Báo cáo môn quản trị học về quản lý công ty trồng và phân phối rau củ quả organic

Phần GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP A KHÁI QUÁT CHUNG  THÔNG TIN VỀ CÔNG TY Tên giao dịch Giấy chứng nhận đăng kí doanh nghiệp Vốn điều lệ CÔNG TY TNHH SỐNG XANH Mã số doanh nghiệp: 3727011008, Sở Kế hoạch Đầu tư Thành phố Cần Thơ cấp ngày 20 tháng năm 2020 2.710.000.000 đồng  THÔNG TIN LIÊN HỆ Địa Điện thoại Email Website 9/2B Phạm Ngọc Hưng, phường An Thới, quận Bình Thủy, Thành phố Cần Thơ 0834246558 cskh@songxanhcompany.com www.SongxanhVietnam.com B TỔNG QUAN Công ty TNHH Sống Xanh doanh nghiệp cung cấp trái cây, rau, củ, sạch, chất lượng nuôi trồng nước với công nghệ từ Israel cho người tiêu dùng Việt Sống Xanh sinh dựa mong muốn nâng cao sức khỏe cho người Việt Nam từ cơm ngày đồng thời nâng cao ý thức bảo vệ môi trường cho cộng đồng Vì Việt Nam an tồn khỏe mạnh Công ty TNHH Sống Xanh hứa mang lại trải nghiệm mua sắm tuyệt vời, đầy tiện lợi an tâm cho khách hang với chuỗi cửa hang cố định, chuỗi cửa hang lưu động để phục vụ cho người tiểu dung, đồng thời kết hợp hình thức bán hang trực tuyến website công ty giúp khách hang tiết kiệm thời gian, tiện lợi trình mua sắm Vì mục tiêu rau đến với nhà  SỨ MỆNH: Tệp khách hang mà công ty hướng tới người tiêu dung quan tâm đến việc sử dụng thực phẩm sạch, rõ nguồn gốc Với mong muốn thỏa mãn nhu cầu cho người tiêu dung nguồn rau, củ, trái sạch, chất lượng, mang đến sản phẩm trồng với công nghệ đại từ Israel, kiểm soát khắt khe, đạt chuẩn globalGAP với giá thành phải phù hợp với thu nhập trung bình người dân Việt Nam Để góp phần cải thiện sức khỏe người tiêu dung, nâng cao nhận thức cộng đồng việc sử dụng thực phẩm sạch, rõ nguồn gốc chung tay bảo vệ môi trường  PHƯƠNG CHÂM: Với phương châm “Bắt đầu khách hang, kết thúc khách hang”, loại trồng Sống Xanh chăm sóc dựa mong muốn tạo thành phẩm chất lượng để phục vụ khách hang  GIÁ TRỊ CỐT LÕI: Chúng tin cách tốt nhẩt để truyền tải thông điệp “Sống Xanh” trước hết phải tập thể cơng ty  Bắt đàu kết thúc khách hang: Với mong muốn nâng cao sức khỏe cộng đồng, cố gắng ngày sản phẩm chat lượng an toàn cho sức khỏe người tiêu dung  Truyền cảm hứng: Tuyên truyền cho cộng đồng, để người có nhận thức việc sử dụng thực phẩm sạch, rõ nguồn gốc để bảo vệ sức khỏe than Đồng thời, công ty mong muốn tương lai, người dân Việt Nam có ý thức việc bảo vệ môi trường chung tay để đẩy lùi ô nhiễm môi trường C QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN  LÝ DO THÀNH LẬP CÔNG TY  Nhu câu thị trường: Trong báo cáo ngành hàng thực phẩm Công ty- Báo cáo đánh giá Việt Nam (Vietnam Report)- cho thấy xu ngành thực phẩm vài năm tới bùng nổ sản phẩm nguồn gốc tự nhiên, thân thiện môi trường Ngồi ra, trỗi