Đang tải... (xem toàn văn)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP TIỂU LUẬN QUẢN TRỊ DỰ ÁN TIÊU ĐỀ DỰ ÁN MẶT NẠ SINH HỌC CHO THƯƠNG HIỆU MỸ PHẨM COCOON NHÓM 10CHƯƠNG V: KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG THEO THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP TIỂU LUẬN: QUẢN TRỊ DỰ ÁN -TIÊU ĐỀ DỰ ÁN MẶT NẠ SINH HỌC CHO THƯƠNG HIỆU MỸ PHẨM COCOON Họ tên: Châu Thị Ngọc Lý Mssv : 1925106010044 Lớp: D19QC01 Họ tên: Bùi Kim Thoa Mssv : 1925106010066 Lớp: D19QC02 Họ tên: Nguyễn Thị Hà Mssv : 1925106010067 Lớp: D19QC01 Giảng viên HD: Nguyễn Xuân Trang Bình Dương, tháng 11 năm 2021 LỜI CẢM ƠN Chúng em chân thành cảm ơn thầy trường trình đào tạo tạo điều kiện để chúng em học tập mơn em xin cảm ơn cô “ Nguyễn Xuân Trang” tận tình hướng dẫn chúng em suốt buổi học kế hoạch để hoàn thành dự án em xin cảm ơn bạn ngành D19QC hỗ trợ giúp đỡ suốt thời gian học tập ngày qua Sinh viên thực Châu Thị Ngọc Lý Nguyễn Thị Hà Bùi Kim Thoa BẢNG PHÂN CƠNG CƠNG VIỆC CHO CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHĨM ST T Họ tên Công việc thực Bùi Kim Thoa Tìm đề tài chương Kết thực (nhóm đánh giá) 100% Nguyễn Thị Hà Tìm đề tài chương 100% Châu Thị Ngọc Lý Tìm đề tài, chương 100% Các thành viên nhóm ký tên ghi rõ họ tên: PHIẾU ĐÁNH GIÁ Về hình thức kỹ trình bày tiểu luận Nội dung tiểu luận 2.1 Kết tiểu luận 2.2.Tính sáng tạo tiểu luận 2.3 Tính thực tiễn tiểu luận Ngày tháng .năm……… Giảng viên chấm (Ký ghi rõ họ tên) KHOA KINH TẾ CTĐT QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP PHIẾU CHẤM TIỂU LUẬN Tên học phần: Mã học phần: Lớp/Nhóm mơn học: Học kỳ:…… Năm học:………… Họ tên sinh viên: …………………………………… Đề tài: Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ (Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) Điểm đánh giá TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng, phạm vi nghiên cứu Lý thuyết chủ đề nghiên cứu Giới thiệu công ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục Thực trạng/ báo cáo Kết luận Định dạng báo cáo Điểm tổng cộng Cán chấm 10 Bình Dương, ngày Cán chấm tháng Điểm thống năm 20… Cán chấm RUBIRCS ĐÁNH GIÁ TIỂU LUẬN STT CHỈ BÁO THỰC HIỆN Đặt vấn đề TRỌNG SỐ TỐT 100% KHÁ 50% KÉM 0% 10 Mục tiêu nghiên cứu 10 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu 10 Lý thuyết chủ đề nghiên cứu 10 Nêu lý nghiên cứu chưa nhấn mạnh đến chủ đề nghiên cứu Có mục tiêu nghiên cứu viết chưa rõ ràng Nêu đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu Có nêu sở lý thuyết liên quan chưa đầy đủ Chưa mô tả lý nghiên cứu Giới thiệu công ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục 10 Thực trạng/ báo cáo 30 Nêu rõ lý tiến hành nghiên cứu, nhấn mạnh đến chủ đề cần nghiên cứu Mô tả rõ ràng dễ hiểu, phù hợp với nội dung nghiên cứu Nêu đối tượng nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu phù hợp với chủ đề Nêu đầy đủ sở lý thuyết liên quan đến chủ đề nghiên cứu Giới thiệu đầy đủ nội dung công ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục Trình bày đầy đủ thực trạng cơng ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục giải thuyết phục thực trạng Giới thiệu sơ sơ nội dung cơng ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục Trình bày đầy đủ thực trạng công ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục giải thực trạng (chưa Chưa giới thiệu cơng ty/doanh nghiệp/cơ sở giáo dục Trình bày thực trạng không giải thực trạng Không viết mục tiêu nghiên cứu Chưa nêu đối tượng phạm vi nghiên cứu Khơng có hay nêu sơ sơ lý thuyết ĐIỂM ĐẠT ĐƯỢC Kết luận 1đ 10 Trình bày rõ ràng, đầy đủ nhận xét kiến nghị phù hợp với chủ đề Định dạng báo cáo 10 Phù hợp, khơng lỗi tả, lỗi canh lề, giãn dịng, font chữ, size chữ, kích thước hình ảnh, bố trí trình bày hợp lý thuyết