Phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh và một số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhuận

LỜI NÓI ĐẦU Trong kinh tế thị trường với cạnh tranh gay gắt, để đứng vững phát triển doanh nghiệp phải tìm cho chiến lược kinh doanh phù hợp tối ưu Tất biện pháp chiến lược đặt để đưa doanh nghiệp đạt tới mục tiêu cao lợi nhuận Lợi nhận tăng doanh nghiệp vững mạnh phát triển rộng lớn Công ty TNHHTM Quyết Thắng doanh nghiệp tư nhân đà phát triển mạnh mẽ ngày hoàn thiện bối cảnh đất nước ngày phát triển Sau thời gian thực tập Công ty TNHHTM Quyết Thắng, qua thực tế nghiên cứu tìm hiểu q Cơng ty, em định chọn đề tài : “Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh số biện pháp nhằm nâng cao lợi nhận công ty TNHHTM Quyết Thắng” Chương I: Tổng quan Công ty TNHHTM Quyết Thắng Chương II: Thực trạng tình hình sản xuất kinh doanh tình hình lợi nhuận cơng ty TNHHTM Quyết Thắng Chương III: Đánh giá thân số biện pháp nhằn nâng cao lợi nhuận cơng ty TNHHTM Quyết Thắng Để hồn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp em hướng dẫn tận tình giáo Cao Thị Dung với anh chị phịng tài – kế tốn doanh nghiệp Mặc dù cố gắng kinh nghiệm thực tế chưa nhiều kiến thức chun mơn cịn hạn chế nên báo cáo thực tập tốt nghiệp em không tránh khỏi thiếu sót Rất mong phê bình, góp ý thầy cô giáo để báo cáo thực tập tốt nghiệp em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn cô giáo Cao Thị Dung toàn thể anh chị doanh nghiệp giúp đỡ em hoàn thành tốt nghiệp LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty TNHHTM Quyết Thắng 1.1.1 Lịch sử hình thành cơng ty TNHHTM Quyết Thắng Công ty TNHHTM Quyết Thắng thành lập năm 2002, giấy phép kinh doanh số 2400 289 189, cấp lần đầu ngày 11/10/2002, sở kế hoạch đầu tư tỉnh Bắc Giang cấp Chính thức vào hoạt động sau Ngay từ thành lập, cơng ty phải đối mặt với nhiều khó khăn, sở vật chất thiếu thốn, kinh nghiệm kinh doanh cạnh tranh non yếu Đối với doanh nghiệp tư nhân vừa thành lập, môi trường cạnh tranh lại gay gắt để tồn phát triển điều khó khăn Nhưng khơng dừng lại khuất phục khó khăn đó, công ty hoạt động cách bản, nhuần nhuyễn, tránh tối đa sai lầm rủi ro mắc phải để đạt hiệu cao nhất, để ngày phát triển, mở rộng vững mạnh Sau thông tin công ty:  Tên cơng ty: CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THƢƠNG MẠI QUYẾT THẮNG  Tên giao dịch: QUYET THANG Trading Limited Liability Company  Tên viết tắt: QUYẾT THẮNG CO.LLC  Địa ĐKKD: Số 50 Trần Nguyên Hãn, thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang  Điện thoại: 0240 858 143 Fax: 0240 550 627  Giấy phép kinh doah số: 2400 289 189 sở kế hoạch dầu tư Bắc Giang cấp lần đầu ngày 11/10/2002  Ngân hàng giao dịch: TK 2500 211 001013 ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Bắc Giang  Đại diện trước pháp luật: Ông Nguyễn Bá Quyết – Chức vụ: Giám đốc  Vốn điều lệ: 18 000 000 000 Việt Nam đồng ( mười tám tỉ đồng chẵn) LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đây vài thông tin công ty, nét cụ thể công ty mà tuần thực tập em tìm hiểu thu thập lịch sử hình thành phát triển, ngành nghề kinh doanh cấu tổ chức máy hoạt động công ty TNHHTM Quyết Thắng 1.1.2 Sự phát triển theo thời gian công ty TNHHTM Quyết Thắng Cùng với phát triển mở rộng sở vật chất mình, đến năm 2005 cơng ty dầu tư sở hạ tầng, nhà kho phân xưởng 30.000 m2, trạm cân điện tử 120 dầu tiên khu công nghiệp Thọ Xương thành phố Bắc Giang, tỉnh Bắc Giang Năm 2007 công ty dầu tư them 10.000 m2 đất để xây dựng xăng dầu, bãi đỗ xe cung cấp thiết bị phụ tùng cho xe otô Tạo thành trạm dừng đỗ sửa chữa lớn cho xe dường dài tuyến đường quốc lộ 1A thuộc tỉnh Bắc Giang Năm 2009 công ty mở rộng lĩnh vực kinh doanh vận tải, đầu tư trang thiết bị, phương tiện vận chuyển đường bộ, đường thủy, đầu tư them đội ngũ xe trọng tải lớn tàu thủy chuyên vận tải Tạo uy tín chỗ đứng doanh nghiệp vận tải, kinh doanh vật tư nông sản, vật liệu xây dựng miền Bắc Từ năm 2010 chở lại đây, kinh thế giới đất nước suy thối, cơng ty cố gắng giữ tốc độ tăng trưởng kinh doanh tốc độ phát triển mình, tìm phương hướng thích hợp cho để ngày nâng cao lợi nhuận hiệu kinh doanh, chánh tác động không tốt từ kinh tế chung Tính từ năm 2013 Doanh nghiệp dần ổn định cân mặt tài sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tính theo q tăng trở lại, dần khỏi tình hình khủng hoảng chung kinh tế, lấy lại cân hiệu sản suất kinh doanh ngày tăng Nhìn chung từ thành lập nay, cơng ty có bước phát triển khả quan Lượng vốn chủ sở