BCTT công ty TNHH đăng quang v1

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Khoa Tài doanh nghiệp BÁO CÁO THỰC TẬP TỐT NGHIỆP LẦN Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Sinh viên thực tập: Lớp: Giáo viên hướng dẫn: Hà Nội - 2017 MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CNĐKKD : Chứng nhận đăng ký kinh doanh DN : Doanh nghiệp ĐT : Đầu tư ĐTLĐ : Đối tượng lao động KT : Kỹ thuật SX : Sản xuất SXKD : Sản xuất kinh doanh TCT : Tổng công ty TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TM : Thương mại TLLĐ : Tư liệu lao động TLSX : Tư liệu sản xuất TSCĐ : Tài sản cố định TSDH : Tài sản dài hạn VCSH : Vốn chủ sở hữu VDH : Vốn dài hạn DANH MỤC BẢNG LỜI MỞ ĐẦU Quản trị tài yếu tố hàng đầu khơng thể thiếu doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh Đối với doanh nghiệp Việt Nam nói chung Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang nói riêng phát triển phụ thuộc lớn vào hoạt động quản trị tài thân doanh nghiệp hay nói cách khác phụ thuộc vào hiệu quản lý sử dụng nguồn lực doanh nghiệp Hiệu sử dụng nguồn lực cao hay thấp định thành công hay thất bại doanh nghiệp môt trường cạnh tranh liệt Quá trình thực tập Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang hội quý báu giúp em liên hệ kiến thức học trường với thực tế, với bảo giúp đỡ cán nhân viên Công ty đặc biệt bảo tận tình giáo hướng dẫn Th.S Diêm Thị Thanh Hải với nỗ lực tìm hiểu thân em Từ em có nhìn thực tế hoạt động doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang nói riêng Sau q trình thực tập em có hiểu biết khái quát Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ hồn thành báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG QUANG 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.1.1 Thông tin Công ty Tên: Công ty TNHH thương mại Hải Đăng Quang Địa chỉ: Tầng 9,tịa nhà Nam Hải,KCN Vĩnh Hồng, Hồng Mai Hà Nội Người đại diện: Ông Phạm Mạnh Tùng Chức vụ: Giám đốc Người liên hệ: Ông Đặng Quang Vinh Chức vụ: Phòng Kinh Doanh Ngày cấp giấy phép: 02/10/2008 Ngày hoạt động: 02/10/2008 Điện thoại: 047831965 Nhân lực: Dưới 50 người Loại hình cơng ty: Thương mại Loại hình kinh doanh: Nhập khẩu, Nội địa 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang thành lập theo định số: 136/QĐ-UBND ngày 02/10/2008 UBND Thành phố Hà Nội với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu phân phối thiết bị chiếu sáng Công ty TNHH TM Hải Đăng Quang Tổng đại lý phân phối thiết bị chiếu sáng cho hãng GE (General Electric-Hoa kỳ) thiết bị điện công nghiệp cho hãng Hyundai-Hàn quốc Hãng GE Lighting nhà bác học Thomas Edion sáng lập năm 1879 Mỹ hãng đứng đầu giới ngành chiếu sáng Công ty thực nhiều dự án lớn nhà máy Pepsi, nhà máy GE Hải phòng, cảng SITV, cảng SSIT, nhà máy Colgate Palmolive, Khu thị Bình Dương, Saigon Pearl, khách sạn Metropole Hà nội, khách sạn New World Sài gòn 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.1.1 Chức Công ty Hải Đăng Quang công ty chuyên kinh doanh loại thiết bị điện chiếu sáng, trọng phát triển sản phẩm đa dạng với giá thành cạnh tranh Là công ty coi trọng trách nhiệm với cộng đồng thỏa mãn tốt yêu cầu khách hàng, Hải Đăng Quang ln nỗ lực để thực khát vọng "thắp sáng Việt Nam" 1.2.1.2 Nhiệm vụ Công ty Thơng qua họat động kinh doanh góp phần tích cực nâng cao chất lượng sống người dân Việt nam phương diện chiếu sáng & thiết bị 10 điện Mang lại không gian sống sang trọng hơn, an tòan hơn, tiết kiệm thân thiện với mơi trường 1.2.1.3.Lĩnh vực hoạt động SXKD Là Nhà phân phối cao sản phẩm thiết bị chiếu sáng thiết bị điện tập đoàn GE (General Electric-Hoa Kỳ) Việt Nam, đồng thời nhà phân phối sản phẩm điện công nghiệp mang thương hiệu Hyundai, Samwha, Osung Hàn quốc Các sản phẩm bao gồm: Đèn Chiếu Sáng Nhà Máy, Nhà