(Tiểu luận FTU) HOẠT ĐỘNG đầu tư TRỰC TIẾP nước NGOÀI FDI của p g tại VIỆT NAM

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG KHOA KINH TẾ & KINH DOANH QUỐC TẾ -*** TIỂU LUẬN ĐẦU TƯ QUỐC TẾ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI FDI CỦA P&G TẠI VIỆT NAM Nhóm: Lớp: DTU308.2 Khóa: 56 Giáo viên hướng dẫn: PGS.TS Trần Thị Ngọc Quyên Hà Nội, tháng năm 2019 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I – CƠ SỞ LÝ THUYẾT: TỔNG QUAN VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI (FDI) Khái niệm đầu tư trực tiếp nước Đặc điểm đầu tư trực tiếp nước (FDI) 3 Các hình thức FDI CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CỦA P&G TẠI VIỆT NAM “20 NĂM CHU TOÀN CUỘC SỐNG VIỆT” Giới thiệu chung P&G 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 Tầm nhìn, mục tiêu người Lợi P&G theo mơ hình OLI J.Dunning 2.1 Lợi sở hữu 2.2 Lợi địa điểm .10 2.3 Lợi nội hóa 14 Phân tích Dự án đầu tư xây dựng nhà máy Gillette Bình Dương .14 3.1 Tổng quan dự án xây dựng nhà máy Gillette Bình Dương 14 3.2 Lý P&G chọn Bình Dương để xây dựng nhà máy Gillette 14 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA P&G TẠI VIỆT NAM 16 Thành tựu 16 Hạn chế .16 KẾT LUẬN 18 TÀI LIỆU THAM KHẢO 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LỜI MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Ngày nay, tác động mạnh mẽ xu hướng vận động kinh tế giới, đặc biệt tác động ngày tăng xu hướng khu vực hố tồn cầu hố, hoạt động đầu tư quốc tế hình thức đầu tư quốc tế ngày đa dạng, kéo theo phát triển mạnh mẽ lực lượng sản xuất, cách mạng khoa học - cơng nghệ (KH-CN) Từ xuất hoạt động công ty xuyên quốc gia (Transnational Coporations - TNCs) Các công ty lực lượng chủ đạo thúc đẩy q trình tồn cầu hố, tác động đến lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội phạm vi quốc tế Đây lực lượng chủ chốt truyền tải khoa học, kỹ thuật công nghệ, cấu lại kinh tế giới mẫu hình thực kiểu tổ chức sản xuất hàng hố đại Vì vậy, TNCs thâm nhập mạnh mẽ vào tất quốc gia, đặc biệt quốc gia có kinh tế chuyển đổi Việt Nam Tuy nhiên, tất công ty xuyên quốc gia tiền hành đầu tư vào thị trường theo cách thức định Căn vào nhiều yếu tố tiềm lực tập đồn; hệ thống trị, kinh tế, xã hội quốc gia thị trường thâm nhập; yếu tố khác thân công nghệ khả hấp thụ công nghệ… mà cơng ty xun quốc gia lựa chọn cho hình thức đầu tư phù hợp Trong khn khổ tiểu luận, nhóm chúng em phân tích khái qt nội dung hình thức đầu tư trực tiếp FDI, từ tập trung phân tích cụ thể trường hợp hoạt động đầu trực tiếp FDI vào Việt Nam gần tập đoàn hàng tiêu dùng xuyên quốc gia P&G (Procter & Gamble): hoạt động đầu tư, chiến lược, thuận lợi khó khăn tập đồn thức bước vào thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam giai đoạn 1995-2019 Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu đề tài Mục đích Tìm hiểu các hoạt động đầu tư P&G suốt 20 năm thâm nhập vào thị trường hàng tiêu dùng Việt Nam, phân tích chiến lược, thuận lợi khó khăn hoạt động đầu tư P&G đặc điểm lợi Việt Nam việc thu hút vốn đầu tư FDI từ P&G Từ đó, đưa giải giải pháp để thúc thuận lợi hóa hoạt động đầu tư P&G Việt Nam Nhiệm vụ nghiên cứu  Các khái niệm, đặc điểm hình thức hoạt động đầu tư trực tiếp FDI  Giới thiệu chung P&G  Phân tích lợi P&G Việt Nam yếu tố Việt Nam thu hút vốn đầu tư P&G  Đánh giá kết hoạt động đầu tư P&G Việt Nam dựa thành tựu hạn chế, từ đưa giải pháp thúc đẩy đầu tư LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đối tượng Đối tượng nghiên cứu tiểu luận P&G, hoạt động đầu tư trực tiếp FDI P&G Việt Nam Kết cấu tiểu luận Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tham khảo, tiểu luận gồm hai chương: Chương I: Cơ sở lý thuyết: Tổng quan đầu tư trực tiếp nước (FDI) Chương II: Hoạt động đầu tư trực tiếp P&G Việt Nam “20 năm chu toàn sống Việt” Chương III: Đánh giá hoạt động đầu tư P&G Việt Nam Nhóm chúng em xin gửi lời cảm ơn đến TS Trần Thị Ngọc Quyên đã giúp chúng em thực hiện đề tài tiểu luận này Do năng lực và thời gian có hạn, tiểu luận của chúng em không tránh khỏi một vài sai sót, rất mong nhận được sự góp ý của cô và các bạn Chúng em xin chân thành cảm ơn! LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG I – CƠ SỞ LÝ THUYẾT: TỔNG QUAN VỀ ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI (FDI) Khái niệm đầu tư trực tiếp nước Cho đến nay, có nhiều khái niệm khác đầu tư Các khái niệm đứng góc độ khác với cách tiếp cận khác nên để phát biểu cụ thể khơng hồn tồn giống Dưới góc độ mơn khoa học nghiên cứu quy luật kinh tế vận động lĩnh vực đầu tư hoạt động đầu tư hiểu sau: Đầu tư trình sử dụng phối hợp nguồn lực khoảng thời gian xác định nhằm đạt kết tập hợp mục tiêu xác định điều kiện kinh tế xã hội định Đầu tư quốc tế hiểu dịch chuyển nguồn lực đầu tư từ quốc gia sang quốc gia khác để thực hoạt động đầu tư hình thức khác nhằm mang lại lợi ích cho bên tham gia Tuy nhiên, nguồn lực đầu tư dịch chuyển không chấp nhận quốc gia nhận đầu tư ngăn cản quốc gia đầu tư Lợi ích đầu tư quốc tế bên tham gia khác Đầu tư trực tiếp nước (tiếng Anh: Foreign Direct Investment, viết tắt FDI) hình thức đầu tư dài hạn cá nhân