1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MARKETING CĂN BẢN THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK

58 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU..........................................................................................................2 PHẦN 1 TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK..............................................................................................................4 1.1. Giới thiệu sơ lược về Công ty..........................................................................4 1.2. Lịch sử hình thành và phát triển.......................................................................5 1.3. Sơ đồ tổ chức, vị trí của Marketing trong sơ đồ tổ chức Công Ty...................7 1.4. Lĩnh vực hoạt động...........................................................................................8 1.5. Sản phẩm tiêu biểu...........................................................................................8 1.6. Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi...............................................................11 PHẦN 2 MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK.......................................................................................13 2.1. Môi trường bên trong.....................................................................................13 2.1.1. Nguồn nhân lực.................................................................................13 2.1.2. Nghiên cứu phát triễn........................................................................15 2.1.3. Công nghệ..........................................................................................15 2.1.4. Thị trường..........................................................................................17 2.1.5. Tài chính............................................................................................17 2.1.6. Nguồn lực Marketing........................................................................19 2.2. Môi trường bên ngoài.....................................................................................21 2.2.1. Môi trường chính trị pháp luật..........................................................21 2.2.2. Môi trường tự nhiên..........................................................................22 2.2.3. Môi trường kinh tế.............................................................................22 2.2.4. Môi trường văn hóa xã hội..............................................................22 2.3. Phân tích SWOT.............................................................................................23 PHẦN 3 CHIẾN LƯỢC MARKETING VỚI SẢN PHẨM SỮA TƯƠI 100% ORGANIC...................................................................................................25 3.1 Chiến lược Marketing mục tiêu của sản phẩm Sữa phẩm sữa tươi 100% organic của công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk ...............................................................................................................................25 3.1.1. Khái quát về sản phẩm .........................................................................25 3.1.2. Thị trường mục tiêu...............................................................................26 3.1.3. Khách hàng mục tiêu.............................................................................26 3.1.4. Định vị sản phẩm ..................................................................................27 