1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BCTT công ty TNHH đăng quang b 2 v1

27 3 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 659,38 KB

Nội dung

i MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT iii DANH MỤC HÌNH iv DANH MỤC BẢNG iv LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG QUANG 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.1.1 Thông tin Công ty 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh 1.2.3 Tổ chức máy quản lý công ty tổ chức máy quản lý tài –kế tốn 1.2.4 Đặc điểm kinh doanh Công ty PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG QUANG 13 2.1 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 13 2.1.1 Thuận lợi 13 2.1.2 Khó khăn 13 i 2.2 Tình hình quản trị tài Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 14 2.1.1 Thực trạng tài sản Công ty 14 2.1.2 Phân tich doanh thu chi phí lợi nhuận Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 16 2.1.3 Phân tích hệ số tài Cơng ty 18 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 20 2.3.1 Những kết đạt 20 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 20 KẾT LUẬN 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT S TT Từ viết tắt Viết đầy đủ Nghĩa tiếng việt BCKQHD Báo cáo kết hoạt Báo cáo kết hoạt động kinh doanh KD động kinh doanh BCĐKT Bảng cân đồi kế toán Bảng cân đồi kế toán BCLCTT Báo cáo lưu chuyển tiền Báo cáo lưu chuyển tiền CP XD Xây dựng Xây dựng CN Chi nhánh Chi nhánh HĐQT Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị ISO Intenational Organization Tổ chức tiêu chuẩn hóa LNST for Standardization Lợi nhuận sau thuế quốcLợi tế nhuận sau thuế 10 NLĐ Người lao động Người lao động 11 ROE Return On Equity Lợi nhuận vốn chủ 12 ROA Return On Assets sở hữu Tỷ suất thu nhập tài 13 SXKD Sản xuất kinh doanh sản Sản xuất kinh doanh 14 TSCĐ Tài sản cố định TSCĐ 15 TSDH Tài sản dài hạn TSDH 16 TSNH Tài sản ngắn hạn Tài sản ngắn hạn 17 TGĐ Tổng giám đốc Tổng giám đốc 18 VCSH Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu 19 VCĐ Vốn cố định Vốn cố định 20 VCSH Vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu 21 WTO World tệ Cổ phẩn tệ Cổ phẩn Trade Organisation Tổ chức thương mại giới iii DANH MỤC HÌNH Hình 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Hình 1.3: Quy trình bán hàng Cơng ty Hình 1.4: Biểu đồ số lao động 2013 -2016 10 Hình 1.5: Biểu đồ cấu lao động theo giới tính Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ 2014 – 2016 11 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 : Bảng loại máy móc thiết bị cơng ty Bảng 1.2: Cơ cấu lao động xét theo giới tính Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ 2014 – 2016 11 Bảng 2.4: Bảng số lợi nhuận/vốn chủ sở hữu 2014 -2016 19 iv LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam hội nhập toàn cầu với môi trường kinh doanh quốc tế mở hội nhập, điều làm cho môi trường kinh doanh Việt Nam có nhiều thay đổi, đặc biệt gia nhập WTO Việc hội nhập kinh tế vừa thách thức vừa hội để doanh nghiệp phát triển Sự cạnh tranh ngày khốc liệt tính tồn cầu hóa kinh tế, đối thủ cạnh tranh nước ngồi với ưu cơng nghệ, vốn, tài chính…đang nguy khơng nhỏ doanh nghiệp Việt Nam Để tồn phát triển môi trường đầy thách thức vậy, địi hỏi doanh nghiệp phải ln tìm giải pháp phù hợp để không ngừng nâng cao tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ Q trình thực tập Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang hội quý báu giúp em liên hệ kiến thức học trường với thực tế, với bảo giúp đỡ cán nhân viên Công ty đặc biệt bảo tận tình giáo hướng dẫn Th.S Diêm Thị Thanh Hải với nỗ lực tìm hiểu thân em Từ em có nhìn thực tế hoạt động doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang nói riêng Sau q trình thực tập em có hiểu biết khái quát Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ hồn thành báo cáo thực tập Báo cáo trình bày, ngồi phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, báo cáo kết cấu thành phần sau: - Phần Giới thiệu tổng quan Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang - Phần Tình hình tài chủ yếu Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang PHẦN 1: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG QUANG 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.1.1 Thông tin Công ty Tên: Công ty TNHH thương mại Hải Đăng Quang Địa chỉ: Tầng 9,tịa nhà Nam Hải,KCN Vĩnh Hồng, Hồng Mai Hà Nội Người đại diện: Ơng Phạm Mạnh Tùng Chức vụ: Giám đốc Người liên hệ: Ông Đặng Quang Vinh Chức vụ: Phòng Kinh Doanh Ngày cấp giấy phép: 02/10/2008 Ngày hoạt động: 02/10/2008 Điện thoại: 047831965 Nhân lực: Dưới 50 người Loại hình cơng ty: Thương mại Loại hình kinh doanh: Nhập khẩu, Nội địa 1.1.2 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang thành lập theo định số: 136/QĐ-UBND ngày 02/10/2008 UBND Thành phố Hà Nội với lĩnh vực kinh doanh chủ yếu phân phối thiết bị chiếu sáng Công ty TNHH TM Hải Đăng Quang Tổng đại lý phân phối thiết bị chiếu sáng cho hãng GE (General Electric-Hoa kỳ) thiết bị điện công nghiệp cho hãng Hyundai-Hàn quốc Hãng GE Lighting nhà bác học Thomas Edion sáng lập năm 1879 Mỹ hãng đứng đầu giới ngành chiếu sáng Công ty thực nhiều dự án lớn nhà máy Pepsi, nhà máy GE Hải phòng, cảng SITV, cảng SSIT, nhà máy Colgate Palmolive, Khu thị Bình Dương, Saigon Pearl, khách sạn Metropole Hà nội, khách sạn New World Sài gòn 1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 1.2.1 Chức năng, ngành nghề kinh doanh, sản phẩm chủ yếu Công ty 1.2.1.1 Chức Công ty Hải Đăng Quang công ty chuyên kinh doanh loại thiết bị điện chiếu sáng, trọng phát triển sản phẩm đa dạng với giá thành cạnh tranh Là công ty coi trọng trách nhiệm với cộng đồng thỏa mãn tốt yêu cầu khách hàng, Hải Đăng Quang nỗ lực để thực khát vọng "thắp sáng Việt Nam" 1.2.1.2 Nhiệm vụ Công ty Thông qua họat động kinh doanh góp phần tích cực nâng cao chất lượng sống người dân Việt nam phương diện chiếu sáng & thiết bị điện Mang lại khơng gian sống sang trọng hơn, an tịan hơn, tiết kiệm thân thiện với môi trường 1.2.1.3.Lĩnh vực hoạt động SXKD Là Nhà phân phối cao sản phẩm thiết bị chiếu sáng thiết bị điện tập đoàn GE (General Electric-Hoa Kỳ) Việt Nam, đồng thời nhà phân phối sản phẩm điện công nghiệp mang thương hiệu Hyundai, Samwha, Osung Hàn quốc Các sản phẩm bao gồm: Đèn Chiếu Sáng Nhà Máy, Nhà Xưởng Chiếu Sáng - Thiết Kế Hệ Thống Thiết Bị Chiếu Sáng Thiết Bị Điện Công Nghiệp Đèn Chiếu Sáng - Kinh Doanh Và Phân Phối Đèn Chiếu Sáng Máng Đèn Chóa Đèn Đèn Cao áp Đèn - Công Ty Nhập Phân phối đèn 1.2.