hữu, vốn lưu động đầu tư kinh doanh ngày tăng theo thời gian, thị trường kinh doanh ngày mở rộng, mặt hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kinh doanh ngày phong phú đem lại hiệu việc sản xuất kinh doanh công ty Mặc dù hồn cảnh kinh tế khó khăn cịn nhiều thiếu sót tồn cơng ty cố gắng phát huy khắc phục khó khăn để ngày phát triển vững mạnh 1.2 Tổ chức máy hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng 1.2.1 Tổ chức máy hoạt động sản xuất kinh doanh Trong thời gian thực tập cơng ty, em thăm tìm hiểu phịng ban, phận cơng ty TNHHTM Quyết Thắng, từ biết chế, phương thức hoạt động phịng ban Nhìn chung, phịng ban, quan cơng ty hoạt động hiệu chặt chẽ Bộ máy quản lý gọn nhẹ đem lại hiệu cao Các phận công ty hỗ trợ lẫn công việc quản lý kinh doanh nguồn tài chính, phong cách làm việc khách quan, trung thực có hiệu tốt, nhân viên hỗ trợ cho cơng việc để hồn thành tốt nhiệm vụ giao, từ tạo nên mơi trường làm việc chuyên nghiệp hiệu Trong thời gian thực tập cơng ty, nói em cảm thấy hứng thú hang say công việc, ln muốn hồn thành sớm nhiệm vụ giao, tất nhiên với kết tốt Môi trường làm việc đội ngũ cán công nhân viên công ty tạo cảm giác thân thiện, sẵn sang chia kinh nghiệm cơng việc để giúp em hồn thành tốt cơng việc, ban quản lý ln có sách tốt để hỗ trợ cho nhân viên công ty, tạo nên máy quản lý khách quan, lý tưởng.Sau sơ đồ chức phòng ban máy hoạt động công ty TNHHTM Quyết Thắng: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Cơ cấu tổ chức máy hoạt động công ty TNHHTM Quyết Thắng Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Phịng tài Phịng kế hoạch Phịng hành nhân Phịng Marketing Ban quản lí trụ sở Nguồn liệu: Phịng hành nhân cơng ty TNHHTM Quyết Thắng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.2.2 Chức nhiệm vụ phịng ban cơng ty TNHHTM Quyết Thắng - Hội đồng quản trị: Gồm tổng giám đốc ban kiểm soát  Tổng Giám đốc: Trách nhiệm: Điều hành trực tiếp hoạt động phòng kế tốn – tài chính, phịng phát triển dự án Chịu trách nhiệm với Hội đồng quản trị kết kinh doanh hoạt động  Phó tổng giám đốc: Trách nhiệm: Điều hành trực tiếp hoạt động phòng Maketing, phịng hành nhân ban quản lí trụ sở, điều hành công ty giám đốc vắng mặt - Phòng kế hoạch: Chịu trách nhiệm vấn đề tham mưu tổng giám đốc công tác quy hoạch, đầu tư sửa chữa, xây dựng hệ thống sở vật chất - Phịng tài chính, kế toán: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc quản lí tài – kế tốn, tình hình tài cơng ty - Phịng Maketing: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc công tác tiếp thị, bán hàng phát triển kinh doanh, chăm sóc khách hàng cơng ty - Phịng hành - nhân sự: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc xếp máy hoạt động hoạch định nguồn nhân lực cơng ty, xây dựng hệ thơng lương sach tiền lương phụ trách cơng tác hành xủa cơng ty - Đội bảo vệ quản lí trụ sở: Chịu trách nhiệm với ban giám đốc bảo vệ sở vật chất, an ninh chật tự công ty LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 1.2.3 Nguồn nhân lực công ty TNHHTM Quyết Thắng Nguồn nhân lực yếu đố quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó quan trọng số lượng chất lượng ảnh hưởng lớn đến chất lượng sản xuất chất lượng hoạt động kinh doanh Chính mà cơng ty ln quan tâm củng cố, cải tiến không ngừng nâng cao chất lượngbằng cách thực số sách để cải thiện điều kiện làm việc, điều kiện sống nhân viên cơng ty Tình hình nguồn nhân lực cơng ty TNHHTM Quyết Thắng từ năm 2011 đến năm 2013: Bảng 1.1: Tình hình nhân lực cơng ty TNHHTM Quyết Thắng 2011-2013 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Chỉ tiêu Số LĐ Tỷ lệ % Số LĐ Tỷ lệ % Số LĐ Tỷ lệ % Tổng số lao động 42 100 47 100 75 100 Đại học 7,1 6,3 9,3 Cao đẳng 11,9 10,6 Trung cấp 4,7 4,2 6,7 Lao động phổ 32 76,3 37 78,9 57 76 thông (Nguồn: Phịng hành nhân - cơng ty TNHHTM Quyết Thắng) Cơng ty có tổng cộng 75 nhân viên người lao động Cán nhân viên máy quản lý, kế tốn có đại học cao đẳng có bề dày kinh nhgiệm việc quản lý vạch chiến lược kinh doanh Cịn lại đội ngũ cơng nhân có trung cấp nghề chuyên nghiệp chứng nghề lái xe vận tải Đội ngũ cơng nhân viên cơng ty người có lực cơng việc có kinh nghiệm, tâm huyết với cơng việc, ln ln hồn thành nhiệm vụ giao Công ty trọng vào việc phát triển nguồn nhân lực, đầu tư bồi dưỡng trình độ chun mơn cho nhân viên, khuyến khích nhân viên làm việc hiệu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khen thưởng xứng đáng với nhân viên Tạo điều kiện để môi trường làm việc tốt để phát huy hết lực đội