hay công ty nước vào nước khác cách thiết lập sở sản xuất, kinh doanh Cá nhân hay cơng ty nước ngồi nắm quyền quản lý sở sản xuất kinh doanh Tổ chức Thương mại Thế giới đưa định nghĩa sau FDI: “Đầu tư trực tiếp nước (FDI) xảy nhà đầu tư từ nước (nước chủ đầu tư) có tài sản nước khác (nước thu hút đầu tư) với quyền quản lý tài sản Phương diện quản lý thứ để phân biệt FDI với công cụ tài khác Trong phần lớn trường hợp, nhà đầu tư lẫn tài sản mà người quản lý nước sở kinh doanh Trong trường hợp đó, nhà đầu tư thường hay gọi "công ty mẹ" tài sản gọi "công ty con" hay "chi nhánh công ty" Đặc điểm đầu tư trực tiếp nước (FDI) Có thể hiểu FDI hình thức đầu tư quốc tế chủ đầu tư n ước đầu tư toàn hay phần đủ lớn vốn đầu tư cho dự án nước khác nhằm giành quyền kiểm soát tham gia kiểm sốt dự án Vì vậy, FDI mang số đặc điểm định  Khác với nguồn vốn ODA, mục đích nhà đầu tư hình thức FDI tìm kiếm lợi nhuận, lĩnh vực mang lại lợi nhuận cao thu hút nguồn vốn nước  Các chủ đầu tư nước phải đóng góp tỷ lệ vốn tối thiểu vốn pháp định vốn điều lệ tùy theo quy định luật pháp nước để giành quyền kiểm soát tham gia kiểm soát doanh nghiệp nhận đầu tư Luật nước thương quy định không giống LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vấn đề Tỷ lệ góp vốn chủ đầu tư quy định quyền nghĩa vụ bên, đồng thời lợi nhuận rủi ro phân chia theo tỷ lệ  Chủ đầu tư tự định đầu tư, định sản xuất kinh doanh tự chịu trách nhiệm lỗ, lãi Hình thức mang tính khả thi hiệu kinh tế cao, khơng có ràng buộc trị Thu nhập chủ đầu tư phụ thuộc vào kết kinh doanh doanh nghiệp mà họ bỏ vốn đầu tư, mang tính chất thu nhập kinh doanh lợi tức  FDI thường kèm theo chuyển giao công nghệ cho nước tiếp nhận đ ầu tư thơng qua việc đưa máy móc, thiết bị, phát minh, sáng chế, bí kỹ thuật, cán quản lý,… vào nước nhận đầu tư để thực dự án Cho đến luồng vốn FDI lưu thông nước phát triển chiếm tỷ trọng cao (trên 60%) tổng số vốn FDI giới Với mục đích tìm kiếm lợi nhuận thơng qua mối hợp tác này, ta rút điều từ tỷ trọng trên, môi trường đầu tư nước phát triển mang lại lợi nhuận nhiều nước phát triển Mặt khác, thể phân cơng lao động quốc tế nước phát triển ngày trở nên sâu sắc Các hình thức FDI Có nhiều cách phân loại hoạt động FDI dựa tiêu chí như: phương thức đầu tư, mục tiêu đầu tư, định hướng nước nhận đầu tư, định hướng chủ đầu tư theo hình thức pháp lý  Theo phương thức đầu tư: có dạng đầu tư mua lại sáp nhập (M&A)  Đầu tư việc nhà đầu tư nước dịch chuyển nguồn lực sang quốc gia khác hình thành sở sản xuất kinh doanh mới, cơng ty mẹ đầu tư mua sắm thiết lập phương tiện kinh doanh nước nhận đầu tư Hình thức làm tăng khối lượng đầu tư vào  Mua lại sáp nhập hình thức mà nhà đầu tư nước thực mua lại phần hay toàn doanh nghiệp tồn quốc gia khác, sáp nhập phần hay toàn doanh nghiệp với doanh nghiệp quốc gia khác Kết M&A không tạo sở sản xuất kinh doanh nước nhận đầu tư, không thiết dẫn tới tăng khối lượng đầu tư vào FDI diễn chủ yếu hình thức mua lại Chủ đầu tư chuộng M&A chi phí đầu tư thường thấp tiếp cận thị trường cách nhanh chóng  Theo mục tiêu đầu tư FDI có dạng đầu tư theo chiều dọc, đầu tư theo chiều ngang đầu tư hỗn hợp  Hai hình thức đầu tư theo chiều dọc theo chiều ngang khác thị trường tiêu thụ sản phẩm Nếu thị trường đầu tư theo chiều dọc lấy nước tiếp nhận đầu tư sở sản xuất, sản phẩm sau đ ược xuất sang nước khác nhập trở lại nước đầu tư thị trường đầu tư theo chiều ngang nước nhận đầu tư LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Về FDI hỗn hợp, doanh nghiệp chủ đầu tư doanh nghiệp tiếp nhận đầu tư hoạt động ngành nghề, lĩnh vực khác  Theo định hướng chủ đầu tư, FDI chia thành FDI phát triển FDI phòng ngự  FDI phát triển nhằm khai thác lợi quyền sở hữu doanh nghiệp n ước nhận đầu tư  FDI phòng ngự nhằm khai thác nguồn lao động rẻ nước nhận đ ầu tư với mục đích giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận  Theo định hướng nước nhận đầu tư, FDI bao gồm  FDI thay nhập nhằm sản xuất cung ứng sản phẩm mà trước nước nhận đầu tư phải nhập  FDI tăng cường xuất nhằm hướng tới thị trường rộng lớn với khả cung ứng yếu tố đầu vào với giá rẻ nước nhận đầu tư nguyên vật liệu, bán thành phẩm  FDI theo định hướng khác phủ - phủ nước nhận đầu tư áp dụng sách khuyến khích đầu tư để điều chỉnh dịng vốn FDI chảy vào nước theo ý đồ định sẵn  Theo hình thức pháp lý, FDI tiến hành nhiều hình thức pháp lý khác tùy theo quy định luật pháp nước nhận đầu tư FDI tiến hành hình thức pháp lý chủ yếu như: hợp đồng hợp tác kinh doanh; doanh nghiệp liên doanh doanh nghiệp 100% vốn nước ngồi Mỗi hình thức FDI có thuận lợi khó khăn định bên tham gia Vì vậy, việc lựa chọn hay áp dụng hình thức đầu tư phụ thuộc vào điều ki ện c ụ thể bên thời điểm đầu tư Thông thường, nước phát triển thời gian tiếp nhận FDI doanh nghiệp liên doanh đầu tư hình thức chủ yếu áp dụng LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP CỦA P&G TẠI VIỆT NAM “20 NĂM CHU TOÀN CUỘC SỐNG VIỆT” Giới thiệu chung P&G 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 Tập Đồn P&G tồn cầu P&G tập đồn hóa mỹ phẩm hàng đầu có trụ sở đặt bang Ohio, Hoa Kỳ P&G chuyên sản xuất mặt