Hoàn thiện công tác kế toán tại tổng công ty may việt tiến

Lêi nãi ®Çu Trong năm gần kinh tế nước ta có chuyển biến sâu sắc từ Việt Nam trình hội nhập kinh tế quốc tế đặc biệt từ Việt Nam thức nhập tổ chức thương mại giới WTO trở thành thành viên tổ chức này.Đã đánh dấu bước ngoặt quan trọng đường phát triển kinh tế đất nước đồng thời đòi hỏi thành phần kinh tế phải thích nghi vói môi trường mới, tận dụng hội vượt qua thách thức môi trường Khi kinh tế Thế gigới có dấu hiệu dần phục hồi sau khủng hoảng đòi hỏi kinh tế Việt Nam Đặc biệt doanh nghiệp phải xác định cho hướng đắn kinh tế vận hành theo chế thị trường buộc doanh nghiệp phải động sáng tạo sản xuất, kinh doanh, chủ động nắm bắt nhu cầu thị trường Cơ chế cho phép doanh nghiệp có quyền tự lựa chọn nghành nghề, phương thức kinh doanh, tự tìm đối tác để liên doanh, lien kết Hoạt động chế thị trường quản lý nhà nước, doanh nghiệp trở thành chủ thể kinh doanh trình tái sản xuất xã hội Nếu qúa trình lưu thông trình tiêu dùng trình sản xuất Mặt khác, môi trường kinh doanh mà doanh nghiệp hoạt động luôn biến động không ngừng Do doanh nghiệp phải nắm bắt xu vận động thị trường để đưa chiến lược, định kinh doanh phù hợp có hội thành công lĩnh vực kinh doanh mình; Bên cạnh đó, với phát triển kinh tế thị trường , Các doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm đến mô hình quản lý phương hướng hoạt động doanh nghiệp trước xu hội nhập kinh tế quốc tế Đây điều kiện cần thiết mà doanh nghiệp cần phải có để tồn tại, phát triển, khẳng định chỗ đứng cho sản phẩm thị trường doanh nghiệp kinh doanh hàng may mặc Tổng Công Ty may Việt Tiến SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Chương I: Tìm hiểu mô hình quản lý tổng công ty may Việt Tiến 1.1 Quá trình hình thành phát triển tổng công ty may Việt Tiến • Tiền thân công ty xí nghiệp may tư nhân “ Thái BìnhDương ky nghệ công ty”- tên giao dịch Pacific Enterprise Xí nghiệp cổ đông góp vốn ông Sâm Bào Tài – doanh nhân người Hoa làm Giám Đốc • Sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, Nhà nước tiếp quản & quốc hữu hóa giao cho Bộ Công nghiệp Nhẹ quản lý( Bộ Công Nghiệp) • Tháng 5/1977 Bộ Công Nghiệp công nhận xí nghiệp quốc doanh đổi tên thành Xí Nghiệp May Việt Tiến • Ngày 13/11/1979, xí nghiệp bị hỏa hoạn, thiệt hại hoàn toàn Tuy thế, trợ giúp từ đơn vị bạn, cộng với lòng hăng say gắn bó với xí nghiệp , toàn thể công nhân lãnh đạo Việt Tiến đưa đơn vị vào hoạt động trở lại ngày khẳng định vị trí thương trường • Nhờ vào nổ lực cố gắng mà theo định số 103/CNN/TCLĐ, xí nghiệp Bộ Công Nghiệp chấp nhận nâng lên thành Công Ty May Việt Tiến Sau đó, lại Bộ Kinh Tế Đối Ngoại cấp giấy phép xuất nhập trực tiếp với tên giao dịch đối ngoại VIET TIEN GARMENT IMPORT-EXPORT COMPANY viết tắt VTEC( theo giấy phép số 102570 ngày 08/02/1991) • Vào ngày 24/03/1993, công ty Bộ Công Nghiệp cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp số 214/CNN-TCLĐ • Trước năm 1995, quan quản lý trực tiếp công ty LIÊN HIỆP SẢN XUẤT – XUẤT NHẬP KHẨU MAY Do yêu cầu doanh nghiệp Bộ Công Nghiệp, cần phải có Tổng Công Ty Dệt May làm SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn trung gian cầu nối doanh nghiệp với cấp vĩ mô, tiếp cận với giới nhằm hỗ trợ thông tin thị trường, cần có cụ thể hóa sách, pháp luật … Chính thế, ngày 29/04/1995 TỔNG CTY DỆT MAY VIỆT NAM đời • Căn Nghị định số 55/2003/NĐ-CP ngày 28 tháng năm 2003 Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Bộ Công nghiệp Căn Văn số 7599/VPCP-ĐMDN ngày 29 tháng 12 năm 2006 Văn phòng Chính phủ việc tổ chức lại Công ty May Việt Tiến Xét đề nghị Tập đoàn Dệt May Việt Nam Tờ trình số 28/TĐDM-TCLĐ ngày 09 tháng 01 năm 2007 Đề án thành lập Tổng công ty May Việt Tiến.Theo đề nghị Vụ trưởng Vụ Tổ chức Cán định : Thành lập Tổng công ty May Việt Tiến sở tổ chức lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam • Tổng công ty May Việt Tiến hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty nằm cấu Tập đoàn Dệt May Việt Nam • Tên tiếng Việt : Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến; • Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT CORPORATION; • Tên viết tắt : VTEC 1.2 Cơ cấu máy tổ chức quản lý tổng công ty may Việt Tiến Bất kỳ doanh nghiệp để trì hoạt động xản xuất kinh doanh có hiệu cần phải có máy quản lý tốt Công ty có 25 000 thành viên hội đồng quản trị gồm chủ tịch, phó chủ tịch thành viên, tổng gián đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc điều hành thành viên ban kiểm soát, 25 đông trí trưởng phó phận, lại nhân viên phận sau: thư ký, kế toán, bảo vệ., nhân viên tạp vụ công nhân công ty.các thành phần ban lãnh đạo qua đào tạo đại học, đại học ( bao gồm thư ký, kế toán) Số cán SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn quản lý lại qua đại học, cao đẳng.Trong số công nhân qua trung cấp tốt nghiệp trường dạy nghề phổ thông trung học Bộ máy quản lý công ty hoàn thiện để đạt cấu khoa học, ổn định, có hiệu Dựa đặc điểm tổ chức kinh doanh yêu cầu quản lý công ty tập trung, thống nhất, cấu máy quản lý công ty thiết lập theo sơ đồ sau: 1) HỘI ĐỒNG QUẢN TRị Vũ Đức Giang (Chủ tịch ) Nguyễn Đình Trường (Phó Chủ tịch Bùi Văn Tiến (Thành viên) Trần Minh Công (Thành viên) Phan Văn Kiệt (Thành viên) (2) TỔNG GIÁM ĐỐC Bùi Văn Tiến (3) PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Trần Minh Công Phan Văn Kiệt Nguyễn Thị Tùng (4) GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Nguyễn Ngọc Trung Phạm Đắc Lợi Phạm Tuấn Kiên Phạm Thanh Hoan Nguyễn Văn Nam Trần Thị Liên (5) BAN KIỂM SOÁT Thạch Thị Phong Huyền ( Trưởng ban) Trần Phước Nhất (Thành viên) Hồ Ngọc Huy (Thành viên) Ban giám đốc: bao gồm tổng giám đốc, phó tổng giám đốc, giám đốc đièu hành, người đạo hoạt động chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh, người đại diện hợp pháp công ty giao dịch giải vấn đề có lien quan đến quyền lợi công ty cho phù hợp với pháp luật Ban kiểm soát: quản lý sản xuất vấn đề lien quan đến ky thuật trình sản xuất Các phòng chức bao gồm: + Phòng tổ chức hành chính: chịu trách nhiệm quản lý nhân sự, tuyển chọn đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán công viên, theo dõi hàng ngày, ngày công lao động, tính lương khoản trích theo lương, giải sách, chế độ khác SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn + phòng tài kế toán: thêo dõi tình hình tài công ty như; nguồn vốn, tình hình luân chuyển vốn, tình hình sản xuất tiêu thụ, tổng hợp phân tích số liệu, cung cấp thong tin xác cho ban lãnh đạo vể tình hình sản xuất kinh doanh công ty + Phòng kinh doanh, tiếp thị giúp giám đốc hoạt độnh kinh doanh công ty lập kế hoạch ngắn hạn dài hạn tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm thị trường, tìm hiểu thị hiếu người tiêu dung, điều phối bán hang… công việc kinh doanh khác nhằm sinh lời bảo vệ lợi ích