ngũ cơng nhân viên cơng ty Nhờ chất lượng nguồn nhân lực công ty ngày thiện rõ rệt, ngồi cịn mơi trường lao động bình đẳng, đại tạo cho cơng nhân viên cơng ty khơng khí làm việc thoải mái, khuyến khích hang say cơng việc hồn thành cơng việc giao cách tốt Trình độ nhân lực cơng ty có thay đổi qua năm, số lao động có trình độ chuyên môn ngày nhiều, lao động phổ thông ngày đào tạo, học tập để hồn thành tốt cơng việc có tay nghề cao Với sách hấp dẫn dành cho cơng nhân viên, công ty TNHHTM Quyết Thắng ngày thu hút nguồn nhân lực chất lượng, với môi trường làm việc đại phong cách làm việc khách quan công ty tạo môi trường lý tưởng để đội ngũ công nhân viên làm việc tốt nhất, cụ thể số lao động công ty năm 2012 47 người(chưa kể đội ngũ tạp vụ nhân viên phục vụ khơng hồn tồn làm việc cơng ty) đến năm 2013 tăng lên 75 người Một phần phát triển không ngừng công ty yêu cầu nguồn nhân lực lớn chất lượng để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh ngày lớn mục tiêu phát triển, lớn mạnh khơng ngừng Cơng ty năm qua có thay đổi rõ rệt nhân lực công ty, số lượng nhân viên có trình độ chun mơn cao ông ty ngày tăng, thế, đội ngũ lao động phổ thông ngày đào tạo để hoàn thiện tay nghề, ngày nâng cao chất lượng sản phẩm suất lao động 1.3 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng 1.3.1 Các hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu công ty TNHHTM Quyết Thắng Công ty TNHHTM Quyết Thắng doanh nghiệp kinh doanh vật tư nông nghiệp, nông sản, vật liệu xây dựng lớn, mảng dịch vụ vận tải đường LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đường thủy đa dạng lớn mạnh Sản phẩm kinh doanh cơng ty vật tư nông nghiệp nông sản, kinh doanh dịch vụ dịch vụ vận tải đường thủy đường Công ty TNHHTM Thắng công ty đại lí ủy quyền cấp cao nhà máy phân đạm Hà Bắc, Tỉnh Bắc Giang, nhà máy hóa chất, vật tư nơng nghiệp lớn miền Bắc Hơn ngành dịch vụ vận tải doanh nghiệp có chỗ đứng riêng, tạo uy tín lựa chọn số đơng khách hàng khắp tỉnh nước - Quy trình hoạt động kinh doanh chính: Phân phối vật tư nơng nghiệp, vật liệu xây dựng, phụ tùng ô tô, thu mua nông sản, dịch vụ vận tải đường bộ, đường thủy Danh mục mặt hàng kinh doanh lĩnh vjwc kinh doanh, dịch vụ công ty TNHHTM Quyết Thắng: - Sản xuất mua bán nhập vật tư nông nghiệp - Vật liệu xây dựng - Lương thực, thực phẩm - Vật tư kim khí - Phụ tùng otô, xe máy - Thực phẩm công nghệ - Chất đốt - Hóa chất(trừ loại nhà nước cấm) - Dịch vụ vận tải hàng hóa đường bộ, đường thủy giao nhận hàng hóa - Mua bán, chế biến nơng sản, thực phẩm, máy móc thiết bị… 1.3.2 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Sau bảng trích ngang kết hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng năm vừa qua, để qua ta thấy phương thức hoạt động hiệu mang lại sản xuất kinh doanh công ty: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bảng 1.2: Trích ngang kết hoạt động kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Đơn vị: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Lợi nhuận gộp 3857,05 5469,32 3236,32 Lợi nhuận 1250,67 1720,17 686,36 Lợi nhuận khác 2431,05 205,4 501,34 Tổng lợi nhuận trước thuế 1180,37 1925,58 1187,71 Tổng lợi nhuận sau thuế 1180,37 1925,58 1187,71 (Nguồn: Phịng tài – kế tốn cơng ty TNHHTM Quyết Thắng) Từ bảng ta thấy lợi nhuận công ty chưa phân bố hợp lý, lợi nhuận thu chiếm tỷ trọng không nhỏ từ lợi nhuận khác Bản thân công ty doanh nghiệp lĩnh vực sản xuất dịch vụ nên dịch chuyển nguồn vốn liên tục, thường xuyên Dù Tổng lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp chưa đáng kể so với lợi nhuận gộp Chi phsi kinh doanh chi phí khác cịn q cao Cơng ty cần tiết kiệm chi tiêu khoản chi phí Ngồi ra, ngun nhân khiến lợi nhuận thấp có xu hướng giảm năm 2013 cơng ty trọng đầu tư mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường kèm theo suy thối kinh tế, mơi trường kinh doanh có cạnh tranh gay gắt khốc liệt Để sâu kết đạt hoạt động đầu tư sản xuất kinh doanh, sau bảng trích ngang tình hình tài sản cố định, tài sản lưu động khoản đầu tư dài hạn, ngắn hạn công ty TNHHTM Quyết Thắng: Tài sản cố định (TSCĐ) đầu tư dài hạn (ĐTDH) từ 100% vốn tư nhân, trình sử dụng TSCĐ bị hao mòn dần mặt giá trị vật, Phần giá trị hao mòn chuyển dần vào giá trị sản phẩm hình thức khấu hao TSCĐ sửa chữa lớn TSLĐ công ty tiền ứng trước nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh tiến hành thường xuyên liên tục TSLĐ luân chuyển lần hoàn 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com sinh, chi phí bán