hàng tiêu dùng, số lượng đa dạng đặc biệt tiếng sáng kiến kinh doanh quản trị thương hiệu quảng cáo sản phẩm Hai thành viên sáng lập P&G William Procter James Gamble Họ biết tình cờ kết với hai chị em gái nhà Norris định hợp tác kinh doanh bố vợ đề nghị Công ty Procter & Gamble đời ngày 31/10/1837 thông qua việc sáp nhập công ty sản xuất nến Procter với sở sản xuất xà phịng Gamble Trong suốt q trình hoạt động, P&G không ngừng mở rộng sản xuất, nghiên cứu thị trường đưa sản phẩm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng Tide, Downy, Pampers, Crest, Ivory Flakes,Rejoice, Head&Shoulder, Pantene, Camay, bên cạnh nhiều chiến lược quảng cáo đột phá Các sở sản xuất, chi nhánh công ty xuất hàng loạt nhiều nước giới, đem lại thành công lớn, đưa P&G trở thành gã khổng lồ ngành công nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng với khoảng 300 nhãn hàng sản xuất 80 quốc gia, tiêu dùng gần 200 nước với lượng người tiêu dùng vào khoảng tỉ người 1.1.2 P&G Việt Nam Là tập đoàn Mỹ đầu tư vào thị trường Việt Nam, năm 1995, P&G đóng góp vào phát triển Việt Nam thông qua đầu tư cơng nghệ, máy móc xây dựng nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn hàng đầu giới Từ bước vào thị trường Việt Nam, P&G tăng trưởng cách mạnh mẽ Cùng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, P&G Việt Nam đạt kỳ tích tăng trưởng gấp 15 lần so với quy mô cách 10 năm, chi nhánh phát triển nhanh tập đoàn P&G toàn cầu kể từ năm 2009 1.2 Tầm nhìn, mục tiêu người 1.2.1 Tầm nhìn  “Trở thành công nhận công ty cung cấp dịch vụ sản xuất hàng tiêu dùng lớn giới.”  Tầm nhìn thể nhìn nhận thân cơng ty so với đối thủ ngành đồng thời thể cơng ty Procter & Gamble nhắm đến thị trường tiêu dùng toàn cầu:  Trở thành công ty cung cấp dịch vụ sản phẩm tiêu dùng tốt LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Được công nhận công ty cung cấp dịch vụ sản phẩm tiêu dùng hàng đầu  Hoạt động thị trường toàn cầu 1.2.2 Sứ mệnh - Mục tiêu: “P&G hướng đến mục tiêu cung cấp những sản phẩm dịch vụ có chất lượng giá trị vượt trội góp phần cải thiện đời sống của người tiêu dùng khắp giới thời điểm tương lai Từ đó, P&G biết đến thương hiệu dẫn đầu doanh thu kiến tạo nên giá trị, điều góp phần mang đến thịnh vượng cho nhân viên, cổ đông của tập đoàn cho toàn thể cộng đồng nơi P&G hoạt động.” P&G nỗ lực cải thiện sống theo cách đơn giản mang nhiều ý nghĩa P&G tin tưởng đổi mang tính đột phá cho sản phẩm thân thiện với gia đình mang đến sống tích cực mang tính nhân văn Đó tảng nguồn cảm hứng phát triển, lớn mạnh P&G 175 năm qua Với sản phẩm phục vụ hàng tỷ người giới ngày, P&G không ngừng đưa bước đột phá sản phẩm để tiếp tục cải thiện nhiều sống người tiêu dùng Không dừng lại việc mang đến sản phẩm làm cho sống tốt đẹp ngày, P&G quan tâm đến việc cải thiện sống cho người có nhu cầu cần thiết Tận dụng sức mạnh giá trị sản phẩm mang chất lượng hàng đầu, kiến thức chuyên môn, mạnh cải tiến công nghệ đặc biệt nguồn nhân lực vững mạnh Mỗi năm, P&G giúp cải thiện sống khoảng 50 triệu người có hồn cảnh khó khăn giới Các sáng kiến tồn cầu bật “Nước uống cho trẻ em” với mục tiêu cứu mạng sống ví dụ điển hình cho việc làm có ý nghĩa thiết thực P&G 1.2.3 Con người Với triết lý tuyển dụng phát triển nhân lực “Thăng tiến nội bộ”, P&G tạo lập nên văn hóa doanh nghiệp vững mạnh niềm tin chia sẻ kinh nghiệm P&G nơi thu hút quy tụ người tài đến từ nơi giới để tạo thành văn hóa đa dạng đến từ 150 quốc gia Chính đa dạng cá nhân hịa nhập vào văn hóa chung tập đồn với mục tiêu thống nhất, yếu tố định giúp P&G hướng đến thay đổi cải thiện đời sống ngày Kế thừa văn hóa chung tập đoàn toàn cầu, P&G Việt Nam trọng phát triển lực cho đội ngũ nhân viên thơng qua chương trình đào tạo phát triển nước ngồi, giúp họ có mơi trường làm việc cởi mở, sáng tạo hội phát triển tài để đảm nhận vị trí chủ chốt cơng ty Tại P&G Việt Nam phát huy văn hóa làm việc P&G toàn cầu: tin tưởng, hợp tác chia sẻ kinh nghiệm, khuyến khích đa dạng cá nhân Lợi P&G theo mơ hình OLI J.Dunning 2.1 Lợi sở hữu LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Một yếu tố quan trọng để tạo nên thành công P&G công ty xác định mục tiêu rõ ràng kiên nhẫn để thực Trong thời đại ngày nay, thay đổi diễn liên tục, với tôn cải thiện chất lượng sống, P&G chấp nhận đương đầu với khủng hoảng kinh tế phía trước ln tập trung vào mục tiêu dài hạn - tồn cầu hóa Việc phát triển sản phẩm tiêu chuẩn hóa theo khu vực trọng đặc biệt Chiến lược tăng trưởng P&G: va chạm cải thiện sống người tiêu dùng nhiều giới hoàn toàn khác 2.1.1 Chiến lược phát triển rõ ràng:  Chiến lược kinh doanh toàn cầu P&G (Where to play)  Phát triển thành thương hiệu toàn cầu, hàng đầu giới  Xây dựng kinh doanh với người tiêu dùng underserved unserved Cơ hội vơ hạn 86% dân số giới thị trường để phát triển công ty chiếm vị trí đặc biệt quan trọng thị trường này.