dậy niềm tin, giá trị thật câu chuyện thật sản phẩm thương hiệu doanh nghiệp (DN), ứng dụng liệu lớn vào sản xuất, phân phối Còn theo báo cáo xu hướng tiêu dùng thực phẩm hữu AC Nielsen, có đến 86% người tiêu dùng Việt Nam ưu tiên lựa chọn sản phẩm organic cho bữa ăn hàng ngày tính an tồn, giàu dinh dưỡng  Xu hướng mua sắm online: Dưới tác động đại dịch COVID-19, người dân chuyển sang mua sắm thực phẩm trực tuyến để đảm bảo an tồn Hình thức khơng đáp ứng nhu cầu sinh hoạt thiết yếu người dân mà cịn đảm bảo an tồn sức khỏe mùa dịch Bên cạnh đó, nhiều báo cáo dự đốn phương thức tiếp tục ưa chuộng trì bình thường  Mong muốn giúp đỡ cộng đồng: Nâng cao ý thức bảo vệ sức khỏe cộng đồng ý thức bảo vệ môi trường cho người tiêu dùng, cách không sử dụng thuốc hóa học q trình ni trồng Cơng ty mong góp phần vào cơng xây dựng Việt Nam xanh- sạch- đẹp cách trích phần lợi nhuận năm để tạo quỹ bảo vệ môi trường hay hoạt động thiện nguyên nhằm giúp đỡ cho đồng bào gặp khó khan  THÀNH LẬP Với lí trên, ơng Bùi Hồng Quốc Huy thành viên sáng lập góp vốn để thành lập công ty: Tháng 9/ 2020: Công ty thành lập cấp giấy phép hoạt động kinh doanh Tháng 10/ 2020: Nhà xưởng nuôi trồng cơng ty hồn thiện đưa vào sử dụng Tháng 1/ 2021: Cửa hang cố định khai trương 49 Nguyễn Văn Cừ, An Khánh, Ninh Kiều, Cần Thơ Hệ thống phân phối online dược đưa vào sử dụng Tháng 1/ 2021: Mẻ nông sản trồng theo chuẩn công nghệ đại đời, bán cửa hang website công ty nhận nhiều phản hồi tích cực từ người tiêu dung Tháng 2/ 2021: Trên đà phát triển, công ty mở cửa hang cố định thứ hai địa 47 Đồng Vân Cống, An Thới, Bình Thủy, Cần Thơ để nâng cao độ phủ song tạo điều kiện cho người tiêu dung tiếp cận đến sản phẩm Tháng 3/2021: Công ty cho thử nghiệm mơ hình cửa hang lưu động, nhận lại nhiều đóng góp, phản hồi tích cực khách hang Hiện nay, sau gần năm vào hoạt động việc kinh doanh công ty vào quỹ đạo, lợi nhuận hang tháng ổn định, Sống Xanh dần trở thành nơi uy tín để mua nong sản người dân thành phố Cần Thơ với cửa hang cố định, mơ hình cửa hang lưu động phủ song rộng khắp hệ thống phân phối online với lượt truy cập đặt hang cao, ổn định D SẢN PHẨM Thực phẩm sạch, trồng hồn tồn phương pháp Organic, khơng chất hóa học, an toàn tuyệt đối cho sức khỏe người sử dụng Với nhiều loại rau củ đa dạng, phong phú đáp ứng nhu cầu sử dụng khách hàng cải thìa, rau muống, trái cây, v.v hồn tồn trồng với cơng nghệ đại, nhà kính, khơng phun thuốc tăng trưởng, v.v Giá bán: từ 50.000-250.000/kg tùy theo loại E HỆ THỐNG PHÂN PHỐI HÀNG HÓA  CỬA HÀNG CỐ ĐỊNH Chi nhánh 1: 49 Nguyễn Văn Cừ, An Khánh, Ninh Kiều, Cần Thơ Chi nhánh 2: 47 Đồng Vân Cống, An Thới, Bình Thủy, Cần Thơ  HỆ THỐNG PHÂN PHỐI ONLINE Website: www.SongxanhVietnam.com  CỬA HÀNG LƯU ĐỘNG F