hàng, quảng cáo chi phí quản lý để nâng cao lợi nhuận mức cao 2.4 Phân tích lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng Để sâu tìm hiểu lợi nhuận tình hình tăng trưởng lợi nhuận công ty qua năm 2011 đến năm 2013, từ rút cá kết luận lý tăng giảm lợi nhuận, sâu tìm hiểu giải thích lý do, đưa giải pháp nhằm cải thiện tình hình nâng cao lợi nhuận cơng ty, ta có bảng số liệu sau: Bảng 2.3: Kết cấu lợi nhuận công ty TNHHTM Quyết Thắng Đơn vị tính: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Lợi nhuận gộp 3857,05 5469,32 3236,32 Lợi nhuận 1250,67 1720,17 686,36 Lợi nhuận khác 2431,05 205,4 501,34 Tổng lợi nhuận trước thuế 1180,37 1925,58 1187,71 Tổng lợi nhuận sau thuế 1180,37 1925,58 1187,71 (Nguồn: Phòng tài kế tốn- cơng ty TNHHTM Quyết Thắng) Qua số liệu ta thấy được: Qua số liệu bảng kết hoạt động sản xuất kinh doanh nhìn vào bảng kết cấu lợi nhuận, thấy lợi nhuận gộp ba năm chưa tương xứng với doanh thu thu số tương đối lớn Cụ thể, lợi nhuận gộp năm 2011 công ty 3857,05 triệu đồng, năm 2012 5469,32 triệu đồng năm 2013 3236,32 triệu đồng Tuy nhiên, khoản phát sinh chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp chi phí tài việc trả lãi vay bổ sung vốn kinh doanh dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp qua ba năm Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp năm 2012 2013 có tín hiệu khả quan so với năm 2011 Một khoản lợi nhuận đáng kể khác lợi nhuận từ nguồn thu khác, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khác công ty qua hai năm tương đối lớn Chính lợi nhuận trước thuế mang lại từ lợi nhuận khác nên sau bù vào khoản 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com lỗ hoạt động chi phí sản xuất kinh doanh lợi nhuận trước thuế 1180,37 triệu đồng năm 2011, năm 2012 1925,58 triệu đồng năm 2013 1187,71 triệu đồng Lợi nhuận sau thuế năm 2012 tăng 745,21đồng so với năm 2011, tương ứng với 63,1% Đây tín hiệu đáng mừng cơng ty rơi vào tình trạng chung khủng hoảng kinh tế giới đất nước Nhưng đến năm 2013 lợi nhuận sau thuế lại giảm 737,87 triệu đồng so với năm 2012 Sự cạnh tranh ngày cao, môi trường kinh doanh ngày khắc nghiệt Nên kinh tế giai đoạn phục hồi sau khủng hoảng, cơng ty cần có sách để đảm bảo lợi nhuận tăng năm tiếp theo, đặt tiêu yêu cầu cho doanh nghiệp khắc phục yếu cịn tồn tại, trì lợi có nhằm đảm bảo cho mức lợi nhuận cao năm 2014 Nhưng ta thấy việc sản xuất kinh doanh công ty mang lại lợi nhuận khả quan, tăng trưởng chở lại có dấu hiệu phục hồi tốt, cho thấy đắn phương pháp kinh doanh quản lý doanh nghiệp Từ phân tích nêu ta thấy lợi nhuận công ty chưa phân bố hợp lý, lợi nhuận thu chiếm tỉ trọng không nhỏ từ lợi nhuận khác Bản thân công ty doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất dịch vụ Do công ty cần thực phát huy tiềm lực có sẵn từ sở hạ tầng, điểm mảnh kinh doanh, phân bổ nguồn lực lao động tài cách hợp lý để giảm thiếu khoản chi phí giá vốn hàng bán nhằm tăng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh 2.4.1 Một số tiêu tài cơng ty TNHHTM Quyết Thắng Qua cố liệu có ta đánh giá tình hình tăng trưởng lợi nhuận công ty qua năm 2011, 2012 năm 2013 Từ ta rút tiêu đánh giá tình hình lợi nhuận cơng ty TNHHTM Quyết Thắng, đưa giải pháp bước tiến để thực công tác sản xuất kinh doanh Ngày nâng cao lợi nhuận, tiết kiệm chi phí sản xuất chi phí khác công tác quản lý doanh nghiệp chi phí quản lý kinh doanh 29 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Từ số liệu doanh thu, giá thành, chi phí doanh nghiệp… ta rút tiêu để đánh giá tài cơng ty, mức độ lợi nhuận cơng tác sản xuất kinh doanh mà công ty đạt Từ đưa giải pháp hợp lý giúp tăng trưởng lợi nhuận công ty, cải thiện tiết kiệm khoản chi không cần thiết việc sản xuất kinh doanh công tác quản lý doanh nghiệp, quảng cáo Đây phương pháp giúp cải thiện nhiều tình hình lợi nhuận tránh lãng phí Để sâu vào nghiên cứu tiêu đánh giá tài cơng ty ta có bảng số liệu sau đây: Bảng 2.4: Chỉ tiêu đánh giá tình hình lợi nhuận công ty STT Chỉ tiêu ĐVT Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Doanh thu Đồng 81348,71 62399,71 65412,74 Giá thành toàn Đồng 81013,35 60068,89 63946,97 Chi phí lãi vay Đồng 4027,74 2480,42 1498,18 Tổng lợi nhuận sau Đồng 1180,37 1925,58 1187,71 % 1,45 3,08 1,82 % 1,45 3,2 1,82 thuế Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (5)=(4)/(1) Tỷ suất lợi nhuận giá thành tồn (6)=(4)/(2) (Nguồn: Phịng tài kế tốn – cơng ty TNHHTM Quyết Thắng) Từ số liệu có ta có tiêu tài công ty sau: Tỷ suất lợi nhuận doanh thu = ợ Tỷ suất lợi nhuận giá thành toàn = ậ x 100% ợ ậ x 100% Qua bảng số liệu ta thấy được: 30 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2011 1,45%, 2012 3,08% năm 2013 1,82% Năm 2011 từ 100 đồng doanh thu thu tạo 1,45 đồng lợi nhuận sau thuế số tăng lên năm 2012, đạt 3,08 đến năm 2013 số giảm đạt 1,82% Tỷ suất doanh thu giảm so với năm 2012 tăng so với năm 2011, điều công ty đầu tư thêm vốn vào nhiều lĩnh vực sản xuất kinh doanh đầu tư mở rộng thị trường Đây tín hiệu tốt cho tình hình kinh doanh công ty, công việc kinh doanh đạt hiệu trở lại mà kinh tế giai đoạn cuối khủng hoảng chuẩn bị phục hồi Mặc dù chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cao công ty đạt lợi nhuận đáng ý Tỷ suất lợi nhuận giá năm 2011 1,45% tức 100 đồng giá thành toàn thu 1,45 đồng lợi nhuận sau thuế số tăng lên năm 2012 đạt 3,2 đồng, đến năm 2013 giảm xuống 1,82 đồng Điều hai loại chi phí cấu thành nên giá thành tồn chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp năm 2012 giảm so với năm 2011 Doanh nghiệp chi tiêu hợp lý khoản chi phí, giảm chi phí nâng cao lợi nhuận Nhưng đến năm 2013 công ty tiến hành mở rộng kinh doanh, thử sức với mặt hàng mới, mở rộng tìm kiếm thị trường điều cần nhiều chi phí tiền bạc Nhìn chung tiêu đánh giá lợi nhuận công ty năm 2011, 2012 2013 khả quan có xu hướng tăng tích cực Để đạt doanh nghiệp sử dụng hiệu nguồn vốn khoản đầu tư, chi phí sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp Đây điều cần phát 2.4.2 Đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh lợi nhuận đạt đƣợc công ty TNHHTM Quyết Thắng Giai đoạn 2011-2013 Do tác động khơng tốt kinh tế suy thối, lạm phát tăng cao, cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp, công việc sản xuất kinh doanh công ty cịn gặp phải nhiều khó khăn, năm trở lại đây, doanh nghiệp từ bước khắc phục khó khăn, tìm thành cơng ngày phát triển Đội ngũ công nhân viên công ty làm việc ngày đạt hiệu chất lượng cao 31 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hơn, lợi nhuận quý năm gần tăng cao tín hiệu đáng mừng cho thấy phát triển việc sản xuất kinh doanh, phát triển công ty phục hồi kinh tế đất nước Chất lượng dịch vụ công ty ngày khách hàng tin tưởng chọ lựa, đạt uy tín cao khách hàng, thái độ phục vụ làm hài lịng khách hàng, ln ln thay đổi phương thức phục vụ, kinh doanh để ngày nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kì vọng khách hàng, tạo nên tên tuổi lĩnh vựng kinh doanh, lựa chọ hàng đầu khách hàng Từ góp phần tăng lợi nhận phát triển mảng dịch vụ công ty Công ty ngày đầu tư mạnh vào lĩnh vực kinh doanh dịch vụ vận tải, đầu tư mua thêm xe để phục vụ dịch vụ vận tải, năm 2012 đến 2013 số lượng xe tăng lên gấp đơi, ngồi dịch vụ vận tải đường thủy phát triển, lợi nhuận dịch vụ vận tải tàu biển với trọng tải lớn, doanh thu đạt ngày tăng Nền kinh tế ngày ổn định có tín hiệu phục hồi tốt, giá cân bằng, khơng cịn tình trạng giá lên xuống bất ổn trước, kèm theo sách kinh doanh, bán hàng thích hợp, lợi nhuận cơng ty từ việc kinh doanh vật tư nông nghiệp mặt hàng nông sản ngày phát triển ổn định Nền kinh tế đất nước có tín hiệu phục hồi tốt, khủng hoảng kinh tế cuối chu kỳ Vượt qua khó khăn vài năm trở lại đây, công ty TNHHTM Quyết Thắng dần lấy lại ổn định, thoát khỏi khủng hoảng tài chính, lợi nhuận năm trở lại tăng Đây tín hiệu tốt cho kinh doanh sản xuất cơng ty, điều cho thấy sách quản lý, kinh doanh cơng ty thực đắn cần phát huy, từ ngày nâng cao lợi nhuận, ngày mở rộng phát triển Lợi nhuận công ty qua năm 2011, 2012 2013 chưa cao có chuyển biến rõ rệt Mặc dù lợi nhuận gộp công ty lớn chi phí khâu quản lý sản xuất kinh doanh tốn kém, 32 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com kinh tế khủng hoảng nhiều năm trở lại đây, giá tăng cao, chi phí địi hỏi cho việc kinh doanh lớn Mặt khác công ty tiến hành mở rộng sản xuất kinh doanh nhiều lĩnh vực mới, không dừng lại đó, cơng ty cịn mở rộng đầu tư phát triển lợi kinh doanh có Phấn đấu mục đích ngày phát triển, lợi nhuận ngày cao Nền kinh tế có tín hiệu phục hồi, kéo theo nhiều thuận lợi việc sản xuất kinh doanh Đây luồng gió cho mơi trường kinh doanh nước nói chung, điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp có đà phát triển, tận dụng sách ưu đãi nhà phủ Từ đưa cơng ty ngày mở rộng, phát triển hơn, lợi nhuận ngày cao Góp phần thúc đẩy kinh tế chung đất nước 33 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƢƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng 3.1.1 Kết đạt đƣợc công ty