Đồ án tổ chức xây dựng công trình đô thị bản khóa 63

Mình chuyên chạy cánh đồ án tổ chức xây dựng ngành QD và BDS bạn anfo cần alo mình số này nhé. 0839724452. mình k tiện để số zalo.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG HÀ NỘI KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ XÂY DỰNG BỘ MÔN TỔ CHỨC KẾ HOẠCH o0o ĐỒ ÁN MÔN HỌC TỔ CHỨC VÀ XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH ĐƠ THỊ GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN SINH VIÊN THỰC HIỆN MÃ SINH VIÊN LỚP : : : : TS.NGUYỄN QUỐC TOẢN ĐỖ THỊ MINH PHƯỢNG 166263 63QD1 Hà Nội, 07/2022 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1.1 Vai trò tầm quan trọng xây dơng kinh tế quốc dân Ý nghĩa, mục tiêu nhiệm vụ thiết kế TCTC cơng trình xây dựng 2.1 ‎ ‎Ý ‎nghĩa ‎của ‎việc ‎thiết ‎kế ‎tổ ‎chức ‎thi ‎công 2.2 ‎ ‎Mục ‎tiêu ‎của ‎thiết ‎kế ‎tổ ‎chức ‎thi ‎công 2.3 ‎Nhiệm ‎vụ ‎của ‎thiết ‎kế ‎tổ ‎chức ‎thi ‎công CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG Giới ‎thiệu ‎về ‎cơng ‎trình ‎và ‎điều ‎kiện ‎thi ‎cơng 2.Phương ‎hướng ‎thi ‎công ‎tổng ‎quát 13 2.1 ‎Phương ‎hướng ‎thi ‎công ‎Phần ‎ngầm .13 2.2 ‎Phương ‎hướng ‎thi ‎công ‎Phần ‎thân .14 2.3 ‎Phương ‎hướng ‎thi ‎cơng ‎Phần ‎hồn ‎thiện ‎+ ‎Mái 14 CHƯƠNG 2: TÍNH TỐN KHỐI LƯỢNG CÁC CƠNG TÁC CHỦ YẾU 15 2.1 Khối lượng công tác đào đất 15 2.1.1 ‎Giải ‎pháp ‎đào ‎đất 15 2.1.2 Khối ‎lượng ‎công ‎tác ‎đào ‎đất 17 a, ‎Nhà ‎A1 17 2.2 Khối lượng bê tơng cốt thép móng 20 CHƯƠNG : TỔ CHỨC THI CƠNG CÁC CƠNG TÁC CHÍNH 24 3.1 ‎.Tổ ‎chức ‎thi ‎công ‎công ‎tác ‎đào ‎đất .24 3.1.1 ‎Đề ‎xuất ‎phương ‎án ‎thi ‎công 24 3.1.2 ‎Tính ‎tốn ‎năng ‎suất ‎máy .24 3.1.3 Tính ‎tốn ‎lao ‎động ‎sửa ‎hố ‎móng: .26 3.1.4 ‎Tính ‎số ‎xe ‎ơtơ ‎vận ‎chuyển ‎đất ‎phục ‎vụ ‎máy ‎đào .27 3.1.5.Tính ‎tốn ‎chi ‎phí ‎thi ‎cơng ‎cơng ‎tác ‎đào ‎đất ‎móng 28 3.2 ‎Công ‎tác ‎bê ‎tông ‎móng 30 3.2.1 Phương ‎hướng ‎thi ‎công .30 3.2.2 Tính ‎tốn ‎và ‎lựa ‎chọn ‎phương ‎án ‎thi ‎công 31 3.2.4 ‎Biện ‎pháp ‎kỹ ‎thuật ‎thi ‎công ‎và ‎an ‎toàn ‎lao ‎động .49 3.3 Công tác thi công phần thân 52 3.3.1 ‎Công ‎nghệ ‎tổ ‎chức ‎thi ‎công: 52 3.3.2 Phương ‎án ‎tổ ‎chức ‎thi ‎công ‎ .54 - Biên chế tổ đội: người điều chỉnh máy bơm; người điều chỉnh vòi bơm; người đầm bê tông , người làm công tác khác 60 - Biên chế tổ đội: người điều chỉnh máy bơm; người điều chỉnh vịi bơm; người đầm bê tơng , người làm công tác khác 76 3.3.3Tính ‎tốn ‎chi ‎phí ‎cho ‎hai ‎phương ‎án 83 3.4 Tổ ‎chức ‎thi ‎công ‎công ‎tác ‎xây ‎tường 87 3.4.1 Đặc ‎điểm ‎công ‎tác ‎xây ‎tường 87 3.4.2 Phương ‎hướng ‎thi ‎công 87 3.4.3 Phân ‎chia ‎đoạn ‎và ‎đợt ‎thi ‎công 87 3.4.4 Chọn ‎máy ‎thi ‎công 91 3.4.5 ‎Tính ‎giá ‎thành ‎công ‎tác ‎xây ‎tường .92 CHƯƠNG THIẾT KẾ TỔNG TIẾN ĐỘ .95 4.1 Lập thuyết minh tổng tiến độ thi công .95 4.1.1 ‎Vai ‎trò ‎của ‎việc ‎lập ‎tổng ‎tiến ‎độ ‎thi ‎cơng ‎cơng ‎trình 95 4.1.2 ‎Căn ‎cứ ‎để ‎lập ‎tổng ‎tiến ‎độ ‎thi ‎công .95 4.1.3 ‎Lựa ‎chọn ‎hình ‎thức ‎thể ‎hiện ‎tổng ‎tiến ‎độ ‎thi ‎cơng ‎cơng ‎trình 95 4.2 Đánh giá biểu đồ nhân lực 97 4.3 Nhu cầu vật liệu sử dụng, tổ chức vận chuyển dự trữ vật liệu 98 CHƯƠNG 5: TÍNH TỐN NHU CẦU HẠ TẦNG KỸ THUẬT PHỤC VỤ THI CÔNG VÀ THIẾT KẾ TỔNG MẶT THI CÔNG 104 5.1 Tính ‎toán ‎và ‎qui ‎hoạch ‎mạng ‎lưới ‎đường ‎sá, ‎kho ‎bãi, ‎lán ‎trại, ‎các ‎cơ ‎sở ‎sản ‎xuất ‎phụ ‎trợ 104 5.1.1 Kho bãi .104 5.1.2 ‎Lán ‎trại .105 5.2 Tính ‎toán ‎và ‎qui ‎hoạch ‎mạng ‎lưới ‎cấp, ‎thoát ‎nước, ‎cung ‎cấp ‎điện 106 5.2.1 ‎Nhu ‎cầu ‎điện ‎phục ‎vụ ‎thi ‎công 106 5.2 ‎Nhu ‎cầu ‎nước ‎phục ‎vụ ‎thi ‎công .108 5.3 Thiết ‎kế ‎TMB ‎thi ‎công 109 5.3.1 ‎Tổng ‎quan ‎về ‎thiết ‎kế ‎tổng ‎mặt ‎bằng 109 5.3.2 ‎Thiết ‎kế ‎tổng ‎mặt ‎bằng 111 5.3.3 ‎Đánh ‎giá ‎hệ ‎số ‎tổng ‎mặt ‎bằng 111 CHƯƠNG 6: TÍNH TỐN GIÁ THÀNH CÁC CHỈ TIÊU KINH TẾ KỸ THUẬT .112 6.1 Tính tốn giá thành 112 6.1.1 Cơ sở tính tốn 112 6.1.2 Phương pháp tính tốn .112 6.1.3 Chi phí xây dựng (CXD) .112 6.1.4 Chi phí gián tiếp 119 6.1.5 Chi phí khác 124 6.1.6 Tổng hợp chi phí thi cơng 126 6.2 Tổng hợp dự tốn theo giai đoạn thi cơng 127 6.3 Chỉ tiêu kinh tế - kỹ thuật 129 PHẦN MỞ ĐẦU VAI TRÒ, NHIỆM VỤ VÀ NỘI DUNG CỦA ĐỒ ÁN THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CƠNG 1.1 Vai trị tầm quan trọng xây dơng kinh tế quốc dân Xây dựng ngành kinh tế lớn kinh tế quốc dân, đóng vai trị chủ chốt khâu cuối q trình sáng tạo nên sở vật chất - kỹ thuật tài sản cố định, thơng qua hình thức xây dựng mới, cải tạo sửa chữa lớn, mở rộng đại hố khơi phục cơng trình hư hỏng Các cơng trình xây dựng ln xem sản phẩm tổng hợp phản ánh đầy đủ ý nghĩa kinh tế, trị, quốc phịng, nghệ thuật Các cơng trình xây dựng thường kết tinh thành khoa học, kỹ thuật nghệ thuật nhiều ngành thời điểm xét có tác dụng góp phần mở giai đoạn phát triển cho đất nước Vì vậy, cơng trình xây dựng có vai trị quan trọng tốc độ tăng trưởng kinh tế, góp phần nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho nhân dân, góp phần phát triển văn hố nghệ thuật kiến trúc, có tác động quan trọng đến môi trường sinh thái Đầu tư cho ngành xây dựng chiếm phần lớn nguồn vốn Quốc gia xã hội Xây dựng trực tiếp sử dụng nguồn tài nguyên, sử dụng lực lượng lao động máy móc thi cơng lớn Do vậy, hoạt động có hiệu hay khơng có ảnh hưởng lớn đến kinh tế đất nước Ý nghĩa, mục tiêu nhiệm vụ thiết kế TCTC công trình xây dựng 2.1 Ý nghĩa việc thiết kế tổ chức thi cơng - Phương pháp thi cơng, trình tự triển khai điều kiện thực trình thường thực linh hoạt theo thời gian thực chi phí khác Tổ chức thực trình sản xuất hợp lý, áp dụng công nghệ đại, bố trí sử dụng triệt để nguồn nhân lực, mặt thi công, điều kiện kỹ thuật làm cho trình xây lắp diễn liên tục, nhịp nhàng, chất lượng tốt hơn, thời gian thi công nhanh hơn, chi phí sản xuất hợp lý - Cơng trình xây dựng thường có vốn đầu tư lớn thời giant hi công kéo dài nên việc thiết kế thi công thực tốt giúp cho chủ đầu tư bên thi cơng có kế hoạch vốn hợp lý, tránh bị ứ đọng vốn lâu dài gây thiệt hại cho bên tham gia thi công Bên cạnh đó, giúp ta có kế hoạch vật tư, xe máy nhân công cách phù hợp, tránh tổn thất khơng đáng có q trình thi công, làm tăng lợi nhuận, tiết kiệm chi phí nhà thầu, góp phần làm tăng đời sống cán công nhân viên - Thiết kế tổ chức thi cơng cịn đưa tổng mặt tối ưu làm cho q trình thi cơng hợp lý phù hợp với cơng nghệ sản xuất Nó thể khả công nghệ, sở vật chất kỹ thuật trình độ sản xuất doanh nghiệp xây dựng 2.2 Mục tiêu thiết kế tổ chức thi công Mục tiêu thiết kế tổ chức thi cơng nhằm tìm kiếm giải pháp từ tổng thể đến chi tiết trình làm chuyển biến sản phẩm xây dựng từ hồ sơ giấy (bản vẽ, thuyết minh) trở thành cơng trình thực đưa vào sử dụng với thời gian nhanh nhất, chất lượng đảm bảo, chi phí thấp nhất, đảm bảo an tồn lao động vệ sinh mơi trường 2.3 Nhiệm vụ thiết kế tổ chức thi công Thiết kế tổ chức thi công văn quan trọng khơng thể thiếu, đồng thời phương tiện để quản lý hoạt động thi công cách khoa học Thơng qua hàng loạt vấn đề cụ thể tổ chức công nghệ, kinh tế quản lý thi công thể Một văn thiết kế tổ chức thi công đầy đủ, phải giải nhiệm vụ sau đây: - Về công nghệ: Phải đề xuất giải pháp công nghệ thực thi công