MỞ ĐẦU Phong cách lãnh đạo phản ánh quá trình quản lý và dẫn dắt toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp hay một tổ chức nào đó phát triển kéo theo sự đi lên về mọi mặt của tổ chức đó Trong đó, không th.
MỞ ĐẦU Phong cách lãnh đạo phản ánh trình quản lý dẫn dắt toàn thể nhân viên doanh nghiệp hay tổ chức phát triển kéo theo lên mặt tổ chức Trong đó, khơng thể khơng kể tới phong cách lãnh đạo dân chủ - xu hướng phổ biến giới quản lý doanh nghiệp suốt thời gian vừa qua Vì vậy, em xin phân tích đề bài: “Anh (chị) phân tích phong cách lãnh đạo nhà quản trị doanh nghiệp thực tiễn mà anh chị cảm thấy tâm đắc nhất? Theo anh (chị) phong cách lãnh đạo nhà quản trị có ưu, nhược điểm gì?” BÀI LÀM a) Phong cách lãnh đạo Henry Ford Tiểu sử Henry Ford Henry Ford (30 tháng 7, 1863 – tháng 4, 1947) người sáng lập Công ty Ford Motor Ông người áp dụng sản xuất kiểu dây chuyền lắp ráp sản xuất ô tô, hãng xe Ford xem tiếng với độ hot tiên phong cho phát triển ngành sản xuất tơ Ơng khơng cách mạng ngành công nghiệp sản xuất Hoa Kỳ châu Âu mà cịn có nhiều ảnh hưởng tới kinh tế xã hội kỷ 20 tới mức phối hợp sản xuất hàng loạt, tiền lương cao giá thành sản phẩm thấp cho người tiêu dùng gọi "Chủ nghĩa Ford." Ông trở thành hai hay ba người giàu giới, ơng để lại tồn tài sản cho Quỹ Ford, thu xếp để gia đình ơng giữ quyền quản lý công ty Ford sinh trang trại thịnh vượng hạt Springwells (hiện thành phố Dearborn, Michigan) cha mẹ ông sở hữu, William Ford Mary Litogot, người nhập cư từ Ireland Gia đình Ford có nguồn gốc từ tây nước Anh – họ buộc phải rời khỏi đất đai Somerset 'di cư đến Ireland Ông nhân vật bật kỉ 20, sống phương Tây với chế độ tư chuyên quyền phong cách lãnh đạo ơng vơ đại, chế độ dân chủ Tuy khó khăn đeo bám cuối đời ơng chưa lần gục ngã Chính lịng kiên trì, bền bỉ tạo nên huyền thoại sống với thời gian Phong cách lãnh đạo dân chủ Henry Ford Nói đến lịch sử xe phải nói Henry Ford Tên tuổi ông gắn liền với đời phát triển ngành công nghiệp ô tô Henry Ford mệnh danh ông vua xe nước Mỹ Tập đoàn xe Ford ngày tập đoàn sản xuất xe lớn giới với hàng triệu xe xuất xưởng năm doanh thu lên tới hàng trăm tỉ USD Trải qua nhiều biến cố thăng trầm kinh tế, tập đoàn xe Ford tập đồn cơng nghiệp quan trọng bậc nước Mỹ Và Henry Ford nhắc đến thiên tài kỹ thuật đồng thời nhà quản lý cơng nghiệp tài ba Henry Ford có đội ngũ nhân lành nghề, tinh thông công việc Nhưng có khó mà giữ họ lại khó mơi trường cạnh tranh tự Vào năm 20-30 kỷ 20, ngồi Ford cịn có nhiều hãng xe thành lập Mỹ Vì việc cạnh tranh giành giữ nhà quản lý đội ngũ công nhân, nhân viên giỏi điều khơng dễ dàng Henry Ford ý thức rõ lợi nhuận mà có cơng nhân làm Chính mà ơng tỏ ý đến việc xây dựng chê độ đãi ngộ lương thưởng phù hợp cho công nhân Điểm đáng ý Henry Ford làm điều hoàn toàn xuất phát từ ý nghĩ thân chưa sức ép từ bên Điều khác hẳn với quan điểm kinh doanh thu lợi nhuận tối đa chủ tư Kết tuyệt vời Henry Ford khơng kết sáng kiến vĩ đại mà tổng thể hành động ầm nhìn vĩ đại Ơng tơn sùng “chủ nghĩa tập thể” tập thể giúp Ford thành cơng Một kết phi thường đến từ sáng kiến vĩ đại hành động phi thường Nhưng hết, Ford luôn quý trọng người làm việc cho mình, đời ông chứng kiến bao đổi thay, thất bại hận thù.Với ông, người tài sản quý giá mà nhà lãnh đạo có Và ông cần phải có định táo bạo - định nhà lãnh đạo - tất họ Các triết lý lãnh đạo Henry Ford: Mục tiêu cao lợi nhuận Ơng tin “giàu có” doanh nhân nên đo “mức độ hài lòng người số tiền ghi kê” Chính vậy, cơng ty sản xuất xe khác tập trung cho việc bán hàng kiếm tiền Ford lại trọng việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng qua sản phẩm tuyệt vời mà cơng ty tạo Ơng nói “Nếu anh coi trọng đồng tiền sản phẩm tiêu diệt sản phẩm anh phá hủy tảng dịch vụ Nếu khơng có cách để tiến hành việc kinh doanh nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng tơi không kinh doanh Đối với tôi, tảng kinh doanh chân để phục vụ công chúng” Chưa người chạy theo đồng tiền, Ford tin sống có ích đáp lại sau Trong thời kỳ đầu công nghiệp xe hơi, công ty sản xuất xe khác tập trung cho việc bán hàng kiếm tiền