(Tiểu luận FTU) quản lý rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam trong những năm 2017 2018

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ -*** TIỂU LUẬN Môn: Quản lý rủi ro kinh doanh quốc tế THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2017-2019 Giảng viên hướng dẫn ThS Hồng Thị Đoan Trang Nhóm Nguyễn Thị Bắc 1711110076 Nguyễn Thị Hiền Thảo 1711110646 Đào Thị Hồng Hà 1711110182 Võ Nguyễn Nguyên Khôi 1711110349 Tạ Phương Thảo 1711110654 Nguyễn Thị Vân 1711110779 Nguyễn Hà Cẩm Tú 1711110753 Đỗ Thúy Hằng 1711110209 Đỗ Thanh Nga 1711110470 Lớp : KDO402.2 Hà Nội, 11 tháng năm 2020 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC STT Họ tên Mã sinh viên Công việc Đánh giá Nguyễn Thị Bắc 1711110076 Mở đầu 10/10 Mục 1.1 Nguyễn Thị Hiền Thảo 1711110646 Mục 1.2 10/10 Tổng hợp word Đào Thị Hồng Hà 1711110182 Mục 2.1 10/10 Võ Nguyễn Nguyên 1711110349 Mục 2.2.1 10/10 Khôi Tạ Phương Thảo Làm slide 1711110654 Mục 2.2.2 10/10 2017-2019 Nguyễn Thị Vân 1711110779 Mục 2.2.3 10/10 Nguyễn Hà Cẩm Tú 1711110753 Mục 2.1 10/10 Đỗ Thúy Hằng 1711110209 Mục 2.2 10/10 Đỗ Thanh Nga 1711110470 Nhóm trưởng 10/10 Chương Kết luận LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU NỘI DUNG .8 Chương Lý luận rủi ro quản lý rủi ro tín dụng 1.1 Rủi ro tín dụng 1.2 Quản lý rủi ro tín dụng 13 Chương Phân tích hoạt động quản lý rủi ro ngân hàng Vietcombank giai đoạn 2017-2019 16 2.1 Tổng quan ngân hàng Vietcombank 16 2.2 Rủi ro tín dụng ngân hàng vietcombank (2017-2019) 18 2.3 Quản lý rủi ro ngân hàng Vietcombank (2017-2019) .25 Chương Một số đề xuất nâng cao hiệu quản lý rủi ro tín dung ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 34 3.1 Các giải pháp nhằm thực cơng tác quản lý rủi ro tín dụng ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam .34 3.2 Một số kiến nghị 38 KẾT LUẬN 40 TÀI LIỆU THAM KHẢO .41 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Thông tin cổ đông Vietcombank .17 Bảng 2.2: Kết kinh doanh giai đoạn 2017 – 2019 (tỷ VNĐ) 17 Bảng 2.3: Chỉ tiêu tín dụng giai đoạn 2017-2019 20 Bảng 2.4 Dư nợ theo chất lượng giai đoạn 2017-2019 22 Bảng 2.5: Tỷ lệ dư nợ/huy động vốn .22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Chữ viết tắt RRTD Rủi ro tín dụng TD Tín dụng TMCP Thương mại cổ phần VCB Vietcombank NHTM Ngân hàng thương mại VNĐ Việt Nam đồng TCTD Tài tín dụng DN Doanh nghiệp CBTD Cán tín dụng 10 TSĐB Tài sản đảm bảo 11 NHNN Ngân hàng nhà nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT STT Chữ viết tắt Chữ viết tắt RRTD Rủi ro tín dụng TD Tín dụng TMCP Thương mại cổ phần VCB Vietcombank NHTM Ngân hàng thương mại VNĐ Việt Nam đồng TCTD Tài tín dụng DN Doanh nghiệp CBTD Cán tín dụng 10 TSĐB Tài sản đảm bảo 11 NHNN Ngân hàng nhà nước LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Tín dụng hoạt động kinh doanh phức tạp so với hoạt động kinh doanh khác ngân hàng thương mại, hoạt động thu nhiều lợi nhuận gặp khơng rủi ro Vì vậy, rủi ro tín dụng xảy có tác động lớn ảnh hưởng trực tiếp đến tồn phát triển tổ chức tín dụng, cao hơn, tác động ảnh hưởng đến tồn hệ thống ngân hàng toàn kinh tế Quản lý rủi ro tín dụng vấn đề khó khăn thiết điều kiện nay, đặc biệt ngân hàng thương mại Việt Nam, thu nhập tín dụng chủ yếu, chiếm từ 60-80% thu nhập ngân hàng Hoạt động tín dụng ln tiềm ẩn