tác xây lắp phù hợp với đặc điểm cơng trình, khối lượng cơng việc điều kiện thi công - Về kỹ thuật: Phải phù hợp với qui trình, qui phạm, thơng qua việc lựa chọn máy móc thiết bị thi cơng với thơng số kỹ thuật hợp lý đảm bảo cho biện pháp công nghệ phù hợp với yêu cầu chất lượng kỹ thuật cơng trình, với điều kiện tổ chức, điều kiện tự nhiên mặt cơng trình Nhiệm vụ kỹ thuật bao gồm định nguồn cung cấp nguồn lực vừa đầy đủ, có chất lượng, vừa kịp thời, đồng bộ, đảm bảo trình thi công liên tục, đồng thời phải đảm bảo qui phạm kỹ thuật có liên quan - Về tổ chức: Phải thể nỗ lực chủ quan đơn vị thi công hướng tới hiệu cao việc phân chia phối hợp q trình sản xuất cơng trường thời gian ngắn có thể, tổ chức cung ứng phục vụ thi công, phù hợp với lực đơn vị thi công, điều kiện tự nhiên mặt xây dựng Ngồi ra, cịn phải thể biện pháp đảm bảo an tồn cơng trình, an tồn lao động vệ sinh môi trường - Về kinh tế: Phương án thi công phải thiết kế cho giá thành thực công việc tồn cơng trình thi cơng sở đảm bảo chất lượng cơng trình, thẩm mỹ, thời gian thi cơng an tồn - Về định hướng thực hiện: Thiết kế tổ chức thi công phải văn định hướng chung cho trình thi công, làm để đánh giá kết công việc qua công đoạn giai đoạn thi công, tạo điều kiện để điều chỉnh định, làm sở để phòng ngừa rủi ro Ý nghĩa việc thiết kế TCTC  Tổ chức xây dựng cơng trình lĩnh vực rộng phức tạp Chất lượng hiệu công tác chuẩn bị xây dựng thi cơng xây lắp cơng trình bị chi phối đáng kể giải pháp công nghệ tổ chức thi công lựa chọn Do vậy, công tác thiết kế tổ chức thi công từ tổng thể đến chi tiết làm sở cho quản lý đạo thi cơng cơng trình có ý nghĩa kinh tế- kỹ thuật đặc biệt quan trọng  Thiết kế tổ chức thi cơng cơng trình hiểu theo nghĩa tổng quát, xác lập dự kiến giải pháp tổng thể, khả thi nhằm biến kế hoạch đầu tư văn thiết kế công trình trở thành thực đưa vào sử dụng phù hợp mong muốn chất lượng, tiến độ thực hiện, tiết kiệm chi phí an tồn xây dựng theo yêu cầu đặt giai đoạn từ công tác chuẩn bị đến thực xây dựng cơng trình  Do đặc điểm đặc biệt ngành sản xuất xây dựng nên thiết kế tổ chức thi cơng có vai trị quan trọng để tạo điều kiện sản xuất tốt nhất, phù hợp với cơng trình có điều kiện thi công định, tận dụng khả huy động nguồn lực, sở hạ tầng kỹ thuật phục vụ thi công  Thiết kế tổ chức thi cơng cơng trình xây dựng biện pháp quan trọng, thiếu phương tiện để quản lý hoạt động thi công cách khoa học Thông qua thiết kế tổ chức thi cơng cơng trình, loạt vấn đề công nghệ tổ chức, kinh tế quản lý sản xuất thể phù hợp với đặc cơng trình điều kiện thi công cụ thể  Thiết kế tổ chức thi công sở để xác định nhu cầu vốn, loại vật tư máy móc thiết bị cần thiết cho giai đoạn thi công sở để xác định dự tốn chi phí cách khoa học xác  Thiết kế tổ chức thi cơng tiến hành sở tính chất, quy mơ đặc điểm cụ thể cơng trình, điều kiện địa lý, yêu cầu thơi gian thi cơng, khả huy động nhân lực, trình độ trang bị giới hóa, điều kiện sở hạ tầng phục vụ thi công CHƯƠNG I : GIỚI THIỆU CHUNG Giới thiệu cơng trình điều kiện thi công Thông tin chung: - Tên công trình: Phần 1: Xây dựng doanh trại lữ bộ/ lữ 26/ quân chủng PK-KQ Dự án: Đầu tư xây dựng HTKT, cơng trình kiến trúc qn chủng PK-KQ theo hợp đồng BT - Chủ đầu tư: Công ty CP ACC- Thăng Long Địa điểm xây dựng: Phường Khương Mai, Quận Thanh Xuân, Tp Hà Nội Đơn vị thiết kế: Liên doanh tư vấn SD, TV-ACC, HG Nhà thầu thi công: Công ty CP tư vấn xây dựng Sông Đà Địa chỉ: số 2, khu H, tổ 75, Phương Mai, Đống Đa, Hà Nội Lĩnh vực hoạt động chính: Xây dựng cơng trình kỹ thuật dân dụng a) Đặc điểm kiến trúc - Diện tích khu đất nghiên cứu : 10.920 m2 - Diện tích xây dựng : 2.586 m2 - Mật độ xây dựng : 24% - Tổng diện tích sàn : 8639 m2 - Hệ số sử dụng đất : 0,80 lần - Trong thơng số chi tiết cho hạng mục cơng trình sau: Bảng 1.1 : Diện tích hạng mục cơng trình STT Các hạng mục cơng trình Nhà làm việc A1 Nhà làm việc A2 Sân thể thao Nhà để xe Trạm xử lí nước Bể chứa nước ngầm Trạm biến áp Nhà bảo vệ Tầng cao Diện tích xây Tổng diện tích dựng (m2) sàn (m2) 571 2855 653 4573 1024 1024 8 b.