, nhà đầu tư cho khởi nghiệp tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp Khuyến khích tập đoàn đổi sáng tạo thực hỗ trợ, đầu tư cho doanh nghiệp khởi nghiệp 41 PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ HỆ SINH THÁI • GIỚI THIỆU CHUNG • CÁCH THỨC TRIỂN KHAI • VÍ DỤ 42 MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP • STARTUP GENOME - Phức tạp, đòi hỏi số mẫu lớn - Dùng cho HST phát triển 43 MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP 44 PHƯƠNG PHÁP SCMM (STARTUP COMMUNITY MATURITY MEASUREMENT) • Do Techstars, tổ chức thúc đẩy kinh doanh (accelerator) thành công nhất thế giới xây dựng Đây là phương pháp được cho là phù hợp việc đánh giá các HST KN phát triển như Việt Nam • SCMM nhìn nhận sự phát triển hệ sinh thái lĩnh vực chính: (1) Vốn và tài dành cho khởi nghiệp (2) Văn hóa khởi nghiệp (3) Mật độ startup và các tổ chức hỗ trợ startup (4) Chính sách nhà nước và mơi trường pháp lý (5) Nhân lực cho startup PHƯƠNG PHÁP SCMM Dựa mức độ tiêu chí trên, HST KN ĐMST được chia làm cấp độ: Cấp độ 1: Hệ sinh thái hình thành Cấp độ 2: Hệ sinh thái Cấp độ 3: Hệ sinh thái tăng tốc Cấp độ 4: Hệ sinh thái hình thành Cấp độ 5: Hệ sinh thái hoạt động hiệu Cấp độ 6: Hệ sinh thái phát triển Cấp độ 7: Hệ sinh thái triển vọng Cách tiến hành điều tra tại địa phương Xác định đối tượng mục tiêu q trình điều tra • Tập trung tới các trường ĐH, Viện nghiên cứu; các tổ chức, chuyên gia hỗ trợ KN; các cá nhân đầu tư/quỹ đầu tư và ngoài nước; các cá nhân, nhóm cá nhân, DNKN ĐMST Xác định nội dung điều tra, khảo sát • Cần bám sát vào các bảng tiêu chí trên, biên tập thành dạng các câu hỏi với đáp án Có/Chưa có Xác định hình thức và thời gian tiến hành điều tra, khảo sát Trực tiếp: Phỏng vấn, phát phiếu khảo sát Trực tuyến Xử lý số liệu, gửi báo cáo Ban Điều hành Đề án 844 THỰC HÀNH ĐÁNH GIÁ THỬ NGHIỆM 48 XIN CÁM ƠN 49 ... (Chương trình 5 92) Chương trình Phát triển thị trường cơng nghệ đến năm 20 20 (Chương trình 20 75) Quỹ Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa (SMEDF) Quỹ Đổi công nghệ quốc gia (NATIF) Đề án 844 24 ❖ Một số... giao công nghệ 20 17 - Nghị định số 76 /20 18/NĐ-CP quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành số điều Luật Chuyển giao công nghệ 25 Cấu phần 2: Cơ sở hạ tầng • Tỷ lệ sử dụng Internet: 52% • Hạ tầng... chế 28 ❖ Các thương vụ đầu tư cho khởi nghiệp đổi sáng tạo Năm 20 17: • 92 thương vụ • Hơn 29 1 triệu USD Tăng gần gấp đôi mặt số lượng thương vụ gần 50% mặt tổng số vốn đầu tư so với năm 20 16