CHUONG 3 PTBCTC potx

Chương 3 Chương 3 PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM SẢN PHẨM I. PHÂN TÍCH CHUNG KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH CỦA I. PHÂN TÍCH CHUNG KẾ HOẠCH GIÁ THÀNH CỦA TOÀN BỘ SẢN PHẨM TOÀN BỘ SẢN PHẨM • 1. Ý nghóa. 1. Ý nghóa. • 2. Kế hoạch giá thành: 2. Kế hoạch giá thành: • Toàn bộ sản phẩm bao gồm: Toàn bộ sản phẩm bao gồm: • + Sản phẩm so sánh được: + Sản phẩm so sánh được: • Là những sản phẩm trước đây doanh Là những sản phẩm trước đây doanh nghiệp đã sản xuất, đã có tài liệu về giá nghiệp đã sản xuất, đã có tài liệu về giá thành và năm nay tiếp tục sản xuất hàng thành và năm nay tiếp tục sản xuất hàng loạt. loạt. • + Sản phẩm không so sánh được: + Sản phẩm không so sánh được: • Là những sản phẩm trước đây doanh Là những sản phẩm trước đây doanh nghiệp chưa sản xuất, chưa có tài liệu về nghiệp chưa sản xuất, chưa có tài liệu về giá thành. Hoặc là những sản phẩm đã sản giá thành. Hoặc là những sản phẩm đã sản xuất thử, đã có tài liệu về giá thành nhưng xuất thử, đã có tài liệu về giá thành nhưng chưa chính thức sản xuất. chưa chính thức sản xuất. • Kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm Kế hoạch giá thành của toàn bộ sản phẩm bao gồm: bao gồm: • + Kế hoạch gía thành của sản phẩm so + Kế hoạch gía thành của sản phẩm so sánh được sánh được • + Kế hoạch giá thành của sản phẩm không + Kế hoạch giá thành của sản phẩm không so sánh được. so sánh được. 3. Phương pháp, tài liệu phân tích 3. Phương pháp, tài liệu phân tích • a. Phương pháp phân tích. a. Phương pháp phân tích. • Áp dụng phương pháp so sánh, so sánh Áp dụng phương pháp so sánh, so sánh giữa tổng giá thành thực tế với tổng giá giữa tổng giá thành thực tế với tổng giá thành kế hoạch tính theo sản lượng thực thành kế hoạch tính theo sản lượng thực tê’. tê’. • Kết quả so sánh được biểu hiện là số tuyệt Kết quả so sánh được biểu hiện là số tuyệt đối, và số tương đối. đối, và số tương đối. • Để kết quả so sánh phản ánh chính xác về Để kết quả so sánh phản ánh chính xác về công tác quản lý giá thành của doanh công tác quản lý giá thành của doanh nghiệp thì: nghiệp thì: • Cần phải loại trừ ảnh hưởng của các nhân Cần phải loại trừ ảnh hưởng của các nhân tố khách quan tác động đến việc thực hiện tố khách quan tác động đến việc thực hiện kế hoạch giá thành của doanh nghiệp như: kế hoạch giá thành của doanh nghiệp như: • + Sự thay đổi của giá cả nguyên vật liệu. + Sự thay đổi của giá cả nguyên vật liệu. • + Sự thay đổi của đơn giá tiền lương. + Sự thay đổi của đơn giá tiền lương. • + Sự thay đổi của mức khấu hao tài sản cố + Sự thay đổi của mức khấu hao tài sản cố đònh… đònh… • Tài liệu phân tích: Tài liệu phân tích: • + Kế hoạch gía thành của doanh nghiệp. + Kế hoạch gía thành của doanh nghiệp. • + Báo cáo giá thành