cho người tiêu dung công ty + phòng kế hoạch, ky thuật: phụ trách mặt ky thuật, giám sát ky thuật phân xưởng, kiểm tra chất lượng sản phẩm… 1.3 lực sản xuất, sản phẩm, lĩnh vực nghành nghề kinh doanh công ty Có thể nói năm gần công ty có nhiều thành tích hoạt động kinh doanh, với nỗ lực toàn thể cán công nhân viên, công ty khắc phục số tồn đạt số kết qủa sau: Năng lực sản xuất: Áo jacket, áo khoác, 13.100.000 sản phẩm / năm thể thao 15.130.000 sản phẩm / năm Áo sơ mi, áo nữ 12.370.000 sản phẩm / năm Quần áo loại 300.000 sản phẩm / năm Veston 1.000.000 sản phẩm / năm Các mặt hàng khác Vốn điều lệ : 230 tỷ đồng SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Nhà xưởng: 55.709.32 m2 • Thiết bị: 5.668 • trưởng lởi nhuận năm 2008 so với năm 2007 :10% • Thu nhập bình quân đầu người năm 2008: 1.974.406 • đồng/tháng • Lao động: 20.000 lao động Tăng trưởng doanh so năm 2007 so với năm 2008 tăng 21% Qua bảng số liệu thấy doanh thu công ty tăng qua năm Đây thành tích công ty phản ánh nỗ lực hoạt động tiêu thụ sản phẩm, đặc biệt sản phẩm ưa chuộng áo sơ mi, áo nữ, áo jacket, thể thao Bên cạnh trình chuyên môn hoá sâu vào sản xuất vào loại sản phẩm công ty không ngừng trọng đến việc gia tăng phát triển mạng lưới đại lý phân phối tiêu thụ sản phẩm khắp nước Hiện nay, doanh nghiệp có 21 đơn vị sản xuất trực thuộc ; có nhà máy liên doanh nước bao gồm đơn vị sản xuất quần áo may mặc sẵn Không thế, công ty có kế hoạch mở rộng thị trường tiêu thụ nước giới mà bước đầu việc tham gia vào hội chợ quốc tế nước Các mặt hàng may Việt Tiến phong phú phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, khả sản xuất năm đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng Để có điều này, thiết bị nhà xưởng công ty mở rộng ngày gia tăng Công ty có nhiều sách để thu hút người lao động Các phận, phân xưởng quản lý làm việc nghiêm túc dốc toàn tâm toàn ý cho công việc Chính mà công ty ngày vươn tới tầm xa Máy móc thiết bị SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Máy móc thiết bị công ty trang bị đầy đủ, đa phần nhập từ nước với công nghệ đại, công suất hoạt động cao, máy hạn chế lỗi.Công ty chuyên sản xuất mặt hàng may mặc với công nghệ sản xuất phức tạp kiểu liên tục, sản xuất hàng loạt, chu kỳ sản xuất ngắn, hoạt động ổn định, bền an toàn Để tạo điều tìm tòi, nỗ lực công ty để tạo thương hiệu Sau hình ảnh số nét máy may công ty Ảnh: Máy may công nghiệp - Sử dụng, vận hành máy may công nghiệp kim, máy may công nghiệp kim, máy vắt sổ May đường bản: can lật, can đè, can rẽ, lộn, mí, diễu, quay nắp túi, May chi tiết bán thành phẩm quần: túi bổ cơi viền, túi bổ cơi viền, túi dọc thẳng, túi chéo May túi, cơi khoá, tra khoá áo khoác lớp lớp May chi tiết bán thành phẩm áo: thép tay bơi chèo, thép tay chữ Y, cổ, măng sét, May hoàn thiện sản phẩm áo quần - Thiết kế, đo, cắt, may quần Âu, sơ mi nam nữ hàng thời trang: quần nữ ống vẩy, quần bò, quần Âu nam xăngly túi chéo, quần nữ cạp trễ ống xuông, áo nữ SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn cổ cánh nhạn, Công ty không ngừng tìm kiếm loại máy may đại hơn, nhỏ gọn đặt nơi mặt bàn, máy may mini sử dụng pin, kích thước nhỏ gọn Bên cạnh người may điều chỉnh theo độ nhanh chậm may, Có đèn soi kim rõ rang Máy có cấu tạo đơn giản, máy may, biến điện AC-DC, bàn đạp motor, hai cuộn nhỏ, kim, khuyên xỏ chỉ… Ngoài nhiều loại máy đảm bảo đựoc khâu qúa trình may máy thùa khuy, máy