Điều kiện tự nhiên - Khu đất nằm khu vực khí hậu vùng Đồng Bắc bộ, khí hậu nhiệt đới ẩm, có mùa đơng lạnh, khơ, với gió mùa Đơng bắc Thời tiết năm chia thành mùa: - Mùa nóng tháng đến tháng 10, gió Đơng Nam chủ đạo - Mùa lạnh tháng 11 đến tháng với gió Đơng bắc chủ đạo - Nhiệt độ trung bình năm khoảng: 23,9˚C , nhiệt độ cao năm vào 10 tháng Mùa nóng mùa mưa tập trung từ tháng đến tháng - Nhiệt độ thấp tháng năm tháng mức 15˚C - Bão thường xuất tháng 7, với cấp gió trung bình từ cấp đến cấp 10, gió giật đến cấp 12 - Độ ẩm trung bình năm là: 85,5%; tháng 1, độ ẩm lên tới 100% - Tổng lượng mưa trung bình năm khoảng 1.400 đến 1.600 mm c Hiện trạng khu đất xây dựng dự án - Một số hình ảnh đặc điểm kiến trúc mặt đứng cơng trình 20.50 19.50 15.60 11.70 7.80 3.90 1000 1400 1200 5658001075 1090 0.00 -0.50 Hình 1.1 Mặt đứng nhà A1 654 1600 c1 s1 s1 4000 ®3 3750 3750 3750 3750 3750 250 3750 3750 3750 3750 3750 3750 3750 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 4000 1600 1600 100 700 700 s1 s1 s1 s1 s1 s1 s1 s1 s1 s1 s1 c1 ®3 ®3 700 ®3 700 ®2 s2 b 6050 1400 1200 1200 1000 ®1 800 3100 ®2 s2 ®1 1000 1200 1200 1000 s2 ®2 3100 ®2 s2 1000 1200 1200 1000 s2 ®2 3100 ®2 s2 1000 1200 1200 1000 s2 ®2 3100 ®2 s2 1000 1200 s2 ®2 ®3 1200 1400 s2 ®2 800 0 1000 1200 b s1 0 3100 0 1200 1000 2 0 0 c2 0 0 c c2 220 c2 ®3 1200 3750 1 c2 3750 1600 2 c 3750 100 700 700 1 1200 a 1 a 1200 3750 3750 3750 4000 3750 3750 3750 3750 3750 250 3750 3750 3750 3750 4000 3750 3750 3750 1200 66900 10 11 12 13 Hình 1.2 Mặt tầng nhà A1 14 15 16 17 18 124 Cán an toàn lao động Bảo vệ Tổng 13 8.000.000 5.000.000 10,5 10,5 84.000.000 210.000.000 1.039.500.000  Bảo hiểm xã hội, y tế, nộp thành quĩ cơng đồn cho cán cơng nhân viên xây lắp làm việc suốt thời gian thi công cơng trình: Được tính sau: BH ‎= ‎( ‎TLgt ‎ ‎Kgt ‎+ ‎NCdth ‎ ‎Kbh ‎ ‎Knc) ‎ ‎M Trong : + Kgt: Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp phận gián tiếp công trường sang tiền lương theo cấp bậc (chức danh), Kgt = 0,8; + Knc: Tỷ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp công nhân sang lương cấp bậc, Knc = 0,85; + Kbh: tỷ lệ công nhân trực tiếp doanh nghiệp đóng bảo hiểm, lấy Kbh = 15%; + M: Mức bảo hiểm xã hội, y tế, trích nộp quỹ cơng đồn mà doanh nghiệp (cơng trường) nộp cho người lao động (Bằng 23,5% so với chi phí tiền lương theo cấp bậc Trong gồm 17,5% BHXH; 1% BHTN; 3% BHYT; 2% trích nộp cơng đồn); + TLgt: Chi phí tiền lương & phụ cấp cho phận gián tiếp; + NCdth: Chi phí nhân cơng chi phí dự thầu BH = 23,5%  (1.039.500.000 0,8 +1.816.692.500 0,85  0,15) = 249.858.649 (đồng)  Chi phí khấu hao, phân bổ giá trị công cụ, dụng cụ phục vụ thi công: Chi phí khấu hao, phân bổ giá trị cơng cụ, dụng cụ phục vụ thi cơng tính theo cơng thức sau: Trong đó: + Gi: Tổng giá trị công cụ, dụng cụ loại i phục vụ cho trình thi cơng; + Ti: Thời hạn sử dụng định mức dụng cụ, công cụ loại i; + ti: Thời gian mà dụng cụ, công cụ loại i tham gia vào q trình thi cơng  Kết tính tốn thể bảng sau: Bảng 6.10: Chi phí