Báo cáo thực tập tốt nghiệp tại công ty cổ phần đầu tư và bê tông thịnh liệt

Nộ i dung báo cáo Tổ ng quan I cấ u tổ chức sở: Quá trình phát triể n củ a công ty qua thời kỳ : Đơn vị thực tậ p công ty Cổ phầ n Đầ u tư Bê-tông Thị nh Liệ t đ ây mộ t doanh nghiệ p Nhà Nước có tư cách pháp nhân Tên giao dị ch: Chuyể n đ ổ i cổ phầ n hoá doanh nghiệ p nhà nước theo quyế t đ ị nh số 2315/QĐ_UBND ngà y 17/05/2006 củ a Uỷ ban nhân dân nh phố Hà Nộ i (Giấ y chứng nhậ n Đă ng ký kinh doanh Doanh nghiệ p nhà nước số 111545 cấ p ngà y tháng nă m 1997 tạ i Hà Nộ i) Tên giao dị ch tiế ng Anh: Thị nh Liệ t Concrete and investment jointstock company Đị a trụ sở: Ngõ Cầ u Tiên, phường Thị nh Liệ t, quậ n Hoà ng Mai Điệ n thoạ i: 04 8614509 Fax: 04 8615289 Email: betongthinhliet@fpt.vn Số ĐKKD: 0103012817 Ngà y cấ p: 20/06/2006 Tình trạ ng hoạ t đ ộ ng: Đang hoạ t đ ộ ng Loạ i hình doanh nghiệ p: Cơng ty cổ phầ n Người đ i diệ n theo pháp luậ t: Tổ ng giám đ ố c công ty Đỗ Hồ ng Quân Vố n đ iề u lệ : 20.000.000.000VNĐ Ngà nh nghề kinh doanh: - Sả n xuấ t kinh doanh loạ i cấ u kiệ n bê-tông đ úc sẵ n, bê-tông thương phẩ m loạ i vậ t liệ u xây dựng; LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Lậ p, n lý, tổ chức thực hiệ n dự án phát triể n nhà ở, khu công nghiệ p, đ ầ u tư hạ tầ ng kinh doanh bấ t đ ộ ng sả n; - Xây dựng trang trí nộ i ngoạ i thấ t, cơng trình dân dụ ng, cơng nghiệ p, giao thông, hạ tầ ng kỹ thuậ t lắ p đ iệ n; - Sả n xuấ t kinh doanh thiế t bị , công cụ , sả n phẩ m khí phụ c vụ cho xây dựng; - Chuyể n giao công nghệ sả n xuấ t sả n phẩ m bê-tông, vậ t liệ u xây dựng xây dựng; - Kinh doanh vậ n chuyể n hà ng hoá; (Doanh nghiệ p kinh doanh có đ ủ đ iề u kiệ n củ a pháp luậ t) Thà nh viên: Tổ ng công ty đ ầ u tư phát triể n hạ tầ ng đ ô thị Người trực tiế p n lý phầ n vố n góp: Tổ ng giám đ ố c Đỗ Hồ ng Quân + 231 cổ đ ông khác; * Nhiệ m vụ củ a doanh nghiệ p: sả n xuấ t cấ u kiệ n bê tông đ úc sẵ n phụ c vụ cho đ ơn vị sở Thà nh phố Hà nộ i : Panel , cọ c móng , gạ ch lát hè … Thời kỳ đ ầ u nh lậ p, chế bao cấ p đ ơn vị chủ yế u sả n xuấ t theo kế hoạ ch cung cấ p theo tiêu phân phố i Trong giai đ oạ n đ ộ từ chế bao cấ p sang n lý theo chế thị trường đ ơn vị đ ã đ ứng vững trước khó khă n thử thách ban đ ầ u bước trưởng nh sả n phẩ m đ ược đ a ng hóa , thị trường tiêu thụ mở rộ ng tỉ nh nh phố lân cậ n Sả n phẩ m sả n xuấ t ngà y cà ng tă ng  Trong trình hoạ t đ ộ ng củ a mình, đ ơn vị đ ã cung cấ p sả n phẩ m cho nhiề u công trình: - Các bệ nh việ n nhiề u nhà hà ng, khách sạ n đ ị a bà n nh phố ; LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Trụ sở HĐND nh phố ; - Các khu chung cư , trường họ c củ a Thủ đ ô Đứng trước ngưỡng cửa hộ i nhậ p kinh tế củ a Nhà nước, với xu hướng n cầ u hoá đ ang diễ n mạ nh mẽ , với phát triể n vững chắ c củ a đ ơn vị thời gian qua, nên ngà y 17/05/2006 theo quyế t đ ị nh số 2315/QĐ_UBND công ty đ ã chuyể n đ ổ i từ mơ hình doanh nghiệ p nhà nước nh cơng ty cổ phầ n Trước cạ nh tranh ngà y cà ng mạ nh mẽ củ a ngà nh, đ ơn vị đ ã đ ầ u tư mộ t dây truyề n trạ m trộ n bê tông thương phẩ m (TEKA – CHLB Đức) công suấ t 30 m3/h xe vậ n chuyể n bêtông KAMAZ Nhờ đ ó nhị p đ ộ phát triể n củ a đ ơn vị ngà y cà ng tă ng nhanh nă m sau cao nă m trước tư 10 – 20 % , sả n phẩ m đ a ng hóa, chấ t lượng sả n phẩ m nâng cao , uy tín củ a đ ơn vị đ ược củ ng cố vững chắ c  Trong thời gian nà y đ ơn vị đ ã cung cấ p sả n phẩ m cho nhiề u cơng trình : - Nhà khách phủ , vă n phòng Quố c hộ i , chợ đ ng Xuân, Chợ Hôm , Kho bạ c Lạ ng Sơn , kho bạ c Là o Cai - Cấ u kiệ n bể nước Phầ n Lan : Nhà máy nước Mai Dị