nhiều rủi ro, việc nâng cao chất lượng tín dụng, hiệu quản trị nhằm giảm thiểu rủi ro tín dụng có ý nghĩa định đến hoạt động kinh doanh ngân hàng, hệ thống ngân hàng thương mại chí kinh tế Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam ngân hàng thương mại hàng đầu Việt Nam với đóng góp quan trọng cho ổn định phát triển kinh tế đất nước Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam nhờ có giải pháp phù hợp nâng cao chất lượng tín dụng, tăng cường cơng tác quản trị nên tỷ lệ nợ xấu thuộc loại thấp toàn hệ thống Tuy nhiên, rủi ro tiềm ẩn không Đứng trước yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế đòi hỏi ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam cần phải đưa biện pháp hữu hiệu để nâng cao chất lượng tín dụng cơng tác quản trị rủi ro tín dụng hiệu thời gian tới Với lý trên, nhóm chúng em định chọn đề tài “Quản lý rủi ro tín dụng Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam năm 2017 -2018” LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NỘI DUNG Chương 1.1 Lý luận rủi ro quản lý rủi ro tín dụng Rủi ro tín dụng 1.1.1 Khái niệm rủi ro tín dụng Theo A.Saunders H.Lange: “Rủi ro tín dụng khoản lỗ tiềm tàng ngân hàng cấp tín dụng cho khách hàng, nghĩa khả luồng thu nhập dự tính mang lại từ khoản cho vay ngân hàng thực đầy đủ số lượng thời hạn” Theo Quy định số 18/QĐ-NHNN Thống đốc NHNN khoản điều đề cập khái niệm “rủi ro tín dụng hoạt động TCTD khả xảy tổn thất hoạt động ngân hàng tổ chức tín dụng khách hàng khơng thực khơng có khả thực nghĩa vụ theo cam kết” Tuy có nhiều khái niệm khác rủi ro tín dụng tập hợp lại sau: Rủi ro tín dụng định nghĩa khoản lỗ tiềm tàng vốn có tạo ngân hàng cấp tín dụng cho khách hàng Có nghĩa khả khách hàng không trả nợ theo hợp đồng gắn liền với khoản tín dụng ngân hàng cấp cho họ Hoặc nói cách cụ thể hơn, thu nhập dự tính mang lại từ tài sản có sinh lời ngân hàng khơng hồn trả đầy đủ xét mặt giá trị thời hạn 1.1.2 Phân loại rủi ro tín dụng Nếu vào nguyên nhân phát sinh rủi ro rủi ro tín dụng phân chia thành loại sau đây: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Rủi ro tín dụng Rủi ro giao dịch Rủi ro lựa chọn - Rủi ro bảo đảm Rủi ro danh mục Rủi ro nghiệp vụ Rủi ro nội Rủi ro tập trung Rủi ro giao dịch: Đây hình thức rủi ro tín dụng mà nguyên nhân phát sinh hạn chế trình giao dịch xét duyệt hồ sơ cho vay, đánh giá khách hàng - Rủi ro lựa chọn: rủi ro có liên quan đến trình thẩm định, đánh giá phân tích tín dụng để đưa đến định cho vay - Rủi ro bảo đảm: Phát sinh từ tiêu chuẩn đảm bảo điều khoản hợp đồng cho vay, liên quan đến tài sản đảm bảo - Rủi ro nghiệp vụ: Là rủi ro liên quan đến công tác quản lý khoản vay hoạt động cho vay, bao gồm việc sử dụng hệ thống xếp hạng rủi ro kỹ thuật xử lý khoản vay có vấn đề - Rủi ro danh mục: Là hình thức rủi ro tín dụng mà nguyên nhân phát sinh nguyên nhân khách quan kinh tế, môi trường, ngành nghề nên khó giảm thiểu rủi ro rủi ro nguyên nhân đa dạng gây nên giảm thiểu nhờ đa dạng hóa cho vay để phân tán rủi ro - Rủi ro nội tại: Xuất phát từ yếu tố, đặc điểm riêng mang tính riêng biệt bên chủ thể vay ngành, lĩnh vực kinh tế LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com toàn ngành mức 4,8%) Như khẳng định thêm lần năm qua, Vietcombank kiểm soát tương đối tốt tình hình nợ xấu đạt yêu cầu đặt NHNN tiêu kế hoạch mà Vietcombank Qua việc phân tích rủi ro tín dụng Vietcombank đánh giá Vietcombank kiểm sốt tương đối tốt rủi ro tín dụng so với ngân hàng khác Các tiêu phản ánh rủi ro mức độ cho phép thấp với tiêu kế hoạch ngân hàng.  - Mức dự phòng rủi ro tổn thất rủi ro  Theo tiêu chuẩn Basel II cơng tác phân loại, trích lập sử dụng dự phịng để xử lý rủi ro việc làm cần thiết ngân hàng nhằm chủ động rủi ro xảy Hiện Vietcombank thực tốt cơng tác phân loại nợ, trích lập sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro Cụ thể sau:  Về công tác phân loại nợ, tính tốn dự phịng rủi ro:  Ít quý lần, chi nhánh Vietcombank thực phân loại nợ tính tốn số tiền phải trích lập dự phòng rủi ro Số liệu lấy đến thời điểm ngày làm việc cuối tháng (đối với phân loại nợ theo tháng) ngày cuối quý (đối với phân loại nợ theo quý) Đối với khoản nợ xấu, hàng tháng chi nhánh phải thực việc phân loại nợ, phân tích đánh giá lại khả trả nợ khách hàng để có biện pháp thu hồi  Về việc trích lập dự phịng rủi ro: Việc trích lập dự phịng rủi ro thực hàng quý để hình thành nguồn tập trung Trụ sở Vietcombank Trên sở kết kinh doanh, tình hình phân loại nợ tính tốn số tiền phải trích dự phịng rủi ro chi nhánh theo quy định này, Tổng giám đốc xác định số dự phịng phải trích hàng q để trích lập phân bổ chi phí trích lập dự phịng rủi ro cho chi nhánh.  o Những chi nhánh chưa trích đủ dự phịng: vào số dự phịng cịn phải trích, Tổng giám đốc phân bổ tiếp số chi phí dự phịng cịn thiếu cho chi nhánh o Những chi nhánh trích vượt số dự phịng: hồn trả phần dự phịng trích thừa q kế tiếp.  - Hoạt động tra giám sát LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Phương pháp tra giám sát hoạt động ngân hàng thực sâu hơn, thực tiễn thông qua việc kiểm tra thực tế thường xuyên hơn, không kiểm tra sau việc xảy mà kiểm tra trình thực cung ứng sản phẩm đến khách hàng Trình độ lực làm việc cán kiểm tốn nội khơng ngừng nâng cao thông qua việc ngân hàng trọng tuyển chọn cán có lực có kinh nghiệm làm việc từ phận ngân hàng làm công tác kiểm tra nội Mặt khác, cơng tác đào tạo lại cán kiểm tốn nội trọng hơn, tạo điều kiện để cán tiếp xúc cập nhật thường xuyên nghiệp vụ/sản phẩm ngân hàng.  - Công tác công bố thông tin Bên cạnh việc trọng quản lý số liệu báo cáo thống kê, Vietcombank thời gian qua tập trung đầu tư công nghệ mới, tận dụng tối đa khả khai thác số liệu từ hệ thống, tăng tỷ trọng tổng hợp số liệu báo cáo thống kê cách tự động, giảm khối lượng cơng việc làm tay… Vì vậy, số liệu báo cáo thống kê phản ánh xác tình hình thực tế, hỗ trợ cơng tác quản lý điều hành cách có hiệu Ngồi ra, Vietcombank thực hiện đại hóa ngân hàng, mua phần mềm đại nước ngồi, qua đó:  Tổ chức hệ thống kế toán tập trung, xử lý giao dịch trực tuyến tồn hệ thống, sở phát triển sản phẩm tiện ích;  Thơng tin kế tốn – thống kê đầy đủ, kịp thời, xác giúp cho việc quản trị tài sản có, tài sản nợ, quản trị rủi ro tín dụng hiệu   - Xây dựng hoàn thiện hệ thống cảnh báo sớm khách hàng doanh nghiệp Năm 2018, Vietcombank hoàn thành hệ thống cảnh báo sớm rủi ro tín dụng (Early warning system - EWS) giúp Vietcombank có biện pháp hiệu quản lý chất lượng danh mục tín dụng với số tính chủ yếu: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Hằng quý tự động cung cấp danh sách khách hàng tiềm ẩn rủi ro để đơn vị kinh doanh, phận rủi ro, kiểm tra, kiểm soát nội phối hợp rà soát  Hệ thống cài đặt sẵn số biện pháp ứng xử phù hợp, tương ứng với mức độ rủi ro khách hàng để phận kinh doanh chủ động lựa chọn triển khai kịp thời  Để tối đa hóa hiệu hệ thống này, Vietcombank xây dựng khung sách cảnh báo sớm xác định rõ chức năng, nhiệm vụ phận, quy trình thực chế vận hành, đảm bảo trao đổi, cập nhật thường xuyên phận nghiệp vụ dấu hiệu rủi ro, thuật toán phù hợp với tình hình thực tế biến đổi liên tục phức tạp.  - Xây dựng mơ hình lượng hóa “Tổn thất vỡ nợ” (LGD) “Dư nợ thời điểm vỡ nợ” (EAD) với mơ hình “Xác suất vỡ nợ”.  Tiếp nối thành công dự án xây dựng mơ hình xếp hạng rủi ro tín dụng dựa Xác suất vỡ nợ (PD) năm 2017, Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) công bố hồn thành xây dựng mơ hình lượng hóa Tổn thất vỡ nợ (LGD) Dư nợ thời điểm vỡ nợ (EAD) danh mục khách hàng bán lẻ Ba mơ hình lượng hóa ba tham số rủi ro chủ chốt gồm (PD, LGD EAD) tảng quan trọng để Vietcombank hướng tới áp dụng phương pháp xếp hạng nội nâng cao – phương pháp đo lường rủi ro tiên tiến theo Basel II Kết kiểm thử cho thấy số đo lường hiệu mơ hình tập liệu phát triển tập liệu kiểm định đạt ngưỡng đảm bảo sở tham vấn ý kiến chuyên gia Oliver Wyman - công ty tư vấn hàng đầu giới lĩnh vực ngân hàng tài chính, theo thơng lệ quốc tế Đặc biệt, có mơ hình đạt số Gini lên tới 40% tập liệu phát triển tập liệu kiểm định - số xứng đáng ghi nhận mô hình có kết cấu liệu phức tạp mơ hình LGD - Tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu (CAR) vượt mức quy định Trong giai đoạn 2017-2019 tỷ lệ an toàn vốn Vietcombank (Bảng 1) vượt xa mức 8% quy định Basel II 9% quy định NHNN Đây kết đáng mừng công tác quản trị rủi ro Vietcombank.  LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com b) Hạn chế quản lý rủi ro tín dụng Khi áp dụng hiệp ước Basel II quản trị rủi ro tín dụng, Vietcombank bộc lộ hạn chế sau: Thứ nhất, cấu tổ chức liên quan đến công tác quản trị rủi ro tín dụng, tra kiểm sốt công bố thông tin Vietcombank chưa thực hợp lý Có thể đánh giá quy trình hoạt động tín dụng số ngân hàng thương mại nói chung Vietcombank nói riêng chưa đầy đủ yêu cầu để quản trị rủi ro.  Chẳng hạn chưa có phân tích rõ ràng sửa phận giao dịch khách hàng với phận thẩm định lại theo dõi phân tích tình hình tài khách hàng sau cho vay Điều làm tính khách quan dễ dẫn đến lợi dụng khách hàng cán tín dụng Thứ hai, lực trình độ cán chưa thực đáp ứng yêu cầu công nghệ đại, khả nắm bắt, tổ chức, phân tích xử lý thơng tin cịn hạn chế Đây thực tế không Vietcombank mà toàn ngành Ngân hàng Trong thân ngân hàng khơng có sách đào tạo lại đào tạo nâng cao Trong công nghệ thông tin ngày trở nên quan trọng động lực hoạt động phát triển ngân hàng thương mại, livebank ngày LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com phát triển mạnh mẽ, số lượng cán công nghệ thơng tin có trình độ sẵn sàng làm ngân hàng không nhiều.  