xây dựng mối quan hệ với khách hàng qua sản phẩm tuyệt vời mà công ty tạo Ford trọng vào việc tập trung, quan tâm vào chi tiết sản phẩm để tạo kết nối với khách hàng nhằm thiết lập mối quan hệ lâu dài với họ Ông quan niệm công ty cỗ máy sản sinh tiền mà phải mang lại điều để làm cho sống người trở nên tốt hơn, làm điều lợi nhuận tự nhiên đến Tơn trọng nhân viên Henry hiểu cách sâu sắc tầm quan trọng việc quan tâm đến đời sống cơng nhân Ơng tự cho cơng ty Ford cần phải nơi tiêu biểu cho mức sống cơng nhân tồn quốc, chí phải mục tiêu mà quốc gia khác theo đuổi Ford trả lương công nhân USD ngày, cao gần gấp đôi so với công ty khác, đồng thời giảm làm từ xuống tiếng Phương pháp tuyển dụng Ford khác thường lạ Công ty cần biết tên, tuổi, tình trạng nhân xem họ có muốn làm việc không Ngay người mù, điếc câm, người có tay hay chân, tất Ford tuyển dụng với mức lương người khỏe mạnh Ông coi trọng người lĩnh, dám xông vào để khắc phục vấn đề với đầu óc cởi mở Kiếm trung bình với giá USD ngày (so với giá thị trường lúc USD xem hấp dẫn) cơng nhân Ford phải lo lắng Henry Ford tin lương cao làm tăng ổn định lực lượng lao động giúp đỡ người tập trung làm việc gia đình họ hỗ trợ đầy đủ vật chất Phương pháp tuyển dụng Ford khác thường lạ, công ty cần biết tên, tuổi, tình trạng nhân xem họ có muốn làm việc khơng Ngay người mù, điếc câm, người có tay hay chân, tất Ford tuyển dụng với mức lương người khỏe mạnh Khơng nói tiếng địa hay có tiền án phạm tội khơng phải vấn đề Đặc biệt, công ty không tuyển “chuyên gia” họ thường biết khơng thể làm Ford thích “những người điên dám xông vào” để khắc phục vấn đề với đầu óc cởi mở b) Ưu, nhược điểm phong cách lãnh đạo dân chủ Henry Ford Ưu điểm: Tạo môi trường làm việc thân thiện nhân viên lãnh đạo, lắng nghe phản hồi từ nhân viên để điều chỉnh kịp thời công việc mối quan hệ công ty Henry Ford dường đặt vị trí trung gian điều hồ độc đốn tính tự do, cá nhân ln khích lệ để đưa ý kiến, khích lệ tranh luận, có hội để nói lên điều suy nghĩ quan tâm – cá nhân bình thường tỏ rụt rè kiệm lời, điều khiến thành viên cảm thấy tơn trọng, cảm thấy có ích, cảm thấy phần nhóm, qua nhóm có nhiều hội lựa chọn Ford ln ln quý trọng người làm việc cho mình, đời ông chứng kiến bao đổi thay, thất bại hận thù.Với ông, người tài sản quý giá mà nhà lãnh đạo có Và ơng cần phải có định táo bạo – định nhà lãnh đạo – tất họ Nhược điểm: Phong cách lãnh đạo dân chủ Henry Ford có nhiều ưu điểm khơng khơng có nhược điểm, tốn nhiều thời gian để định, đơi khó đến thống ý kiến số vấn đề cụ thể khơng có người điều hành đủ chun mơn, hiểu biết đốn Khơng phải lúc lấy ý kiến thành viên cịn tuỳ xem vấn đề nêu có thuộc phạm vi hiểu biết chuyên môn họ hay khơng Trong nhiều trường hợp, thành viên nhóm khơng có đủ lực để thảo luận sâu vấn đề nêu ra, ví dụ vấn đề quản lí, vấn đề “đối ngoại”, lúc vậy, ln cần có trưởng nhóm đủ chun mơn khả định KẾT BÀI Người lãnh đạo muốn tạo động lực làm việc nhân viên phải tìm hiểu nhân viên mình, xây dựng mơi trường làm việc hợp lý Dựa nhiều yếu tố khác nhau, nhà lãnh đạo chọn riêng cho phong cách lãnh đạo phù hợp nghệ thuật thúc đẩy nhân viên riêng Do hạn chế mặt hiểu biết nên làm không tránh khỏi sai sót, em mong thầy (cơ) góp ý để làm hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang web https://jobpro.vn/bai-viet/phong-cach-lanh-dao-dan-chu-cuahenry-ford/ Trang web https://text.123docz.net/document/4763795-phong-cach-lanhdao-dan-chu-cua-henry-ford.htm Trang web https://sites.google.com/site/trangwebquantri/1/1 ... tảng dịch vụ Nếu khơng có cách để tiến hành việc kinh doanh nhằm phục vụ nhu cầu khách hàng tơi không kinh doanh Đối với tôi, tảng kinh doanh chân để phục vụ công chúng” Chưa người chạy theo... xuất xưởng năm doanh thu lên tới hàng trăm tỉ USD Trải qua nhiều biến cố thăng trầm kinh tế, tập đoàn xe Ford tập đồn cơng nghiệp quan trọng bậc nước Mỹ Và Henry Ford nhắc đến thi? ?n tài kỹ thuật... lãnh đạo - tất họ Các triết lý lãnh đạo Henry Ford: Mục tiêu cao lợi nhuận Ơng tin “giàu có” doanh nhân nên đo “mức độ hài lòng người số tiền ghi kê” Chính vậy, cơng ty sản xuất xe khác tập