ch , Ngọ c Hà , Yên phụ Toà n cấ u kiệ n tấ m sà n, phà o, bồ n hoa, tấ m đ an, cơng trình Hà nộ i Opera Hilton Bêtơng thương phẩ m: cơng trình chợ Đồ ng Xuân, 24 Trang Tiề n, 44 Lý Thường Kiệ t, Ngô Quyề n, Nhà máy phụ tùng xe máy ô tô Như Quỳ nh, khách sạ n Hà nộ i ng *Từ sau cổ phầ n hố : Cơng ty Cổ phầ n Đầ u tư bê-tông Thị nh Liệ t đ ã xác đ ị nh nhiệ m vụ : Sả n xuấ t kinh doanh vậ t liệ u xây dựng bao gồ m: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cấ u kiệ n bê-tơng đ ị nh hình đ úc sẵ n, bê-tông trộ n sẵ n vậ t liệ u nung không nung Thi công xây lắ p cơng trình dân dụ ng, giao thơng , thủ y lợi , công nghiệ p vừa nhỏ , sả n xuấ t gia công cấ u kiệ n thép xây dựng , lắ p đ ặ t trang thiế t bị nộ i ngoạ i thấ t Kinh doanh vậ n tả i hà ng hóa đ ường Được phép liên doanh liên kế t với tổ chức ngoà i nước đ ể phát triể n sả n xuấ t kinh doanh theo luậ t đ ị nh hiệ n hà nh Trước nhiệ m vụ , công ty đ ã xắ p xế p lạ i tổ chức sả n xuấ t liên tụ c đ ầ u tư nâng cao công suấ t chấ t lượng sả n phẩ m Thà nh lậ p xí nghiệ p nh viên :  Xí nghiệ p bêtơng thương phẩ m  Xí nghiệ p bêtơng đ úc sẵ n  Xí nghiệ p xây dựng  Xí nghiệ p vậ n tả i Trong thời gian gầ n đ ây, Công ty đ ã tiế n hà nh đ ầ u tư chiề u sâu đ ổ i công nghệ dây truyề n thiế t bị đ ể nâng cao công suấ t chấ t lượng bê tông thương phẩ m, ố ng cố ng ly tâm cấ u kiệ n bê tông khác Cơ cấ u tổ chức máy n lý củ a cơng ty: Q trình thực tậ p tạ i sở công ty Cổ phầ n Đầ u tư Bê-tông Thị nh Liệ t Em thấ y rằ ng sau khoả ng mộ t nă m trở lạ i đ ây với đ iề u hà nh củ a vị Tổ ng Giám đ ố c Ông Đỗ Hồ ng Quân, mặ t n lý đ iề u hà nh củ a cơng ty dã có thay đ ổ i vượt bậ c, đ iề u đ ó đ ược thể hiệ n rõ sơ đ đ ây LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Tổ ng Giám đ ố c Đỗ Hồ ng Quân Giám đ ố c Phòng Kỹ Thuậ t Xí nghiệ p Thương phẩ m Tổ Panel Tổ Cố ng ly tâm Giám đ ố c Phòng Tổ Chức Phịng Tà i Vụ Xí nghiệ p Bê tơng đ úc sẵ n Tổ Cố ng va rung Xí nghiệ p Bê tông đ úc sẵ n Tổ cọ c ép Tổ Sắ t Phịng Kinh Doanh Xí nghiệ p Cơ khí Tổ Cơ khí Xí nghiệ p Xây dựng Tổ sửa chữa Tổ Hà n LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com II Kế t cấ u sả n xuấ t doanh nghiệ p: Các tổ chức n lý kỹ thuậ t máy móc: Cơng ty gồ m có giám đ ố c chị u trách nhiệ m tổ chức n lý kỹ thuậ t máy móc xí nghiệ p nh viên củ a công ty Công ty đ ược chia m nă m xí nghiệ p, mỗ i xí nghiệ p chị u trách nhiệ m n lý mộ t số lượng máy móc phụ c vụ cho q trình sả n xuấ t củ a xí nghiệ p nói riêng củ a cơng ty nói chung cụ thể :  Xí nghiệ p Bê-tơng thương phẩ m xí nghiệ p sả n xuấ t sả n phẩ m khố i bê-tông đ ã đ ược trộ n sau đ ó đ ược vậ n chuyể n đ ế n phụ c vụ cho xí nghiệ p bê-tông đ úc sẵ n vậ n chuyể n đ ế n đ ơn vị sở hạ tầ ng đ ã đ ược hợp đ ng trước Để phụ c vụ cho việ c lao đ ộ ng sả n xuấ t đ ó xí nghiệ p Bê-tông thương phẩ m n lý lượng máy móc gồ m có: - Mộ t trạ m trộ n bê-tông thương phẩ m nă ng suấ t 30m3/h - Mộ t trạ m trộ n bê-tông thương phẩ m nă ng suấ t 60m3/h - Mộ t trạ m trộ n bê-tông thương phẩ m nă ng suấ t 100m3/h, bắ t đ ầ u đ i o vậ n hà nh  Xí nghiệ p bê-tơng đ úc sẵ n xí nghiệ p sả n xuấ t sả n phẩ m Bê-tơng phụ c vụ cho q trình thi cơng xây dựng từ khâu nề n móng đ ế n khâu xây dựng Cụ thể xí nghiệ p sả n xuấ t loạ i cọ c bê-tông dùng đ ể thi cơng nề n móng, cọ c nố i, loạ i tấ m Panel sử dụ ng cho nhà lắ p ghép, loạ i tấ m lọ c nước, ố ng cố ng ng khố i, đ ặ c biệ t loạ i ố ng trịn có đ ường kính lớn đ úc theo phương pháp Va Rung loạ i ố ng cố ng dà i đ úc theo phương pháp ly tâm LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Hiệ n xí nghiệ p đ ang n lý sử dụ ng mộ t lượng máy móc gồ m có: - Máy đ úc ố ng cố ng ly tâm - Máy Va Rung đ ể đ úc ố ng cố ng trịn ngắ n có đ ường kính lớn - Nhiệ m vụ cho việ c vậ n chuyể n thiế t bị trình sả n xuấ t xí nghiệ p cầ n n lý sử dụ ng hai cầ n trụ c hai cổ ng trụ c  Xí nghiệ p khí xí nghiệ p m rấ t nhiề u loạ i sả n phẩ m phụ c vụ cho xí nghiệ p bê tôn g đ úc sẵ n cho việ c xây dựng củ a công ty : - Tạ o cố t thép đ ị nh hình cho loạ i cọ c bê tơng có kích cỡ khác - Tạ o cố t thép đ ị nh hình cho loạ i cố ng bê tơng ng khố i trụ có kích cỡ khác nhau, loạ i khuôn đ úc bê tông phụ c vụ cho việ c sả n xuấ t Panel tấ m lọ c nước - Sả n xuấ t loạ i ván khuôn phụ c vụ cho xây dựng Các loạ i máy móc thuộ c n lý củ a xí nghiệ p gồ m có: - Mộ t máy cắ t tơn 20mm với hệ thố ng dẫ n đ ộ ng bằ ng khí - Mộ t máy cắ t tơn 6mm với hệ thố ng chuyề n đ ộ ng bă ng thuỷ lực - Mộ t máy uố n thép - Mộ t máy nắ n thép tròn đ ường kính 10mm - Mộ t i máy mà i máy khoan thép,  Phòng kinh doanh chị u trách nhiệ m n lý lượng máy móc gồ m có: - 12 xe vậ n chuyể n bê-tơng thương phẩ m - Mộ t xe bơm bê-tông LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com - Mộ t số xe tả i vậ n chuyể n thiế t bị máy móc cho cơng ty  Để cho trình vậ n hà nh sử dụ ng, máy móc xí nghiệ p khí chị u trách nhiệ m n lý mặ t kỹ thuậ t củ a tồ n máy móc hiệ n có cơng ty Trong xí nghiệ p hình nh mộ t tổ sửa chữa đ ể cầ n sữa chữa bả o dưỡng máy bị hỏ ng hay không bị hỏ ng theo đ ị nh kỳ Ngoà i mặ t kỹ thuậ t máy móc ln đ ược đ ộ i ngũ kỹ sư nhiề u kinh nghiệ m nghiệ p vụ cao n lý đ iề u hà nh Cách đ iề u hà nh máy móc cơng ty: Mỗ i xí nghiị ep cơng ty n lý nnộ t lượng máy móc nhấ t đ ị nh đ ể phụ c vụ trực tiế p cho hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kinh doanh củ a xí nghiệ p , đ ó máy móc thiế t bị xí nghiệ p ln đ ược đ iề u hà nh giám đ ố c xí nghiệ p chủ n đ ó đ iề u hà nh máy móc mà hoạ t đ ộ ng không theo kế hoạ ch đ ã đ ặ t ln ln phả i có ý kiế n đ o củ a giám đ ố c công ty ý kiế n đ ó đ ược đ ưa xuố ng giám đ ố c cúa xí nghiệ p trực thuộ c Sự đ iề u hà nh máy móc công ty đ ược đ iề u hà nh theo mộ t mạ ch đ ó có thông suố t không chồ ng chéo Chẳ ng hạ n sả n phẩ m m củ a xí nghiệ p bê tơng thương phẩ m ln đ ược vậ n chuyể n lượng xe thuộ c n lý củ a phòng kinh doanh, đ ể có đ ược đ iề u nà y phịng kinh doanh xí nghiệ p bê tơng thương phẩ m đ ã có đ o thơng suố t đ ể máy móc cầ n ln có phụ c vụ Hoặ c cầ n vậ n chuyể n bê tông thương phẩ m đ ế n cơng trình thi cơng trước đ ó đ ã có đ o giao nhiệ m vụ từ giám đ ố c công ty nên phòng kinh doanh đ ược quyề n đ iề u hà nh tồ n q trình thực hiệ n công việ c LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com III yế u tố “đầ u o“, “đầ u ra“ phương pháp tổ chức bả o n vậ n chuyể n sữa chữa: Nă ng lực sả n xuấ t hiệ n củ a công ty: - Công ty có mộ t đ ộ i ngũ cán kỹ thuậ t công nhân nh nghề - Cơng ty có trạ m trộ n bê tơng thương phẩ m đ ó: + Mộ t trạ m trộ n công xuấ t 30m3/h + Mộ t trạ m trộ n công xuấ t 60m3/h + Mộ t trạ m trộ n công xuấ t 100m3/h cung cấ p tố i đ a 600 m3/ngà y tới cơng trình - Xe vậ n chuyể n bê tơng thương phẩ m có 12 chiế c cơng suấ t 64m3/lượt mỗ i xe tích vậ n chuyể n 6m3 - Bơm bê tơng có chiế c đ ó: + 01 xe bơn bê tông SCHWING công xuấ t 150m3//h với tầ m với 34m + 01 bơm tĩ nh SCHWING công xuấ t 90m3/h - có cầ u trụ c đ ó: + 01 cầ u trụ c mộ t dầ m tả i nâng 10 tấ n khẩ u đ ộ 12m + 01 cầ u trụ c mộ t dầ m tả i nâng tấ n khẩ u đ ộ 10m +01 cầ u trụ c hai dầ m tả i nâng 15 tấ n khẩ u đ ộ 12m - Có hai cổ ng trụ c đ ó: + 01 cổ ng trụ c mộ t dầ m tả i nâng tấ n khẩ u đ ộ 10m + 01 cổ ng trụ c mộ t dầ m tả i nâng tấ n khẩ u đ ộ 8m - 01 dây chuyề n đ úc ố ng cơng ly tâm - có hai dây chuyề n va rung sả n xuấ t ố ng cố ng ngắ n 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tính nă ng sử dụ ng vượt trộ i, n cấ u máy dẫ n đ ộ ng bằ ng thuỷ nên rấ t hiệ u Đây loạ i máy có hai hệ đ iề u khiể n đ ó đ iề u khiể n tự đ ộ ng đ iề u khiể n bằ ng tay Sơ đ dây chuyề n công nghệ Thùng nạ p nhiên liệ u (1) Hệ thố ng xilanh thuỷ lực (2) Thùng dẫ n nhiên liệ u (4) Thùng dãn vậ t liệ u (3) Khuôn (5) Khuôn (6) Bộ gây rung khuôn (8) Hệ thố ng xilanh thuỷ lực (7) Bộ gây rung khuôn (9) Thà nh phẩ m (10) Xét nguyên lý hoạ t đ ộ ng củ a máy : Máy có phậ n : thùng nạ p liệ u, thùng dẫ n vậ t liệ u, khuôn trên, khuôn dưới, gây xung đ iệ n, gây xung khuôn dưới, khung máy phậ n di chuyể n máy Ban đ ầ u thùng nạ p nguyên liệ u (1) đ ược đ ưa xuố ng phía đ ể vậ t liệ u từ đ ó đ ưa o thùng, sau đ ó đ ược hệ thố ng xi lanh thuỷ lực (2) đ ưa lên đ ế n sát miệ ng thùng dãn vậ t 14 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com liệ u (3) sau đ ó đ óng thùng đ ược Xi lanh thuỷ lực đ ặ t phía m mở ra, vậ t liệ u bên đ ược xả o thùng dẫ n vậ t liệ u (3) đ ã có vậ t liệ u bên đ i o khe khuôn khuôn dưới, lúc nà y khuôn (5) khuôn (6) đ ã đ ược tách rời từ kế t thúc chu trình trước Từ đ ó vậ t liệ u đ ược đ ưa o khe khuôn Và khuôn (6) lúc nà y đ ã nằ m sát mặ t đ ấ t Sau xả xong vậ t liệ u thùng dẫ n liệ u đ ược đ ưa vị trí ban đ ầ u Sau đ ó hệ thố ng xi lanh thuỷ lực (1) đ ưa khuôn (5) xuố ng áp sát o bề mặ t củ a vậ t liệ u khuôn (6) Đồ ng thời xi lanh (1) ép chặ t xuố ng gây rung khuôn (8) gây rung khuôn (9) rung m cho vậ t liệ u rầ n chị u ép, vừa chị u lực rung nên bị ép chặ t xuố ng Sau đ ó tồ n hệ thố ng khn khn đ ược kéo lên nhờ hai hệ thố ng xilanh thuỷ lực (7) (10) lúc nà y gạ ch đ ã đ ược m xong nằ m sát mặ t đ ấ t, sau đ ó đ ược đ iêu khiể n di chuyể n lên nhờ phậ n chuyể n đ ộ ng xích, đ iề u khiể n bằ ng hệ thỗ ng xi lanh thuỷ lực Hai khuôn đ ược tách ra, khuôn liề n sát mặ t đ ấ t, khuôn đ ược đ ưa lên cao kế t thúc mộ t chu trình hoạ t đ ộ ng củ a máy 15 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com tổ chức sả n xuấ t kế t cấ u sả n xuấ t củ a doanh nghiệ p : Về tổ chức: Đố i với việ c tổ chức củ a tồ n cơng ty thấ y rằ ng cơng ty có mộ t khâu tổ chức chặ t chẽ Trong công ty mọ i vấ n đ ề việ c tổ chức đ ược tổ chức từ phịng tổ chức củ a cơng ty mà người nắ m quyề n cao nhấ t ông Nguyễ n vă n Dung Nhờ khâu tổ chức chặ t chẽ mà mố i liên hệ phòng ban xí nghiệ p cơng ty ln có thố ng nhấ t, rõ rà ng Các xí nghiệ p, phòng ban đ ược tổ chức chặ t chẽ từ cấ p đ ế n cấ p Đố i với mộ t cuộ c họ p n cơng ty giám đ ố c cơng ty người đ o đ ặ t nhiệ m vụ cho phịng tổ chức, sau đ ó phòng tổ chức đ ưa đ ề cương cho buổ i họ p thông qua giám đ ố c cơng ty Phịng tổ chức chị u trách nhiệ m thông báo cho cán cơng ty mà phả i có mặ t cuộ c họ p nên vắ ng mặ t thơng báo lạ i có kiể m đ iể n trách nhiệ m củ a bả n thân đ iề u đ ược giám đ ố c công ty xem xét, đ ưa kế t cuố i Về vấ n đ ề tổ chức người công ty đ ây nhiệ m vụ quan trọ ng nhấ t củ a phịng tổ chức đ ã có sắ p xế p mặ t người hợp lý vẫ n có đ iề u khơng nên có vẫ n đ ể có hẹ p hịi cá nhân len lỏ i o cơng việ c, sắ p xế p người chưa đ úng chun mơn mà họ có, chuyể n vị trí mà người mà chỗ m việ c đ ó họ khơng đ ược khuyế n khích với mụ c đ ích cá nhân Ngồ i vấ n đ ề tổ chức cịn có chỗ chưa chặ t chẽ việ c tổ chức đ ộ i ngũ cán công nhân kỹ thuậ t tậ p huấ n kỹ thuậ t củ a máy móc mà công ty trang bị , khâu tổ chức sơ sà i dẫ n đ ế n việ c coi thường lơi lỏ ng việ c họ c củ a mộ t số người Mà đ nhẽ họ người đ phả