Nghiên cứu thị trường xuất nhập khẩu xăng dầu và đưa ra giải pháp cho công ty cổ phần vận tải và dịch vụ petrolimex Hải Phòng

TIỂU LUẬN TỐT NGHIỆP Nghiên cứu thị trường xuất nhập khẩu xăng dầu và đưa ra giải pháp cho công ty cổ phần vận tải và dịch vụ petrolimex Hải Phòng Họ tên SV: Nguyễn Thị Thùy Dung Mã SV: 68670 Lớp: KTT5 Nhóm: N011 Người hướng dẫn: Huỳnh Ngọc Oánh CHƯƠNG I: KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA XUẤT NHẬP KHẨU I Khái niệm xuất nhập khẩu 1 Xuất khẩu Xuất khẩu là hoạt động bán hàng hoá ra nước ngoài, nó không phải là hành vi bán hàng riêng lẻ mà là hệ thống bán hàng có tổ chức cả bên trong lẫn bên ngoài nhằm mục tiêu lợi nhuận, thúc đẩy sản xuất hàng hóa phát triển chuyển đổi cơ cấu kinh tế, ổn định và từng bước nâng cao mức sống của nhân dân 2 Nhập khẩu Nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa và địch vụ từ nước ngoài phục vụ cho nhu cầu trong nước hoặc tái xuất nhằm phục vụ mục đích thu lợi nhuận Hay nhập khẩu là việc mua hàng hóa từ các tổ chức kinh tế, các công ty nước ngoài và tiến hành tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu tại thị trường nội địa hoặc táữ xuất khẩu với mục đích thu lợi nhuận và nối liền sản xuất với tiêu dùng Đối với nền kin tế quốc gia II Vai trò của xuất nhập khẩu 1 Xuất khẩu Xuất khẩu là cơ sở để mở rộng các quan hệ kinh tế đối ngoại của nước ta Xuất khẩu đóng góp vào quá trình chuyển dịch cơ cấu nền kinh tế, thúc đẩy sản xuất phát triển Xuất khẩu còn góp phần hoàn cơ chế quản lý xuất khẩu của nhà nước và của mỗi địa phương theo hướng có lợi nhất Xuất khẩu tác động tích cực tới giải quyết công ăn việc làm và cải thiện đời sống nhân dân 2 Nhập khẩu Nhập khẩu tạo sự chuyển giao công nghệ Nhập khẩu mở rộng khả năng tiêu dùng trong nước Nhập khẩu góp phần sự trao đổi quốc tế và sự phân công lao động quốc tế Đối với nền kinh tế quốc gia Nhập khẩu xoá bỏ tình trạng độc quyền, phá vỡ triệt để cơ chế tự cung tự cấp của nền kinh tế đóng Nhập khẩu tạo ra sự cạnh tranh tích cực giữa hàng nội và hàng nhập khẩu CHƯƠNG II: TÌM HIỂU THỊ TRƯỜNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ VÀ VẬN TẢI PETROLIMEX HẢI PHÒNG I Giới thiệu công ty Tên công ty: Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ PETROLIMEX Hải Phòng Tên viết tăt: PTS HAIPHONG Địa chỉ: Số 61 Ngô Quyên, quận Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng II Tổng quan tình hình xuất khẩu, nhập khẩu xăng dầu trên thế giới Giá dầu thô trên thị trường thế giới trong tháng 5/2019 biển động trồi sụt nhưng theo xu hướng giảm Đến Tháng 10/2019 giá dầu thô trên thị trường thế giới duy trì ở mức cao 81-82S thùng với biên độ dao động nhỏ Bảng 1: Tổng quan về giá trung bình các loại xăng dầu trên Thế giới So sánh T tháng TB tháng 9/2019 (USD/thùng) riêng madut TB tháng 10/2019 9,10/2019 (USD/thùng) riêng madut Sản phẩm Số tuyệt đối USD/ Tấn Xăng 92R Dầu hỏa Diesel 0,05S Madut FO 80,58 87,81 87,64 446,65 Tỷ lệ USD/ Tấn 87,66 94,30 93,63 475,99 7,08 6,49 5,99 29,34 108,79% 107,39% 106,83% 106,57% III Tổng quan tình hình xuất, nhập khuẩu xăng dầu Việt Nam 2019 Nhập khẩu Xuất khẩu • Năm 2019 đạt 9,8 triệu tấn, trị giá 5,95 tỷ USD, giá trung bình 607,7 USD/tấn, giảm cả về lượng, kim ngạch và giá so với năm 2018, với mức giảm tương ứng 14,3%, 22,2% và 9,1% • Năm 2019, 3,11 triệu tấn xăng dầu, thu về gần 1,91 tỷ USD, giá trung bình 613,1 USD/tấn, giảm 0,2% về lượng, giảm 5,8% về kim ngạch và giảm 5,6% về giá so với năm 2018 Đánh giá phân tích thị trường năm 2019 – 2020 Thị trường giai đoạn 2019 – 2020 là một gia đoạn đầy biến động dưới tác động của đại dịch Covit 19 việc suy giảm kinh tế toàn cầu đã dẫn đến việc tiêu thụ xăng dầu của Việt Nam giảm sút mạnh mẽ Các doanh nghiệp đã bắt đầu quay lại ổn định khôi phục sản xuất điều này là dấu hiệu lạc quan cho thấy chuyển biến tích cực về một giai đoạn cuối năm 2020 tăng trưởng ổn định Bảng 2: Thị trường nhập khẩu của Công ty (Đơn vị tính: 1000 USD) STT Thị