Đối với sản phẩm lưỡi dao dao cạo, cơng ty chiếm vị trí hàng đầu Trung Đông Âu, Trung Đông khu vực châu Phi, Mỹ Latinh, phần lớn Trung Quốc phát triển châu Á Chiếm thứ hay thứ hai thị trường dầu gội tã giấy, xếp hạng thứ 1, hay thị trường sản phẩm giặt ủi, chăm sóc miệng chăm sóc phụ nữ Công ty tiếp tục tăng phần trăm doanh thu từ thị trường cách đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng nữa, nâng cao chất lượng, giá trị thương hiệu, sản phẩm đầu tư chiều dọc chiều sâu, dễ tiếp cận giá phải đến người tiêu dùng Công ty mở rộng hệ thống phân phối tiếp cận người tiêu dùng thông qua kênh bán lẻ underserved, tập trung lĩnh vực ưu tiên: hóa dược phẩm, nước hoa; hàng tiêu dùng hàng ngày, hoạt động xuất thương mại điện tử Đặc biệt hoạt động xuất coi kênh phân phối đầy tiềm năng, cho phép công ty tiếp cận với thị trường nổi, đưa sản phẩm P&G đến thị trường Công ty xác định kênh phân phối thương mại điện tử bán hàng trực tuyến giúp cho sản phẩm đến tay người tiêu dùng nhanh hơn, làm gia tăng doanh thu đáng kể vài năm tới, việc kinh doanh với đối tác bán lẻ thuận lợi nhiều  Tiếp tục tăng trưởng phát triển, thu hút doanh nghiệp có tiềm lãnh đạo tồn cầu Với chiến lược thứ ba này, công ty tập trung vào phân đoạn thị trường làm đẹp chăm sóc gia đình, cơng ty tiếp tục chuyển dịch doanh mục đầu tư theo hướng có lợi cho loại này, để thu hút doanh nghiệp tiềm  Chiến lược để thành công: (How to win) Công ty thực ba chiến lược “how to win” để giành lấy hội tăng trưởng Sự hiểu biết người tiêu dùng: Mỗi năm, P&G thu hút với gần triệu người tiêu dùng 60 quốc gia.Điều quan trọng P&G hiểu rõ người tiêu dùng để khám phá  LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com hội đổi tìm cách để cơng ty phục vụ khách hàng tốt hơn, đặc biệt phải nhận điều chỉnh khác biệt văn hóa thị trường quốc tế P&G  Xây dựng thương hiệu: P&G có 23 nhãn hiệu danh mục sản phẩm mình, nhãn hiệu tạo tỷ đô doanh thu hàng năm P&G có 20 nhãn hiệu tạo nửa tỷ đô doanh thu hàng năm Kết hợp lại, 43 nhãn hiệu chiếm 85% tổng doanh số P&G 90% lợi nhuận P&G P&G trì danh mục đầu tư hiệu nhãn hiệu phạm vi cơng nghiệp Hơn nữa, P&G trì lợi cạnh tranh cho thành công chung công ty  Đổi mới: P&G công ty hàng đầu lĩnh vực đổi Mỗi năm Hoa Kỳ, IRI-báo cáo sản phẩm dẫn đầu xếp hạng sản phẩm bán chạy thị trường người tiêu dùng Trong 14 năm qua, P&G có 114 sản phẩm lọt top 25 sản phẩm bán chạy nhất, gấp sáu lần số sản phẩm bán chạy đối thủ cạnh tranh lớn c cộng lại (Pacesetter định nghĩa nhãn hiệu đóng gói tiêu dùng mới, sáng tạo vượt 7,5 triệu đô la năm đầu tiên)  Thiết lập khả thâm nhập thị trường P&G xếp hạng nhà cung cấp nhà lãnh đạo ngành cơng nghiệp ưa thích loạt khả bao gồm chiến lược công ty rõ ràng nhất, thương hiệu quan trọng nhà bán lẻ, tảng kinh doanh tốt chương trình chăm sóc khách hàng sáng tạo  Phạm vi: P&G tận dụng khả hoạt động quy mô lớn Điều cho phép P&G chia sẻ quy trình thủ tục danh mục mà họ hoạt động Điều tạo khả P&G tận dụng hội mở rộng quốc tế họ có khả nguồn lực cho dự án  Hệ thống quản trị: Hệ thống quản trị phân cấp tạo điều kiện cho công ty quản lý mạng lưới phân phối rộng khắp toàn cầu 2.1.2 Sản phâm đa dạng hướng tới nhiều tập khách hàng: Đến P&G có 300 nhãn hàng, chia thành mục:  Personal & Beauty: Olay, Head & Shoulder, Pantene, Gillette…  House & Home: Duracell, Tide, Downy, Pringles,  Health & Wellness: Oral - B, Braun, Align,  Baby & Family: Luvs, Pampers, Charmin,  Pet care & Nutrition: Eukanuba, lams, Dù có nhiều nhãn hàng P&G tập trung phát triển số sản phẩm chủ yếu làm mạnh 2.1.3 Chuỗi cung ứng toàn cầu P&G hoạt động 80 quốc gia cung cấp sản phẩm dịch vụ 180 quốc gia toàn giới LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Bán hàng chia thành bốn phân khúc chính:  Bắc Mỹ chiếm 44% tổng doanh thu năm 2009 tương đương 34,8 tỷ đô la  Tây Âu chiếm 22% tổng doanh thu năm 2009 tương đương 17,4 tỷ đô la  Đông Bắc Á chiếm 4% tổng doanh thu năm 2009 tương đương 3,2 tỷ USD  Thị trường phát triển chiếm 30% tổng doanh thu năm 2009 tương đương 23,7 tỷ USD 2.2 Lợi địa điểm 2.2.1 Lợi tự nhiên 2.2.1.1 Vị trí địa lí: Việt Nam nằm khu vực có kinh tế phát triển động Thế giới  Việt Nam nằm khu vực Đông Nam Á, gần nước công nghiệp (NICs) thập kỷ gần có tốc độ tăng trưởng GDP vào loại đứng đầu Thế giới, đạt thuận lợi:  Tiếp thu kinh nghiệm quý báu phát triển kinh tế - xã hội nước khu vực, tranh thủ tối đa nguồn vốn, kĩ thuật - công nghệ đại từ nước ngược lại khu vực châu Á - Thái Bình Dương thị trường xuất khâu quan trọng  Giao lưu kinh tế nước ta với nước Thế giới, tạo hội lớn để hợp tác phát triển sớm hội nhập vào thị trường kinh tế giới, đặc biệt với nước khu vực châu Á - Thái Bình Dương  Việt Nam năm gần trung tâm Đơng Nam Á ranh giới trung gian, tiếp giáp với lục địa đại dương Việt Nam nằm gần trung tâm Đông Nam Á: Nằm án ngữ tuyến hàng hải hàng không huyết mạch thông thương  Về tự nhiên, Việt Nam trở thành nơi gặp gỡ nhiều luồng di cư động, thực vật từ Tây Bắc xuống Đông Nam lên,tạo thêm giàu có, phong phú lồi  Về dân cư, tiếp xúc, giao thoa lâu dài cư dân địa cư dân từ nước, khu vực lân cận góp phần hình thành cộng đồng dân tộc Việt Nam nhiều thành phần (54 dân tộc anh em) thống văn hóa chung  Về mặt giao thơng, vị trí địa lý tạo điều kiện thuận lợi để Việt Nam giao lưu với nước khu vực giới thông qua nhiều tuyến đường (đường bộ, đường sắt, đường thủy, đường hàng không) 2.2.1.2 Lợi