i quan tâm đ ầ u tiên người đ i đ ầ u đ ây trách nhiệ m phả i thực hiệ n 16 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Về khâu tổ chức kỹ thuậ t cơng ty đ ã có riêng mộ t phòng kỹ thuậ t chị u trách nhiệ m mặ t kỹ thuậ t củ a n cơng ty Trong đ ó mặ t kỹ thuậ t củ a công ty đ ược tổ chức phân cấ p rõ rà ng đ ược phân chia nhiệ m vụ cho xí nghiệ p Sau đ ó đ ược báo cáo lạ i đ ể trưởng phòng kỹ thuậ t nắ m đ ược đ ược trình lên giám đ ố c cơng ty Cơng ty cũ ng đ ã thường xuyên tổ chức buổ i tậ p huấ n kỹ thuậ t máy móc, ngồ i mỗ i mộ t q cịn có mộ t buổ i họ p nhậ n xét vấ n đ ề đ ã đ ặ t chưa đ t đ ược mặ t kỹ thuậ t mà đ ố i tượng tham gia tổ trưởng đ ế n giám đ ố c xí nghiệ p Nói chung vấ n đ è tổ chức công ty tương đ ố i tố t, cầ n phả i có mộ t người n lý mặ t tổ chức riêng biệ t, không nên đ ể mộ t người m hai nhiệ m vụ gây nên chồ ng chéo Tổ chức bố trí người thậ t đ úng không nên đ ưa quyế t đ ị nh có tính chấ t công việ c mà không đ úng với khả nă ng người ta phát triể n đ ược lên khơng phát huy đ ược đ iề u nên có mộ t người có việ c xả y đ ể luôn theo dõi kiể m tra vê thái đ ộ thực hiệ n công việ c Cầ n phả i đ ưa cách tổ chức chặ t chẽ hơn, đ ặ c biệ t cuộ c họ p bà n luậ n mặ t kỹ thuậ t Về mặ t n lý: Cơng ty có hệ thố ng n lý chặ t chẽ từ giám đ ố c cơng ty cho đ ế n xí nghiệ p ban nghà nh Quá trình hoạ t đ ộ ng củ a xí nghiệ p đ ược theo dõi xem xét củ a cán kỹ thuậ t củ a giám đ ố c công ty Mỗ i mả ng đ ược phân chia rõ rà ng bầ u cán n lý có đ ủ tư cách trách nhiệ m nă ng lực n lý trực tiế p mọ i lúc q trình sả n xuấ t củ a xí nghiệ p Giám đ ố c công ty nắ m bắ t đ ược n hoạ t đ ộ ng sả n xuấ t kỹ thuậ t xả y ngà y công ty Nhưng mặ t 17 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khác vẫ n có lơi lỏ ng vê mặ t n lý, mộ t số người thời gian m việ c tự ý đ ế n phòng ban khác đ ể chuyệ n trị đ ế n người khác có việ c đ ộ t xuấ t cầ n đ ế n lạ i phả i đ i gọ i, đ i tìm đ iề u đ ó gây ả nh hưởng tới công việ c, tạ o nên mộ t trạ ng thái không tố t m việ c thái đ ộ thiế u nghiêm túc cơng việ c Tạ i mỗ i xí nghiệ p ln ln có mộ t cán chị u trách nhiệ m kiể m tra lượng lao đ ộ ng có ngà y tạ i tổ , đ iề u náy ả nh hưởng đ ế cơng ty tới bả n thân họ , theo dõi đ ó đ ược tổ ng hợp lạ i tổ ng kế t o cuố i mỗ i tháng Về mặ t n lý máy móc, cơng ty đ ã phân rõ rà ng cho xí nghiệ p, mỗ i xí nghiệ p n lý mộ t số lượng máy móc phụ c vụ trực tiế p cho trình sả n xuấ t củ a xí nghiệ p nhr hưởng đ ế n thu nhậ p củ a công ty Vấ n đ ề n lý máy móc củ a công ty rấ t hợp lý rễ phân loạ i máy Cơng ty nên có n lý chặ t chẽ tấ t mặ t khác nói chung củ a mặ t kỹ thuậ t nói riêng Nên đ ưa người có trình đ ộ thực n lý nên nắ m giữ, không nên phân biệ t tuổ i tác đ ây mộ t rà o n lớn doanh nghiệ p với vố n đ ầ u tư nhà nước Cầ n áp dụ ng biệ n pháp n lý chặ t chẽ có trọ ng đ iể m Có chế đ ộ thưởng phạ t rõ rà ng tạ o nên công bằ ng cho dù người đ ó công ty Không nên n lý người mặ t thời gian thời gian m việ c Cầ n phả i đ ề xuấ t đ ể họ tự nguyệ n Tránh lợi dung quyề n đ ể ép buộ c áp đ ặ t cho cán công nhân cấ p phả i m theo ý kiế n củ a bả n thân Luôn phả i n lý máy móc mộ t cách chặ t chẽ đ ây nă ng lực sả n xuấ t xương số ng củ a công ty, đ ể ln nắ m đ ược tình hình sử dụ ng hiệ n củ a máy, nên máy hỏ ng biế t đ ược đ ộ i ngũ cán kỹ thuậ t công ty sửa chữa đ ược hay 18 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com khơng Ngồ i nên n lý máy theo mộ t tiêu chuẩ n nhấ t đ ị nh phân tích thậ t cụ thể trước đ ưa o thực hiệ n Về việ c đ iề u hà nh: Giám đ ố c công ty người đ iề u hà nh cao nhấ t luôn đ o cán cấ p đ ó phó giám đ ố c, từ đ ó nhiệ m vụ đ ược chuyể n đ ế n giám đ ố c xí nghiệ p Khi đ ó sả n xuấ t củ a xí nghiệ p lạ i hoạ t đ ộ ng trở lạ i Các phòng ban công ty đ ược giám đ ố c công ty đ iề u hà nh chung thơng suố t cơng việ c mang tính phụ c vụ cho Ngồ i cơng ty cịn phân cấ p n lý đ iề u hà nh cho phịng ban xí nghiệ p ln có đ o trực tiế p củ a giám đ ố c công ty Đây hình thức đ iề u hà nh cơng ty mang tính cơng nghiệ p cao Trong đ ó lực lượng lãnh đ o có kinh nghiệ m có chuyên môn cao, tầ m suy nghĩ rộ ng nên q trình đ iề u hà nh ln có thông suố t luôn đ ược đ i theo mộ t mạ ch không ngắ t quãng Chẳ ng hạ n máy móc mỗ i xí nghiệ p, phòng ban chị u trách nhiệ m đ iề u hà nh mộ t lượng máy móc Giám đ ố c công ty người đ ưa quyế t đ ị nh cầ n đ iề u đ ộ ng máy móc đ i nơi khác phụ c vụ cho cơng trình bên ngồ i công ty Về vấ n đ ề xử lý kỹ thuậ t: Kỹ thuậ t mặ t đ ặ c biệ t quan trọ ng đ ố i với mộ t công ty mà sả n phẩ m m bê tơng xây dựng, vậ y công ty co giám sát rấ t chặ t chẽ củ a phó giám đ ố c cơng ty Nên có cố kỹ thuậ t đ ược phát hiệ n đ ể xử lý Ngồ i cơng ty cịn có mộ t đ ộ i sửa chữa gồ m cán kỹ thuậ t nhiề u kinh nghiệ m đ ộ i ngũ công nhân nh nghề đ ược đ iề u đ ộ ng cầ n thiế t 19 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nhưng cịn thiế t sót q trình sả n xuấ t, có thợ phả i m không đ úng nghà nh, bị bả o m mọ i việ c cầ n, chưa có nhiề u cán kỹ thuậ t chấ t lượng cao, vãn phả i đ i th bên ngồ i o sửa chữa, cịn nhiề u phả n ả nh nă ng lực sửa chữa chưa tồ n diệ n Cơng nghệ xử lý kỹ thuậ t khơng mang nhiề u tính hợp lý, với tư hẹ p Xử lý kỹ thuậ t vẫ n chưa triệ t đ ể tậ n gố c nên có lúc phả i xử lý nhiề u lầ n Kỹ thuậ t xử lý vẫ n chưa mang tính kỹ thuậ t cao thiế t bị đ ơn giả n, công nghệ lạ c hậ u Công ty nên trang bị thêm cho đ ộ i ngũ cán kỹ thậ t công nghệ hiệ n đ i mẻ mà cơng ty họ khơng có đ iề u kiệ n đ ể họ c hỏ i Nên tham khả o thậ t kỹ trước đ i o xử lý đ ố i với loạ i máy hiệ n đ i củ a nước ngoà i ln tìm phương án hợp lý nhấ t Kiể m tra đ ộ yêu cầ u mà máy móc cũ có Xử lý thậ t xác phậ n có đ ộ xác cao B Tình hình sả n xuấ t kinh doanh doanh nghiệ p : Bả ng : Tình hình sả n xuấ t kinh doanh doanh nghiệ p 05 nă m gầ n Chỉ tiêu Đơn vị Tổng giá trị sản phẩm Tr.đ 17.230 19.765 20.238 21.834 24.198 Tổng chi phí sản xuất Tr.đ 12.650 13.092 14.191 15.127 17.874 Doanh thu Tr.đ 18.417 20.124 20.769 21.174 25.389 Lợi nhuận trước thuế Tr.đ 5.767 7.032 6.578 6.047 7.515 Lợi nhuận sau thuế Tr.đ 4.152 5.063 4.736,16 4.353,84 5.410 Giá trị tài sản cố định bình quân Tr.đ 35.435 37.674 39.570 44.098 48.431 Vốn lưu động bình quân Tr.đ 22.295 23.865 25.676 27.783 28.340 Số lao động bình quân 574 582 589 567 578 TT Ngườ i 2002 2003 2004 2005 2006 (Nguồ n : Báo cáo tà i doanh nghiệ p nă m) 20 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đường lợi nhuậ n đ ược thể hiệ n qua biể u đ Đường lợi nhuậ n sau thuế tạ i trang bên Ta thấ y qua nă m hoạ t đ ộ ng, doanh nghiệ p hoạ t đ ộ ng ln có lợi nhuậ n, nhiên, tỷ lệ tă ng trưởng lợi nhuậ n không đ ng đ ề u qua nă m Tạ i nă m 2002, lợi nhuậ n củ a doanh nghiệ p 4.152 triệ u đ ng, nă m 2003 5.063 triệ u đ ng, số tuyệ t đ ố i tă ng 913 triệ u đ ng, đ t mức tă ng trưởng 122% Tuy nhiên, sang nă m 2004, doanh nghiệ p đ t lợi nhuậ n 4.736,16 triệ u đ ng, số nà y nă m 2005 2006 tương ứng 4.353,84 triệ u đ ng 5.410 triệ u đ ng Biể u đồ: Đường lợi nhuậ n sau thuế doanh nghiệ p nă m từ 2002 đế n 2006 c Môi trường kinh doanh doanh nghiệ p : 1.Môi trường kinh tế vĩ mô : a) Môi trư ng kinh tế : Q trình tồ n cầ u hố đ ang diễ n ngà y mộ t sâu sắ c, thêm o đ ó việ c Việ t Nam vừa hồ n nh xong q trình 