vắt sổ, máy là, máy thêu…Bên cạnh công ty có phân xưởng chuyên sửa chữa bảo trì máy móc, thiết bị lắp đặt dây chuyên công nghệ đại đảm bảo trình sản xuất vận hành lien tục, thời hạn, dây chuyền đóng hàng, bảo đảm hàng, chất lượng vận chuyển đến tay người tiêu dùng Tất đạt tiêu chuẩn hàng Việt Nam chất lượng cao SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Chương II: Phương hướng phát triển tương lai công ty trước xu hội nhập kinh tế quốc tế Hội nhập quốc tế trình tất yếu xu toàn cầu, tiến trình hội nhập kinh tế nước ta có thuận lợi xong phải đương đầu với nhiều thách thức nghiệt ngã Là động lực trung tâm trình này, khai thác lợi thế, biến cam kết quốc tế thành chương trình hành động, phát huy nội lực kết hợp chặt chẽ sản xuất với kinh doanh, không ngừng đổi công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm lực cạnh tranh có lẽ cách làm cần thiết để khẳng định vị trí công ty thị trường Sau điểm thuận lợi khó khăn công ty gặp phải trình hội nhập Thuận lợi Theo nguyên tắc không phân biệt đối xử, thành viên WTO, hang hoá dịch vụ nước ta đối xử bình đẳng thị trường giới, có hội tăng cường vị bảo vệ quyền lợi mình, mà công ty tránh áp đặt đơn phương bất bình đẳng, ngoại lệ xã hội, lao động, tránh sức ép thương mại, điều tạo vị thị trường Nhờ nguyên tắc bình đẳng quy định sách, thể chế thương mại dự báo nhà tài yên tâm định đầu tư Điều giúp công ty thu hút them nguồn FDI vào phát triển nhiều lĩnh vực, hội nhập hội tiếp cận với thành cách mạng KH&CN giới diễn mạnh mẽ, hội giúp công ty không tiếp nhận công nghệ mà học hỏi nhiều kinh nghiệm quản lý đại, đẩy nhanh trình tiếp thu thành tựu KHKT, công nghệ quản lý đào tạo đội ngũ cán kinh doanh động 10 SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Bên cạnh hang hoá công ty dễ dàng tiếp cận với thị trường hội xuất sang nước thuận lợi lớn trình hội nhập Cũng để khẳng định chất lượng hang hoá thị trường Khó khăn Phân tích tác động bối cảnh quốc tế tiến trình hội nhập Việt Nam, uỷ ban quốc gia hội nhập quốc tế áp lực bằng mặt cạnh tranh, tự hoá, mở cửa nguy chuyển hướng thương mại bất lợi gia tăng mạnh mẽ Đặc biệt từ phía Trung Quốc, Ấn Độ, nước ASEAN công ty không bắt nhịp bị tụt hậu chịu thua thiệt sau Muốn biến hội thành thực phải thong qua thị trường, chiếm lĩnh thị trường, sức mạnh tổng hợp công ty phải dồn vào lực cạnh tranh Dễ dàng nhận thấy điểm yếu công ty chưa có hệ thống phân phối đưa đến người tiêu dung quy mô non trẻ Nhận thức nội dung lộ trình hội nhập cấp quản lý, kiến thức thông tin cần thiết thị trường, pháp luật thông lệ quốc tế buôn bán công ty chưa đầy đủ Mục tiêu hội nhập kinh tế mở rộng thị trường cho hang hoá, dịch vụ nước ta thu hút vốn đầu tư công nghệ từ bên Để hội nhập yêu cầu phía bên mở cửa thị trường hang hóa, dịch vụ cho ta Ngược lại phần ta phải mở rộng thị trường cho nhiều nước Lẽ tất nhiên mặt hang may mặc nước tràn lan vào nước ta nhiều, phong phú, đa dạng giá hợp túi tiền người tiêu dung Vì mặt hang may mặc công ty gặp khó khăn bán thị trường Bên cạnh đó, công ty có vốn đầu tư từ nước tràn lan vào thị trường Việt Nam nhiều hơn, khả cạnh tranh nhiều Các công ty với vốn đầu tư từ nước mở nhiều Việt Nam khó khăn tạo cho công ty 11 SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Để khắc phục khó khăn công ty cần phải có chiến lược việc làm cụ thể Đó là: Trong hội nhập kinh tế quốc tế, đòi hỏi công ty phải động sáng tạo Điều quan