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Tổ chức hoạt động kinh doanh theo mơ hình tập trung, hoạt động định đạo máy ban lãnh đạo Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang có giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp theo loại hình cơng ty TNHH ngồi quốc doanh, với giám đốc công ty người đứng đầu chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty người đại diện pháp luật cho công ty 1.2.3 Tổ chức máy quản lý công ty tổ chức máy quản lý tài –kế tốn 1.2.3.1 Cơ cấu tổ chức Cơng ty Cơ cấu tổ chức, quản lý điều hành Công ty thực theo luật doanh nghiệp Về cấu tổ chức Cơng ty có máy quản lý bao gồm phận sau: Hình 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang (Nguồn: Phịng hành nhân sự) 1.2.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban, phận Nhiệm vụ Giám đốc công ty: - Bảo toàn phát triển vốn thực phương án kinh doanh Hội đồng quản trị phê duyệt - Quyết định biện pháp tuyên truyền, tiếp thị, mở rộng địa bàn, giới thiệu thương hiệu công ty - Giám đốc người có quyền định cao quản lý điều hành công ty Bao gồm: - Quyết định đầu tư tài - Quyết định tư vấn, lập báo cáo kinh tế kỹ thuật - Quyết định tổ chức đơn vị tuyển dụng bố trí lao động - Quyết định khen thưởng, kỷ luật, sa thải, cho việc phù hợp với Luật lao động Phịng Hành nhân - Xây dựng phương án, đề án, quy định, quy chế mặt: Tổ chức máy quản lý, máy sản xuất kinh doanh, công tác cán bộ, công tác phát triển nhân sự, công tác tra, quân sự, công tác thi đua khen thưởng, thực chế độ tiền lương, thực chế độ sách người lao động - Xây dựng phương án công tác hành chính, y tế, bảo vệ, dịch vụ, quản lý điều động phương tiện phục vụ cho cán - Nghiên cứu, đề xuất phương án xếp tổ chức quản lý, phương án xếp cán cho phù hợp với tình hình phát triển sản xuất kinh doanh Công ty - Giải thủ tục việc hợp đồng lao động, tuyển dụng, điều động, cho việc cán bộ, công nhân viên Công ty - Quản lý dấu toàn hệ thống văn đến Công ty mở thẻ TSCĐ cho loại TSCĐ, ghi sổ kế toán liên quan, cuối tháng lập bảng tính phân bổ khấu hao TSCĐ Kế tốn bán hàng: kết hợp phòng kinh doanh để thực việc bán hàng cơng ty Kế tốn bán hàng có trách nhiệm trực trực điện thoại báo giá, bán hàng cho khách hàng, theo dõi tình hình hàng hóa cơng ty, theo dõi việc thực doanh số nhân viên kinh doanh, Ngoài kế tốn bán hàng cịn có trách nhiệm cung cấp thơng tin kịp thời cho đội ngũ nhân viên kinh doanh hàng hóa để tổ chức hoạt động kinh doanh diễn thuận lợi, đạt hiệu cao 1.2.3.4 Quy trình sản xuất kinh doanh Do cơng ty hoạt động lĩnh vực thương mại nên quy trình hoạt động kinh doanh công ty bao gồm khâu lựa chọn hàng hóa đầu vào nhà cung cấp có uy tín, sau triển khai thực hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ sau bán hàng bảo hành Hình 1.3: Quy trình bán hàng Cơng ty (Nguồn: Phịng kinh doanh) 1.2.4 Đặc điểm kinh doanh Công ty 1.2.4.1 Đặc điểm sở vật chất Tổng diện tích đất sử dụng Cơng ty (tính m2): 1.270 m2 - Phịng làm việc: 860 m2; - Nhà xưởng, khu bãi xe: 120 m2; - Phòng vật tư: 251 m2; Trang thiết bị Với loại cơng trình có loại máy móc vận hành riêng Nhưng điều thuận lợi chỗ cơng trình khác q trình tiến hành thi cơng có loại ngun liệu quy trình cơng nghệ Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang có số loại máy móc trang thiết bị sau: Bảng 1.1 : Bảng loại máy móc thiết bị công ty (Đơn vị: Chiếc) STT Tên máy Số lượng Nhà sản xuất Máy chiếu Nhật Bản Máy in công