Xưởng Chiếu Sáng - Thiết Kế Hệ Thống Thiết Bị Chiếu Sáng Thiết Bị Điện Công Nghiệp Đèn Chiếu Sáng - Kinh Doanh Và Phân Phối Đèn Chiếu Sáng Máng Đèn Chóa Đèn 10 51 STT CHỈ TIÊU 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 CP thuế TNDN hành 2015 2016 2015/2014 Lệch (%) 2016/2015 Lệch (%) 17,326 8,966 5,559 47.24% -8,360 -48.25% 3,806 1,929 1,221 47.24% -1,877 -49.32% 51 52 STT CHỈ TIÊU 17 LN sau thuế TNDN 2015 2016 13,520 7,037 2015/2014 Lệch 4,338 (%) 47.24% 2016/2015 Lệch -6,483 (%) -47.95% (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) 52 53 2.1.3 Phân tích hệ số tài Cơng ty 2.1.3.1 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản -ROA Bảng 2.9: Bảng phân tích số ROA 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu LN sau thuế 2015 2016/2015 2016 Số tiền Tỷlệ(%) 3,303 2,571 -732 -22.16% Tổng TS 232,881 253,188 20,307 8.72% ROA (%) 1.42% 1.02% -0.40% -28.40% (Nguồn: Phịng Kế tốn – tài chính) Qua bảng 2.9 ta thấy: Năm 2014, ROA công ty 2,73% có nghĩa 100 đồng tài sản tạo 2,73 đồng lợi nhuận sau thuế, tỷ lệ không cao Năm 2015 mức sinh lời đồng tài sản có giảm 1,42% Điều cho thấy việc sử dụng tài sản công ty chưa mang lại hiệu Đến năm 2016, lợi nhuận tổng tài sản công ty tiếp tục giảm 1,02% 100 đồng tài sảntạo 1,02 đồng lợi nhuận sau thuế Trong năm ROA có giảm so với năm 2015 0,4% Ta thấy năm 2015 năm 2016 53 54 ROA thấp năm 2014 chứng tỏ tài sản công ty chưa sử dụng hiệu 2.1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu phương pháp đo lường hiệu khả sinh lời công ty, giúp cho nhà đầu tư thấy khả sinh lời đồng vốn công ty Từ họ đưa định phù hợp Ta có bảng số liệu tính tốn từ Công ty Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang sau: Bảng 2.10: Bảng số lợi nhuận/vốn chủ sở hữu 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) Chỉ tiêu Lợi nhuận sau thuế Nguồn vốn CSH bình quân ROE Công ty(%) 2015 2016 2016/2015 Lệch Tỷlệ(%) 3.303 2.571 -732 -22.16 46.394 48.027 1.633 3.52 7,12 5,35 -1,77 -24,81 (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) 54 55 Quan bảng 2.10 ta thấy số ROE Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang có năm 2014 tốt, năm lại số thấp, thấp số ngành Đây dấu hiệu cho thấy Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang làm ăn không hiệu quả, lợi nhuận nhỏ so với đồng vốn bỏ kinh doanh Giảm mạnh năm 2016, điều cho ta thấy năm 2016 Cơng ty sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để tạo lợi nhuận Cụ thể sau: Năm 2014 ROE 19,94% có nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 19,94 đồng lợi nhuận sau thuế, số tốt Công ty cho thấy đồng vốn bỏ chủ đâu tư đem lại lợi nhuận tốt Nhưng đến năm 2015 số ROE lại giảm nhiều 7,12%, tương ứng giảm 64,30% so với năm 2014 lợi nhuận Công ty giảm xuống 64,24% Năm 2016 số tiếp tục giảm xuống 5.35% giảm so 2015 24,81%, điều lợi nhuận Công ty tiếp tục giảm 22,16% so năm 2015 Qua phân tích cho thấy tình hình tài Cơng ty cịn nhiều khó khăn, đặc biệt tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh kém, vấn đề đảm bảo nguồn lực tài cho tăng lực sản xuất trì sức cạnh tranh tốn cần có lời giải thoả đáng 2.1.4.3 Các tiêu tài 55 56 Bảng 2.6 Một số tiêu tài tổng quát CHỈ TIÊU 2015 2016 - Tài sản cố định / Tổng tài sản 19,4% 22,6 - Tài sản lưu động / Tổng tài sản 80,6% 77,4 - Nợ phải trả / Tổng nguồn vốn 84,6% 87,2% -Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn 15,4% 12,8% Hệ số nợ/ Tổng nguồn vốn 0,85 0,87 Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định 0,79 0,56 Khả toán tổng quát 1,18 1,15 I Kết cấu tài sản nguồn vốn Kết cấu tài sản Kết cấu nguồn vốn II Tình hình tài (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) Một nguyên nhân khác tình hình số phải thu Công ty lớn, quy mô khoản phải thu chiếm tới 