sản phẩm + Báo cáo giá thành sản phẩm • + Các tài liệu hạch toán… + Các tài liệu hạch toán… • 4. Ví dụ: 4. Ví dụ: • Có tài liệu về giá thành sản phẩm của một Có tài liệu về giá thành sản phẩm của một doanh nghiệp như sau. doanh nghiệp như sau. Sản phẩm Sản phẩm Sản lượng Sản lượng G.Thành Đ.vò G.Thành Đ.vò KH KH TT TT KH KH TT TT 1. SP so sánh được 1. SP so sánh được SP A SP A 10.000 10.000 16.000 16.000 7.000 7.000 6.500 6.500 SP B SP B 25.000 25.000 24.000 24.000 5.000 5.000 4.800 4.800 2. SP không so sánh 2. SP không so sánh được được SP C SP C 3.000 3.000 4.200 4.200 4.000 4.000 3.200 3.200 SP SP Saỷn lửụùng Saỷn lửụùng GT ẹ.vũ GT ẹ.vũ Toồng GT Toồng GT So vụựi KH So vụựi KH KH KH TT TT KH KH TT TT KH KH TT TT +,- +,- % % A A B B Coọng Coọng SP C SP C Toồng Toồng coọng coọng • II. PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH HẠ THẤP GIÁ II. PHÂN TÍCH KẾ HOẠCH HẠ THẤP GIÁ THÀNH CỦA SẢN PHẨM SO SÁNH ĐƯC THÀNH CỦA SẢN PHẨM SO SÁNH ĐƯC • 1. Kế hoạch hạ thấp giá thành của sản 1. Kế hoạch hạ thấp giá thành của sản phẩm so sánh được phẩm so sánh được • Được quy đònh bởi hai chỉ tiêu: Được quy đònh bởi hai chỉ tiêu: • + Mức hạ giá thành kế hoạch: + Mức hạ giá thành kế hoạch: • Là trò số giảm thấp tuyệt đối so sánh giữa Là trò số giảm thấp tuyệt đối so sánh giữa tổng giá thành kế hoạch năm nay với tổng tổng giá thành kế hoạch năm nay với tổng giá thành thực tế năm trước tính theo sản giá thành thực tế năm trước tính theo sản lượng kế hoạch năm nay. lượng kế hoạch năm nay. Mức hạ giá thành kế hoạch = Tổng giá thành Tổng giá thành - Sản lượngï KH Kết cấu KH GT đơn vò KH GT đơn vò NT Kết cấu KH Sản lượngï KH [...]... Cộng Sản lượng TT GT đơn vò Tổng GT Hạ giá thành Tỷ lệ NT KH TT NT KH TT Mức hạ hạ • 3 Xác đònh đối tượng phân tích • Mức hạ = Mức hạ GTTT – Mức hạ GTKH ∑ M = M 1 - M0 - 29.600 – (- 15.500) = - 14.100 • Tỷ lệ hạ = Tỷ lệ hạ TT – Tỷ lệ hạ KH ∑ T = T1 - T 0 - 11,9% - (- 7 ,36 %) = - 4, 53% 4 Xác đònh các nhân tố ảnh hưởng • Có 3 nhân tố ảnh hưởng đến kế hoạch hạ • • • • thấp giá thành của sản phẩm so sánh được:... thành kế hoạch Tổng giá thành Sản lượngï KH Kết cấu KH GT đơn vò NT T0 = M0 ∑Q0ZNT • Ví dụ: • Lấy lại số liệu ở trên cho biết thêm: • Giá thành đơn vò thực tế bình quân năm trước của sản phẩm A là: 7 .30 0 đ và của sản phẩm B là: 5.500 đ • Hãy xác đònh kế hoạch hạ thấp giá thành của sản phẩm so sánh được Bảng kế hoạch hạ thấp giá thành của sản phẩm so sánh được SP So sánh A B Cộng Sản lượng KH GT đơn . T 0 0 - 11,9% - (- 7 ,36 %) = - 4, 53% - 11,9% - (- 7 ,36 %) = - 4, 53% 4. Xác đònh các nhân tố ảnh hưởng 4. Xác đònh các nhân tố ảnh hưởng • Có 3 nhân tố ảnh hưởng. không so sánh 2. SP không so sánh được được SP C SP C 3. 000 3. 000 4.200 4.200 4.000 4.000 3. 200 3. 200 SP SP Saỷn lửụùng Saỷn lửụùng GT ẹ.vũ GT ẹ.vũ Toồng