Thứ ba, hệ thống đánh giá đo lường rủi ro tín dụng chưa hồn thành ba trụ cột Basel II Hệ thống tiêu chấm điểm doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khác có khác Tuy nhiên, thực tế, hệ thống tiêu chưa phản ánh đặc thù hoạt động ngành riêng biệt Phương pháp xếp hạng mang tính chủ quan Hiện số tiêu phi tài đánh giá cho điểm mang tính chất định tính, dựa đánh giá cán tín dụng trực tiếp quản lý Điểm xếp hạng khách hàng khơng bảo tính xác cao, dễ bị can thiệp bởi  người thực hiện, đồng thời không tạo sở liệu tích lũy, phục vụ cho việc tính tốn tham số rủi ro cơng tác quản lý rủi ro Ngân hàng Ngồi ra, nguồn tin sử dụng công tác xếp hạng tín dụng Vietcombank cịn hạn chế tại, Việt Nam nói chung Vietcombank nói chung chưa tạo dựng hệ thống thơng tin đáp ứng kịp thời, có hiệu cho việc phân tích, dự báo tình hình kinh tế, lãi suất, tín dụng, tình hình kinh doanh doanh nghiệp Vietcombank xếp hạng tín dụng phải tự tổng hợp số liệu từ khách hàng mình, cộng thêm kinh nghiệm chuyên gia để đưa số liệu chuẩn đánh giá khách hàng.  LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Chương Một số đề xuất nâng cao hiệu quản lý rủi ro tín dung ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam 3.1 Các giải pháp nhằm thực công tác quản lý rủi ro tín dụng ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 3.1.1 Nâng cao cơng tác nhận diện rủi ro tín dụng Vietcombank cần xây dựng hệ thống cảnh báo sớm liên quan đến dấu hiệu khách hàng thị trường Để nhận biết ước lượng tác động dấu hiệu này, CBTD cần phải có trình độ, nhạy bén phải quan tâm theo dõi sát tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh khách hàng Ngoài ra, CBTD cần thường xuyên kiểm tra, kiểm soát hoạt động khách hàng vay vốn thơng qua dấu hiệu tài chính, phi tài thơng qua bạn hàng khách hàng để biết người vay gặp khó khăn, vướng mắc đâu, từ đưa phương hướng giải giúp cho hoạt động SXKD họ tiến triển theo chiều hướng tích cực Vì mà ngân hàng giảm thiểu RRTD khoản cấp tín dụng cho khách hàng Ngân hàng cần có cơng tác dự báo diễn biến kinh tế ngành, lĩnh vực tác động đến ngân hàng, khách hàng vay vốn, từ đưa sách cụ thể cho ngành, lĩnh vực, cấp hạn mức cụ thể để chủ động phòng tránh rủi ro, tránh phản ứng chậm gây lúng túng quản lý rủi ro ngân hàng 3.1.2 Tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát tín dụng Các cán ngân hàng phải thường xuyên thực giám sát hành vi người vay, mục đích sử dụng tiền vay, trình hoạt động kinh doanh, trình trả nợ trình giám sát đảm bảo tín dụng tránh người vay vi phạm quy định thỏa thuận hợp đồng Việc phát xử lý kịp thời khoản vay có vấn đề, khoản vay có khả khơng thu hồi biện pháp hữu hiệu góp phần hạn chế rủi ro hoạt động tín dụng Cơng tác giám sát nên thực lúc phòng quan hệ khách hàng quản trị rủi ro, tiến hành nhiều hình thức: - Tùy vào đặc điểm khoản vay, việc kiểm tra sử dụng vốn vay thực sau giải ngân định kỳ tháng/lần, quý/lần tối đa không tháng/lần LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Trường hợp phát có dấu hiệu bất thường rủi ro, đề xuất kiểm tra đột xuất - Kiểm tra thường xuyên sở khách hàng theo dõi tình hình ngành sản xuất khách hàng - Kiểm tra thông qua thông tin thu thập từ nguồn khác 3.1.3 Thực biện pháp phân tán rủi ro Để hạn chế tối thiểu rủi ro xảy ra, đồng thời đạt mục tiêu định trước, thời gian tới, VCB cần tích cực thực biện pháp nhằm phân tán rủi ro Phân tán rủi ro việc thực nguyên tắc kinh điển kinh doanh tài “Khơng bỏ trứng vào giỏ” Vì vậy, VCB nên trọng biện pháp sau: a) Đa dạng hóa đối tượng đầu tư Đa dạng hóa đối tượng đầu tư biện pháp tốt nhất, chủ động để ngân hàng phân tán rủi ro Ngân hàng nên chia nguồn tiền vào nhiều loại hình đầu tư, nhiều ngành nghề khác nhiều khách hàng địa bàn khác Cách làm vừa mở rộng phạm vi hoạt động tín dụng ngân hàng, vừa đạt mục đích phân tán rủi ro Để thực đa dạng hóa đối tượng đầu tư chiến lược kinh doanh VCB cần xây dựng theo hướng: - Đầu tư vào nhiều ngành kinh tế; - Đầu tư vào nhiều đối tượng sản xuất kinh doanh nhiều loại hàng hóa khác nhau, tránh tập trung cho vay sản xuất số loại sản phẩm - Tránh cho vay nhiều đối tượng khách hàng, đảm bảo tỷ lệ vay định tổng số vốn hoạt động khách hàng để tránh ỷ lại rủi ro bất ngờ cho khách hàng - Cho vay với nhiều loại thời hạn khác bảo đảm cân đối số vốn cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đảm bảo phát triển vững tránh rủi ro tín dụng thay đổi lãi suất thị trường; - Tạo lập tỷ lệ thích hợp cho vay VND cho vay ngoại tệ đảm bảo đáp ứng nhu cầu vay vốn khách hàng tránh rủi ro tín dụng thay đổi đột ngột tỷ giá hối đoái LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Đa dạng hóa rủi ro cách liên kết đầu tư Trong kinh doanh, có doanh nghiệp có nhu cầu lớn mà ngân hàng lại khơng thể đáp ứng khó xác định mức độ rủi ro xảy ra, ngân hàng cần liên kết đầu tư vay đồng tài trợ hay cho vay hợp vốn b) Bảo hiểm tín dụng Bảo hiểm tín dụng biện pháp quan trọng nhằm san sẻ rủi ro Trong thời gian tới, ngân hàng VCB nên thực bảo hiểm tín dụng hình thức sau: - Khuyến khích khách hàng vay vốn tín dụng tham gia mua bảo hiểm cho ngành - nghề mà họ kinh doanh, coi khách hàng mua bảo hiểm ưu tiên khách hàng không mua bảo hiểm; - Yêu cầu khách hàng mua bảo hiểm tài sản đảm bảo tiền vay, coi điều - kiện vay; - Ngân hàng nên trực tiếp mua bảo hiểm từ tổ chức bảo hiểm chuyên nghiệp bồi thường thiệt hại gặp rủi ro vốn tín dụng 3.1.4 Xử lý nợ xấu, nợ hạn dứt điểm Xử lý nợ xấu, nợ hạn yêu cầu cấp thiết hệ thống ngân hàng thời gian nói chung ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam nói riêng Để xử lý nợ xấu, nợ hạn sử dụng số biện pháp sau: - Tăng cường biện pháp thu hồi nợ - Cán quan hệ khách hàng cần bám sát khách hàng, khách hàng có nguồn thu cần yêu cầu khách hàng toán Đối với khoản vay có TSĐB, ngân hàng cần nhanh chóng đẩy mạnh công tác phát mại tài sản Mặc dù giá bán tài sản chưa thể bù đắp tổn thất mà khoản nợ gây ra, phương giúp ngân hàng nhanh thu hồi vốn, tránh trường hợp tài sản để lâu bị xuống cấp, hư hỏng Đối với khoản vay khơng có TSĐB, ngân hàng cần để nghị khách hàng thắt chặt ngân quỹ, gợi ý khách hàng bán tài sản có giá trị lý tài sản khơng sử dụng để trả nợ ngân hàng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.1.5 Xây dựng sách riêng biệt cho ngành đặc thù ngành trọng điểm Bởi ngành có đặc thù riêng, phải đối mặt với rủi ro khác Do sử dụng hệ thống quản lý chung không hiệu quả, ta cầm xây dựng sách riêng biệt cho ngành đặc thù ngành trọng điểm riêng 3.1.6 Nâng cao chất lượng chuyên mơn cán tín dụng Con người yếu tố trung tâm, vừa tảng để phát triển, đánh giá hạn chế kịp thời rủi ro tín dụng đồng thời nguyên nhân gây tổn thất tín dụng từ rủi ro xuất phát từ yếu tố đạo đức, lực Khả kiểm sốt, phịng ngừa rủi ro hạn chế, nâng cao hiệu quản trị rủi ro tín dụng cách sử dụng người yếu tố tiên việc vận hành chế quản trị rủi ro tín dụng cách hiệu Mơ hình quản trị RRTD có hồn hảo, quy trình cấp tín dụng có chặt chẽ đến người cụ thể để vận hành mơ hình bị hạn chế lực hay