trường Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 1 Nhật Bản 6.500 6.975 8.762 2 Đông Âu 5.443 6.005 5.892 3 Mỹ 2.389 3.796 6.027 4 Trung Quốc 2.009 2.334 2.128 5 ASEAN 4.200 4.124 4.932 6 Ý 1.798 1.032 1.457 7 Các thị trường khác 1.308 1.475 1.988 8 Tổng cộng 19.447 25.741 31.186 Bảng 3: Các mặt hàng nhập khẩu của Công ty (Đơn vị: 1000 USD) Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019 1 Ống cao su các loại 2.200 1.730 6.636 2 Thiết bị an toàn, máy nén 2.820 2.950 3.400 3 Xăng 2.947 9.800 7.700 4 Ống thép các loại 4.300 5.150 4.700 5 Cột bơm xăng 5.200 5.300 5.400 6 Hàng hoá khác 1.980 811 3.350 19.447 25.741 31.186 khí Tổng số CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ I Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường nhập khẩu và thị trường xuất bán trong nước Đối với thị trường nhập khẩu Đối với thị trường xuất ban trong nước Nhân tố rất quan trọng cần phải xem xét đó là tỷ suất ngoại tệ các mặt hàng nhập khẩu Mở rộng thị trường là một mục tiêu lâu dài và khó khăn Một mảng không thể thiếu của Công ty Mở rộng thị trường thì Công ty mới có thể tồn tại và phát triển vững chắc II Nâng cao năng lực, trình độ ngiên cứu thị trường của cán bộ, nhân viên Công ty nên có kế hoạch chọn nhân viên có trình độ chuyên môn tốt, phù hợp với vị trí mà họ được làm Công ty cần thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo ngắn hạn và dài hạn nhằm bồi dưỡng thêm nghiệp vụ chuyên môn cho nhân viên trong công ty Công ty cần phân định rõ nhiệm vụ của từng người trong các phòng ban Công ty nên sử dụng các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần để động viên người lao động Công Công ty ty nên nên tăng tăng cường cường hơn hơn nữa nữa các các chế chế độ độ chính chính sách sách bảo bảo hiểm hiểm xã xã hội hội và và bảo bảo hiểm hiểm yy tế, tế, trợ trợ cấp cấp cho cho người người về về hưu hưu để để người người lao lao động động trong trong công công ty ty III Công ty nên tìm thêm và phối hợp các doanh nghiệp lớn và nhỏ - Công ty cần tìm thêm các doanh nghiệp mới để mở rộng nguồn cung cấp xăng dầu để tăng thêm lượng xăng dầu xuất nhập khẩu giúp tăng thêm doanh thu cho Công ty => Tăng thêm thu nhập giúp việc xuất nhâp khẩu hiệu quả hơn IV Công ty khuyến khích doanh nghiệp tăng cường sản xuất để tăng việc mua xăng dầu - Các doanh nghiệp tích cực tăng cường sản xuất, kinh doanh kèm theo đó tăng doanh thu cho doanh nghiệp - Trong thời điểm giá dầu trên thế giới vẫn còn ở mức giá thấp khuyến nghị doanh nghiệp nên tăng quy mô nhập khẩu, mở rộng tồn kho của xăng dầu V Giám sát hoạt động của nhà cung cấp Nhà cung cấp và thị trường là hai yếu tố vô cùng quan trọng: - Quyết định đến sự tồn tại - Phát triển của một doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường Các chính sách, biện pháp sử dụng để bán hàng nhanh, bán được nhiều, bán với giá cao, tiết kiệm chi phí, tiết kiệm thời gian đều được coi là hoạt động kinh doanh hữu hiệu VI Tăng cường liên kết liên doanh trong hoạt động xuất nhập khẩu Đây là một giải pháp cũng rất hữu ích trong việc huy động nguồn vốn cho hoạt động kinh doanh Công ty cần tập trung vào liên doanh liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất trong kinh doanh xuất nhập khẩu Liên doanh liên kết cũng mang lại nhiều cơ hội để Công ty tiếp xúc với các nguồn vốn của nước ngoài, việc sử dụng vốn bằng các ngoại tệ ... TRƯỜNG XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY DỊCH VỤ VÀ VẬN TẢI PETROLIMEX HẢI PHÒNG I Giới thiệu công ty Tên công ty: Công ty cổ phần vận tải dịch vụ PETROLIMEX Hải Phòng Tên viết tăt: PTS HAIPHONG Địa chỉ:... mạnh nghiên cứu thị trường nhập thị trường xuất bán nước Đối với thị trường nhập Đối với thị trường xuất ban nước Nhân tố quan trọng cần phải xem xét tỷ suất ngoại tệ mặt hàng nhập Mở rộng thị trường. .. động trong công công ty ty III Công ty nên tìm thêm phối hợp doanh nghiệp lớn nhỏ - Cơng ty cần tìm thêm doanh nghiệp để mở rộng nguồn cung cấp xăng dầu để tăng thêm lượng xăng dầu xuất nhập giúp