tài nguyên: Tài nguyên nước mặt ven biển Việt Nam phân bố phạm vi rộng dọc theo bờ biển từ Móng Cái đến Hà Tiên, với nhiều loại hình đa dạng phụ thuộc vào địa hình, địa mạo 2.2.2 Lợi từ nguồn lực vĩ mơ 2.2.2.1 Chính trị: Sự ổn định trị Việt Nam yếu tố hàng đầu hấp dẫn nhà đầu tư vào Việt Nam Nếu nhìn sang số quốc gia khu vực, dễ dàng thấy hầu trải qua đảo hay khủng hoảng 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com trị, đó, trị Việt Nam ổn định, đảm bảo cho quán sách phát triển kinh tế 2.2.2.2 Nền kinh tế Năm 2014, ổn định kinh tế vĩ mô trì vững chắc, tăng trưởng kinh tế phục hồi rõ nét đồng hầu hết lĩnh vực chủ chốt như: công nghiệp, xuất nhập khẩu, thị trường vốn, thị trường chứng khoán  Hiệu sử dụng vốn đầu tư thể qua số ICOR dần cải thiện: 6,96 vào giai đoạn 2006 - 2010 giảm nhẹ xuống 6,92 vào giai đoạn 2011 - 2014  Quy mô dân số 90,73 triệu người (năm 2014), GDP bình quân đầu người Việt Nam năm 2014 đạt 2.028 USD, tương đương 169 USD/tháng Trước đó, năm 2013, GDP bình qn đầu người đạt 1.900 USD  Quy mô kinh tế ngày mở rộng nhờ trì tốc độ tăng trưởng Tổng sản phẩm nước (GDP) năm 2014 tính theo giá hành đạt 3.937.856 tỷ đồng ước tính tăng 5.98% so với năm 2013, cao so với mục tiêu Chính phủ đặt 5.8%  Cơ cấu kinh tế Việt Nam tiếp tục chuyển dịch tích cực theo xu hướng giảm tỷ trọng nông, lâm nghiệp thủy sản; tăng tỷ trọng ngành công nghiệp, xây dựng ngành dịch vụ Khu vực nông, lâm nghiệp thủy sản chiếm tỷ trọng 18.12%; khu vực công nghiệp xây dựng chiếm 38.50%; khu vực dịch vụ chiếm 43,38% (Cơ cấu tương ứng năm 2013 là: 18.38%; 38.31%; 43.31%)  Việt Nam tham gia FTA tính đến đầu năm 2015, ngồi đàm phán, chuẩn bị hiệp định khác năm 2015 Điều tạo thuận lợi cho P&G xuất hàng hóa sang thị trường nước ngồi Qua số liệu thấy Việt Nam thị trường có tiềm lớn Ơng Hatsunori Kiriyama, Chủ tịch P & G Châu Á cho biết, thị trường tăng trưởng nhanh Việt Nam bật khu vực người tiêu dùng tiềm năng, nhiều cải tiến hội Tốc độ tăng trưởng trung bình doanh nghiệp đạt hai số nhiều năm 2.2.2.3 Chính sách mở cửa cho nhà đầu tư nước ngồi  Khung sách vịng  Thành lập hoạt động: Doanh nghiệp cần thẩm tra đầu tư trước cấp giấy phép đầu từ nội dung thẩm tra  Bảo hộ nhà đầu tư nước ngoài: mở cửa thị trường dịch vụ tài kết hợp với nghĩa vụ bảo hộ đầu tư thông qua việc bổ sung nghĩa vụ cam kết liên quan đến bảo hộ đầu tư chế giải tranh chấp, nguyên tắc đối xử tối thiểu MST  Khung sách vịng ngồi  Chính sách tiền tệ thuế: Nhìn chung, sách thuế liên quan đến doanh nghiệp FDI Việt Nam phần lớn tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư nước ngồi, xố bỏ phân biệt đối xử đầu tư nước đầu tư nước Luật Thuế thu nhập doanh 11 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com nghiệp (TNDN) văn hướng dẫn áp dụng mức thuế suất thuế TNDN mức ưu đãi miễn thuế, giảm thuế thống cho tất loại hình doanh nghiệp; bãi bỏ quy định thuế TNDN bổ sung thuế chuyển lợi nhuận nước Điều thể quan điểm quán Việt Nam việc khuyến khích đầu tư doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi Được miễn giảm thuế năm, kể từ có thu nhập chịu thuế giảm 50% số thuế phải nộp cho năm sở dịch vụ thành lập từ dự án đầu tư thực khu chế xuất, sở sản xuất thành lập từ dự án đầu tư thực khu công nghiệp Sau miễn giảm, doanh nghiệp chịu thuế 20% doanh nghiệp nước Nhà đầu tư miễn thuế nhập hàng hóa bao gồm thiết bị máy móc, vật tư, phương tiện vận tải hàng hóa khác để thực dự án đầu tư Việt Nam  Chính sách đất đai: Luật Đất đai văn hướng dẫn thi hành bước xóa bỏ bất bình đẳng nhà đầu tư nước đầu tư nước tiếp cận đất đai, nghĩa vụ tài trả tiền thuê đất, quyền nghĩa vụ trình sử dụng đất đai, ưu đãi đầu tư kinh doanh, thủ tục hành đất đai, sách bồi thường hỗ trợ tái định cư Những quy định Luật Đất đai tạo điều kiện tối đa cho nhà đầu tư nước thực dự án đầu tư Việt Nam nhận quyền sử dụng đất hình thức thuê đất trả tiền thuê hàng năm trả tiền thuê đất lần, miễn tiền thuê đất, sử dụng bất động sản mua nhà Việt Nam, cải cách thủ tục đất đai Dự án sử dụng đất khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao, giá thuê đất tính 80% giá áp dụng mảnh đất điều kiện, nộp tiền thuê đất giảm tiền theo hệ lũy tiến Ví dụ: Doanh nghiệp nộp tiền thuê đất cho năm giảm 5% tiền th năm  Chính sách ngoại hối: Doanh nghiệp FDI hưởng số ưu đãi liên quan tới sách ngoại hối việc doanh nghiệp coi thuộc đối tượng hỗ trợ cân đối ngoại tệ, khác với trước đây, doanh nghiệp thuộc đối tượng phải tự đảm bảo nhu cầu ngoại tệ Nhà nước bãi bỏ việc quy định bắt buộc trả lương cho người lao động VND, tạo điều kiện cho nhà đầu tư trả lương cho lao động người nước ngồi tiền nước Mặt khác, doanh nghiệp phép mua ngoại tệ ngân hàng, kinh doanh ngoại tệ để đảm bảo nhu cầu ngoại tệ hoạt động Chính phủ Việt Nam tiến tới đổi hồn thiện sách tiền tệ liên quan đến hoạt động đầu tư trực tiếp nước theo hướng tiếp tục giảm dần, tiến tới xóa bỏ việc bắt buộc kết hối ngoại tệ nhằm xóa bỏ dần mối quan ngại khả sách ngoại hối Việt Nam ảnh hưởng đến nhu cầu ngoại tệ phục vụ cho q trình đầu tư  Chính sách giá: Sự phân biệt giá- chủ yếu điện, nước, dịch vụ viễn thông doanh nghiệp vốn đầu tư nước