ĐỊA BÀN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH  Trụ sở chính: 9/2B Phạm Ngọc Hưng, phường An Thới, quận Bình Thủy, Thành phố Cần Thơ  Cơ sở trồng trọt: 49 Vị Tân, Vị Thanh, Hậu Giang G CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY Cơ cấu tổ chức cơng ty gồm có: Hội đồng thành viên Ban giám đốc Các phịng ban chức  Ban Điều hành Cơng ty bao gồm 03 thành viên (01 Tổng Giám đốc, 01 Phó Tổng Giám đốc phụ trách chun mơn, 01 Kế toán trưởng) Tổng Giám đốc đồng thời người đại diện theo pháp luật Công ty PHẦN PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG NỘI BỘ A NHÂN LỰC Ban điều hành công ty gồm thành viên Họ tên: Bùi Hồng Quốc Huy Giới tính: Nam Chức vụ: Giám đốc Họ tên: Nguyễn Lê Bảo Hân Giới tính: Nữ Chức vụ: Phó giám đốc Họ tên: Trần Nhật Quang Giới tính: Nam Chức vụ: Kế tốn trưởng Những thành cơng mà Sống Xanh đạt ngày hôm nay, tạo nên tài sản quý giá công ty, nguồn nhân lực có trình độ, có tay nghề, tâm huyết, đam mê công việc gắn bó với cơng ty từ ngày đầu thành lập Tính đến hết ngày 30/6/2021, cơng ty có tổng cộng 45 cán cơng nhân viên ( kế tốn, bán hang, chăm sóc trồng, nhân viên giao hang, nhân viên chăm sóc khách hang, nhân viên marketing ) Chúng sẵn sàng với kế hoạch huấn luyện dài hạn nhằm chuẩn bị cho nhân viên giỏi hành trang vững để trở thành nhà lãnh đạo tương lai thông qua chương trình đào tạo thường xuyên liên tục Chúng tơi ln ln khuyến khích nhân viên nhìn vào vấn đề cách khác biệt, từ nhận khả họ tạo điều kiện phát triển tối đa nguồn nhân lực Bằng việc sàng lọc kỹ đặt niềm tin vào hệ trẻ động, đội ngũ nhân viên công ty tạo hội trải nghiệm đối mặt với nhiều thách thức, họ làm việc với tự tin, độc lập đầy trách nhiệm, mang tinh thần khởi nghiệp, sẵn sàng dấn thân không ngại bị đánh giá đưa ý tưởng Ban điều hành công ty tập hợp ngưịi trẻ tuổi, trình độ học vấn cao, có kiến thức động, cơng ty có ý tưởng mới, táo bạo, đột phá để giúp công ty phát triển tương lai Tất nhân viên trực tiếp sản xuất có trình độ, có tay nghề huấn luyện để nâng cao kĩ năng, huấn luyện rõ quy trình trồng rau chuẩn GlobalGAP nên suất sản xuất cao, chất lượng trồng tốt Đây điểm mạnh nguồn nhân lực công ty Điểm yếu: Nguồn nhân lực trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm, cần đào tạo them B TÀI LỰC  Tổng giá trị tài sản năm 2021 4.258.000.000 đồng  Năm 2021, doanh thu công ty đạt 616.000.000 đồng, nhiên ảnh hưởng đại dịch khiến cho việc vận chuyển gặp nhiều khó khan làm tang chi phí vận chuyển đẩy giá vốn lên cao Mặt khác, năm công ty tiết kiệm khốn chi phí bán hang, quản lý doanh nghiệp lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh tang nhẹ Bên cạnh đó, ảnh hưởng dịch COVID-19 khiến cho Công ty tang chi phí phịng chống dịch( chi phí thu mua