trọng công ty phải thực vào cuộc, có chiến lược thích ứng riêng, lấy thị trường làm định hướng để điều chỉnh cấu sản xuất, tập trung vào mạnh biến động theo thời gian để có sức cạnh tranh cao Chiến lược sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm công ty cần hướng vào khai thác lợi rút từ cam kết hội nhập nhằm tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại khuyến khích đầu tư Từ mục tiêu cần vươn tới công ty thiết phải nắm vững cam kết cụ thể nước nước ta lĩnh vực cần làm Khía cạnh công ty cần quan tâm hang rào thuế quan, chế độ giấy phép, tiêu chuẩn chất lượng, vấn đề vệ sinh môi trường… Để làm việc công ty cần có phận thu thập thông tin, nghiên cứu hội nhập nhằm biến cam kết quốc tế thành lợi thành ưu đãi đàm phán, ký kết hợp đồng nghiên cứu đổi công nghệ, đổi quản lý sản xuất Là doanh nghiệp sản xuất lĩnh vực có cạnh tranh cao hang may mặc nên đòi hỏi tập thể công ty người lao động cố gắng trì phát triển danh tiếng thị trường Nhận thức doanh nghiệp rõ rang Đó tin dung khách hang không đòi hỏi chất lượng quần áo phải tốt mà mẫu mã giá thật hợp lý Nhất có nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực đồng thời lại có them hang may mặc Trung Quốc với giá hợp túi tiền người có thu nhập thấp Vì công ty phải trọng đến công tác tiết kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Mặt khác công ty ý đầu tư ý cải tiến công nghệ sản xuất, khuyến khích có hình thức khen thưởng xứng đáng phát minh 12 SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn người lao động Đó chìa khoá thành công hội nhập có lẽ cách làm cần thiết để khẳng định vị trí công ty hội nhập kinh tế toàn cầu Chính sách chất lượng Chính sách chất lượng CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG VÀ TRÁCH NHIỆM Xà HỘI Tổng công ty CP may Việt Tiến cam kết không ngừng nâng cao thỏa mãn khách hàng người lao động bằng cách : • Áp dụng đầy đủ, trì thường xuyên, cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng trách nhiệm xã hội bao gồm môi trường làm việc, phúc lợi lợi ích cộng đồng • Tuân thủ luật định trách nhiệm xã hội quy định khác mà công ty thừa nhận 13 SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn [...]... các mặt hang may mặc của công ty sẽ gặp khó khăn hơn khi bán ra thị trường Bên cạnh đó, các công ty có vốn đầu tư từ nước ngoài tràn lan vào thị trường Việt Nam nhiều hơn, khả năng cạnh tranh cũng nhiều hơn Các công ty với vốn đầu tư từ nước ngoài mở ra nhiều hơn ở Việt Nam cũng là khó khăn tạo ra cho công ty 11 SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn Để khắc phục những khó khăn đó công ty cần phải... khoá của thành công trong hội nhập và có lẽ là cách làm cần thiết để khẳng định vị trí của công ty trong hội nhập kinh tế toàn cầu Chính sách chất lượng Chính sách chất lượng CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG VÀ TRÁCH NHIỆM Xà HỘI Tổng công ty CP may Việt Tiến cam kết không ngừng nâng cao sự thỏa mãn của khách hàng và người lao động của mình bằng cách : • Áp dụng đầy đủ, duy trì thường xuyên, cải tiến liên tục... nay khi có quá nhiều doanh nghiệp tham gia vào lĩnh vực này và đồng thời lại có them hang may mặc của Trung Quốc với giá cả hợp túi tiền người có thu nhập thấp Vì vậy công ty phải luôn chú trọng đến công tác tiết kiệm trong chi phí sản xuất và hạ giá thành sản phẩm Mặt khác công ty luôn chú ý đầu tư chú ý cải tiến công nghệ sản xuất, khuyến khích