nghiệp Trung Quốc Máy in màu Nhật Bản Máy tính bảng 10 Nhật Bản Máy tính cá nhân 20 Nhật Bản Ơ tơ 01 Hàn Quốc Ơ tơ tải 1.5T 01 Nhật Bản (Nguồn: Phịng tài kế tốn) Qua bảng 1.1, ta thấy: lực máy móc thiết bị cơng ty lớn số lượng chủng loại Công ty trang bị thêm nhiều máy móc thiết bị, thực cải tiến đại hoá hệ thống máy móc nhằm phục vụ tốt cho việc thi cơng cơng trình 1.2.4.2 Đặc điểm đội ngũ lao động Từ thành lập đến vào tình hình nhiệm vụ đề thực tế hoạt động kinh doanh công ty số lượng nguồn nhân lực cơng ty có nhiều biến đổi đáng kể, điều thể qua bảng đây: Hình 1.4: Biểu đồ số lao động 2013 -2016 (Nguồn: phịng hành nhân sự) Qua biểu đồ hình 1.4 ta thấy số lượng lao động cơng ty có nhiều biến động, năm 2013 120 đến năm 2015 số 215 người tăng 95 người tương ứng với 79,17% Sự biến động lao động năm 2015 công ty mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, nhu cầu sản phẩm tăng cao, cơng ty cần tuyển thêm nhiều lao động mùa vụ vào làm việc để đáp ứng nhu cầu thị trường Đến 2016 số lao động cơng ty giảm cịn 160 người, giảm 55 người tương ứng tỷ lệ giảm 23,26% nguyên nhân công ty trọng tới công tác quản trị nhân lực hơn, sử dụng người cách hiệu 10 số lượng lao động mùa vụ giảm xuống chủ yếu lao động thức cơng ty Cơ cấu lao động xét theo giới tính Bảng 1.2: Cơ cấu lao động xét theo giới tính Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ 2014 – 2016 Năm 2014 Các tiêu Tổng số 2015 % (người) Tổng số 2016 % (người) Tổng số 145 100 Nam 114 Nữ 31 215 Tổng số % (người) 100 160 100 78.62 180 83.72 115 71.88 21.38 35 16.28 45 28.13 (Nguồn: Phịng hành nhân sự) Hình 1.5: Biểu đồ cấu lao động theo giới tính Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang từ 2014 – 2016 (Nguồn: Phịng hành nhân sự) Qua bảng số liệu 1.2 biểu đồ hình 1.4 ta thấy qua năm số lao động nam lớn lao động nữ có xu hướng tăng Đặc biệt, năm 2015 11 số lao động nam 180 người chiếm 83,72% số lao động nữ 35 người chiếm 16,28% Đến năm 2016 cấu nhân dần trở lại cân theo cấu cũ mà cơng ty trì Nam 115 người chiếm 71,88% Nữ 45 người chiếm 28,12% 12 PHẦN 2: TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI HẢI ĐĂNG QUANG 2.1 Những thuận lợi khó khăn Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 2.1.1 Thuận lợi Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam giai đoạn 2010 - 2016 nhà nước giữ vững ổn định mức 5-7%, với GDP bình quân đầu người 1.100-1.300 USD Ta thấy việc tăng trưởng ổn định kinh tế điều kiện cho Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang phát triển mở rộng sản xuất kinh doanh Ban lãnh đạo công ty có trình độ lực cao nhận định đắn, thấy hết khó khăn mà công ty phải vượt qua đặc biệt cạnh tranh gay gắt đối thủ cạnh tranh thị trường, khách hàng, nguồn nhân lực, đăc biệt điều kiện kinh tế có nhiều biến đổi, thị trường bất động sản cịn có diễn biến phức tạp Có phân cơng cụ thể thành viên Ban Giám Đốc phụ trách công việc để nắm vững tiến độ kinh doanh hàng ngày, đạo phòng ban chức sử lý kịp thời vướng mắc kinh doanh Có chủ trương định hướng phát triển kinh doanh đắn, mở rộng thị trường, tìm kiếm khách hàng mới, đa dạng hóa danh mục đầu tư Sự phát triển thiết bị chiếu sáng cơng nghệ với nhu cầu sử dụng thiết bị chiếu sáng đèn Led ngày cao, điều tạo điều kiện cho Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang mở rộng