tạm trữ, đảm bảo việc làm, đảm bảo an ninh xã hội) làm cho khoản chi phí khác cơng ty tang  Về khả toán: năm 2021, khoản nợ ngắn hạn công ty giảm, nguyên nhân chủ yếu năm cơng ty giảm khoản phí phải trả ngắn hạn giảm khỏan vay tài ngắn hạn  Về cấu vốn: Tổng nợ công ty giảm, nguyên nhân chu yếu Công ty giảm khoản phải trả người bán ngắn hạn Bên cạnh đó, cơng ty cịn cấu lại khoản nợ giúp hệ số Nợ/ Vốn chủ sở hữu giảm  Về lực hoạt động: Vòng quay hang tồn kho công ty tang, nguyên nhân chủ yếu giá giống, nguyên liệu tang làm cho giá vốn hang bán tang Chỉ tiêu lực hoạt động Cơng ty có cải thiện cho thấy năm Cơng ty giữ mức hoạt động tốt tình hình kinh tế chịu nhiều ảnh hưởng  Về khả sinh lời: Nhìn chung, tiêu khả sinh lời Công ty năm 2021 giảm, tác động đại dịch nên doanh thu cửa hang cố định giảm, làm giảm lợi nhuận, bên cạnh đó, giá ngun liệu tang với chi phí lưu giữ hang hóa tang làm cho lợi nhuận sau thuế giảm Tuy nhiên, doanh thu hình thức bán hang trực tuyến, giao tận nơi mơ hình cửa hang lưu động tang mạnh giúp tình hình công ty khả quan thời gian cách ly xã hội, làm theo yêu cầu phủ để chung tay đẩy lùi dịch bệnh Điểm mạnh: công ty có khả sử dụng vốn tốt, sinh lời theo vốn tốt Điểm yếu: Nguồn vốn chưa dồi dào, q trình phát triển nên cịn nhiều nợ C VẬT LỰC Nhà kính với quy mơ hecta, trang bị hệ thống đại giúp tang st, giảm chi phí nhân cơng, phân bón, nước tưói, giúp đảm bảo nguồn cung để phục vụ nhu cầu khách hang Bên cạnh đó, Cơng ty cịn cho mở rộng quy mô trồng trọt để tang suất đảm bảo nguồn cung sản phẩm Trụ sở thống mát, rộng rãi, tạo điều kiện thuận lợi, cảm giác thoải mái cho nhân viên Các cửa hang cố định xây dựng, trang trí đại, hài hòa giúp làm tang trải nghiệm mua sắm khách hang, cửa hang trang bị kho lạnh, tủ mát để bảo quản trưng bày sản phẩm Mơ hình hang di động gồm xe bán tải, trọng tải sửa chữa, điều chỉnh để trở thành nơi khách hang lựa chọn, mua sắm trang bị hệ thống làm mát để bảo quản rau, củ, Điểm mạnh: Vật tư đầy đủ phục vụ công tác sản xuất, tạo môi trường làm việc thoải mái cho nhân viên D THƠNG TIN Cơng ty thành lập dựa tìm hiểu thơng tin kĩ lưỡng, nguồn thơng tin xác đáng tin cậy:  Về thị trường: Thị trường thực phẩm an toàn Việt Nam sau giai đoạn phát triển tương đối nhanh, có dấu hiệu chậm lại Mặc dù, thực phẩm an toàn đánh giá sản phẩm an tồn cho sức khỏe, thân thiện với mơi trường…, lẽ phải có bước phát triển nhanh, mạnh ổn định, thực tế diễn biến thị trường lại không mong đợi Theo bà Đinh Thị Mỹ Loan - Chủ tịch Hiệp hội Bán lẻ Việt Nam, thực phẩm an toàn trải qua giai đoạn khó khăn, chậm phát triển loạt nguyên nhân, như: thiếu tiêu chuẩn sản xuất, người tiêu dùng nhà bán lẻ khó truy xuất nguồn gốc sản phẩm, khó tìm hiểu quy trình sản xuất… (Thanh Giang, 2018)  Về đối thủ cạnh tranh: bao gồm công ty DaLatGAP, Organica, OrFarm, Nơng sản Mộc Châu,… có chỗ đứng thị phần đạt tin tưởng khách hang  Về nhà cung ứng: Công ty thi cơng nhà kính nơng nghiệp: VPEB Greenhouse, Cơng ty cung cấp phân bón hữu cơ: cơng ty TNHH phân bón hữu Greefield, cơng ty cung cấp giống trồng: Cơng ty Viet Seeds Điểm mạnh: Có tìm hiểu thị trường, nắm bắt dc nhu cầu cảu khách hang, có thơng tin rõ rang đối thủ cạnh tranh nhà cung ứng PHẦN PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VI MÔ A KHÁCH HÀNG  KHÁCH HÀNG CƠNG NGHIỆP Cơng ty nguồn cung cấp ngun liệu đầu vào cho Các nhà hang, quán ăn địa bàn thành phố Cần Thơ như: Nhà hang Lúa Nếp, nhà hang Hoa Sứ Các khách sạn địa bàn thành phố Cần Thơ như: Khách sạn Mường Thanh, khách sạn TTC Công ty hướng tới việc cung cấp rau, củ, sạch, chất lượng cho nhà hang, khách sạn có quy mơ vừa lớn, có tiếng Cần Thơ có nhu cầu sử dụng rau để chế biến ăn phục vụ thực khách Các khách hang cơng nghiệp có điểm chung khắt khe việc kiểm soát chất lượng, mua hang với số lượng lớn, đối tác quan trọng công ty Là nguồn lợi nhuận ổn định cúa công ty Tuy nhiên, việc khách hang chiếm ưu mua với số lượng lớn việc chuyển sang mua hang cảu công ty cạnh tranh khơng q khó khan tốn kém, dẫn đến Cơng ty phải có kế hoạch đầy đủ để níu chân khách hang, chiến lược giá tốt, bên cạnh đó, cần phải chăm chut cho chất lượng sản phẩm để tạo niềm tin cho khách hang  KHÁCH HÀNG LÀ NGƯỜI TIÊU DÙNG CUỐI CÙNG Nhóm khách hang mà công ty phục vụ hướng tới là: người nội trợ, người quan tâm đến sức khỏe than gia đình, người có nhu cầu sử dụng rau sạch, rõ nguồn gốc, gia đình có nhỏ, hay người lớn tuổi cần quan tâm tới sức khỏe có khả mua hang cơng t Đặc điểm nhóm khách hang Độ tuổi: 25 – 35 tuổi Nghề nghiệp: Đa dạng ngành nghề Thu nhập: trung bình 15 triệu/ tháng Đây nhóm khách hang có độ tuổi trẻ, thu nhập tương đối, có khă chi trả cho sản phẩm công ty Công ty muốn tập trung vào nhóm khách hang vì, họ người trẻ, có có kiến thức mối quan tâm đến vấn đề bảo vệ sức khỏe, họ sẵn sàng bỏ số tiền lớn để mua thực phẩm sạch, rõ nguồn gốc để an tồn cho than gia đình Đây dộ tuổi kết hôn sinh con, theo khảo sát công ty, phụ nữ mang thai hay gia đình có nhỏ thể hiến ựu quan tâm việc sử dụng thực phẩm sạch, sẵn sàng chi trả để sử dụng Đây nguồn lợi nhuận có tiềm tang, nhien lại khơng ổn định Định hướng công ty mở rộng độ phủ song thương hiệu đến với tất khách hang độ tuổi tương lai mở rộng phân khúc để tang lợi nhuận Cơ hội: khách hang ổn định, độ tuổi trẻ, sẵn sàng chi trả tiền để mua hang Thách thức: Công ty dễ bị thay thế, nhóm khách hang dễ bị ảnh hưởng, thay đổi B NHÀ CUNG ỨNG Nhà cung ứng phân bón: cơng ty TNHH phân bón hữu Greefield Nhà cung ứng hạt giống: Công ty Viet Seeds 3 Nhà cung ứng thiết bị chăm sóc trồng, thi cơng nhà kính dịch vụ bảo trì thiết bị: Công ty VPEB Greenhouse Các nhà cung ứng công ty lựa chọn kĩ dựa tiêu chí: chất lượng, giá cả, dịch vụ Các cơng ty cung ứng cần thiết cho ổn định phát triển công ty, nhiên, nhà cung ứng khơng chiếm ưu có nhiều doanh nghiệp cung ứng ngành, công ty dễ dàng chuyển sang mua hang doanh nghiệp khác mà khơng gặp khó khan, tốn Bên cạnh đó, cơng ty đầu tư nghiên cứu, tìm kiếm nguyên liệu thay chất lượng rẻ dựa vào tiến khoa học kĩ thuật Cơ hội: không phụ thuộc nhiều vào nhà cung ứng công ty có chiến lược hội nhập sau nên khơng q phụ thuộc vào nhà cung ứng như: siêu thị, cửa hang bán lẻ C ĐỐI THỦ CẠNH TRANH Do thị trường nông sản tang trưởng nhanh, đặc biệt thị trường rau nhu cầu sử dụng khách hang ngày lớn Nên số lượng đối thủ canh tranh công ty tương đối: Các cửa hang bán phân phối rau như: Satrafoods, Co.op Mart  Điểm mạnh công ty là: nhiều cửa hang, mức độ phủ song lớn, thời gian hoạt động dai nên tạo niềm tin cho khách hang Tương đối đa dạng sản phẩm Có nguồn tài lực dồi  Điểm yếu: Chỉ nhà phân phối nên khơng kiểm sốt rõ xuất sứ, không tập trung vào phát triển sản phẩm  Mục tiêu tương lai chiến lược kinh doanh: Nâng cao mức độ phủ song, giảm giá sản phẩm để thu hút khách hang Đối với dạng đối thủ cạnh tranh này, công ty cần tập trung khai thác điểm yếu đối thủ như: nhà phân phối, nhà sản xuất nên không nắm bắt chat lượng sản phẩm nhưu công ty Công ty cần tập trung vào phát huy điểm mạnh đa dạng loại nơng sản, kiểm soát chất lượng, tạo dụng niềm tin cho khách hang, tập trung nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm Các cơng ty có mơ hình kinh doanh giống với công ty Sống Xanh: DalatGAP, Organica, OrFarm  Điểm mạnh: Đã thành lập lâu năm, tiếng có long tin khách hang, có nhiều chi nhánh, mơ hình vừa trồng vừa bán, kiểm sốt chat lượng sản phẩm Đạt tiêu chuẩn GLOBALGAP  Điểm yếu: Chưa có cửa hang thành phố Cần Thơ, có cửa hang cố định bán online, khơng tươi cách xa địa bàn thành phố  Mục tiêu tương lai chiến lược kinh doanh: Xuất nông sản, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao chất lượng sản phẩm Tiếp cận tới nhiều khách hang Đối với dạng đối thủ cạnh tranh này, công ty cần tranh thủ thời gian tạo dựng niềm tin cho người tiêu dung địa bàn Cần Thơ, nắm thị trường, bên cạnh đó, cơng ty cịn có kế hoạch lâu dài để phát triển quy mô thị trường, lan rộng đến tình thành khác, đồng thời tập trung nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh tranh với doanh nghiệp dối thủ D ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN VÀ SẢN PHẨM THAY THẾ  ĐỐI THỦ CẠNH TRANH TIỀM ẨN Do thị trường sôi động, phát triển nên thu hút nhiều ý từ công ty, nhiều doanh nghiệp