doanh nghiệp vốn đầu tư nước loại bỏ dần Chấm dứt chế độ giá có nghĩa tạo công cạnh tranh cho thành phần kinh tế Việt Nam mở cửa khuyến khích chào đón nhà đầu tư nước ngồi thơng qua hành động cập nhật, điều chỉnh quy định đầu tư Việt Nam đâng tiếp tục triển khai sách ưu đãi thu hút nhà đầu tư nước miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp, miễn thuế nhập số ngành hàng, miễn giảm 12 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tiền thuê sử dụng đất, v.v Chính phủ cam kết tiếp tục cải cách thủ tục hành tạo điều kiện thuận lợi cho nhà đầu tư 2.2.2.4 Lực lượng lao động trẻ có sức cạnh tranh cao Việt Nam quốc gia có dân số trẻ cấu dân số ngày trẻ hóa với độ tuổi trung bình 30,8 tuổi, theo thống kê năm 2017 Ngồi sức trẻ, lực lượng lao động Việt Nam cịn đánh giá cao chăm chỉ, trình độ học vấn cao dễ đào tạo Việt Nam đã, tiếp tục đầu tư nhiều vào giáo dục đào tạo nước phát triển khác Đây lợi cạnh tranh Việt Nam so với thị trường lao động khác khu vực Chất lượng nguồn nhân lực ngày nâng cao Nhìn chung, hệ thống sách liên quan đến lao động Việt Nam tương đối hồn thiện, góp phần giúp doanh nghiệp FDI sử dụng hiệu đội ngũ lao động có chi phí thấp Việt Nam Cùng với đó, chiến lược đào tạo nguồn nhân lực Việt Nam có nỗ lực vượt bậc để đáp ứng nhu cầu ngày cao nguồn nhân lực thời đại cơng nghiệp hóa Trong giai đoạn 2001 - 2010, số tiền Nhà nước xã hội đầu tư cho lĩnh vực giáo dục - đào tạo dạy nghề tăng từ 15.609 tỷ đồng lên 145.120 tỷ đồng Chỉ số phát triển người (HDI) Việt Nam có cải thiện đáng kể, từ hạng 107/162 nước giới năm 2006 lên hạng 105/177 nước (2007) đứng hạng 113/169 nước (2010) 2.2.2.5. Chi phí lao động cạnh tranh Bên cạnh lực lượng lao động dồi dào, có chất lượng, chi phí lao động Việt Nam đánh giá cạnh tranh so với khu vực Hầu hết lao động Việt Nam có kỹ làm việc tốt khả thích nghi cao với môi trường làm việc chi phí lao động 10% 5% nước công nghiệp thấp so với nước có mức thu nhập tương tự 2.2.2.6 Các yếu tố tạo thuận lợi kinh doanh  Các dịch vụ hỗ trợ sau cấp giấy phép đầu tư: Thu thập Dữ liệu Vận động sách; Khởi xướng Cải cách Tầm quan trọng Đối thoại Nhà nước - Tư nhân (Các buổi hội thảo, )  Có chế phịng ngừa tranh chấp, giải khiếu nại hoạt động kinh doanh nhà đầu tư nước ngồi   Dịch vụ tiện ích: Hình thức hỗ trợ phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội hàng rào dự án  Hỗ trợ đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Hỗ trợ tín dụng  Hỗ trợ tiếp cận mặt sản xuất, kinh doanh  Hỗ trợ khoa học, kỹ thuật, chuyển giao công nghệ  Hỗ trợ phát triển thị trường, cung cấp thông tin  13 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Hỗ trợ nghiên cứu phát triển  Tiêu cực phí: VN cải cách giảm bớt thủ tục hành chính, vừa rút ngắn thời gian làm thủ tục vừa giảm bớt tiêu cực phí, đồng thời tích cực đẩy mạnh chống tham nhũng máy Nhà nước 2.3 Lợi nội hóa P&G sở hữu hệ thống sản xuất hoàn chỉnh cho nhãn hàng có chiến lược phát triển tồn cầu Cơng ty tạo lợi nhuận từ việc tự sản xuất mặt hàng thay cấp phép sản xuất cho cơng ty khác  Từ P&G đặt nhà máy sản xuất nhiều quốc gia chuỗi cung ứng dựa vào lợi quốc gia cho việc sản xuất mặt hàng Phân tích Dự án đầu tư xây dựng nhà máy Gillette Bình Dương 3.1 Tổng quan dự án xây dựng nhà máy Gillette Bình Dương  Ngày 26/3/2015, Procter & Gamble (P&G) Việt Nam công bố kế hoạch đầu tư 100 triệu USD để xây dựng nhà máy sản xuất dao cạo Gillette khu công nghiệp Việt NamSingapore II, huyện Bến Cát, tỉnh Bình Dương, kỷ niệm 20 năm hoạt động P&G Việt Nam Nhà máy Gillette Bình Dương xây dựng tổng diện tích ứng dụng công nghệ sản xuất dao cạo đại giới, khẳng định danh tiếng P&G vai trò tiên phong cải tiến đổi ngành hàng Nhà máy đem lại 300 việc làm với 95% nhân người Việt Nam, đồng thời đem lại cho Việt Nam cơng nghệ, bí sản xuất chương trình đào tạo vận hành, sản xuất sản phẩm cạo râu hàng đầu giới Tất kỹ sư kỹ thuật viên Việt Nam tham gia quản lý vận hành dây chuyền sản xuất đào tạo nâng cao, số kỹ sư nắm giữ vị trí chủ chốt gửi đào tạo Mỹ, Đức Ba Lan để vận hành dây chuyền sản xuất Đại diện P&G coi minh chứng cho cam kết phát triển nguồn nhân lực địa phương cơng ty Nói việc xây dựng nhà máy công ty, Hatsunori Kiriyama, chủ tịch P&G châu Á, cho biết suốt năm qua, P&G kiên định cam kết trở thành nhà đầu tư kiểu mẫu công dân gương mẫu Việt Nam P&G tiếp tục lạc quan triển vọng dài hạn đất nước tin tưởng mạnh mẽ vào phát triển tiềm Việt Nam Ông Emre Olcer, Tổng Giám đốc P&G Việt Nam, nói với tờ The Saigon Times Online P&G cân nhắc xem nên thành lập nhà máy Gillette Indonesia hay Trung Quốc Thế Việt Nam định cuối nhờ tình hình trị ổn định, sở hạ tầng tốt, lực lượng lao động trẻ hỗ trợ phủ cho P&G P&G bị thuyết phục thành công hai nhà máy có Việt Nam (nhà máy Bình Dương Thuận An) nhà máy sản xuất sản phẩm chăm sóc trẻ em (nhà máy tã Pampers khu công nghiệp Việt Nam-Singapore II) 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com 3.2 Lý P&G chọn Bình Dương để xây dựng nhà máy Gillette Từ tách từ tỉnh Sông Bé vào năm 1997, với sách phát triển kinh tế thơng thống, Bình Dương phát triển mạnh mẽ dần biết đến tỉnh phát triển