TNHHTM Quyết Thắng Cơng ty có đội ngũ cán có lực, nhiệt tình cơng tác Do tạo sản phẩm có chất lượng cao, làm hài lòng khách hàng quan trọng tạo uy tín nhiều năm lĩnh vực dịch vụ vận tải cung ứng vật tư nơng nghiệp Cơng ty có số chiến lược cụ thể từ ngày đầu kinh doanh xây dựng phát triển tối đa hệ thông phân phối, cung ứng đại lý ủy quyền cấp dưới, đảm bảo chất lượng dịch vụ công ty, phải ln tốt nhất, an tồn lựa chọn hàng đầu cho khách hàng Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty dần phục hồi từ suy thối Cơng ty đảm bảo thực quy định, chế độ quản lý hành nhà nước Với khả lợi có sẵn, cơng ty cố gắng nhiều trình sản xuất kinh doanh hiệu hoạt động ngày cao vượt xa thời điểm 3.1.2 Tồn nguyên nhân Là doanh nghiệp tư nhân mang quy mô vừa nhỏ, cách thức quản lý hạot động cơng ty cịn nhiều lúc thụ động, rườm rà chưa thực phù hợp với kinh tế thị trường, dẫn đến gia tăng chi phí gây ảnh hưởng đến giá thành toàn bộ, kết hoạt động sản xuất kinh doanh chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Các khoản giảm trừ doanh thu công ty hai năm tương đối cao làm giảm lợi nhuận thu Nguyên nhân khiến khoản giảm trừ doanh thu lớn chủ yếu chiết khấu thương mại cho khách hàng mua hàng với số lượng lớn Khoản chiết khấu giữ ngun đảm bảo thúc đẩy doanh 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com số bán hàng Tuy nhiên, phần giảm trừ doanh thu giảm hàng bán công ty cần xem xét đến chất lượng sản phẩm gây ảnh hưởng khơng tốt tới uy tín cơng ty với bạn hàng, khách hàng người tiêu dùng Giảm giá hàng bán nhân tố mang tính tiêu cực, khơng nên để xuất khảon giảm trừ Giá vốn hàng bán cơng ty năm 2012 có giảm chiếm tỷ trọng cao so với tổng doanh thu tổng chi phí doanh nghiệp hai năm Nguyễn nhân việc chi phí hình thành nên giá thành sản xuất, giá bán sản phẩm, chi phí thu mua hàng hóa cịn cao Hàng tồn kho công ty chiếm tỷ trọng cao so với tổng tài sản, kì cơng ty nhận nhiều đơn đặt hàng, nhu cầu khách hàng tăng lên Lượng dự trữ hàng tồn kho tăng lên làm hạn chế đến tốc độ luân chuyển quay vòng vốn lưu động công ty Các khoản phải thu cơng ty cịn nhiều chiếm tỷ trọng lớn tài sản ngắn hạn gia tăng hai năm cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn số vốn bị chiếm dụng có xu hướng tăng Hơn nữa, việc theo dõi, quản lý khảon phải thu nợ khó địi gây lãng phí khoản chi phí doanh nghiệp Chiến lược quảng cáo xúc tiến bán hàng công ty đơn giản chưa hiệu Sản phẩm cơng ty ngày đa dạng có chất lượng chiến lược phân phối đơn điệu làm hạn chế lượng hàng bán doanh thu bán hàng 3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng Trong q trình phát triển mình, cơng ty TNHHTM Quyết Thắng thu nhiều kết đáng khích lệ hiệu kinh doanh bên cạnh đó, cơng ty tồn vấn đề bất cập Đó nguyên nhân làm mức doanh lợi không cao, lợi nhận công ty chưa đạt mức tối đa Dưới số ý kiến bước đầu nhằm cải thiện tình hình kinh doanh công ty thời gian tới sau: 35 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.1 Tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Quảng cáo, maketting giới thiệu sản phẩm phần thiếu việc tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Để đạt hiệu kinh doanh tốt hơn, cơng ty nên có kế hoạch cụ thể chiến lược quảng cáo sản phẩm thị trường, xác định mặt hàng, dịch vụ chủ lực tiếp tục phát huy mạnh công ty qua sản phẩm dịch vụ khách hàng lựa chọn tin dùng, đồng thời tìm hiểu nhiều nhu cầu khách hàng Công tác tốn tiền hàng có ý nghĩa quan trọng việc tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Nếu cơng ty trì hình thức tốn bằn tiền mặt khơng khuyến khích tiêu thụ hàng hóa hàng hóa bị ứ đọng Vì vậy, cơng ty cần nghiên cứu, cân nhắc để có nhiều phương thức tốn thích hợp, lựa chọn phương thức tốn có hiệu vừa tăng doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, vừa đảm bảo thu hồi tiền hàng như: phương thức toán chuyển khoản… cơng ty dử dụng hình thức bán hàng trả chậm, trả góp nhằm kích thích tiêu thụ sản phẩm 3.2.2 Tăng cƣờng công tác nghiên cứu thị trƣờng Trong kinh tế thị trường, việc sản xuất sản xuất thị trường định Mặt khác nhu cầu thị trường thường xuyên thay đổi doanh nghiệp linh hoạt việc điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp phát triển, ngược lại bị đào thải Vì vạy công ty xem nhẹ công tác nghiên cứu thị trường điều giúp cơng ty thích nghi đứng vững Bản than cơng ty hoạt động nhiều lĩnh vực nông nghiệp, cơng nghiệp dịch vụ, có nhiệm vụ cung ứng vật tư nông nghiệp, công nghiệp dịch vụ vận tải Chất lượng sản phẩm chất lượng dịch vụ cần cải thiện ngày ổn định, ngồi cơng tác nghiên cứu thị trường thìcơng ty cần tìm mặt hàng phù hợp với địa bàn thực cần thiết Điều giúp hạot động kinh doanh công ty ngày tốt đồng thời nâng cao lợi nhuận 36 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2.3 Tăng cƣờng cơng tác quản lý chi phí Chi phí sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng ngược chiều đến lợi nhuận hoạt động công ty việc giảm khoản chi phí đồng nghĩa với việc tăng lợi nhuận u tố khác khơng thay đổi Do để làm giảm chi phí năm tới cơng ty nên áp dụng pưhương pháp sau: -Lựa chọn nguồn cung cấp thích hợp: Cơng ty phải chủ động việc mua hàng đầu vào, cần có đội ngũ chuyên mơn để nghiên cứu để tìm hiểu thị trường nước thị trường nước ngồi để từ lựa chọn nguồn cung cấp tốt với số lượng giá thích hợp Bên cạnh biết giá vốn hàng hóa bao gồm giá mua, chi phí thuê nhập Với nhân tố mang tính khách quan cơng ty khó thay đổi để giảm giá vốn cơng ty lại chủ động giảm giá mua cách tìm nguồn hàng có giá mua thấp Ngịi cơng ty phải lưu ý đến chi phí mua chi phí vận chuyển, chi phí bảo hành, chi phí bốc dỡ, bảo quản… Cơng ty phải cân nhắc tính tốn cho tổng giá mua chi phí mua thấp Do đó, cơng ty cần lựa chọn địa điểm mua hàng, phương tiện vận chuyển, bảo quản hàng hóa cho tối thiểu hóa chi phí -Tăng cường kiểm tra, giám sát việc sử dụng chi phí công ty: Công ty cần kiểm tra, tăng cường giám sát việc sử dụng chi phí khâu Để quản lý tốt khoản chi phí này, cơng ty nên lập bảng dự toán chi phí dự số liệu thống kê kì để ấn định nội dung, định mức chi tiêu cho khảon mục Dựa theo bảng dự toán này, q trình thực cơng ty nên tién hành cấp phát tiêu theo nội dung bảng dự toán, dựa vào dự toán để xác định khoản chi phí vượt dự tốn ngồi dự tốn, xác định khảon chi phí khơng nội dung hiệu 3.2.4 Điều chỉnh cấu nguồn vốn hợp lý, giảm hệ số nợ Để hoạt động sản xuất kinh doanh diễn cách thuận lợi, đem lợi nhuận cao nguồn vốn kinh doanh dồi điều thiếu doanh nghiệp Một biện pháp để tăng lượng vốn kinh doanh tăng 37 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nguồn vốn chủ sở hữu, giảm hệ số nợ Cơng ty phải tự hạch tốn kinh doanh độc lập, tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh Do thời gian tới để tăng nguồn vốn chủ sở hữu công ty nên thực số biện pháp sau: Huy động vốn nhàn rỗi cán viên công ty theo dự án, chương trình định, hình thức người lao động muốn làm việc cơng ty phải đóng góp số vốn định, từ góp phần làm tăng vốn lên, đồng thời làm tăng ý thức trách nhiệm người lao động công ty Tăng cường thu hồi khảon nợ, tránh để vốn không bị chiếm dụng nhiều lâu mặt công ty phải vay nợ để tài chợ cho nhu cầu vốn kinh doanh lại để khách hàng chiếm dụng vốn lớn lâu không hợp lý Cho nên giảm bớt khoản phải thu giải phóng lượng vốn cho công ty để tài chợ cho nhu cầu vốn kinh doanh, hạn chế vay nợ tiền để toán khảon nợ khách hàng 3.2.5 Nâng cao hiệu dụng vốn Việc sử dụng vốn kinh doanh có hiệu yếu tố góp phần làm tăng lợi nhuận cơng ty Để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty áp dụng số biện pháp sau: -Kiểm soát chặt chẽ giảm khoản phải thu: Trong hợp đồng kí kết cơng ty nên quy đinh rõ phương thức thời hạn trả tiền cụ thể, khoản vi phạm hợp đồng, thời hạn toán điều kiện liên quan Đồng thời công ty cần nghiên cứu để đưa giải pháp thu hồi nợ hạn đồng thời giữ mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng Bên cạnh đó, khảon nợ q hạn khó địi cần phải có biện pháp thường xun theo dõi, đơn đốc để thu nợ kì hạn Những khảon khơng có khả thu hồi cơng ty xóa sổ để hạn chế chi phí quản lý, theo dõi Việc thu hồi nợ nhanh chóng giúp công ty quản lý đơn giản, giảm phát sinh trình quản lý nợ, đồng thời làm cho việc sử dụng vốn hiệu linh hoạt -Kiểm soát lượng hàng tồn kho mức hợp lý: 38 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Do công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng hóa nên cơng ty cần phải lưu ý mức dự trữ hàng tồn kho hợp lý tránh tình trạng lưu trữ nhiều dẫn đến ứ đọng vốn Đảm bảo mức dự trữ hàng hóa hợp lý phải có biện pháp quản lý hàng tồn kho, đẩy nhanh tiêu thụ hàng hóa Ngồi ra, cơng ty định kỳ tiến hành kiểm kê, kiểm sốt để đánh giá xác số vốn lưu động có để kịp thời điều chỉnh chênh lệch giữ thực tế sổ kế toán 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Kiến nghị với Nhà Nƣớc - Một là: Nhà Nước cần có sách chun sâu nghiệp vụ phân tích quản lý tài chính, hình thành nên đội ngũ chun viên tài để cơng tác phân tích tài quản lý tài doanh nghiệp có hiệu quả.