không đáp ứng yêu cầu đạo đức thiệt hại, tổn thất tín dụng xảy ra, chí nặng nề Do giải pháp nhân giữ vai trò cốt yếu xây dựng biện pháp phòng ngừa RRTD Một số nội dung cho giải pháp là: - Lựa chọn cán có lực, có trình độ chun mơn đạo đức tốt để bố trí vào phận tín dụng Trong cơng việc ngân hàng, tín dụng nghề địi hỏi phải có lực phân tích, đánh giá, tính chịu trách nhiệm cao ln có cạm bẫy nên cần có lĩnh đạo đức nghề nghiệp Do cần tiêu chuẩn hóa cán hoạt động tín dụng theo tiêu chí đạo đức, chun mơn rõ ràng làm sở để chuẩn hóa nâng cao chất lượng đội ngũ cán làm việc môi trường nhiều rủi ro Đồng thời có kế hoạch tuyển dụng phù hợp, đáp ứng yêu cầu mở rộng mạng lưới, quy mô kinh doanh ngân hàng tương lai - Bố trí phân cơng hợp lý cho cán nhân viên, tránh tình trạng q tải cơng việc để đảm bảo chất lượng công việc giúp cho cán tín dụng có đủ thời gian để nghiên cứu, thẩm định kiểm tra giám sát khoản vay cách hiệu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Tăng cường công tác đào tạo, tái đào tạo, thực đào tạo định kỳ thường xuyên để nâng cao trình độ kiến thức khả vận dụng kinh nghiệm, kĩ thuật thẩm định tín dụng, quản trị rủi ro, nâng cao chất lượng tín dụng - Xây dựng chế độ đánh giá, khen thưởng kỷ luật dựa chất lượng tín dụng hiệu cơng việc mà cán thực 3.2 Một số kiến nghị 3.2.1 Kiến nghị với phủ - Đảm bảo ổn định sách kinh tế vĩ mơ, hồn thiện hệ thống luật pháp quản lý rủi ro tín dụng, thắt chặt quản lý, kiểm tra, giám sát thường xuyên - Cần đảm bảo an toàn hoạt động, củng cố vững hệ thống quỹ tín dụng Trong đó, Chính phủ cần yêu cầu ngân hàng nhà nước Việt Nam tiếp tục hồn thiện khn khổ pháp lý, quy định an toàn hoạt động, quản lý, điều hành, quản trị rủi ro quy định khác với hệ thống Quỹ tín dụng phù hợp với Luật sửa đổi, bổ sung số điều luật TCTD - Tạo thuận lợi cho tham gia tổ chức tài phi ngân hàng, thúc đẩy đầu tư nước Cần tạo hành lang pháp lý cho tham gia tổ chức tài trung gian phi ngân hàng thị trường tài - Cần đổi chế quản lý hệ thống giảm rủi ro tín dụng theo hướng phân cấp, theo quy mô tài sản, điều kiện quản trị rủi ro lực cán 3.2.2 Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước - Nâng cấp hạ tầng sở ngân hàng, Hệ thống pháp lý chuẩn mực kế toán kiểm toán phải nâng cấp để thực Basel II Hệ thống kế toán ngân hàng cần phải cải cách theo chuẩn mực kế toán quốc tế, đặc biệt vấn đề phân loại nợ theo chất lượng, mức độ rủi ro, trích lập dự phịng rủi ro, hạch tốn thu nhập, chi phí Bên cạnh đó, Ngân hàng Nhà nước cần tạo điều kiện cho ngân hàng ứng dụng công nghệ LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com quản lý ngân hàng đại tạo rào chắn chống lại lạm dụng gian lận - Nâng cao thơng tin tín dụng, vừa để cập nhật thơng tin xác, đến khách hàng vừa để giám sát tình hình tài khách hàng cách sát - Nâng cao công tác tra, kiểm định, giám sát ngân hàng: NHNN đóng vai trị đặc biệt với ổn định cho tồn hệ thơng ngân hàng, để đảm nhận vai trò này, thời gian tới cần nâng cao vai trị kiểm sốt hiệu hoạt động NHNN Việt Nam - Điều hành sách tiền tệ hiệu công cụ hỗ trợ khác để giúp ngân hàng TMCP đảm bảo khả khoản an tồn hoạt động Điều hành tỷ giá linh hoạt theo chế thị trường, khuyến khích xuất khẩu, hạn chế nhập có biện pháp can thiệp kịp thời để ổn định thị trường ngoại hối Theo dõi, phân tích, đánh giá dự