50% tài sản lưu động Tuy tình hình khả quan sau năm song số phải thu 56 57 cao gây khó khăn cho tình hình tài thể khả tốn tổng qt Cơng ty thấp 1,18 Trong kết cấu nguồn vốn nợ phải trả chiếm tỷ lệ cao lên tới 82,7% năm 2014, năm 2015 84,6% năm 2016 tăng lên 87,2%, điều cho thấy Công ty có tỷ lệ vốn từ việc vay cao, nghĩa Cơng ty sử dụng cơng cụ địn bẩy tài tốt Trong vốn chủ sở hữu Công ty đạt thấp 20%, cụ thể: 17,3% năm 2014, năm 2015 giảm xuốn 15,4% năm 2016 tiếp tục giảm xuống 12,8% Điều Công ty tăng tỷ lệ vốn vay năm 2015 2016 làm cho tổng vốn tăng lên làm cho tỷ lệ vốn chủ sở hữu giảm xuống Với tỷ lệ vốn chủ sở hữu chiếm nhỏ 20% cho thấy khả tự chủ tài dùng nguồn vốn tự có thấp Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang, tiếp tục trì điều thời gian dài làm cân cán cân khoản Cơng ty, Cơng ty cần có biện pháp để tăng tỷ lệ vốn chủ sở hữu so với tổng vốn Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố định Công ty giảm dần Công ty phải vay phần để đầu tư mua sắm tài sản cố định Tỷ trọng tài sản cố định Công ty thấp mà tỷ suất tự tài trợ năm 2014 đạt 1,21, đến năm 2015 tỷ lệ giảm xuống 1,18 năm 2016 1,15 nhỏ nguồn vốn chủ sở hữu Công ty chiếm tỷ trọng nhỏ 12,8% 57 58 Như tài sản cố định mà Công ty đầu tư không mang lại hiệu thực để đảm bảo khả tốn nợ nguy không vay tiếp suy giảm khả tốn lớn 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 2.3.1 Những kết đạt Thứ nhất: Công ty có kinh nghiệm thi cơng xây dựng dự án cơng trình giao thơng có chất lượng cao Công ty mạnh dạn tham gia lĩnh vực xây dựng cơng trình cấp nước, chứng tỏ khả qua việc nâng cao uy tín lòng khách hàng đối tác nhà cung cấp… bước đầu gây dựng uy tín cho thương hiệu Cơng ty Thứ hai: Về tài chính, Cơng ty xây dựng quan hệ tốt với Ngân hàng nên ln đảm bảo nguồn vốn Tình hình tài Cơng ty có nhiều tiến năm gần đây, giảm bớt nợ đọng từ dự án cơng trình cơng cộng từ trước, đảm bảo việc làm tiền lương cho cán cơng nhân viên, lợi nhuận đóng góp cho ngân sách nhà nước Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Thứ ba: Đó mạnh khâu vẽ thiết kế hạng mục công trình quản lý dự án nước Chất lượng thiết kế có vai trị định hấp dẫn dự án xây dựng Công ty có đội ngũ thiết kế trẻ có trình độ, am hiểu chuyên môn, nghiệp vụ, đầy sáng tạo tâm huyết với nghề 58 59 Được ban lãnh đạo quan tâm tạo điều kiện làm việc, họ có đóng góp đáng kể cho thành cơng Cơng ty Khả thiết kế giúp Công ty thành công nhiều dự án lớn tiếp tục mạnh cạnh tranh giành vị thị trường mà Công ty tham gia Các điểm mạnh giúp Công ty vượt qua giai đoạn khó khăn đứng vững kinh tế thị trường nhiều biến động Nhờ lợi uy tín, kinh nghiệm, lực sản xuất thi công dự án xây dựng Tuy nhiên, lực cạnh tranh Cơng ty thành cơng bước đầu, chưa bền vững, điểm mạnh tiềm lực khác cần tăng cường đầu tư khai thác để biến mạnh thành công cụ cạnh tranh hữu hiệu phục vụ cho mục tiêu nâng cao lực cạnh tranh để phát triển bền vững 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Ngoài điểm mạnh, lực cạnh tranh Cơng ty cịn số hạn chế cần tìm ngun nhân để có phương hướng khắc phục -Tuy chất lượng cơng trình có tăng chưa đồng tất khâu dự án Công ty chưa thực đáp ứng yêu cầu người dân, chất lượng tăng mạnh khâu thiết kế số cơng đoạn thi cơng có sáng kiến Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang có ISO 9001-2000 có Sổ tay chất lượng việc theo dõi giám sát trình sản 59 60 xuất kinh doanh theo yêu cầu Sổ tay chất lượng chưa thực thường xun nên hiệu cịn hạn chế -Trong q trình thi công xây dựng dù Công ty không chọn phương pháp cạnh tranh cách phá giá để giành khách hàng giảm giữ chất lượng dự án điểm quan trọng Một số trường hợp, Cơng ty hạ gói thầu xuống thấp giá tính theo định mức chi phí ngành nhìn chung cịn cao, chưa đảm bảo yêu cầu cạnh tranh lâu dài Các điểm mạnh có Cơng ty có tính thời, lợi cạnh tranh bền vững củng cố nâng cao vị Cơng ty Ngun nhân thực trạng khái quát sau: Một là: Khả cạnh tranh Công ty Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang thị trường xây dựng cơng trình giao thông thấp Thị phần Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang chiếm có 15% thị phần xây dựng cơng trình giao thơng 26% thị trường quản lý, bảo dưỡng, nâng cấp cơng trình cấp nước số thấp so với tiềm Công ty Hai là: Máy móc thiết bị có Cơng ty cịn thiếu nhiều khơng đồng bộ, hệ số hao mòn lớn Nhất khâu thiết kế cơng trình xây dựng cơng trình giao thơng máy móc cịn lạc hậu, đa số sản xuất từ năm 1995 đến 2010 Cùng với máy móc cũ trình độ cơng nghệ 60 61 thiết bị lạc hậu dẫn tới suất chất lượng thấp phải tốn nhiều thời gian việc thiết kế thi cơng cơng trình dự án Ba là: Trình độ nguồn nhân lực lực quản lý hạn chế Hiện nguồn nhân lực Công ty vừa thiếu lại vừa yếu Những lao động có tay nghề, chun mơn q tuổi khó đào tạo lại để thích ứng với kỹ thuật Lực lượng lao động trẻ tay nghề không đồng lại công nhân đào tạo sơ sài trường nghề vừa học vừa làm nên trình độ tay nghề khơng cao Việc đơn vị thành viên Công ty phải thường xuyên thuê thêm lao động thời vụ địa phương ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng, tiến độ thi công bị động điều hành sản xuất 61 62 KẾT LUẬN Lịch sử kinh tế thị trường cho thấy cạnh tranh tất yếu khách quan, động lực tăng trưởng kinh tế Tham gia cạnh tranh thắng lợi cạnh tranh, doanh nghiệp khẳng định vị trí thị trường Bới nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam nói riêng Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang nói riêng vấn đề quan tâm hàng đầu Những phân tích lực cạnh tranh cuả Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang cho thấy: Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang động vượt khỏi lúng túng hướng giai đoạn chuyển đổi chế, kịp thời có sách củng cố lực cạnh tranh để tự đứng vững chế Điều thể cơng trình, dự án xây dựng mà Công ty tham gia Bên cạnh kết đáng khích lệ, Cơng ty cịn tồn số hạn chế cần khắc phục máy móc thiết bị chưa đồng đại, nguồn nhân lực cần phải bổ sung đào tạo lại, cấu tổ chức máy quản lý giai đoạn ổn định hồn thiện có tác động nhiều đến hiệu hoạt động chung Công ty 62 63 Em xin trân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS Diêm Thị Thanh Hải thời gian qua sâu sát đến làm sinh viên thực tập Bài báo cáo khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong thầy cô tạo điều kiện giúp đỡ để em bước vào giai đoạn thực tập chuyên đề đạt hiệu tốt   63 64 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ngô Thế Chi - Nguyễn Trọng Cơ (2014), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Lưu Thị Hương (2011), Giáo trình tài doanh nghiệp, nhà xuất thống kê, Hà Nội Lưu Thị Hương - Vũ Duy Hào (2013), Tài doanh nghiệp, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Đình Kiệm, Bạch Đức Hiển (2008), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Nguyễn Văn Phúc (2014), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hải Sâm (2013), Quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Báo cáo tài Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang năm 2015-2016 64 65 65 ... chức hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.1.1 Chức Công ty Hải Đăng Quang công ty chuyên kinh doanh loại... khái quát Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ hồn thành báo cáo thực tập PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG QUANG 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương... Thương Mại Hải Đăng Quang Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo loại hình cơng ty TNHH ngồi quốc doanh, với giám đốc công ty người đứng đầu chịu trách