CHUONG 1 PTBCTC potx

Chương 1 Chương 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG CỦA PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DOANH I. Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh I. Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh • + Hoạt động kinh doanh + Hoạt động kinh doanh • Là toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế diễn ra Là toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế diễn ra trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trong quá trình sản xuất và tiêu thụ sản phẩm hàng hóa…được phản ánh thông qua hệ thống hàng hóa…được phản ánh thông qua hệ thống chỉ tiêu kinh tế, và các báo cáo tài chính của chỉ tiêu kinh tế, và các báo cáo tài chính của kế toán. kế toán. • + Tác động đến hoạt động kinh doanh + Tác động đến hoạt động kinh doanh • Những nhân tố chủ quan Những nhân tố chủ quan • Những nhân tố khách quan Những nhân tố khách quan • Để quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh Để quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, cần phải sử dụng: của doanh nghiệp, cần phải sử dụng: • Kế hoạch Kế hoạch • Kế toán Kế toán • Thống kê Thống kê • Thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh Thường xuyên phân tích hoạt động kinh doanh • Bởi vì qua phân tích: Bởi vì qua phân tích: • - Đánh giá kết quả của hoạt động kinh doanh. - Đánh giá kết quả của hoạt động kinh doanh. • - Xác đònh các nguyên nhân dẫn đến kết quả. - Xác đònh các nguyên nhân dẫn đến kết quả. • - Những nhân tố ảnh hưởng (Khách quan – Chủ - Những nhân tố ảnh hưởng (Khách quan – Chủ quan). quan). • - Đề ra các biện pháp khắc phục. - Đề ra các biện pháp khắc phục. • - Phát hiện và khai thác những khả năng tiềm - Phát hiện và khai thác những khả năng tiềm tàng. tàng. • - Đề ra các quyết đònh kinh doanh. - Đề ra các quyết đònh kinh doanh. • + Đối tượng của phân tích kinh doanh: + Đối tượng của phân tích kinh doanh: • Là kết quả và quá trình hoạt động sản xuất Là kết quả và quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh có kế hoạch của đơn vò kinh tế, kinh doanh có kế hoạch của đơn vò kinh tế, những nhân tố phát sinh bên trong hoặc những nhân tố phát sinh bên trong hoặc ngoài đơn vò kinh tế, ảnh hưởng đếân hoạt ngoài đơn vò kinh tế, ảnh hưởng đếân hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. • II. Nhiệm vụ của phân tích kinh doanh II. Nhiệm vụ của phân tích kinh doanh • + Đánh giá một cách toàn diện tình hình thực + Đánh giá một cách toàn diện tình hình thực hiện các kế hoạch về vật tư, lao động, tiềân hiện các kế hoạch về vật tư, lao động, tiềân vốn. Tình hình chấp hành các thể lệ và chế độ vốn. Tình hình chấp hành các thể lệ và chế độ về quản lý kinh tế của Nhà nước. về quản lý kinh tế của Nhà nước. • + Xác đònh các nhân tố ảnh hưởng và mức độ + Xác đònh các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân ảnh hưởng của các nhân tố đến chỉ tiêu phân tích. tích. • + Khai thác và động viên mọi khả năng tiềm + Khai thác và động viên mọi khả năng tiềm tàng, để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược tàng, để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm, nâng cao hiệu quả kinh doanh. điểm, nâng cao hiệu quả kinh doanh. • III. Phương pháp phân tích. III. Phương pháp phân tích. • 1. Nguyên tắc chung: 1. Nguyên tắc chung: • Dựa vào nguyên lý của phép biện chứng duy Dựa vào nguyên lý của phép biện chứng duy vật làm cơ sở, nền tảng và phương pháp luận vật làm cơ sở, nền tảng và phương pháp luận cho phân tích kinh doanh: cho phân tích kinh doanh:  Xem xét các sự kiện trong trạng thái vận động Xem xét các sự kiện trong trạng thái vận động và phát triển… và phát triển…  Phải khách quan và có quan điểm lòch sử cụ thể Phải khách quan và có quan điểm lòch sử cụ thể  Phát hiện, phân loại mâu thuẫn và đề ra biện Phát hiện, phân loại mâu thuẫn và đề ra biện pháp giải quyết. pháp giải quyết. • 2. Phương pháp phân tích cụ thể. 2. Phương pháp phân tích cụ thể. • a. Phương pháp so sánh a. Phương pháp so sánh • Là phương pháp được áp dụng một cách rộng Là phương pháp được áp dụng một cách rộng rãi trong tất cả các công đoạn của phân tích rãi trong tất cả các công đoạn của phân tích kinh doanh. kinh doanh. • Lựa chọn tiêu chuẩn so sánh Lựa chọn tiêu chuẩn so sánh • Số liệu năm trước Số liệu năm trước • Số liệu kế hoạch Số liệu kế hoạch • Điều kiện so sánh: Điều kiện so sánh: • Cùng nội dung phản ánh Cùng nội dung phản ánh • Cùng một phương pháp tính toán Cùng một phương pháp tính toán • Cùng một đơn vò đo lường Cùng một đơn vò đo lường • Cùng trong khoảng thời gian tương xứng Cùng trong khoảng thời gian tương xứng • Phương pháp so sánh cụ thể Phương pháp so sánh cụ thể • So sánh bằng số tuyệt đối So sánh bằng số tuyệt đối • Khái niệm Khái niệm • Số tuyệt đối là một chỉ tiêu tổng hợp phản Số tuyệt đối là một chỉ tiêu tổng hợp phản ánh quy mô, khối lượng của sự kiện ánh quy mô, khối lượng của sự kiện • Tác dụng của so sánh Tác dụng của so sánh • Phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch, sự Phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch, sự biến động về quy mô, khối lượng. biến động về quy mô, khối lượng. Tăng (+) Giảm Tăng (+) Giảm (-) tuyệt đối (-) tuyệt đối = = Chỉ tiêu Chỉ tiêu thực tế thực tế - - Chỉ tiêu kế Chỉ tiêu kế hoạch hoạch • So sánh bằng số tương đối So sánh bằng số tương đối • Khái niệm Khái niệm • Số tương đối là một chỉ tiêu tổng hợp biểu Số tương đối là một chỉ tiêu tổng hợp biểu hiện bằng số lần (%)… phản ánh tình hình của hiện bằng số lần (%)… phản ánh tình hình của sự kiện, khi số tuyệt đối không thể nói lên sự kiện, khi số tuyệt đối không thể nói lên được. được. • Có các loại số tương đối: Có các loại số tương đối: • Số tương đối kế hoạch. Số tương đối kế hoạch. • Số tương đối hoàn thành kế hoạch Số tương đối hoàn thành kế hoạch Mức độ hoàn Mức độ hoàn thành kế thành kế hoạch hoạch = = Chỉ tiêu thực tế Chỉ tiêu thực tế X 100% X 100% Chỉ tiêu kế hoạch Chỉ tiêu kế hoạch • Số tương đối tính chuyển. Số tương đối tính chuyển. • Căn cứ vào hệ số tính chuyển để điều Căn cứ vào hệ số tính chuyển để điều chỉnh lại chỉ tiêu kế hoạch chỉnh lại chỉ tiêu kế hoạch Tăng (+) Tăng (+) Giảm (-) Giảm (-) tương tương đối đối = = Chỉ tiêu Chỉ tiêu thực tế thực tế - - Chỉ tiêu Chỉ tiêu kế kế hoạch hoạch X X Hệ số Hệ số tính tính chuyển chuyển • Số tương đối động thái. Số tương đối động thái. • Là một chỉ tiêu dùng để phản ánh tốc độ Là một chỉ tiêu dùng để phản ánh tốc độ biến đổi của sự kiện biến đổi của sự kiện • Chọn gốc cố đònh Chọn gốc cố đònh • Chọn gốc liên tục Chọn gốc liên tục • b. Phương pháp phân tổ b. Phương pháp phân tổ • Là phương pháp phân chia sự kiện nghiên Là phương pháp phân chia sự kiện nghiên cứu thành những tổ hợp thành, để bắt đầu cứu thành những tổ hợp thành, để bắt đầu vào nghiên cứu sự kiện. vào nghiên cứu sự kiện. • c. Phương pháp số bình quân c. Phương pháp số bình quân • Khái niệm: Khái niệm: • Cách tính: Cách tính: [...]... thế lần thứ 4: a1 x b1 x c1 x d1 = M1 • Ảnh hưởng do d thay đổi: M1 - M‘‘‘ • Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng: M1 - M0 Ví dụ: Có tà i liệu như sau: Chỉ tiêu Số lượng SP sản xuất Mức tiêu hao VL cho 1 SP (Kg) Đơn giá vật liệu (đ) Trò giá NVL tiêu hao Chênh lệch KH TT 1. 000 1. 200 200 10 9 -1 4 5 +1 40.000 54.000 + 14 .000 • • • • • • • • • Trò giá NVL tiêu hao: KH: 1. 000 x 10 x 4 = 40.000 TT: 1. 200 x 9 x 5 =... hưởng do a thay đổi: (a1 – a0) x b0 x c0 x d0 • Ảnh hưởng do b thay đổi: • (b1 - b0)x a1 x c0 x d0 • Ảnh hưởng do c thay đổi: (c1 – c0)x a1 x b1 x d0 • • Ảnh hưởng do d thay đổi: (d1 – d0)x a1 x b1 x c1 • • • • • • • • Ví dụ: Lấy lại số liệu trên Xác đònh nhân tố ảnh hưởng Do khối lượng sản phẩm thay đổi (1. 200 – 1. 000) x 10 x 4 = 8.000 Do mức tiêu hao VL thay đổi (9 – 10 ) x 1. 200 x 4 = - 4.800 Do... hiệu: Kỳ thực tế ký hiệu: 1 Chỉ tiêu kỳ kế hoạch: 0 a0 x b0 x c0 x d0 = M0 • Chỉ tiêu kỳ thực tế: a1 x b1 x c1 x d1 = M1 Đối tượng phân tích M1 - M0 Xác đònh các nhân tố ảnh hưởng • Thay thế lần thứ 1: a1 x b0 x c0 x d0 = M' • Ảnh hưởng do a thay đổi: M‘ - M0 Thay thế lần thứ 2: a1 x b1 x c0 x d0 = M'' • Ảnh hưởng do b thay đổi: M‘‘ - M ‘ • Thay thế lần thứ 3: a1 x b1 x c1 x d0 = M''' • Ảnh hưởng do... phân tích 54.000 – 40.000 = 14 .000 Xác đònh nhân tố ảnh hưởng Thay thế lần 1: 1. 200 x 10 x 4 = 48.000 Mức ảnh hưởng: • • • • • • • • • • • 48.000 – 40.000 = 8.000 Thay thế lần 2: 1. 200 x 9 x 4 = 43.200 Mức ảnh hưởng: 43.200 – 48.000 = - 4.800 Thay thế lần 3: 1. 200 x 9 x 5 = 54.000 Mức ảnh hưởng: 54.000 – 43.200 = 10 .800 Tổng hợp nhân tố ảnh hưởng 8.000 – 4.800 + 10 .800 = 14 .000 e Phương pháp số chênh... liệu trên Xác đònh nhân tố ảnh hưởng Do khối lượng sản phẩm thay đổi (1. 200 – 1. 000) x 10 x 4 = 8.000 Do mức tiêu hao VL thay đổi (9 – 10 ) x 1. 200 x 4 = - 4.800 Do đơn giá VL thay đổi (5 – 4) x 1. 200 x 9 = 10 .800 f Các phương pháp khác + Phương pháp tổng hợp cân đối + Phương pháp đồ thò + Phương pháp biểu đồ … . tiêu kỳ thực tế: a a 1 1 x b x b 1 1 x c x c 1 1 x d x d 1 1 = M = M 1 1 Đối tượng phân tích Đối tượng phân tích M M 1 - 1 - M M 0 0 Xác đònh. thứ 4: a a 1 1 x b x b 1 1 x c x c 1 1 x d x d 1 1 = M = M 1 1 • Ảnh hưởng do d thay đổi: M Ảnh hưởng do d thay đổi: M 1 - 1 - M M ‘‘‘ ‘‘‘