thị trường thu hút thêm khách hàng tăng doanh số bán hàng 2.1.2 Khó khăn Sự cạnh tranh mơi trường kinh doanh ngày gay gắt, đặc biệt lĩnh vực bán lẻ thiết bị chiếu sáng Công ty TNHH Thương Mại 13 Hải Đăng Quang Các đối thủ cạnh tranh khơng cịn nhiều sách khuyến mại, chiệu thị khác Điều gây khó khăn cho Cơng ty việc mở rộng thị trường Đội ngũ cán quản lý cơng nhân đội sản xuất cịn thiếu tính chun nghiệp lực trình độ, việc thất làm tăng chi phí xảy làm gánh nặng chi phí Cơng ty tăng cao Đây điều mà ban lãnh đạo Công ty cần phải trọng quan tâm để đào tạo phát triển nguồn nhân lực Trong năm gần đóng băng thị trường bất động sản làm cho doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang nói riêng gặp nhiêu khó khăn việc tiêu thụ sản phẩm hàng hóa 2.2 Tình hình quản trị tài Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 2.1.1 Thực trạng tài sản Công ty Vốn yếu tố q trình sản xuất, giữ vai trị đặc biệt quan trọng việc trì mở rộng quy mơ sản xuất Tình hình tài Cơng ty thể Bảng sau: 14 Bảng 2.1 Kết cấu tài sản nguồn vốn 2015 -2016 (Đơn vị tính: triệu đồng) STT CHỈ TIÊU 2015 2016 27773 29,357 TÀI SẢN 2016/2015 Tỷ lệ Lệch (%) 5.70 1,584 205.6 403 A TÀI SẢN NGẮN HẠN Tiền khoản tương đương tiền 196 599 Các khoản đầu tư tài ngắn hạn 0 0! Các khoản phải thu 4,709 7,561 2,852 60.56 Hàng tồn kho 21,709 20,419 -1,290 -5.94 Tài sản ngắn hạn khác 1157 775 B TÀI SẢN DÀI HẠN 167 98 Tài sản cố định 90 23 Bất động sản đầu tư 0 Tài sản dở dang dài hạn 0 0 Đầu tư tài dài hạn 0 0 Tài sản dài hạn khác 76 74 -2 -2.63 27,940 29,455 1,515 5.42 0 TỔNG CỘNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN -382 -33.02 -69 -41.32 -67 -74.44 0 C NỢ PHẢI TRẢ 16,959 18,373 1,414 8.34 I Nợ ngắn hạn 16,959 18,373 1,414 8.34 II Nợ dài hạn NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 0 0 10,980 11,082 102 0.93 10,980 11,082 102 0.93 27,970 29,455 1,485 5.31 D I (Nguồn: Phịng Kế Tốn - tài chính) 15 Theo Bảng 2.3, Năm 2016 nguồn vốn Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang tăng lên so 2015 1.485 triệu đồng tương ứng tăng 5.31% nợ ngắn hạn tăng 1.414 triệu đồng tương ứng tăng 8,34% so năm 2015 Nguồn vốn vốn chủ sở hữu Công ty 10.980 triệu đồng chiếm 39% tổng nguồn vốn Trong cấu nguồn vốn khoản mục nợ phải trả Cơng ty chiếm tới 60,6% tổng nguồn vốn số cao cho thấy Công ty sử dụng nguồn vốn vay ngắn hạn tương đối lớn sản xuất kinh doanh Tài sản Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang chủ yếu tài sản dài hạn chiếm 95% cấu tổng tài sản, năm 2016 tài sản Công ty tăng lên 1.594 triệu đồng tương ứng tăng 5.7% so với năm 2015 Trong gia tăng tổng tài sản tăng lên khoản phải thu tăng 2.852 triệu đồng so năm 2015, tương ứng tăng 60,56% so năm 2015 Điều địi hỏi Cơng ty cần có sách thu hồi khoản cơng nợ để giảm khoản mục phải thu xuống 2.1.2 Phân tich doanh thu chi phí lợi nhuận Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Kết sản xuất kinh doanh cho nhìn tổng quan hoạt động doanh nghiệp thị trường Thông qua kết này, phân tích doanh nghiệp kinh doanh có đạt hiệu hay khơng Từ đó, nhìn nhận rõ đạt tồn nguyên nhân chúng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trên sở đưa giải pháp phát huy điểm mạnh khắc phục vấn đề tồn nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Bảng 2.2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 