công nghiệp bậc Việt Nam Bình Dương liên tục phát triển, thu hút đầu tư có tính hiệu lớn, điểm đến hấp dẫn đầu tư nước Trong hai tháng đầu năm 2015, thu hút 180 triệu la Mỹ vốn đầu tư nước Để đạt kết đó, Bình Dương hướng tiên phong đầu tư khu cơng nghiệp, tiền đề để giới đầu tư nước ngồi ý tìm đến Trong đó, thành cơng nghiệp phải nhắc đến khu công nghiệp Việt Nam - Singapore (VSIP), triển khai Bình Dương năm 1996 dựa hình thành tảng hữu nghị hợp tác kinh tế Việt Nam Singapore năm 1994 Ngoài ra, tỉnh biết tận dụng phát huy tiềm năng, lợi địa phương; động cách nghĩ cách làm; quan tâm đầu tư phát triển mạnh, đồng hạ tầng kỹ thuật xã hội; cung ứng ngày tốt dịch vụ, thu hút đào tạo nguồn nhân lực; cải cách thủ tục hành tinh gọn, cửa; tập trung đền bù, giải tỏa, tạo quỹ đất lớn để chuẩn bị đón nhà đầu tư… Những việc làm thật tạo mơi trường đầu tư thơng thống, hiệu Bình Dương trọng đầu tư hệ thống giao thơng thơng thống, kết nối với tỉnh, thành phố lân cận, phát triển hệ thống giao thông đường quốc lộ 13, đại lộ Bàu Bàng Mỹ Phước – Tân Vạn – Nhơn Trạch, vành đai 3, vành đai Điều giúp doanh nghiệp dễ dàng lưu thơng hàng hóa đến Mặt khác, Bình Dương quan tâm xây dựng dịch vụ như: trung tâm thương mại, khách sạn sao, trung tâm hội nghị - triển lãm quốc tế, khu vui chơi giải trí, bệnh viện quốc tế, trường học quốc tế Đặc biệt, xung quanh khu vực thành phố Bình Dương, hình thành đầy đủ dịch vụ từ giáo dục, y tế, văn hóa, thương mại vui chơi giải trí, từ nhà xã hội hộ cao cấp đáp ứng nhu cầu người dân địa phương lực lượng chuyên gia, doanh nhân nước đến làm việc, sinh sống Tỉnh chủ động xây dựng chương trình, nội dung xúc tiến, mời gọi đầu tư; sâu sát, lắng nghe kịp thời giải tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trình triển khai dự án tạo niềm tin cho nhà đầu tư; đạo liệt việc thực giải pháp cải thiện môi trường đầu tư, cải cách hành thực đề án nâng cao lực cạnh tranh cấp tỉnh Bên cạnh đó, yếu tố quan trọng đồng thuận nhân dân, nhân dân vùng dự án Chủ trương quán tỉnh phải đền bù giải tỏa sát với giá thị trường, quan tâm đầu tư xây dựng đồng hạ tầng khu tái định cư, tạo điều kiện tốt để nhân dân tái hòa nhập tham gia làm việc lĩnh vực công nghiệp, dịch vụ; sinh sống theo nếp sống đô thị, văn minh khu dân cư đô thị với nhiều tiện ích phục vụ ngày tốt 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ CỦA P&G TẠI VIỆT NAM Thành tựu  Từ 1995 - 2015 (20 năm chu toàn sống Việt):  Kể từ năm 1995 bước chân vào thị trường Việt Nam, P&G không ngừng cải thiện hệ thống sản phẩm, xây dựng nguồn nhân lực đào tạo nhằm cung cấp sản phẩm chất lượng tốt cho thị trường nội địa Với sản phẩm trở nên quen thuộc gia đình Việt Tide, Downy, Olay, Oral B, P&G trở thành doanh nghiệp hàng đầu ngành cơng nghiệp hóa mỹ phẩm thị trường nội địa Việt Nam tin dùng 19 triệu hộ dân nước  Sự phát triển không ngừng P&G Việt Nam thể rõ ràng qua việc xây dựng nhà máy lớn với tổng giá trị 360 triệu USD địa phương nước ta, phải kể đến : Nhà máy chất giặt tẩy dầu gội Củ Chi (1995) mang đến nhãn hiệu bột giặt dầu gội gần gũi với người dân Việt Nam Tide, Rejoice, Downy, Ariel, Head&Shoulder; Nhà máy sản xuất tã giấy nhãn hiệu Pampers (2010), sử dụng công nghệ tiên tiến với mục tiêu phục vụ thị trường địa phương cam kết cho phát triển toàn diện trẻ em Việt Nhà máy dao cạo Gillette Bình Dương (2015)  Sau 20 năm, mức đầu tư P&G vào Việt Nam tăng gấp lần, sản lượng tăng gấp 40 lần, quy mô hoạt động kinh doanh tăng gấp 12 lần Tốc độ tăng trưởng trung bình đạt số suốt 15 năm  Từ 2015 đến nay:  P&G xây dựng nên tầm nhìn chiến lược mới, xuất phát từ triết lý hoạt động “Là công dân tốt - đem lại sống tốt đẹp hơn, chu toàn cho người tiêu dùng Việt Nam” đặc biệt vấn đề mơi trường mà đích đến mang tính bền vững dài hạn:  Đích đến dài hạn sản xuất:  Sử dụng 100% nguyên liệu tái chế tái sử dụng cho tất sản phẩm quy cách đóng gói  Giảm thiểu tối đa rác thải sản xuất, tăng tái chế rác  Thiết kế sản phẩm làm hài lòng người tiêu dùng tối đa hóa việc bảo tồn nguồn tài nguyên  Đích đến dài hạn vận hành:  Vận hành nhà máy nguồn lượng tái chế 100%  Khơng thải khí toxic hay CO hóa thạch 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com  Chất lượng nguồn nước thải đầu phải chí tốt nguồn nước đầu vào mà khơng góp phần làm khan nguồn nước  Giảm thiểu đến mức khơng cịn rác thải sản xuất Hạn chế  Từ phía P&G  P&G thường mang sản phẩm thành thương hiệu giới đến Việt Nam, khơng có kịch chiến lược phát triển sản phẩm riêng cho thị trường Việt Nam nên khó khăn việc tiếp cận khách hàng Việt Nam  P&G tập trung công vào khu vực thành thị nên thua đối thủ cạnh tranh khu vực nông thôn, khu vực nơng thơn Việt Nam có số dân đơng  Mức độ kết nối, lan tỏa khu vực đầu tư nước đến khu vực đầu tư nước cịn thấp, thu hút chuyển giao cơng nghệ từ khu vực đầu tư nước đến khu vực đầu tư nước chưa đạt kỳ vọng, chủ yếu gia công lắp ráp, tỷ lệ nội địa hóa số ngành thấp, giá trị gia tăng đơn vị sản phẩm chưa cao  Từ phía nhà nước  Chính sách ưu đãi đầu tư chưa hiệu quả: Chính sách ưu đãi đầu tư thời gian qua thiếu định hướng, chưa hiểu phát triển công nghiệp phụ trợ nước Ưu đãi