3.2 Chiến lược Marketing hỗn hợp đối với sản phẩm ..........................................28 3.2.1. Chiến lược sản phẩm.........................................................................28 3.2.2. Chiến lược giá...................................................................................32 3.2.3. Chiến lược phân phối........................................................................33 3.3.4. Chiến lược xúc tiến............................................................................36 PHẦN 4 Ý TƯỞNG CHO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM SỮA TƯƠI 100% ORGANIC.......................................47 4.1. Chiến lược sản phẩm......................................................................................47 4.2. Chiến lược giá.............................................................................................47 4.3. Chiến lược phân phối.....................................................................................48 4.4. Chiến lực xúc tiến...........................................................................................48 KẾT LUẬN............................................................................................................51 LỜI MỞ ĐẦU Với sự phát triển của thế giới nói chung và của nước ta nói riêng thì vấn đề dinh dưỡng cho sức khỏe con người ngày càng được chú trọng. Chính vì vậy ngành chế biến thực phẩm được coi là ngành có tiềm năng. Một trong số đó phải kể đến ngành chế biến sữa. Sữa là sản phẩm cung cấp và bổ sung nhiều chất dinh dưỡng cho sức khỏe con người. Chúng ta không thể phủ nhận những tác động tích cực từ nguồn dinh dưỡng mà sữa đem lại. Ở nước ta, nói đến công ty sữa chúng ta không thể không nhắc đến công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk. Tính theo doanh số và sản lượng, Vinamilk là nhà sản xuất sữa hàng đầu tại Việt Nam. Danh mục sản phẩm của Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực là sữa nước và sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm như sữa đặc, yoghurt ăn và yoghurt uống, kem và phó mát. Vinamilk cung cấp cho thị trường một những danh mục các sản phẩm, hương vị và quy cách bao bì có nhiều lựa chọn nhất. Để có được thương hiệu uy tín và nổi tiếng như vậy phải kể đến đội ngũ cán bộ công ty với những hoạt động chiến lược cụ thể. Quan trọng hơn là sự biết nắm bắt thời cơ và tranh thủ các yếu tố bên trong và bên ngoài tổ chức để tạo nên sức mạnh giúp tổ chức hoạt động được hiệu quả nhất. Quản trị chiến lược là xương sống của mọi quản trị chuyên ngành. Ở đâu cần có một hệ thống quản lý bài bản, chuyên nghiệp được vận hành tốt, ở đó không thể thiếu các cuộc họp quan trọng bàn về quản trị chiến lược. Vì vậy mà nhiệm vụ hàng đầu của bất kỳ một nhà quản trị nào phải hiểu rõ và nhận thức đúng đắn về công việc này để không để mắc những sai lầm mà đôi khi chúng ta phải trả giá bằng cả sự sống còn của doanh nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu: + Tìm hiểu tổng quan về Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk. + Phân tích môi trường Marketing của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk + Phân tích chiến lược marketing mục tiêu và chiến lược Marketing tổng hợp của sản phẩm sữa tươi 100% organic + Đề xuất ý tưởng cho chiến lược marketing hỗn hợp của sản phẩm sữa tươi 100% organic Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên thực trạng Marketing của Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk năm 2020

