Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 102 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
102
Dung lượng
12,93 MB
Nội dung
[...]... thế kinh tế từ quy mô, hiệu ứng kinh nghiệm), trong trường hợp doanhnghiệpcó nhiều điểm yếu cơ bản thì co hẹp sản xuất hoặc rút lui khói ngành là những biện pháp an toàn 30 C H Ư Ơ N G 2: MÔI T R Ư Ờ N G KINHDOANHCỦAHOA KỲ: C ơ HỘI V À T H Á C H THỨC ĐÓI VỚI C Á C DOANHNGHIỆPVIỆTNAM ì M Ô I T R Ư Ờ N G KINHDOANHCỦAHOA K Ỳ 1 Giới thiệu chung về HoaKỳ Tên chính thức: Hợp chủng quốc Hoa Kỳ. .. môitrườngkinhdoanh phải chỉ ra những cơhộikinhdoanh cho doanhnghiệp trong việc xâm nhập thị trường, kinhdoanh sản phàm, dịch vụ, đầu tư Trên cơ sở đó đưa ra những chiến lưởc thích ứng nham nắm bắt thời cơ, kinhdoanh đạt kết quả cao + Xem xét những mối đe dọa, thách thức, những rủi ro có thể xảy ra củamôitrường đối vớidoanh nghiệp, từ đó nghiên cứu và tìm ra cách thức giúp doanhnghiệp có... quan tâm chủ yếu đến môi trườngkinhdoanh (bên ngoài) trong nội bộ quốc gia của họ Trong khi đó, các nhà quản trổ kinhdoanhcủa các công ty quốc tế lại phải quan tâm tới các yếu tố thuộc môi trườngkinhdoanhcủa tất cả các quốc gia có liên quan đến hoạt động sản xuất vàkinhdoanhcủa họ Nói một cách khác, môitrườngkinhdoanh quốc tế bao gồm môi trườngkinhdoanh bên ngoài của nhiều quốc gia khác... động củadoanhnghiệp 2 Phân loại Khi nghiên cứu môitrường ờ trạng thái tĩnh, môitrườngkinhdoanh phân thành: môitrường tự nhiên, chính trổ, luật pháp, kinh tế, văn hóa, xã hội 1 TS Hà Văn Hội (2007) Giáo trình Quàn trổ kinhdoanh quốc tế, NXB Bưu điện trang 60 12 Xét trên góc độ chức năng hoạt động (xem xét môitrường ờ khía cạnh động) thì môitrườngkinhdoanh gồm môitrường thương mại, môi trường. .. chính-tiền tệ, môitrường đầu tư K h i đứng trên góc độ điều kiện kinh doanh, môitrườngkinhdoanh gôm môitrường trong nước vàmôitrường nước ngoài 3 Các yếu tố củamôitrường k i n h doanh quốc tế 3.1 Môitrường luật pháp K h i thâm nhập thị trường quốc tế, các công ty phải đối mặt với những quy định pháp lý hết sức khác biệt với hệ thống pháp luật trong nước Môitrường luật pháp của một công ty... những lợi thế và ngăn ngừa rủi ro, giúp doanhnghiệp thích ứng và phát triển trong môitrườngkinhdoanhmới mẻ và xa lạ 4.2 Yêu cầu đặt ra đối vớidoanhnghiệp - Mục tiêu của phân tích môitrườngkinhdoanh là phải tìm ra và xác định chính xác các nhân tố có ảnh hường đến hoạt động kinhdoanh quốc tế của công ty cũng như mức độ và cách thức tác động của chúng Các nhân tố này lại luôn vận động và tác động... thông tin về môitrườngkinhdoanh quốc tế luôn hết sức cẩn thiết đối vớimọidoanhnghiệp Khi nghiên cứu về môitrườngkinhdoanh quốc tế, các công ty sẽ thu được những thông tin hữu ích cho việc lựa chọn thị trườngvà quyết định chiế lược n kinh doanhMôitrườngkinh tế và điều kiện tự nhiên cho thấy sự hấp dẫn của một thị trường thông qua sự giàu cócủa tài nguyên, sự phát triển củacơ sờ hạ tầng,... bên trong và bên ngoài: từ việc nghiên cứu về những cơ hộivàtháchthứccủa môi trường bèn ngoài (môi trường vĩ mô, môi 29 trường ngành), doanhnghiệp cần phải phân tích kết hợp những điểm mạnh cũng như điểm yếu trong môitrường nội bộ để lựa chọn chiến lược phù hợp Theo m ô hình SWOT, ta có thể đưa ra những định hướng chung như sau: Khi môitrường đem đến những cơhội tốt trong khi doanhnghiệp có... nhận thốc được đối thủ cạnh tranh của mình là nhũng ai, những doanhnghiệp đó có mục tiêu và chiến lược ra sao, điểm mạnh và điểm yếu của họ là gi Ví dụ, đối với một doanhnghiệp xuất khẩu gạo vào Hoa Kỳ, đối thủ cạnh tranh của họ là tất cả các công ty có hoạt động xuất khẩu gạo vào HoaKỳvà cả những doanhnghiệp cung cấp gạo sẵn có tại thị trường đó Nếu điểm yếu của đối thủ là chi phí sản xuất cao,... trọng củamôitrường tự nhiên như sự ô nhiễm không khí và nguồn nước, cạn kiệt tài nguyên và năng lượng, mát cân bàng môitrường sinh thái đã khiến dư luận xã hội, các tổ chằc quốc tế về bào vệ môitrường đang ngày càng đòi hỏi khắt khe hơn trong cách thằc hoạt động của các doanhnghiệp nhằm bảo vệ, tái tạo và duy trì môitrường tự nhiên D ư ớ i áp lực đó, chiến lược kinhdoanhcủa các doanhnghiệp . HOA
KỲ:
cơ
HỘI
VÀ
THÁCH
THỨC
ĐÓI VỚI CÁC
DOANH
NGHIỆP
VIỆT
NAM 31
ì. MÔI
TRƯỜNG
KINH
DOANH CỦA HOA KỲ 31
1.
Giói
thiệu
chung về Hoa
Kỳ. về
kinh
doanh quốc
tế
và môi
trường kinh
doanh
quốc
tế.
Chương
2:
Môi
trường kinh
doanh cùa Hoa Kỳ: cơ
hội
và
thách thức
đôi
với
các doanh