21 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com đ m phán nhậ p tổ chức WTO Đây mộ t hộ i lớn củ a Việ t Nam giúp doanh nghiệ p có thêm nhiề u hộ i, nhiên, cũ ng đ em lạ i khơng thách thức đ ịi hỏ i doanh nghiệ p phả i thậ t nỗ lực cố gắ ng vượt lên b) Môi trư ng công nghệ : Việ t Nam vẫ n mộ t nước đ ang phát triể n, việ c đ ầ u tư cho cơng nghệ vẫ n cịn thấ p Tuy nhiên, trước hợp tác chuyể n giao công nghệ giới ngà y cà ng diễ n mạ nh mẽ , doanh nghiệ p tậ n dụ ng hộ i nà y đ ể có đ ược cơng nghệ tiên tiế n phụ c vụ cho công cuộ c hiệ n đ i hố q trình sả n xuấ t phát triể n củ a công ty c) Mơi trư ng vă n hố - xã hộ i : Việ t Nam có kế t cấ u dân số trẻ , nguồ n lao đ ộ ng dồ i dà o Thêm o đ ó, người lao đ ộ ng Việ t Nam có bả n chấ t siêng nă ng, cầ n cù, nhanh nhẹ n đ ây cũ ng mộ t ưu nổ i trộ i, nữa, ngà y cà ng đ ầ u tư cho giáo dụ c Cho nên chấ t lượng lao đ ộ ng cũ ng ngà y cà ng đ ược nâng cao d) Môi trư ng pháp luậ t : Việ t Nam nước đ ang xây dựng mộ t nề n kinh tế thị trường theo đ ị nh hướng xã hộ i chủ nghĩ a, hệ thố ng pháp luậ t đ ang bước đ ược hoà n thiệ n đ ể phù hợp với phát triể n kinh tế hộ i nhậ p quố c tế Trong nă m gầ n đ ây, đ ã có nhiề u nỗ lực đ ể giả m phiề n hà việ c giả i quyế t thủ tụ c hà nh Điề u nà y đ ã tạ o đ iề u kiệ n cho công ty q trình phát triể n củ a 2.Mơi trường ngà nh : a) Đố i thủ cạ nh tranh : 22 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Nước ta mộ t nước đ ang phát triể n vậ y việ c đ ầ u tư xây dựng sở hạ tầ ng mộ t công việ c đ ược ưu tiên nhiề u lĩ nh vực Đây mộ t mả nh đ ấ t mà u mỡ cho rấ t nhiề u doanh nghiệ p ngoà i nước đ ầ u tư o lĩ nh vực nà y Do vậ y yế u tố cạ nh tranh tránh khỏ i b) áp lự c khách hà ng : Công ty cổ phầ n đ ầ u tư bê-tông Thị nh Liệ t m việ c lĩ nh vực xây dựng, vậ y yế u tố chấ t lượng kỹ thuậ t củ a cơng trình cơng ty đ ả m nhiệ m đ ể đ ả m bả o an tồ n cho khách hà ng gìn giữ môi trường, cũ ng vấ n đ ề tiế n đ ộ thi cơng cơng trình ln phả i đ ược đ ặ t lên hà ng đ ầ u Đó mộ t áp lực mà doanh nghiệ p buộ c phả i tuân thủ trước cạ nh tranh ngà y cà ng mạ nh mẽ củ a đ ố i thủ thị trường xây dựng, nữa, trước phát triể n kinh tế – xã hộ i ngà y cà ng cao củ a nước ta, yêu cầ u chấ t lượng cơng trình củ a khách hà ng cũ ng ngà y mộ t khắ t khe c) áp lự c nhà cung ứ ng : Công ty mộ t doanh nghiệ p thuộ c khố i xây dựng, vậ y lượng nguyên vậ t liệ u mà doanh nghiệ p cầ n phả i dùng cho mỗ i dự án củ a thông thường rấ t lớn Cho nên mộ t áp lực rấ t lớn nhà cung ứng phả i cung ứng đ ủ số lượng, đ úng chấ t lượng cũ ng thời gian loạ i nguyên vậ t liệ u cầ n thiế t đ ể cơng ty hồ n nh tiế n đ ộ thi cơng cơng trình Điề u nà y đ ịi hỏ i cơng ty phả i xây dựng đ ược mộ t mố i quan hệ tố t với nhà cung ứng d) Sả n phẩ m thay : Hiệ n nay, khoa họ c công nghệ đ ang phát triể n mộ t cách mạ nh mẽ , vậ y có rấ t nhiề u sả n phẩ m thay đ ã đ ược sử dụ ng nhiề u lĩ nh vực, lĩ nh vực xây dựng cũ ng không ngoạ i lệ 23 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Đây cũ ng mộ t đ iề u đ ặ c biệ t quan tâm củ a công ty hiệ n Bởi sả n phẩ m thay nhiề u có tính nă ng vượt trộ i sả n phẩ m đ ược m công nghệ cũ mặ t : Giá , đ ộ bề n củ a vậ t liệ u thay , tính nă ng vượt trộ i Các sả n phẩ m từ bê-tơng bị thay bằ ng sả n phẩ m từ nguyên liệ u tổ ng hợp khác V/.Thu hoạ ch sau đợt thực tậ p tổng quan : Kế t luậ n: Sau đ ợt thực tậ p tạ i công ty Cổ phầ n Đầ u tư Bê-tông Thị nh Liệ t thấ y rằ ng đ ây mộ t công ty bắ t đ ầ u đ i lên sau khoả ng hai nă m trở lạ i đ ây, máy móc cơng ty vẫ n cịn khiêm tố n sau hai nă m mà mua sắ m đ ược lượng máy móc vậ y mộ t ván