báo theo sát diễn biến kinh tế, tiền tệ ngồi nước, đặc biệt lĩnh vực tín dụng để đưa giải pháp phù hợp điều hành sách tiền tệ, nhằm đạt mục tiêu tiền tệ, tín dụng Quốc hội Chính phủ đề ra, đồng thời đảm bảo cho Ngân hàng thương mại hoạt động định hướng đề Ngân hàng Nhà nước hạn chế rủi ro LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Đối với kinh tế giới, ngân hàng TM đóng vai trị vơ quan trọng Trong bối cảnh công nghệ ngày tiên tiến, đại, cạnh tranh  ngày lớn hoạt động tài ngân hàng thương mại trở nên phức tạp đối diện với nhiều rủi ro, quản lý rủi ro, đặc biệt rủi ro tín dụng ln vấn đề hàng đầu mà ngân hàng cần quan tâm Thời buổi kinh tế toàn cầu tạo nhiều hội thách thức đòi hỏi ngân hàng thương mại Việt Nam bước phát triển chất lượng, xây dựng chỗ đứng định sức cạnh tranh ngày lớn mạnh Mặc dù nhiều hạn chế, ngân hàng TMCP Ngoại Thương Việt Nam bước đà lên khẳng định vị với nhiệm vụ ln coi trọng khâu quản lý rủi ro tín dụng  để tránh gây tổn thất tài uy tín Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam cho thấy nhận thức rõ ràng tầm quan trọng quản lý rủi ro tín dụng, ln nâng cao nhận thức trau dồi, học hỏi phương pháp, giải quyết, giảm thiểu rủi ro NHTM khác nước Trong suốt giai đoạn 2017-2019 Vietcombank đạt thành tự đáng kể công tác quản lý rủi ro mình, thể qua số tỷ lệ nợ xấu giảm, tỷ lệ bao phủ nợ xấu tăng cao mức quy định Nhà nước Qua chúng em tin Vietcombank đạt mục tiêu đưa VCB trở thành ngân hàng số Việt Nam, 300 tập đồn ngân hàng tài lớn giới quản trị theo thông lệ quốc tế tốt năm 2020 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo Đầu Tư; 2019; Hạn chế tín dụng vào lĩnh vực rủi ro; Báo diễn đàn doanh nghiệp; Ngân hàng chưa hoàn thành trụ cột Basel II? Chí Kiên; 2019; Chỉ đạo, điều hành Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ bật tuần từ 11- 15/3/2019; Nguyễn Trí Trung; 2017; Về quản trị rủi ro tín dụng NHTM; Ngân hàng Nhà nước Việt Nam;2014; Tổng quản Basel II LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; 2017; Báo cáo tài hợp năm 2017; Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; 2018; Báo cáo tài hợp năm 2018; Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; 2018; Báo cáo thường niên năm 2018; Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; 2019; Báo cáo tài năm 2019 10 Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; Giới thiệu chung; 11 Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam; Tín dụng doanh nghiệp; 12 Thông tư 02/2013/TT-NHNN quy định phân loại tài sản có mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro hoạt động tổ chức tín dụng chi nhánh ngân hàng nước ngoài; LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... Chương Lý luận rủi ro quản lý rủi ro tín dụng 1.1 Rủi ro tín dụng 1.2 Quản lý rủi ro tín dụng 13 Chương Phân tích hoạt động quản lý rủi ro ngân hàng Vietcombank giai đoạn 2017- 2019... ? ?Quản lý rủi ro tín dụng Ngân hàng Thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam năm 2017 -2018? ?? LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com NỘI DUNG Chương 1.1 Lý luận rủi ro quản lý. .. luanvanchat@agmail.com Rủi ro tín dụng Rủi ro giao dịch Rủi ro lựa chọn - Rủi ro bảo đảm Rủi ro danh mục Rủi ro nghiệp vụ Rủi ro nội Rủi ro tập trung Rủi ro giao dịch: Đây hình thức rủi ro tín dụng mà nguyên