Đồng thời xây dựng hệ thống kiểm tra, giám sát tình hình tài doanh nghiệp, nghiêm khắc xử lý tượng làm thay đổi số liệu tài với mục đích mờ ám - Hai là: Nhà Nước khơng ngừng hồn thiện hệ thống pháp luật tạo hành lang pháp lý thơng thống để phát triển sản xuất kinh doanh nước thu hút vốn đầu tư nước ngoài, đặc biệt ngành mũi nhọn ngành vật liệu xây dựng Cần sớm hoàn thiện luật liên quan đến đầu thấu, nhận thầu, việc phá vỡ hay làm sai hợp đồng kinh tế tạo điều kiện thuận lợi cho việc thu hồi công nợ, giảm khoản phải thu cơng ty Ngồi ra, Nhà nước nên cho phép doanh nghiệp chủ động việc xác định mức khấu trích khấu hao với loại tài sản tùy thuộc vào mức độ sử dụng năm để phản ánh mức độ hao mòn suất sử dụng tài sản cố định - Ba là: Sớm hoàn thiện quy định hoàn thuế, nộp thuế, thời điểm tính doanh thu - Bốn là: Nhà Nước cần hồn thiện xây dựng cơng bố số tiêu ngành đánh giá mức độ hiệu doanh nghiệp, đồng thời phải thường xuyên theo dõi kiểm tra thay đổi hệ thống tiêu để chỉnh sửa cho phù hợp với giai đoạn thời kỳ 39 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Năm là: Nhà Nước nên có sách hỗ trợ, ưu đãi vốn vay lãi suất cho vay đói với doanh nghiệp Trong thời buổi kinh tế thị trường kinh tế giai đoạn khủng hoảng suy thối điều quan trọng để hỗ trợ đưa doanh nghiệp khỏi khó khăn vốn 3.3.2 Kiến nghị với công ty TNHHTM Quyết Thắng - Một là: Cơng ty nên cân nhắc mục đích sử dụng vốn, tiết kiệm khoản chi phí khơng cần thiết, tránh gây lãng phí ngân sách cơng ty Ngồi ra, cơng ty nên tăng thêm chi phí vào mục phục vụ cho công tác quảng cáo sản phẩm, maketting để góp phần làm tăng doanh thu bán hàng dịch vụ Cần cải thiện công tác toán tiền hàng nợ khách hàng, tránh tình trạng ứ đọng vốn bị chiếm dụng vốn - Hai là: Công ty nên tăng cường trọng công tác nghiên cứu thị trường để nắm rõ cầu thị trường hay nói cách khác người tiêu dùng Từ cơng ty linh hoạt việc điều khiển công tác hoạt động sản xuất kinh doanh cho phù hợp, cơng tác góp phần quan trọng việc tăng hiệu sản xuất kinh doanh - Ba là: Công ty nên tăng cường công tác quản lý chi phí, lựa chọn nguồn cung cấp với giá thích hợp, ngồi cần tăng cường kiểm tra, giám sát chi phí cơng ty, tránh lãng phí ảnh hưởng xấu đến lợi nhuận cơng ty Điều chỉnh thích hợp cầu nguồn vốn, giảm hệ số nợ Ngày nâng cao hiệu sử dụng vốn để đạt lợi nhuận cao q trình sản xuất kinh doanh Từ giúp công ty ngày đạt lợi nhuận lớn ngày phát triển mạnh mẽ, bền vững 40 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Lợi nhuân giữ vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một doanh nghiệp có tồn phát triển hay khơng điều quan trọng daonh nghiệp có tạo lợi nhuận hay không, lợi nhuận trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, đòi hỏi người quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty phải có hiệu có lợi nhuận khơng ngừng tăng lên Thời gian qua, cơng ty TNHHTM Quyết Thắng có nhiều cố gắng hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu tăng lợi nhuận đạt thành đáng tự hào Tuy nhiên bên cạnh thành tích đạt cơng ty cịn gặp khơng khó khăn nguyên nhân khách quan chủ quan Điều địi hỏi cơng ty cần phải cố gắng nhiều để khắc phục tồn đồng thời phát huy mạnh vốn có nhằm nâng cao lợi nhuận Đó nhiệm vụ tối cần thiết đặt nhiệm vụ để tồn tại, đứng vững phát triển kinh tế thị trường Trong thời gian thực tập công ty TNHHTM Quyết Thắng em cố gắng nghiên cứu tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, cố gắng áp dụng kiến thức học giảng đường vào áo dụng vào thực tiễn công ty đưa ý kiến đóng góp giúp cơng ty phát triển Với ý kiến, nội dung đưa báo cáo chắn chánh khỏi thiếu sót, em mong nhận bảo thầy cô anh chị công ty để nội dung, ý kiến em nêu hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình giáo Cao Thị Dung cán công ty TNHHTM Quyết Thắng giúp đỡ em hoàn thành báo cáo 41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… …………………………………………………………………… 42 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY TNHHTM QUYẾT THẮNG 3.1 Đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHHTM Quyết Thắng 3.1.1 Kết. .. dụng sản xuất kinh doanh hiệu quả, khắc phục triệt để khó khăn kinh tế chung suy thối, yếu cịn tồn đọng cơng ty Từ ngày nâng cao kết hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao lợi nhuận công tác sản. .. vốn kinh doanh dẫn đến lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp qua ba năm Mặc dù lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh thấp năm 2012 2013 có tín hiệu khả quan so với năm 2011 Một