đ ê má khó cơng ty nà o hoặ c mộ t doanh nghiệ p nà o đ t đ ược Điể m nà y đ ã nói lên rằ ng cơng ty đ ang có mộ t giám đ ố c có trình đ ộ kỹ thuậ t trình đ ộ n lý rấ t tố t Công ty ký đ ược nhiề u hợp đ ng sả n xuấ t đ ó mức lương ngà y cà ng đ ược nâng cao đ i theo tạ o nên hă ng say m việ c đ ể m sả n phẩ m có chấ t lượng cao Ngồ i cơng ty đ ang có nhu cầ u rấ t lớn sả n xuấ t lắ p đ ặ t thêm mộ t dây chuyề n đ úc ly tâm đ ể sả n xuấ t cộ t đ iệ n nh lậ p thêm xí nghiệ p bê tơng đ úc sẵ n2 đ ể phân mộ t xí nghiệ p chuyên đ úc loạ i cầ u kiệ n tròn cố ng hộ p mộ t xí nghiệ p chuyên đ úc loạ i sả n phẩ m khác tấ m panel, cọ c Mộ t hướng phát triể n củ a công ty xây dựng công ty có đ iề u kiệ n thuậ n lợi, nên cung cấ p đ ược n vậ t liệ u cho khn từ nề n móng, ván khôn, bê-tông đ úc sẵ n, bê-tông thương phẩ m cán kỹ thuậ t xây dựng 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com Cả m tưởng sau đ ợt thực tậ p: Sau đ ợt thực tậ p tố t nghiệ p tạ i công ty cổ phầ n đ ầ u tư Xây dựng Thị nh Liệ t thấ y rằ ng kiế n thức hồ n tồ n mang tính lý thuyế t đ ã đ ược họ c trường mặ c dù không nhiề u đ a có bổ trợ cơng việ c thực tế , tạ o tư cầ n thiế t đ ố i với mộ t nhà n trị , qua đ ó cà ng thấ y rằ ng lý thuyế t thực hà nh phả i đ i đ vói nhau, phả i ln song hà nh đ ó kế t đ t đ ược rấ t cao Sau đ ợt thực tậ p tổ ng quan nà y, Em thấ y hiể u rõ rấ t nhiề u ngà nh đ ang theo họ c quan trọ ng nhấ t có chuẩ n bị tâm lý đ ố i với mộ t sinh viên sắ p tố t nghiệ p, rấ t bỡ ngỡ tiế p xúc với công việ c sau rời khỏ i giả ng đ ường đ i họ c 25 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com mụ c lụ c Tang Trang I> Cơ cấ u tổ chức sở: 1 Quá trình phát triể n công ty qua thời kỳ II> Cơ cấ u tổ chức công ty Kế t cấ u sả n xuấ t doanh nghiệ p Các tổ chức n lý kỹ thuậ t máy móc Cách điề u hà nh máy móc cơng ty III> Các yế u tố “đầ u o“, “đầ u ra“ phương pháp tổ chức bả o n vậ n chuyể n sữa chữa Nă ng lực sả n xuấ t hiệ n công ty Nhu cầ u máy móc cơng ty Công nghệ sả n xuấ t phương pháp tổ chức, bả o n, vậ n chuyể n, bả o dưỡng sửa chữa máy 10  Về bả o n 10  Về vấ n để bả o dưỡng sửa chữa máy móc 10  Về việ c vậ n chuyể n máy móc 11 IV> Quy trình cơng nghệ sả n xuấ t ………… 12 26 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com A Về tổ chức sả n xuấ t kế t cấ u sả n xuấ t doanh nghiệ p 14 Về tổ chức 14 Về n lý … ………………………………… 16 Về việ c điề u hà nh ………… 17 Về vấ n đề xử lý kỹ thuậ t …… 17 B Tình hình sả n xuấ t kinh doanh doanh nghiệ p 18 c Môi trường kinh doanh doanh nghiệ p 19 1.Môi trường kinh tế vĩ mô 19 a) Môi trư ng kinh tế 19 b) Môi trường công nghệ 19 c) Mơi trư ng vă n hố - xã hộ i 19 d) Môi trư ng pháp luậ t 20 Mội trường ngà nh 20 a) Đố i thủ cạ nh tranh 20 b) áp lự c khách hà ng 20 27 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com c) áp lự c nhà cung ứ ng 20 d) Sả n phẩ m thay 21 V/.Thu hoạ ch sau đợt thực tậ p tổng quan 21 1.Kế t luậ n…………… 21 2.Cả m tưởng sau đợt thực tậ p 22 28 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com ... hợp khác V/.Thu hoạ ch sau đợt thực tậ p tổng quan : Kế t luậ n: Sau đ ợt thực tậ p tạ i công ty Cổ phầ n Đầ u tư Bê- tông Thị nh Liệ t thấ y rằ ng đ ây mộ t công ty bắ t đ ầ u đ i lên sau khoả... gầ n đ ây, Công ty đ ã tiế n hà nh đ ầ u tư chiề u sâu đ ổ i công nghệ dây truyề n thiế t bị đ ể nâng cao công suấ t chấ t lượng bê tông thương phẩ m, ố ng cố ng ly tâm cấ u kiệ n bê tông khác... ly tâm cấ u kiệ n bê tông khác Cơ cấ u tổ chức máy n lý củ a cơng ty: Q trình thực tậ p tạ i sở công ty Cổ phầ n Đầ u tư Bê- tông Thị nh Liệ t Em thấ y rằ ng sau khoả ng mộ t nă m trở lạ i đ ây