khấu hao, phân bổ CCDC phục vụ thi côngXLoại công cụ, dụng cụ Xe cải tiến Dụng cụ đo đạc Dụng cụ thi công cầm tay Đơn vị Số Nguyên giá Ti ti Giá trị KH lượng (đồng) (ngày) (ngày) (đồng) xe 450.000 1.100.000 1080 1080 312 312 1.040.000 953.333 15 180.000 1080 312 780.000 Tổng 2.773.333  Chi phí cấp điện, nước phục vụ thi công, cho sinh hoạt, làm việc công trường (không kể điện cho máy xây dựng hoạt động): 125 Chi phí cấp điện phục vụ sinh hoạt: Cđ ‎= ‎Qđ ‎ ‎gđ Trong đó: + Cđ: Chi phí sử dụng điện cho sinh hoạt, làm việc, thi công công trường (không kể điện cho máy xây dựng hoạt động); + gđ: Giá điện khơng có thuế giá trị gia tăng đồng/kW = 1.508đồng/kW; + Qđ: Tổng công suất điện tiêu thụ suốt thời gian thi công công trình (kW), Qđ ‎= ‎q ‎ ‎T ‎ ‎0,7 Với: ‎ o q: công suất tiêu thụ ngày dùng lớn (12,243 kW/ngày); o T: thời gian thi công (312ngày); o 0,7: hệ số sử dụng điện không  Tổng công suất điện tiêu thụ cho suốt trình thi cơng là: Qđ = 12,205  312 0,7 = 2665.5 (kW)  Chi phí cấp điện là: Cđ = 2665.5  1.508 = 4.019.0574 (đồng)  Chi phí sử dụng nước cho sinh hoạt công trường: CN ‎= ‎Qngày ‎ ‎T ‎ ‎K ‎ ‎ĐGn Trong đó: + Q ngày : Tổng khối lượng nước phục vụ sinh hoạt ngày, Qngày = 0,503   3600 + 0,059  24  3600 = 19584 (lít/ngày)  19.59 (m3/ngày); + T: Thời gian thi cơng cơng trình, T = 312 (ngày) + K: Hệ số sử dụng nước không đều, K = 0,7; + ĐGn: Giá m3 nước, ĐGn = 5.973 đồng/m3 (chưa kể VAT)  CN = 19.59 312  0,7  5.973 = 25.555.217 (đồng)  Vậy chi phí cấp điện nước là: CĐN = 4.019.574 + 25.555.217 = 29.574.791 (đồng)  Chi phí chung khác cấp cơng trường: Bao gồm chi phí thuê bao điện thoại, chi phí nước uống, tiếp khách, cơng tác phí, văn phịng phẩm cho làm việc, Cơng thức tính tốn: Ck ‎= ‎f1% ‎ ‎T Trong đó: + Ck: Chi phí chung khác gói thầu dự dự kiến chi cấp cơng trường; + f1%: Tỷ lệ chi phí chung khác theo quy định doanh nghiệp để chi phí cơng trường, (f1=0,02%); + T: Chi phí trực tiếp chi phí dự thầu (T = đồng) Ck = 0,02%  8.695.599.905 = 1.739.119 (đồng)  Chi phí chung cấp doanh nghiệp: Bao gồm khoản chi phí chung phí cấp doanh nghiệp bao gồm: trả lương cho cán máy quản lý doanh nghiệp, nộp bảo hiểm chi cán nhân viên chi phí quản lý khác cấp doanh nghiệp 126 Công thức tính tốn: CDN ‎= ‎f2% ‎ ‎T Trong đó: + CDN: Tổng chi phí chung cấp doanh nghiệp phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu xét; + f2%: Tỷ lệ chi phí chung cấp doanh nghiệp theo quy định nội doanh nghiệp, (f2 = 0,5%); + T: Chi phí trực tiếp chi phí dự thầu (T =8.874.785.182 đồng)  CDN = 0,5%  8.874.785.182= 44.373.925 ‎(đồng)  Tổng hợp chi phí chung: Bảng 6.11: Tổng hợp chi phí chun gXS TT I Nội dung chi phí Ký Giá trị (đồng) C1 1.327.732.401 TLgt 1.039.500.000 BH 254.057.668 Kc 2.773.333 Chi phí cấp cơng trường Chi phí tiền lương máy quản lý cơng trường Chi phí BHXH, BHYT, KPCĐ Khấu hao phân bổ giá trị công cụ thi cơng Chi phí cấp điện cho thi cơng Chi phí cấp nước cho thi cơng Cd Cn 4.019.574 25.555.217 Chi phí chung khác cấp cơng trường Ck 1.739.119 Chi phí chung cấp doanh nghiệp Tổng cộng chi phí chung C2 C 443.739.259 1.771.471.660 II III 6.1.4.2 Các chi phí cịn lại chi phí gián tiếp Bao gồm: LT, TT, + LT: Chi phí nhà tạm trường để điều hành thi cơng: chi phí để xây dựng nhà tạm trường thuê nhà, chi phí lại phục vụ cho việc điều hành thi cơng nhà thầu q trình thi cơng xây dựng cơng trình; + TT: Chi phí số cơng việc thuộc hạng mục chung không xác định khối lượng từ thiết kế gồm: Chi phí an tồn lao động bảo vệ môi trường cho người lao động công trường môi trường xung