l TRƯỜNG CAO ĐẲNG THỰC HÀNH FPT POLYTECHNIC ASSIGNMENT MARKETING CĂN BẢN THỰC TRẠNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK GVHD: Dương Thị Ái Nhi Lớp: MAR1021 Nhóm thực : Nhóm Họ tên sinh viên: Đỗ Thị Vân Anh Y Huy Hmok Trần Thị Hương Sen Lương Khánh Hưng MARKETING CĂN BẢN Page | MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK 1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty 1.2 Lịch sử hình thành phát triển .5 1.3 Sơ đồ tổ chức, vị trí Marketing sơ đồ tổ chức Cơng Ty 1.4 Lĩnh vực hoạt động 1.5 Sản phẩm tiêu biểu 1.6 Tầm nhìn, sứ mệnh giá trị cốt lõi .11 PHẦN MÔI TRƯỜNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK .13 2.1 Môi trường bên 13 2.1.1 Nguồn nhân lực .13 2.1.2 Nghiên cứu phát triễn 15 2.1.3 Công nghệ 15 2.1.4 Thị trường 17 2.1.5 Tài 17 2.1.6 Nguồn lực Marketing 19 2.2 Mơi trường bên ngồi 21 2.2.1 Môi trường trị pháp luật 21 2.2.2 Môi trường tự nhiên 22 2.2.3 Môi trường kinh tế 22 2.2.4 Mơi trường văn hóa - xã hội 22 2.3 Phân tích SWOT 23 PHẦN CHIẾN LƯỢC MARKETING VỚI SẢN PHẨM SỮA TƯƠI 100% ORGANIC 25 Chiến lược Marketing mục tiêu sản phẩm Sữa phẩm sữa tươi 100% organic công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk .2 3.1 3.1.1 Khái quát sản phẩm 25 3.1.2 Thị trường mục tiêu .26 3.1.3 Khách hàng mục tiêu 26 3.1.4 Định vị sản phẩm 27 3.2 Chiến lược Marketing hỗn hợp sản phẩm 28 3.2.1 Chiến lược sản phẩm .28 3.2.2 Chiến lược giá 32 3.2.3 Chiến lược phân phối 33 3.3.4 Chiến lược xúc tiến 36 PHẦN Ý TƯỞNG CHO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM SỮA TƯƠI 100% ORGANIC .47 4.1 Chiến lược sản phẩm 47 4.2 Chiến lược giá 47 4.3 Chiến lược phân phối 48 4.4 Chiến lực xúc tiến 48 KẾT LUẬN 51 LỜI MỞ ĐẦU Với phát triển giới nói chung nước ta nói riêng vấn đề dinh dưỡng cho sức khỏe người ngày trọng Chính ngành chế biến thực phẩm coi ngành có tiềm Một số phải kể đến ngành chế biến sữa Sữa sản phẩm cung cấp bổ sung nhiều chất dinh dưỡng cho sức khỏe người Chúng ta khơng thể phủ nhận tác động tích cực từ nguồn dinh dưỡng mà sữa đem lại Ở nước ta, nói đến cơng ty sữa khơng thể không nhắc đến công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk Tính theo doanh số sản lượng, Vinamilk nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam Danh mục sản phẩm Vinamilk bao gồm: sản phẩm chủ lực sữa nước sữa bột; sản phẩm có giá trị cộng thêm sữa đặc, yoghurt ăn yoghurt uống, kem phó mát Vinamilk cung cấp cho thị trường danh mục sản phẩm, hương vị quy cách bao bì có nhiều lựa chọn Để có thương hiệu uy tín tiếng phải kể đến đội ngũ cán công ty với hoạt động chiến lược cụ thể Quan trọng biết nắm bắt thời tranh thủ yếu tố bên bên tổ chức để tạo nên sức mạnh giúp tổ chức hoạt động hiệu Quản trị chiến lược xương sống quản trị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chun nghiệp vận hành tốt, khơng thể thiếu họp quan trọng bàn quản trị chiến lược Vì mà nhiệm vụ hàng đầu nhà quản trị phải hiểu rõ nhận thức đắn công việc để không để mắc sai lầm mà phải trả giá sống doanh nghiệp Mục tiêu nghiên cứu: + Tìm hiểu tổng quan Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk + Phân tích mơi trường Marketing Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk + Phân tích chiến lược marketing mục tiêu chiến lược Marketing tổng hợp sản phẩm sữa tươi 100% organic + Đề xuất ý tưởng cho chiến lược marketing hỗn hợp sản phẩm sữa tươi 100% organic Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên thực trạng Marketing Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk năm 2020 PHẦN TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK 1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk -Tên đầy đủ : Tổng Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company) -Địa trụ sở chính: Số 10, Đường Tân Trào, phường Tân Phú, Quận Tp.HCM, Việt Nam -Năm thành lập: Công ty cổ phần sữa việt nam thành lập ngày 20 tháng năm 1976 - Tel: (84 028) 54 155 555 - Fax: (84 028) 54 161 226 -Website: htps://www.vinamilk.com.vn/vi - Logo 1.2 Lịch sử hình thành phát triển Năm 1976, lúc thành lập, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) có tên Cơng ty Sữa – Cà Phê Miền Nam, trực thuộc Tổng cục Thực phẩm, sau phủ quốc hữu hóa ba xí nghiệp tư nhân miền nam Việt Nam: Thống Nhất (thuộc công ty Trung Quốc), Trường Thọ (thuộc Friesland), Dielac (thuộc Nestle) Năm 1982, công ty Sữa – Cà phê Miền Nam chuyển giao Bộ công nghiệp thực phẩm đổi tên thành xí nghiệp liên hiệp Sữa - Cà phê – Bánh kẹo I Lúc này, xí nghiệp có thêm hai nhà máy trực thuộc, là: - Nhà máy bánh kẹo Lubico - Nhà máy bột dinh dưỡng Bích Chi (Đồng Tháp) Tháng năm 1992, Xí nghiệp Liên hiệp Sữa – Cà phê – Bánh kẹo I thức đổi tên thành Cơng ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) - trực thuộc Bộ Công nghiệp nhẹ, chuyên sản xuất, chế biến sữa sản phẩm từ sữa Năm 1994, Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) xây dựng thêm nhà máy sữa Hà Nội để phát triển thị trường miền Bắc, nâng tổng số nhà máy trực thuộc lên nhà máy Việc xây dựng nhà máy nằm chiến lược mở rộng, phát triển đáp ứng nhu cầu thị trường Miền Bắc Việt Nam 1996: Liên doanh với Công ty Cổ phần Đông lạnh Quy Nhơn để thành lập Xí Nghiệp Liên Doanh Sữa Bình Định Liên doanh tạo điều kiện cho Công ty thâm nhập thành công vào thị trường Miền Trung Việt Nam 2000: Nhà máy sữa Cần Thơ xây dựng Khu Cơng Nghiệp Trà Nóc, Thành phố Cần Thơ, nhằm mục đích đáp ứng nhu cầu tốt người tiêu dùng đồng sông Cửu Long Cũng thời gian này, Cơng ty xây dựng Xí Nghiệp Kho Vận có địa tọa lạc tại: 32 Đặng Văn Bi, Thành phố Hồ Chí Minh Tháng năm 2001, công ty khánh thành nhà máy sữa Cần Thơ 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11) Mã giao dịch sàn giao dịch chứng khốn Đường, Ít Đường, Tách Béo, Dâu Socola), Khách hàng tặng Hũ thủy tinh đa năng(*) Chương trình khuyến mại tháng sữa bịch vinamilk 220ml Người tiêu dùng mua 12 bịch sữa Vinamilk 220ml loại: có đường, khơng đường, đường, hương dâu, sôcôla nhận ly thủy tinh -Vinamilk Mã giảm giá Vinamilk khuyến Tháng 3/2021 Sữa Vinamilk khuyến Tháng 4/2021 Các chương trình ưu đãi, quà tặng mua sản phẩm sữa từ Vinamilk Chương trình khuyễn siêu hấp dẫn “Uống Hero – Cào quà liền tay” Chương trình ưu đãi toán trực tuyến qua SACOMBANK Bán hàng cá nhân chiến lược truyền thông Vinamilk Hiện Vinamilk có đội ngũ nhân viên bán hàng đông đảo, đào tạo chất lượng, với hiểu biết chắn Vinamilk, hiểu tâm lý khách hàng quan trọng phong cách làm việc chuyên nghiệp, khả giao tiếp tốt, nhiệt tình làm việc sẵn sàng chia sẻ khách hàng thông tin thắc mắc đồng thời hỗ trợ nhân viên bán hàng trực tiếp, người hiểu rõ thị hiếu người tiêu dùng thông qua việc tiếp cận thường xuyên với khách hàng nhiều điểm bán hàng" Chẳng hạn, âm hiểu thị hiếu trẻ em từ - 12 tuổi giúp Vinamilk đưa chiến lược tiếp thị Vinamilk Milk Kid trở thành mặt hàng sữa bán chạy phân khúc thị trường trẻ em từ đến 12 tuổi vào tháng 12 năm 2007 PR vinamilk Vinamilk cơng ty lớn nhì việt nam họ thành công kết hợp nhuần nhuyễn PR online PR ofline thu hút lượng lớn khách hàng lợi nhuận cao cho công ty PR online Vinamilk sử dụng số lượng lớn KOLs nhiều lĩnh