đầu tư yếu tố bổ sung, yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến định đầu tư doanh nghiệp Doanh nghiệp hưởng ưu đãi đầu tư không hoạt động hiệu doanh nghiệp không ưu đãi đầu tư Yếu tố quan trọng tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh định đầu tư doanh nghiệp khơng phải sách ưu đãi đầu tư mà ổn định kinh tế, trị, chi phí lao động, thuế; khn khổ pháp lý, chất lượng sở hạ tầng, chất lượng nguồn trợ phát triển cao, có cạnh tranh nước Năng lực công nghiệp hỗ trợ phát triển, bắt đầu xuất sản phẩm công nghiệp hỗ trợ nhân lực quốc gia Trong chất lượng nguồn nhân lực yếu tố quan trọng để với phát triển doanh nghiệp  Hạn chế theo Hiệp định WTO: Là phần thỏa thuận với WTO, Việt Nam phép hạn chế tiếp cận chặt chẽ lĩnh vực định nhà đầu tư nước ngồi Ví dụ doanh nghiệp bị hạn chế vốn chủ sở hữu  Chất lượng nguồn nhân lực, kết cấu hạ tầng nhiều bất cập, công tác quản lý nhà nước đầu tư nước ngồi cịn thiếu phối hợp từ Trung ương đến địa phương; Hiệu sử dụng đất chưa cao  17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com KẾT LUẬN Trải qua 20 năm hoạt động đầu tư Việt Nam P&G không ngừng nỗ lực phát triển với tăng trưởng mạnh mẽ Cùng với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, P&G Việt Nam đạt kì tích tăng trưởng gấp 15 lần so với quy mô cách 10 năm, chi nhánh phát triển nhanh tập đoàn P&G toàn cầu kể từ năm 2009 Với slogan “20 năm chu toàn sống Việt”, P&G khởi đầu, nhiên công ty đạt thành đáng ghi nhận: nhà máy xây dựng, 19 triệu hộ gia đình tin dùng Với việc đầu tư nhà máy lớn Bình Dương, P&G Việt Nam tạo việc làm cho 5000 lao động, thực sách phát triển nhân tài ưu việt, ln nằm nhóm doanh nghiệp dẫn đầu “nơi làm việc tốt Việt Nam” năm gần Quan trọng không kém, giá trị công ty ln đóng góp vào phát triển bền vững cộng đồng, bước quan trọng định hướng xây dựng kinh tế thị trường, tạo kênh huy động vốn hiệu cho kinh tế Nhìn lại kết trên, nói việc thu hút đầu tư trực tiếp nước nước ta năm qua đạt thành tựu định Tuy nhiên, phía sau thành tựu đó, yêu cầu số phải xây dựng thể chế pháp luật phù hợp tạo điều kiện cho việc thu hút FDI hiệu Đồng thời sở thực trạng hoạt động đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam thời gian vừa qua, đề tài đề xuất giải pháp nhằm tăng cường thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam thời gian tới Các giải pháp đề tài xuất phát từ đánh giá nhận định chủ quan tập thể nhóm Tuy nhiên hy vọng ý kiến đề xuất góp phần tích cực vào việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước vào Việt Nam thời gian tới 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com TÀI LIỆU THAM KHẢO Giới thiệu công ty P&G, 2017, https://www.bachhoaxanh.com/kinh-nghiem-hay/gioi-thieu-cong-ty-p-g-992414 P&G, Tầm nhìn, Mục tiêu Con người, https://www.pg.com/vn/company/purpose_vision.shtml Panmore Insitute, Procter & Gamble Co.’s Mission Statement & Vision Statement: An Analysis, 2017 http://panmore.com/procter-gamble-mission-statement-vision-statement-analysis Wikipedia, Đầu tư trực tiếp nước ngoài, https://vi.wikipedia.org/wiki/%C4%90%E1%BA%A7u_t%C6%B0_tr%E1%BB%B1c_ti %E1%BA%BFp_n%C6%B0%E1%BB%9Bc_ngo%C3%A0i 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com DANH SÁCH SINH VIÊN THỰC HIỆN ST T HỌ VÀ TÊN MÃ SINH VIÊN PCCV ĐÁNH GIÁ - Trưởng nhóm, phân cơng cơng việc - Tham gia lựa chọn đề tài - Thực nội dung đề cương chi tiết chương - Tích cực tham gia hồn thành tập nhà nhóm Rất tích cực Nguyễn Mai Phương 1711110558 Vương Thị Lan Anh 1711110064 Mai Thùy Dương 1711110153 Phạm Thị Thu Trang 1711110730 Bùi Duy Kiên Bùi Hải Đăng - Tham gia lựa chọn đề tài - Thực nội dung chi tiết chương - Tích cực tham gia hồn thành tập nhà nhóm Rất tích cực Rất tích cực Rất tích cực 1711110351 - Tham gia lựa chọn đề tài - Thực nội dung đề cương chi tiết chương - Tích cực tham gia hồn thành tập nhà nhóm Tích cực 1711110107 - Tham gia lựa chọn đề tài - Tổng hợp chỉnh sửa nội dung word - Tích cực tham gia hồn thành tập nhà nhóm Tích cực - Tham gia lựa chọn đề tài - Thiết kế slide - Tích cực tham gia hồn thành tập nhà nhóm Rất tích cực Lê Phương Linh 1711110382 Lương Thùy Dung 1711110133 Nguyễn Tuấn Dũng 1711110147 - Tham gia lựa chọn đề tài - Thuyết trình - Thực nội dung đề cương - Tích cực tham gia hồn thành tập nhà nhóm Rất tích cực Rất tích cực Danh sách bao gồm sinh viên LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... dung hình thức đầu tư trực ti? ?p FDI, từ t? ?p trung phân tích cụ thể trường h? ?p hoạt động đầu trực ti? ?p FDI vào Việt Nam g? ??n t? ?p đoàn hàng tiêu dùng xuyên quốc gia P& G (Procter & Gamble): hoạt động. .. luận g? ?̀m hai chương: Chương I: Cơ sở lý thuyết: Tổng quan đầu tư trực ti? ?p nước (FDI) Chương II: Hoạt động đầu tư trực ti? ?p P& G Việt Nam “20 năm chu toàn sống Việt? ?? Chương III: Đánh giá hoạt. .. luanvanchat@agmail.com CHƯƠNG II: HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TRỰC TI? ?P CỦA P& G TẠI VIỆT NAM “20 NĂM CHU TOÀN CUỘC SỐNG VIỆT” Giới thiệu chung P& G 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.1.1 T? ?p Đồn P& G tồn cầu P& G tập

Định dạng
Số trang	22
Dung lượng	273,12 KB