quanh; Chi phí thí nghiệm vật liệu nhà thầu; Chi phí di chuyển lực lượng lao động nội công trường; Chi phí bơm nước, vét bùn khơng thường xun;  Xác định chi phí nhà tạm để điều hành cơng trình (LT): 127 Khối lượng nhà tạm để điều hành thi công cần xây dựng dựa thiết kế tổng mặt chương Được tính theo cơng thức: Trong đó: + LT: Tổng chi phí xây dựng lán trại, cơng trình tạm; + Fj: Quy mơ xây dựng cơng trình tạm; + gj: Giá trị xây dựng tính cho đơn vị quy mơ xây dựng hạng mục cơng trình tạm j (khơng có VAT); + Gthj: Giá trị thu hồi cơng trình tạm loại j kết thúc xây dựng 128 Bản g 6.12 : Chi phí xây dựn g nhà tạm để điều hàn h thi gXS TT Loại cơng trình Nhà điều hành ban huy Nhà công nhân Quy mô (m2) Thành tiền (đồng) % thu hồi Giá trị thu hồi Chi phí xây dựng (đồng) 55 2.400.000 132.000.000 30 39.600.000 92.400.000 76 2.000.000 152.000.000 30 45.600.000 106.400.000 25 15.600.000 46.800.000 26.000.000 Đơn giá (đ/đvt) Nhà ăn 39 1.600.00 62.400.000 Nhà tắm + vệ sinh 20 1.300.000 26.000.000 Nhà y tế 16 Nhà bảo vệ 10 1.500.00 1.500.00 24.000.000 20 4.800.000 19.200.000 15.000.000 20 3.000.000 12.000.000 Tổng cộng 302.800.00  Xác định chi phí khác khơng xác định từ khối lượng thiết kế (TT): Các chi phí xác định dựa biện pháp tổ chức nhà thầu để lập dự toán chi tiết cho khoản mục có khối lượng cụ thể Đối với phần khơng thể lập dự tốn ta tính cách lấy % so với chi phí trực tiếp dự thầu Được tính sau: TT ‎= ‎CKKL1 ‎+ ‎CKKL2 Trong đó: + TT: Là chi phí khác khơng xác định khối lượng từ thiết kế; + CKKL1: Là khoản tính cách lập dự tốn; 129 + CKKL2: Là khoản tính tỷ lệ % so với chi phí trực tiếp a Xác định CKKL1: - Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu: + Thí nghiệm thép: Theo quy định thép kiểm định chất lượng theo đợt nhập hàng Nhà thầu dự kiến nhập 10 lần, chi phí thí lần thí nghiệm 1.200.000 đồng/lần);  Chi phí thí nghiệm thép là: 10  1.200.000 = 12.000.000 (đồng) + Thí nghiệm bê tơng: Trung bình 30 m3 bê tơng nhà thầu lấy mẫu (1 mẫu mang đi, mẫu lưu trường) Chi phí lần thí nghiệm là: 350.000 (đồng/lần) Tổng khối lượng bê tông thương phẩm tồn cơng trình là: 2042,16 m3  Chi phí thí nghiệm bê tơng là:   -   b -  350.000 = 30.656.733 (đồng) Lưới an toàn, chắn bụi bao quanh cơng trường: + Diện tích lưới ngồi: (46,8+12)x2 x 31+(66,9+9,765)x2x20.5= 6788.86m2, Chi phí lưới an tồn: 6788,86  15.000 = 101.832.900 (đồng) Chi phí bơm nước: Trong công tác đào đất công tác bê tông móng tạm tính 12 ca máy bơm, đơn giá 400.000 đồng/ca, Chi phí bơm nước: 12  400.000 = 4.800.0000 (đồng) Chi phí làm hàng rào bao quanh cơng trình: + Chiều dài hàng rào 120 m, chiều cao hàng rào m; + Diện tích hàng rào: 120  = 240 m2; + Sử dụng tôn làm hàng rào, sau kết thúc cơng trình thu hồi 20% Đơn giá: 80.000 đồng/m2; Chi phí làm hàng rào = 240  80.000  0,8 = 15.360.000 (đồng) CKKL1 = 12.000.000 + 30.656.733+ 101.832.900 + 4.800.000 + 15.360.000 = 164.649.633 (đồng) Xác định CKKL2: Định mức tỷ lệ chi phí CKKL2 nội nhà thầu 0,40% so với chi phí trực tiếp CKKL2 = 0,40%  T = 0,40%  7.906.996.400 = 31.627.986 (đồng)  Vậy: CKKL = CKKL1 + CKKL2 = 164.649.633 +31.627.986 = 196.277.619 (đồng) Bản g 6.13 : Tổn g hợp chi phí gián tiếp XST T Nội dung chi phí Ký hiệu Giá trị (đồng) 130 Chi phí chung Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành thi cơng Chi phí số công tác không xác định khối lượng từ thiết kế Tổng cộng chi phí gián tiếp: GT ‎= ‎C ‎+ ‎LT ‎+ ‎TT ‎ Chi phí xây dựng trực tiếp: T Tỷ lệ chi phí gián tiếp chi phí trực tiếp (%): GT/T C 1.771.471.66 LT 302.800.000 TT 