2015 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) 16 Năm 2015 Năm 2016 29,650 22,481 29,642 22,481 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp hàng bán cung cấp dịch vụ 25,748 18,798 3,893 3,683 Doanh thu hoạt động tài 10 Chi phí tài 299 331 Chi phí quản lý kinh doanh 8.Lợi nhuần từ hoạt động kinh doanh 3,621 3,348 (17) Thu nhập khác 157 151 10 Lợi nhuận khác 11 Tổng lợi nhuận kế tốn trước thuế 12 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 13 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 154 151 137 158 30 34 107 123 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2016/2015 Tỷ lệ Lệch (%) -7,169 -24.18 -7,161 -24.16 -6,950 -26.99 -210 -5.39 -6 -60.00 32 10.70 -273 -7.54 23 -135.29 -6 -3.82 -3 -1.95 21 15.33 13.33 16 14.95 (Nguồn: Phịng tài kế tốn) 2.1.2.1 Tình hình doanh thu Qua bảng 2.4 ta thấy: Doanh thu Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang, năm 2016 doanh thu công ty giảm xuống 22.481 triệu đồng, giảm 7.169 triệu đồng tương ứng giảm 24,18% so với năm 2015 Trong khoản giảm trừ doanh thu không đáng kể Giá vốn hàng bán Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang giảm 7.169 triệu đồng s năm 2015 tương ứng giảm 24,16% 17 Điều năm 2016 Cơng ty gặp nhiều khó khăn khâu bán hàng có nhiều đối thủ cạnh tranh bán với giá rẻ nhằm chiếm thị trường Nguyên nhân nhu cầu tiêu dùng dự án bị giảm sút nên làm giảm doanh số bán Công ty 2.1.2.2 Lợi nhuận công ty Từ bảng 2.3 ta thấy lợi nhuận sau thuế xr năm 2016 mức tăng trưởng lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh tăng 16 triệu đồng, tương đương 14,95% so với năm 2015 Đây mức lợi nhuận thấp so với doanh thu Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang, dấu hiệu cho thấy chi phí Cơng ty q lớn làm giảm lợi nhuận Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty nhỏ năm 2016 triệu đồng chí năm 2015 cịn âm 2.1.3 Phân tích hệ số tài Công ty 2.1.3.1 Tỷ suất lợi nhuận/tổng tài sản -ROA Bảng 2.3: Bảng phân tích số ROA 2014 -2016 2016/2015 Chỉ tiêu 2015 2016 Lệch Doanh thu Tỷlệ (%) 29,650 22,481 -7,169 -24.18% 107 123 16 14.95% Vốn chủ sở hữu bình quân 10,980 11,082 102 0.93% Tổng tài sản bình quân 27,940 29,455 1,515 5.42% Hệ số sinh lợi ROA 0.38% 0.42% 9.04% Lợi nhuận sau thuế 18 (Đơn vị: triệu đồng) (Nguồn: Phịng Kế tốn – tài chính) Qua bảng 2.5 ta thấy: Năm 2016, lợi nhuận tổng tài sản công ty 0,42%, mức thấp so với doanh nghiệp ngành, số cho biết 100 đồng tài sản tạo 0,42 đồng lợi nhuận sau thuế số thấp cho thấy hiệu sử dụng tài sản Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang thấp 2.1.3.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) Bảng 2.4: Bảng số lợi nhuận/vốn chủ sở hữu 2014 -2016 (Đơn vị: triệu đồng) 2016/2015 Chỉ tiêu 2015 2016 Lệch Doanh thu Tỷlệ (%) 29,650 22,481 -7,169 -24.18 107 123 16 14.95 Vốn chủ sở hữu bình quân 10,980 11,082 102 0.93 Tổng tài sản bình quân 27,940 29,455 1,515 5.42 Hệ số sinh lợi ROE 0.97% 1.11% 13.90 Lợi nhuận sau thuế (Nguồn: Phịng kế tốn- tài chính) Quan bảng 2.6 ta thấy số ROE Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang thấp, năm 2015 0,97% nghĩa 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,97 đồng lợi nhuận sau thuế, năm 2016chỉ tiêu có cải thiện tăng lên 1,11% tương ứng tăng 13,9% 19 2.3 Đánh giá chung tình hình