vực: nhà văn, nhà báo, ca sĩ, diễn viên trang Fanpage lớn nhằm lan tỏa thông điệp “40 năm Vinamilk” thông qua MV “40 năm Vinamilk – Vươn cao Việt Nam” Điểm bật hoạt động Vinamilk sử dụng hình thức chia sẻ khác KOLs kênh để tạo cảm giác tự nhiên Người đọc, tiếp nhận thơng tin cảm giác nhận chia sẻ mang tính cá nhân thay thông tin PR đơn Cover hát: Miu Lê, Tóc Tiên, Hồng Bách Lipsync MV: Thái Trinh, Hịa Minzy - Fanpage s, aFamily bật: Phở, Yeah1 TV, Kenh14, Yan New Bản cover hai ca sĩ Miu Lê Tóc Tiên nhận ủng hộ lớn Kết quả: PR ofline: Các góc độ khai thác báo chí tháng 8: Những định lịch sử bà Mai Kiều Liên – CEO Vinamilk Theo dòng kiện “Vinamilk nhận huân chương độc lập”, “Vinamilk vươn tầm quốc tế”, “Quỹ sữa Việt Nam tặng sữa cho 40.000 trẻ em”, “Lễ kỷ niệm 40 năm Vinamilk “Giấc mơ sữa Việt” TVC “Vinamilk 40 năm – Vươn cao Việt Nam” Những thành công thị trường chứng khoán kinh doanh Các sản phẩm lâu đời thành công Vinamilk thị trường quốc tế Kết quả: Hơn 200 tin khoảng 50 đầu báo kênh truyền hình Ngồi Vinamilk ln có chương trình hướng đến cộng đồng, xã hội "6 triệu ly sữa cho trẻ em nghèo Việt Nam", Quỹ sữa "Vươn cao Việt Nam", Quỹ học bổng Vinamilk "Ươm mầm tài trẻ Việt Nam", PHẦN Ý TƯỞNG CHO CÁC CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖN HỢP ĐỐI VỚI SẢN PHẨM 4.1.Chiến lược sản phẩm Sữa tươi Vinamilk sản phẩm vừa mang lại tiện lợi cho người tiêu dùng vừa giữ hương vị thơm ngon tự nhiên , lưu trữ trọn tinh túy dưỡng chất tự nhiên sữa tươi góp phầnải thiện nâng cao trí tuệ , thể chất cho người Việt Công ty hướng tới việc cung cấp cho khách hàng sản phẩm “ Tiện lợi, thơm ngon dinh dưỡng”: - Vinamilk phải thường xuyên nâng cao chất lượng sản phẩm đưa thị trường : sản phẩm có hương vị đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng nghiên cứu kỹ lưỡng vị người tiêu dùng thông qua khảo sát, điều tra - Đem lại thuận tiện cho người sử dụng cơng ty ngồi thiết kế hộp cần thiết kế bao bì gói với dung tích 180ml-200ml dành cho cá nhân bao bì gói dung tích 900ml-1100ml dành cho gia đình Với kiểu bao bì gói khách hàng thích bao bì gói có tiện lợi sử dụng sản phẩm Bao bì sản phẩm Vinamilk cần thiết kế lại mẫu bao bì để thu hút người tiêu dùng cần thiết 4.2.Chiến lược giá Công ty Vinamilk tiếp tục sử dụng chiến lược giá thâm nhập Ngồi ra, cịn phát triển theo số chiến lược sau: - Combo lốc nhiều vị để khác hàng thưởng thức hương vị khác - Tạo combo 10 bịch, 20 bịch theo lốc sữa hộp, hộp phù hợp cho sử dụng tùy theo kinh phí khách hàng 4.3.Chiến lược phân phối Tiếp tục đẩy mạnh kênh phân phối đại đẩy mạnh với nhà phân phối đại: đảm bảo hàng hóa đày đủ kênh phân phối đặc biệt hệ thống bán lẻ Big C, Coopmat Tăng tỉ lệ chiết khấu cho hệ thống siêu thị lớn để mặt hàng ln trưng bày vị trí bắt mắt Phát triển hệ thống kênh phân phối theo hướng : - Phát triển thêm kênh phân phối bán hội chợ giúp người tiêu dùng biết đến thương hiệu công ty nhiều - Cùng với thời đại công nghệ 4.0 thay đổi mùa dịch việc mua hàng online cần trọng khách hàng mua trực tiếp mà chuyển qua mua sản phẩm qua mạng app - Tiếp tục thâm nhập bao phủ khu vực nông thơn với dịng sản phẩm phổ thơng 4.4Chiến lược xúc tiến Quảng cáo: - Quản cáo kênh truyền thống: Tiếp tục trì tần suất quảng cáo , quảng cáo vàng kênh VTV, HTV, Quảng cáo báo lớn nhiều người đọc báo Thanh niên, báo Tuổi trẻ,… LCD: Tại nhà lớn, nhà ga, sân bay,… - Các kênh thương mại điện tử: cáo trang web lớn, có nhiều truy cập hàng ngày - Các hội chợ chương trình xúc tiến bán hàng : Tham gia hội chợ để quảng bá hình ảnh