196.277.619 2.270.549.27 7.906.996.40 28,72% 6.1.5 Chi phí khác Các công tác xác định khối lượng cụ thể chi phí tính tốn theo phương pháp lập dự tốn, chi phí khơng xác định cách lập dự tốn lấy theo tỷ lệ % so với chi phí trực tiếp CK = CK1 + CK2 - Xác định CK1: Chi phí vận chuyển máy đào đất phục vụ công tác thi công đất: Chi phí chuyên chở máy đào đất đến khỏi công trường cự ly km: Do máy đào máy dẫn động thủy lực, di chuyển bánh xích nhà thầu dùng ơtơ vận tải 10T để chuyên chở máy đào hết ca máy Đơn giá ca máy ôtô 10T 1.800.000 đồng X Bảng Máy móc - Thiết bị thi cơng Số máy Chi phí Thành tiền 6.14: (đồng/máy) (đồng) Chi phí lắp dựng, tháo dỡ làm bệ máy loại máy móc, thiết bị thi cơng phục vụ nhiều công 131 tácXS TT Cần trục tháp Vận thăng lồng Máy trộn bê tông Máy trộn vữa Máy hàn, cắt uốn thép, máy đầm Tổng 1 75.250.000 6.250.000 450.000 450.000 75.250.000 12.500.000 450.000 450.000 450.000 450.000 89.100.000 - Chi phí xây dựng kho bãi chứa vật liệu, hệ thống cấp điện nước phục vụ thi cơng: Trong đó: + Ck’: Tổng chi phí xây dựng lán trại cơng trình tạm có trừ giá trị thu hồi; + Fj: Quy mô xây dựng kho bãi loại j (m2); + gj: giá trị xây dựng tính cho đơn vị quy mơ xây dựng hạng mục cơng trình tạm j (đồng/m2); + Gthj : Giá trị thu hồi cơng trình tạm loại j kết thúc xây dựng Bản g 6.15 : Chi Qui Tỉ lệ phí Thành Loại cơng Đơn mơ Đơn giá thu Tổng xây tiền trình tạm vị XD (đồng/m2) hồi (đồng) dựn (đồng) (m2) (%) g kho bãi XS TT Kho xi măng m2 26 550.000 14.300.000 0,35 9.295.000 (kho kín) Kho cơng cụ, m2 15 550.000 8.250.000 0,3 5.775.000 dụng cụ Kho chứa thép m2 118 550.000 64.900.000 0,4 38.940.000 Kho loại vật liệu khác m2 15 550.000 8.250.000 Tổng - 0,4 4.950.000 58.960.000 Tính tốn chi phí xây dựng hệ thống điện nước: Bản g 6.16 : Thành phần ĐVT Quy mô Giá trị (đồng) Tỷ lệ thu hồi Giá trị thu hồi (đồng) Chi phí xây dựng (đồng) 132 Chi phí xây dựn g hệ thố ng điện nướ cXS TT trạm 1.200.00 Đường cấp điện pha phục vụ thi công m 180 9.000.00 Bể chứa nước bể Đường cấp điện, nước sinh hoạt Trạm biến áp công trườn g Tổng 1.200.000 50% 4.500.00 4.500.000 2.000.00 0% 2.000.000 3.000.00 50% 1.500.00 1.500.000 9.200.000  Ck1 = 1.800.000 + 89.100.000 + 58.960.000 + 9.200.000= 159.060.000 (đồng)  Xác định CK2: Định mức tỷ lệ chi phí CK2 nội nhà thầu 0,35% so với chi phí trực tiếp CK2 = 0,35% x T = 0,35% x 7.906.996.400 = 27.674.487 (đồng)  Vậy CK = CK1 + CK2 = 186.734.487 (đồng) Tỷ lệ chi phí khác chi phí trực tiếp là: Ck/TT=186.734.487/7.906.996.400=2 % 6.1.6 Tổng hợp chi phí thi cơng Bản g 6.17 : Tổn g Ký hợp Nội dung chi phí Cách tính Giá trị (đồng) hiệu chi phí xây dựn gXS TT I Chi phí trực tiếp T T = VL+NC+M 7.906.996.400 Chi phí vật liệu VL 5.232.164.560 133 II III IV Chi phí nhân cơng Chi phí máy thi cơng Chi phí gián tiếp Chi phí chung Chi phí xây dựng nhà tạm Chi phí cơng việc khơng xác định từ thiết kế Chi phí khác Lãi dự kiến Chi phí xây dựng trước thuế Chi phí xây dựng sau thuế NC M GT C LT GT = C+LT+TT 1.533.750.000 1.141.081.840 2.270.549.279 1.771.471.660 302.800.000 TT 196.277.619 Ck TL CXD T TL = 5%*(T+GT) CXDT = T+GT+Ck+TL CXDS CXD = 1,08*CXDT 186.734.487 508.877.284 10.873.157.45 11.743.010.04 134 6.2 ‎Tổng ‎hợp ‎dự ‎tốn ‎theo ‎giai ‎đoạn ‎thi ‎cơng Bản g 6.18: Tổn g hợp Khoản mục chi phí Ký hiệu dự tốn thi cơng XST T Chi phí giai đoạn (đ Phần ngầm Phần thân T = VL + NC + M 1.581.399.280 5.534.897.480 I Chi phí trực tiếp Chi phí vật liệu VL 1.046.432.912 3.662.515.192 Chi phí nhân cơng NC 306.750.000 1.073.625.000 Chi phí máy thi cơng M 