muốn tham gia vào thị trường, công ty thường có lực sản xuẩt mới, mong muốn chiếm thị phần Bách hóa xanh, chỗ bn bán nhỏ lẻ Tuy nhiên, có số hang rào hợp pháp để hạn chế nguy gia nhập ngành như: Các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm VietGAP, GlobalGAP, HACCP,…, lợi quy mô sản xuất lớn, khả hạn chế xâm nhập kênh tiêu thụ vững vàng Do cơng ty nhỏ, khơng có nguồn vốn dồi khó tham gia, khó cạnh tranh dễ bị đào thải  SẢN PHẨM THAY THẾ Các nguồn trái cây, rau, củ, nhập đánh vào tâm lí người tiêu dung Việt, họ tin tưởng chất lượng sản phẩm nước ngoài, chưa có niềm tin vào thực phẩm nước làm giảm lợi nhuận tiềm cúa ngành Công ty cần ý dành nguồn lực để marketing sản phẩm, tạo dựng niềm tin cho khách hang, thay dối suy nghĩ thói quen mua hang khách hang Bên cạnh đó, cần phát triên nâng cao chất lượng sản phẩm để cạnh tranh với sản phẩm thay E ÁP LỰC CỦA CHÍNH PHỦ Chính phủ có định, nghị định ảnh huởng đến cơng ty như: Nghị định 15/2018/NĐ-CP hướng dẫn Luật an toàn thực phẩm , thông tư 25/2018/TT-BYT quy định truy xuất nguồn gốc sản phẩm thực phẩm thuộc lĩnh vực quản lý Bộ Y Tế Những nghị định đóng vai trị quan trọng việc thúc đẩy kinh doanh cơng ty, đặt tiêu chuẩn cho thực phẩm nói chung rau nói riêng, giúp người dân nhận tác hại việc sử dụng thực phẩm bẩn tầm quan trọng việc sử dụng thực phẩm sạch, rõ nguồn gốc Ngồi ra, phủ cịn đặt tiêu chuẩn làm hạn chế sư gia nhập ngành dối thủ tiềm ẩn Phần PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MƠ A KINH TẾ  CHU KÌ KINH TẾ : Do ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19 nên nên kinh tế Việt Nam tăng trưởng chậm lại , thu nhập người tiêu dùng giảm , tỷ lệ thất nghiệp cao, chi tiêu cho nhu cầu sức khoẻ VN có dấu hiệu tăng , khoảng 6% thu nhập cá nhân Do rau thực phẩm tươi , nhu cầu sử dụng cao với dịch vụ giao hàng tận nơi ( dịch vụ cần thiết đảm bảo an toàn mùa dịch ) nên rau mặt hàng phát triển tốt tình hình  CÁN CÂN THANH TỐN : Khu vực mua bán mặt hàng TP Cần Thơ Muốn rau tươi , tới tận tay người tiêu dùng, không sử dụng chất bảo quản,không sử dụng loại thuốc hố học q trình ni trồng nên không xuất sang nước khác  LẠM PHÁT VÀ GIẢM PHÁT : Trước diễn biến phức tạp dịch COVID-19, có rủi ro đối mặt với sóng lạm phát, điều tạo áp lực lạm phát Việt Nam năm 2021 Chi phí ni trồng tăng , dẫn đến giá bán thực phẩm tăng , nhu cầu tiêu dùng giảm đáng kể Thách thức: Do tình hình dịch bệnh phí ni trồng tang lạm phát B VĂN HÓA- XÃ HỘI  THỊ HIẾU , THÓI QUEN TIÊU DÙNg :khách hàng có nhu cầu cao sản phẩm mua , rau phải , tươi , khơng sử dụng thuốc tăng trưởng , chất hố học muốn đảm bảo an toàn sức khoẻ sản phẩm nhóm em đáp ứng nhu cầu cuả khách hàng  QUAN NIỆM CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM : thực