cơng ty Các chương trình dùng thử sản phẩm siêu thị Các PG quầy bán hàng siêu thị - Các chương trình cộng đồng : Tham gia chương trình từ thiện, Tài trợ quỹ khuyến học, nhân đạo, sữa miễn phí trường học kiện , Tài trợ cho chương trình truyền hình , thể thao,… Khuyến mại & khuyến Hiện Vinamilk triển khai hoạt động khuyến khuyến mại tặng sản phẩm balo, xe đạp mini, thìa, đồ chơi, Nhưng cần tiếp tục tặng thêm sản phẩm chất lượng, mẫu sữa thử dòng sản phẩm giới hạn khơng có bán thị trường đẹp bắt mắt hấp dẫn cho người mua Quan hệ cơng chúng: Vinamilk tiếp tục tổ chức qun góp cho kiện gameshow truyền hình đặc biệt chương trình ủng hộ bão lũ, thiên tai … phù hợp với điều kiện địa lý đất nước xảy thiên tai thường xuyên KẾT LUẬN Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk đơn vị hoạt động kinh doanh hiệu quả, có tổng doanh thu lợi nhuận tăng qua năm Cơ cấu tổ chức phối hợp chặt chẽ bên cạnh đội ngũ cơng ty ln đồn kết, chia sẻ cố gắng nâng cao trình độ để hồn thành tốt cơng việc giao Với định hướng, chủ trương cố gắng, chắn công ty đạt thành tựu lớn thời gian tới Định hướng khách hàng công ty quan điểm marketing doanh nghiệp chuyên nghiệp, có xác định tiêu chí hài lịng cho khách hàng, khơng ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, cung cấp nhiều giá trị gia tăng , tôn trọng thông tin phản hồi khách hàng Vinamilk thành công với hoạt động quảng cáo, PR thông qua quảng cáo hay, thu hút người tiêu dùng, hoạt động tài trợ cho chương trình cộng đồng, âm nhạc… Vì cần phát huy thành cơng Tăng cường tổ chức thị trường tiếp thị sản phẩm, nghiên cứu thị trường để nắm bắt thị trường tốt có chiến lược tốt thời gian tới, khai thác hình thức quảng cáo hiệu quả( chạy quảng cáo TV khung vàng, Youtube, Facebook…) ... TỔNG QUAN VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK 1.1 Giới thiệu sơ lược Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk -Tên đầy đủ : Tổng Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk (Vietnam Dairy Products... Cơng ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk + Phân tích mơi trường Marketing Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk + Phân tích chiến lược marketing mục tiêu chiến lược Marketing tổng hợp sản phẩm sữa. .. sữa đem lại Ở nước ta, nói đến cơng ty sữa không nhắc đến công ty cổ phần sữa Việt Nam Vinamilk Tính theo doanh số sản lượng, Vinamilk nhà sản xuất sữa hàng đầu Việt Nam Danh mục sản phẩm Vinamilk

Ngày đăng: 19/09/2022, 20:51

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Sản phẩm Logo/ hình ảnh của sản phẩm - MARKETING CĂN BẢN THỰC TRẠNG MARKETING  CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK
n phẩm Logo/ hình ảnh của sản phẩm (Trang 14)
Hình thức quảng cáo tiếp cận với nhiều khách hàng, nhiều đối tượng  giúp  cho  khách  hàng  dễ  dàng  tiếp  cận  được  với  thương hiệu cũng như các sản phẩm dịch vụ của vinamilk  đem lại. - MARKETING CĂN BẢN THỰC TRẠNG MARKETING  CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK
Hình th ức quảng cáo tiếp cận với nhiều khách hàng, nhiều đối tượng giúp cho khách hàng dễ dàng tiếp cận được với thương hiệu cũng như các sản phẩm dịch vụ của vinamilk đem lại (Trang 38)
Hình thức khuyến mại: Tặng hàng hoá cho khách hàng không thu tiền, kèm theo việc mua  hàng  hoá. - MARKETING CĂN BẢN THỰC TRẠNG MARKETING  CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK
Hình th ức khuyến mại: Tặng hàng hoá cho khách hàng không thu tiền, kèm theo việc mua hàng hoá (Trang 43)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w