QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHO CỬA HÀNG BÁN LẺ CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN

ĐẠI HỌC PHẠM VĂN ĐỒNG KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN *************o0o************* BÁO CÁO MÔN: QUẢN LÝ DỰ ÁN PHẦN MỀM ĐỀ TÀI: QUẢN LÝ BÁN HÀNG CHO CỬA HÀNG BÁN LẺ CỦA CÔNG TY MAY VIỆT TIẾN Giáo viên hướng dẫn: Sinh viên thực hiện: GV Lương Văn Nghĩa Huỳnh Ngọc Phúc Lê Sĩ Tuấn Vũ Đào Quang Trung Somethanou Quảng Ngãi, ngày 18 tháng 04 năm 2014 MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU Trong thời đại ngày nay, tin học trở nên phổ biến với người từ cấp học, từ ngành bậc xã hội Cùng với phát triển đó, phần mềm ứng dụng tương ứng với chức cụ thể đời Song khơng thể có phần mềm cung cấp hết chức cho công việc, từ cơng việc kế tốn, quản lý nhân viên đến quản lý nhân sự, quản lý bán hàng… Bởi chức cần có yêu cầu riêng, có nhận xét đặc trưng mà không phần mềm đáp ứng Do việc phát triển phần mềm, địi hỏi khơng xác, xử lý nhiều nghiệp vụ mà phải đáp ứng yêu cầu khác như: giao diện thân thiện, sử dụng tiện lợi, bảo mật cao, tốc độ xử lý nhanh… Do thời gian hạn chế chưa có kinh nghiệm nghiên cứu, thực hiện, nên đề tài cịn nhiều thiếu sót Chúng em mong đóng góp ý kiến thầy để đề tài hoàn thiện Chúng em xin chân thành cám ơn Chương TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Giới thiệu dự án 1.1.1 Ý tưởng 1.1.2 Mục đích & mục tiêu • Mục đích: + Muốn quảng bá sản phẩm rộng rãi + Muốn tăng doanh thu bán hàng + Muốn quản lý dễ dàng • Mục tiêu: Xây dựng phần mềm quản lý bán hàng cho cửa hàng bán lẻ công ty may Việt Tiến Chương LẬP KẾ HOẠCH 2.1 Bảng công việc WBS Hình 2.1: Bảng cơng việc WBS Quản lý bán hàng cho cửa hàng bán lẻ công ty may Việt Tiến Bản kế hoạchHồ sơ khảo sát, phânHồ tíchsơ thiết kế (3.0) (1.0) (2.0) Phần mềm hoàn thiệnSản phẩm bàn giao Module (5.0) (6.0) chương trình (4.0) Bảng cơng chuẩn bị Thuviệc thập cácThống yêu cầu củacác khách quyhàng ước, tiêu chí Cơng cụ thểtác(3.1) (1.1) (2.1) (4.1) Tích hợp Triển khai, bảo trì dự án (6.1) (5.1) Kiểm thử (5.2) Module quản lý người dùng (4.2) Hướng dẫn người dùng (6.2) Lịch biểu tiến độ (1.2) Khảo sát, đánh giá hiệnThiết trạngkế (2.2) tổng thể (3.2) Cài đặt chương trình (5.3) Kế hoạch nhân tài nguyên (1.3) Module quản lý xuất nhập Báo cáo, nghiệm thu (4.3) Thiết kế chi tiết Tổng kết trình tích hợp, kiểm thử (6.3) (5.4) Khảo sát quy trình nghiệp vụ(3.3) (2.3) Quản lý rủi ro (1.4) Tổng hợp hồ sơ thiết kế (3.4)quản lý bán hàng Module (4.4) Đề xuất, Ước lượng chi phí lựa chọn giải pháp (2.4) (1.5) Hồn thành chương trình (5.5) Module quản lý thu chi (4.5) Phân tích chức hệ thống Các kế