phẩm sạc , trồng hoàn toàn phương pháp Organic , khơng chất hố học, khơng sử dụng thuốc tăng trưởng ,an toàn cho sức khoẻ , nhiều loại rau củ đa dạng  DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG : Lắng nghe phản hồi nhanh câu hỏi khách hàng , thông tin hồi đáp chắc đáng tin cậy, nắm bắt khách hàng gặp vấn đề , nhu cầu họ Ngồi cịn có dịch vụ bán online , giao hàng tận nơi , cách nhanh chóng , an tồn  VĂN HỐ &TƠN GIÁO : Việc sử dụng rau khơng ảnh hưởng tới hầu hết tín ngưỡng tơn giáo  DÂN SỐ VÀ DÂN TỘC : Phù hợp với người , dân tộc Hiện tình trạng gia tăng dân số dẫn đến lượng tiêu thụ sản phẩm tăng cao  NGHỀ NGHIỆP : Mặt hàng rau hướng tới tất người , ngành nghề nên không ảnh hưởng tới việc tiêu thụ sản phẩm Cơ hội: Cơng ty có khả mở rộng thị trường, tiếp cận với nhiều đối tượng C CHÍNH TRỊ & PHÁP LUẬT : Hệ thống trị nước ta thời kì ổn định → Tạo môi trường thuận lợi hoạt động kinh doanh cơng ty Việt Nam có hệ thống pháp luật an ninh , chặt chẽ , trì mơi trường đầu tư an tồn , cơng , bình đẳng , bảo vệ quyền nghĩa vụ nhà đầu tư , người tiêu dùng Đây hội dành cho công ty: ổn định, phát triển bảo vệ pháp luật trị ổn định D KHOA HỌC – KỸ THUẬT – CƠNG NGHỆ :  Cơng ty chúng em áp dụng mơ hình trồng rau cơng nghệ cao , thực mơ hình nhà kính  Nhà kính cung cấp mơi trường nhiệt độ có kiểm sốt khơng khí đối lưu tốt, thích hợp cho trồng phát triển  Nhà kính cịn có trang bị hệ thống máy sưởi tiên tiến  Tự động điều chỉnh nhiệt độ cho cân tất thời điểm ngày  Hệ thống tưới đại cung cấp nước đầy đủ nước cho Thách thức : Với tiến khoa học – kỹ thuật làm cho giá thành sản phẩm cao , tăng nguy xuất đối thủ cạnh tranh lớn Cơ hội : Khoa học – cơng nghệ gia tăng lực cạnh tranh giành lại khách hàng , với dịch vụ online giao hàng tận nơi năm bắt tâm lí khách hàng nên nhu cầu tiêu dùng tăng E ĐIỀU KIỆN TỰ NHIÊN : Cây trồng không bị ảnh hưởng trực tiếp thời tiết mơi trường bên ngồi , nhà kính người tác động gần toàn nên loại bỏ nhiều yếu tố tự nhiên nên suất cao , thơi gian sinh trưởng nhanh nên tăng hiệu kinh tế nhiên bên cạnh thời tiết lại có tác động đến trình giữ cho rau ln tươi xanh giao đến tay người tiêu dùng nơi xa ... cơng ty tang  Về khả toán: năm 2021, khoản nợ ngắn hạn công ty giảm, nguyên nhân chủ yếu năm công ty giảm khoản phí phải trả ngắn hạn giảm khỏan vay tài ngắn hạn  Về cấu vốn: Tổng nợ công ty. .. thủ cạnh tranh này, công ty cần tập trung khai thác điểm yếu đối thủ như: nhà phân phối, nhà sản xuất nên không nắm bắt chat lượng sản phẩm nhưu công ty Công ty cần tập trung vào phát huy điểm... tiêu dùng Đây hội dành cho công ty: ổn định, phát triển bảo vệ pháp luật trị ổn định D KHOA HỌC – KỸ THUẬT – CÔNG NGHỆ :  Công ty chúng em áp dụng mô hình trồng rau cơng nghệ cao , thực mơ