và có hình thức khen thưởng xứng đáng đối với những phát... hội nhập nhằm tăng cường hoạt động xúc tiến thương mại và khuyến khích đầu tư Từ những mục tiêu cần vươn tới công ty nhất thiết phải nắm vững những cam kết cụ thể của các nước đối với nước ta trong lĩnh vực cần làm Khía cạnh công ty cần quan tâm là hang rào thuế quan, chế độ giấy phép, tiêu chuẩn chất lượng, vấn đề vệ sinh môi trường… Để làm được việc này công ty cần có bộ phận thu thập thông tin, nghiên... thông tin, nghiên cứu hội nhập nhằm biến những cam kết quốc tế thành lợi thế thành những ưu đãi trong đàm phán, ký kết hợp đồng và nghiên cứu đổi mới công nghệ, đổi mới quản lý trong sản xuất Là một doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực có sự cạnh tranh cao là hang may mặc nên đòi hỏi tập thể công ty và người lao động cố gắng và duy trì phát triển danh tiếng của mình trên thị trường Nhận thức của doanh... tế quốc tế, đòi hỏi công ty phải năng động sáng tạo Điều quan trọng là công ty phải thực sự vào cuộc, có chiến lược thích ứng riêng, lấy thị trường làm định hướng để điều chỉnh cơ cấu sản xuất, tập trung vào thế mạnh biến động theo thời gian để có sức cạnh tranh cao Chiến lược sản xuất kinh doanh tiêu thụ sản phẩm của công ty cần hướng vào khai thác lợi thế rút ra từ những cam kết hội nhập nhằm tăng... gia tăng mạnh mẽ Đặc biệt là từ phía Trung Quốc, Ấn Độ, các nước ASEAN nếu công ty không bắt nhịp sẽ bị tụt hậu và chịu thua thiệt đi sau Muốn biến cơ hội thành hiện thực phải thong qua thị trường, chiếm lĩnh được thị trường, sức mạnh tổng hợp của công ty phải dồn vào năng lực cạnh tranh Dễ dàng nhận thấy điểm yếu của công ty là chưa có được hệ thống phân phối đưa đến người tiêu dung và quy mô còn...Bên cạnh đó hang hoá của công ty còn có thể dễ dàng tiếp cận với thị trường và cơ hội xuất khẩu sang các nước sẽ là một thuận lợi lớn trong quá trình hội nhập Cũng như để khẳng định được chất lượng hang hoá trên thị trường Khó khăn Phân tích tác động bối cảnh quốc tế về tiến trình hội nhập ở Việt Nam, uỷ ban quốc gia về hội nhập quốc tế đã chỉ ra những áp lực... thông lệ quốc tế trong buôn bán ở công ty chưa đầy đủ Mục tiêu của hội nhập kinh tế là mở rộng thị trường cho hang hoá, dịch vụ trong nước ta và thu hút vốn đầu tư và công nghệ từ bên ngoài Để hội nhập chúng ta yêu cầu phía bên ngoài mở cửa thị trường hang hóa, dịch vụ cho ta Ngược lại về phần mình ta phải mở rộng thị trường cho nhiều nước Lẽ tất nhiên các mặt hang về may mặc của nước ngoài tràn lan... cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng và trách nhiệm xã hội bao gồm cả môi trường làm việc, phúc lợi và lợi ích cộng đồng • Tuân thủ các luật định về trách nhiệm xã hội và các quy định khác mà công ty thừa nhận 13 SV: Nguyễn Văn Sơn Lớp: CĐKT12 Bài Tập Lớn ... : Thành lập Tổng công ty May Việt Tiến sở tổ chức lại Công ty May Việt Tiến thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam • Tổng công ty May Việt Tiến hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty nằm cấu... mô hình quản lý tổng công ty may Việt Tiến 1.1 Quá trình hình thành phát triển tổng công ty may Việt Tiến • Tiền thân công ty xí nghiệp may tư nhân “ Thái BìnhDương ky nghệ công ty - tên giao dịch... Dệt May Việt Nam • Tên tiếng Việt : Tổng công ty Cổ Phần May Việt Tiến; • Tên giao dịch quốc tế: VIETTIEN GARMENT CORPORATION; • Tên viết tắt : VTEC 1.2 Cơ cấu máy tổ chức quản lý tổng công ty may