hoạch khác (2.5) (1.6) Kiểm thử anpha (4.6) Kế hoạch thống Tổng hợpnhất kết khảo sát, phân tích (1.7) (2.6) Lưu trữ hồ sơ dự án (6.4) Chi tiết cơng việc • Kế hoạch nhân tài nguyên (1.3) Kế hoạch nhân (1.3.1) Xác định vị trí cơng việc (1.3.1.1) Xác định kỹ (1.3.1.2) Xây dựng ma trận trách nhiệm (1.3.1.3) Kế hoạch tài nguyên (1.3.2) Xác định loại tài nguyên: Lao động, trang thiết bị, vật tư… (1.3.2.1) • Xây dựng bảng tài nguyên (1.3.2.2) Xây dựng đồ hình tài nguyên (1.3.2.3) Các kế hoạch khác (1.6) Các kế hoạch khác (1.6) Kế hoạch kiểm thử (1.6.1) Kịch kiểm thử (1.6.1.1) Dữ liệu kiểm thử (1.6.1.2) Kế hoạch huấn luyện người dùng (1.6.1.3) Kế hoạch quản lý chất lượng (1.6.2) Kế hoạch quản lý cấu hình (1.6.3) Kế hoạch bảo trì (1.6.4) Kế hoạch quản lý thay đổi (1.6.5) • Phân tích chức hệ thống (2.5) Phân tích chức hệ thống (2.5) Phân tích tác nhân tham gia lên hệ thống (2.5.1) • Vẽ biểu đồ luồng liệu (2.5.2) Phân tích liệu (2.5.3) Thiết kế tổng thể (3.2) Thiết kế tổng thể (3.2) Thiết kế giao diện tổng thể (3.2.1) • Xây dựng mơ hình thực thể quan hệ (3.2.2) Vẽ biểu đồ lớp chức (3.2.3) Đặc tả chức hệ thống (3.2.4) Thiết kế chi tiết (3.3) Thiết kế chi tiết (3.3) Thiết kế giao diện chi tiết (3.3.1) • Cơng tác chuẩn bị (4.1) Chuẩn hóa quan hệ (3.3.2) (3.3.3) Công tác chuẩn bị (4.1) Xây dựng quy tắc lập trình (4.1.1) • Xây dựng thư viện dùng chung (4.1.2) Module quản lý người dùng (4.2) Module quản lý người dùng (4.2) Đăng kí thơng tin người dùng (4.2.1) • (4.2.2) (4.2.3) (4.2.4) Module quản lý xuất nhập (4.3) Module quản lý xuất nhập (4.3) (4.3.1) • (4.3.2) (4.3.3) (4.3.4) Module quản lý bán hàng (4.4) Module quản lý bán hàng (4.4) (4.4.1) (4.4.2) (4.4.3) (4.4.4) • Module quản lý thu chi (4.5) Module quản lý thu chi (4.5) (4.5.1) • (4.5.2) (4.5.3) (4.5.4) Tích hợp (5.1) Tích hợp (5.1) Tích hợp kiểm thử anpha (5.1.1) • (5.1.2) Tổng kết, báo cáo q trình tích hợp (5.1.3) Kiểm thử (5.2) Kiểm thử (5.2) Kiểm thử hệ thống (5.2.1) Kiểm thử giao diện (5.2.1.1) Kiểm thử chức (5.2.1.2) Kiểm thử kỹ thuật (5.2.1.3) Kiểm thử tiện ích (5.2.1.4) Kiểm thử độ chấp nhận: người dùng (5.2.2) Tổng kết, báo cáo trình kiểm thử (3.3.3) 2.2 Lịch biểu tiến độ công việc Áp dụng phương pháp sơ đồ Gantt để quản trị tiến trình thời hạn hoạt động (cơng việc) dự án nghiên cứu có thơng số đây: Hình 2.2 Bảng lịch biểu tiến độ cơng việc 2.3 Kế hoạch nhân Bảng 2.3: Bảng nhân STT Họ tên Huỳnh Ngọc Lê Sĩ Tuấn Vũ Vị trí nhân Trưởng dự án Thành viên Đào Thành QuangT viên rung Nhiệm vụ Kỹ cần có Ghi + Xây dựng kế hoạch dự án + Kiểm soát kỹ thuật dự án + Tổng hợp lập báo cáo +Bàn giao dự án + Có kinh nghiệm quản lý phối hợp + Bao quát chung công