tài Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 2.3.1 Những kết đạt Doanh thu Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang lớn năm 2016 có giảm so 2015 đạt 22.481 triệu đồng Lợi nhuận gộp bán hàng dịch vụ Công ty cao Trong cáu tổng nguồn vốn Cơng ty khoản mục vốn chủ sở hữu chiếm 30% tỷ trọng nguồn vốn Công ty, điều đảm bảo cho Công ty có khả trả khoản vay ngắn hạn độc lập tài chính, khơng bị phụ thuộc vào vốn vay 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân Lợi nhuận sua thuế Công ty lại thấp, điều đáng lo ngại chi phí Cơng ty q lớn làm giảm lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh điều làm cho lợi nhuận sau thuế Cơng ty giảm, chí 2015 lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh bị âm Hiệu suất sử dụng vốn sử dụng tài sản Công ty thấp, số ROA ROE Công ty thấp nhiều so với doanh nghiệp ngành thiết bị chiếu sáng Việc quản lý khoản mục phải thu Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang không tốt, năm 2016 khoản mục phải thu tăng cao so năm 2015 Bên cạnh chi phí quản lý tăng chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí làm đội chi phí Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang lên cao làm giảm lợi nhuận từ sản xuất kinh doanh 20 KẾT LUẬN Qua trình thực tập thực tế Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang trình học tập trường, em nhận thấy: việc học tập nhà trường cho em nhiều kiến thức bổ ích với kết hợp với q trình khảo sát thực tế quan trọng Thời gian em vận dụng, thử nghiệm kiến thức học vào thực tế công việc Bản báo cáo thực tập thể nét khái quát chung Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang qua em hy vọng giúp thầy cô bạn hiểu phần q trình xây dựng phát triển Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang xu đổi đất nước Em xin trân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS Diêm Thị Thanh Hải thời gian qua sâu sát đến làm sinh viên thực tập Bài báo cáo không tránh khỏi thiếu sót, em mong thầy tạo điều kiện giúp đỡ để em bước vào giai đoạn thực tập chuyên đề đạt hiệu tốt 21 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ (2012), Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Phạm Thị Gái (2014), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội Nguyễn Văn Phúc (2014), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Nguyễn Hải Sâm (2013), Quản trị tài doanh nghiệp, nhà xuất tài chính, Hà Nội Báo cáo tài chính, 2015, Phịng kế tốn tài chính, Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang Báo cáo tài chính, 2016, Phịng kế tốn tài chính, Cơng ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 22 ... nghiệp B? ??ng 2. 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh 20 15 -20 16 (Đơn vị: triệu đồng) 16 Năm 20 15 Năm 20 16 29 ,650 22 ,481 29 ,6 42 22, 481 Giá vốn hàng b? ?n Lợi nhuận gộp hàng b? ?n cung cấp dịch vụ 25 ,748... Đăng Quang 16 2. 1.3 Phân tích hệ số tài Công ty 18 2. 3 Đánh giá chung tình hình tài Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang 20 2. 3.1 Những kết đạt 20 2. 3 .2. .. Công ty TNHH Thương Mại Hải Đăng Quang thấp 2. 1.3 .2 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) B? ??ng 2. 4: B? ??ng số lợi nhuận/vốn chủ sở hữu 20 14 -20 16 (Đơn vị: triệu đồng) 20 16 /20 15 Chỉ tiêu 20 15 20 16

Ngày đăng: 21/09/2022, 00:37

w