228.216.368 798.757.288 II Chi phí gián tiếp GT = 28,72%T 454.109.856 1.589.384.495 III Chi phí khác Ck=2%T 37.346.897 130.714.141 IV Chi phí thi cơng xây dựng GXD = T + GT+ Ck 2.072.856.033 7.254.996.116 CPTC xây dựng cộng dồn 2.072.856.033 9.327.852.150 Thời gian thi công ngày - 31 ngày 32 - 210 135 7,255 5,228 2 1 2,073 1,036 0,762 ngµy 10,364 10 9,328 2,073 31 160 210 228 ngµy 136 6.3 ‎ ‎ ‎ ‎ ‎Chỉ ‎tiêu ‎kinh ‎tế ‎- ‎kỹ ‎thuật Phương án tổ chức thi cơng cơng trình tổng hợp với số tiêu kinh tế kỹ thuật sau: - Giá trị hợp đồng sau thuế: Ghđ = 11.743.010.046 (đồng) - Giá hợp đồng trước thuế: 10.873.157.450(đồng) - Giá thành thi công: GXD = 10.364.280.166 (đồng) - Lợi nhuận dự kiến trước thuế: LN DKTT = GTThđ - GXD = 10.873.157.450 – 10.364.280.166 = 508.877.284 (đồng) - Lợi nhuận dự kiến sau thuế: (thuế thu nhập doanh nghiệp 20%) LN DKST = LN DKTT × (1 - 0,2) = 508.877.284 × (1 - 0,2) = 407.101.827 (đồng) - Thời gian xây dựng theo hợp đồng: 500 (ngày) - Thời gian xây dựng theo tổng tiến độ thi công: 290 (ngày) - Tổng diện tích sàn: 7263.12 (m2); - Giá thành thi cơng xây lắp cho m2 sàn: GXD/Ssàn = 10.364.280.166/7263,12= 1.510.645 (đồng/m2) - Tổng hao phí lao động: V = 8143,5 (ngày cơng) - Năng suất lao động bình qn ngày công xây lắp: N = GTThđ / V = 11.290.000.000/8143,5 = 1.386.382 (đồng/ngày cơng) - Hao phí lao động cho m2 sàn: Tổng HPLĐ/Tổng diện tích sàn = 1,07 (ngày cơng/m2) - Tỷ lệ chi phí vật liệu giá thành XD cơng trình: (Chi phí vật liệu/GXD)  100% = 52,0%Tỷ lệ chi phí nhân cơng giá thành XD cơng trình: (Chi phí nhân cơng/GXD)  100% = 18,2% - Tỷ lệ chi phí máy thi cơng giá thành cơng trình: (Chi phí máy thi công/GXD)  100% = 10,9% - Chỉ tiêu đánh giá tổng mặt bằng: + Hệ số sử dụng diện tích KSD = 0,13 + Hệ số xây dựng KXD = 0,17  Lập bảng tiêu kinh tế kỹ thuật : Bản g 6.19 : Các tiêu kin h tế kỹ thu ậtX Nội dung Đơn vị Cách tính Giá trị 137 ST T Giá trị hợp đồng Thời gian xây dựng theo hợp đồng Giá thành thi công xây lắp Thời gian xây dựng theo tiến độ đến phần thân Tổng hao phí lao động Giá thành thi công xây lắp cho m2 sàn Hao phí lao động cho m2 sàn Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế 10 11 12 Năng suất lao động bình qn ngày cơng xây lắp Tỷ lệ chi phí giá thành thi cơng xây lắp CT Chi phí vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí máy thi công Hệ số đánh giá tổng mặt Hệ số xây dựng Đồng Ghđ 11.743.010.046 Ngày Thđ 290 Đồng GXD 10.364.280.166 Ngày T 253 Ngày công V 8143,5 Đồng/m2 Z’ = GXD/Ssàn 1.510.465 V’ = V/Ssàn 1,07 Ngày công/m2 Đồng Đồng Đồng/ngày N = GTThđ/V công % % % Hệ số đánh giá Tổng tiến độ Hệ số sử dụng nhân công không Hệ số phân bố lao động không t1 = VL/GXD t2 = NC/GXD t3 = MTC/GXD 508.877.284 407.101.827 1.386.382 50,48% 14,80% 11,01% K1 = (Sct+Sctt)/Stmb K2 = (Sct + Sctt + Skb + Sk) / Stmb 0,13 K1 Pmax/Ptb 2,3 K2 Vd/Vt 0,51 Hệ số sử dụng diện tích 13 LNtt = Ghđ_tt – GXD LNst = LNtt x (1 – TStndn) 0,17 138 ... thi? ??t kế TCTC  Tổ chức xây dựng cơng trình lĩnh vực rộng phức tạp Chất lượng hiệu công tác chuẩn bị xây dựng thi cơng xây lắp cơng trình bị chi phối đáng kể giải pháp công nghệ tổ chức thi công. .. doanh nghiệp xây dựng 7 2.2 Mục tiêu thi? ??t kế tổ chức thi công Mục tiêu thi? ??t kế tổ chức thi công nhằm tìm kiếm giải pháp từ tổng thể đến chi tiết trình làm chuyển biến sản phẩm xây dựng từ hồ... ‎kế ? ?tổ ? ?chức ? ?thi ? ?công 2.3 ‎Nhiệm ‎vụ ‎của ? ?thi? ??t ‎kế ? ?tổ ? ?chức ? ?thi ? ?công CHƯƠNG I : GIỚI THI? ??U CHUNG Giới ? ?thi? ??u ‎về ‎cơng ? ?trình ‎và ‎điều ‎kiện ? ?thi ‎công