việc nội dung dự án… + Tin học ứng dụng: MS Word, MS Excel, MS Power point + Có kinh nghiệm quản lý, phân việc, báo cáo - Lớp: DCT16 - Ngày sinh: 09/08/1993 - SĐT: 01676189703 - Mail: lopdct16@gmail.com + Tìm hiểu hướng dẫn trình bày văn + Thiết kế chương trình tổng thể + Thống trình thiết kế + Tổng hợp lập báo cáo +Bàn giao dự án + Lập trình module + Tích hợp kiểm thử chương trình + Tổng hợp lập báo cáo - Lớp: DCT16 - Ngày sinh: 04/02/1993 - SĐT: 01697 231 655 - Mail: lopdct16@gmail.com + Có kĩ phân tích thiết kế hệ thống tốt + Tin học ứng dụng: MS Word, MS Excel, MS Power point +Có kinh nghiệm quản lý, phân việc, báo cáo + Có kĩ lập trình tốt - Lớp: DCT16 - Ngày sinh:28/04/1992 - SĐT: 0989099803 - Mail: lopdct16@gmail.com 10 +Bàn giao dự án + Tin học ứng dụng: MS Word, MS Excel, MS Power point Some thanou Thành viên + Lập trình module + Có kĩ lập + Tích hợp + Tin học ứng dụng: MS Word, MS Excel, MS Power point kiểm thử chương trình trình tốt - Lớp: DCT16 - Ngày sinh: 27/09/1993 - SĐT: 0974969078 - Mail: lopdct16@gmail.com +Bàn giao dự án 2.4 Quản lý rủi ro Bảng công việc Xác định rủi ro Mức độ ảnh hưởng Bảng 2.4: Bảng quản lý rủi ro 2.4 Ước lượng chi phí Xác suất xảy Biện pháp khắc phục Người chịu trách nhiệm 11 Bảng 2.5: Bảng ước lượng chi phí STT Chi tiết Khảo sát thông tin Phân tích hệ thống Thiết kế chương trình Lập trình phần mềm Tích hợp, kiểm thử chương trình Triển khai bảo trì dự án Bàn giao, hướng dẫn sử dụng Chi phí bổ sung Tổng: 2.5 Các kế hoạch khác • Kế hoạch kiểm thử • Kế hoạch quản lý chất lượng • Kế hoạch quản lý cấu hình • Kế hoạch bảo trì • Kế hoạch quản lý thay đổi Tổng chi phí 3.000.000đ 3.000.000đ 7.000.000đ 15.000.000đ 3.000.000đ 7.000.000đ 5.000.000đ 7.000.000đ 50.000.000đ 12 Chương TRIỂN KHAI KẾ HOẠCH 3.1 Khảo sát, phân tích * Thu thập yêu cầu khách hàng * Khảo sát đánh giá trạng * Khảo sát quy trình nghiệp vụ * Đề xuất, lựa chọn giải pháp * Phân tích chức hệ thống * Tổng hợp kết khảo sát, phân tích 3.2 Thiết kế * Thống quy ước, tiêu chí cụ thể * Thiết kế tổng thể * Thiết kế chi tiết * Tổng hợp hồ sơ thiết kế 3.3 Module chương trình * Cơng tác chuẩn bị * Module quản lý người dung * Module quản lý xuất nhập * Module quản lý bán hàng * Module quản lý thu chi * Kiểm thử anpha 3.4 Phần mềm hoàn thiện * Tích hợp * Kiểm thử * Cài đặt chương trình * Tổng kết q trình tích hợp kiểm thử * Hồn thành chương trình 3.5 Bàn giao sản phẩm * Triển khai bảo trì dự án * Hướng dẫn người dung * Báo cáo nghiệm thu * Lưu trữ hồ sơ dự án 13 Chương ĐÓNG DỰ ÁN 14 Chương CÁC BIÊN BẢN CUỘC HỌP 15 TÀI LIỆU THAM KHẢO • Tài liệu hướng dẫn trình bày văn – Khoa Công nghệ thông tin – Viện Đại học mở Hà Nội