phục lắm) Trình bày chưa đầy đủ ý nhận xét kiến nghị Phù hợp, mắc số lỗi tả, lỗi canh lề, giãn dịng, font chữ, size chữ Khơng trình bày nhận xét kiến nghị Khơng phù hợp, mắc q nhiều lỗi tả, lỗi canh lề, giãn dòng, font chữ, size chữ TỔNG CỘNG MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu .1 Đối tượng & phạm vi nghiên cứu, Phương pháp nghiên cứu & nguồn liệu .1 Ý nghĩa đề tài Kết cấu đề tài PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CÔNG TY COCOON 1.1 Lịch sử hình thành phát triển 1.2 Các sản phẩm công ty 1.3 Tình hình cạnh tranh thị trường 1.4 Phân tích SWOT 1.5 Hướng phát triển tương lai công ty CHƯƠNG II: DỰ ÁN THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY COCOON 2.1 Tổng quan dự án thành công .6 2.2 Nguyên nhân lý dẫn đến thành công CHƯƠNG III: Ý TƯỞNG CHO DỰ ÁN MỚI 3.1 Ý tưởng thực dự án ( cải tiến thêm sản phẩm mặt nạ sinh học cho thương hiệu mỹ phẩm Cocoon) 3.2 Nghiên cứu hội đầu tư 3.3 Nghiên cứu tính tiền khả thi/ khả thi .7 CHƯƠNG IV: GIỚI THIỆU DỰ ÁN .9 4.1 Tên thông tin dự án: .9 4.2 Lý thực dự án .9 4.3 Mục tiêu dự án 4.4 Đối tượng thực dự án 10 4.5 Phạm vi/ khu vực thực 10 4.6 Thời gian thực án dự án 10 4.7 Các bên tham gia dự án 10 4.8 Công suất thực dự án .11 CHƯƠNG V: KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG THEO THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN 12 5.1 Sơ đồ Pest 12 5.2 Sơ đồ PEST cho hoạt động, chi phí thời dự kiến .13 5.3 Doanh thu mong đợi năm dự án 13 5.4 Các tiêu chí dự án .13 CHƯƠNG VI: KẾT QUẢ MONG ĐỢI VÀ GIẢ THUYẾT RỦI RO 14 6.1 Chất lượng dự án .14 6.2 Rủi ro dự án gặp phải 14 6.3 Giải pháp 14 KẾT LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO 17 Cocoon thương hiệu mỹ phẩm việt kinh doanh sản xuất mặt hàng mỹ phẩm từ 100% nguyên liệu thiên nhiên từ cỏ Việt nam tìm kím lựa chọn tồn đất Việt để phục vụ nhu cầu làm đẹp người Việt Cocoon suốt năm qua tìm kím chế tạo loại mỹ phẩm để nâng cao đẹp như: Cao mặt nạ, nước tẩy trang, thuốc trị mụn, dầu gội, loại serum, tẩy tế bào chết làm từ 100% mỹ phẩm chay 100% ngun liệu có nguồn gốc rõ ràng 1.3 Tình hình cạnh tranh thị trường Kinh tế: Mức chi người tiêu dùng Việt Nam cho mỹ phẩm chưa nhiều doanh nghiệp mỹ phẩm Việt Nam nỗ lực giành lại thị trường có doanh thu hấp dẫn Chính điều khiến thị trường mỹ phẩm Việt Nam tiềm cho hãng khai thác cố sức mạnh.ngoài Ở phân khúc hàng cao cấp, mỹ phẩm ngoại chiếm gần hết thị phần, cơng ty nội khơng có kinh phí đầu tư phát triển sản phẩm, quảng bá thương hiệu Xã hội: 1/1/2008, Việt Nam thực đầy đủ hiệp định mỹ phẩm ASEAN, cách thức quản lý mỹ phẩm thực thống tất nước thành viên Vì vậy, mỹ phẩm Việt Nam khơng thua chất lượng so với nhiều nước khác Môi trường: tất người yêu đẹp không việt nam mà toàn người dân giới chúng trọng vào việt làm đẹp cho thân ngồi mơi trường khí hậu Việt Nam tốt nên có lợi nguyên liệu thiên nhiên làm đẹp đa dạng 1.4 Phân tích SWOT Điểm mạnh: +Hầu hết dòng sản phẩm hãng điều chế hồn tồn từ tự nhiên, lành tính thích hợp cho da + Khác với số thương hiệu mỹ phẩm khác, thương hiệu Cocoon ln đề cao tính an tồn cho da người dùng Các mặt hàng sản phẩm đa dạng + Khơng sử dụng ngun liệu có nguồn gốc từ động vật thường thấy mỹ phẩm : mật ong, sáp ong, mỡ lông cừu, thai cừu, dịch ốc sên, dầu gan cá mập, tơ tằm, + 100% không thử nghiệm động vật: công thức mỹ phẩm Cocoon nghiên cứu thử nghiệm kiểm tra phịng thí nghiệm (in-Vitro test) tình nguyện viên Điểm yếu: Loại sản phẩm cần phải sử dụng thường xuyên thời gian dài để phát huy tốt hiệu Ngoài nên sử dụng kết hợp với loại sản phẩm khác để giúp cho việc điều trị mụn tốt Tốn chi phi thuê nhân viên tình nguyện thử sản phẩm Cơ hội: + Người tiêu dùng yêu thích sản phẩm thiên nhiên + Việt Nam thực đầy đủ hiệp định mỹ phẩm ASEAN đảm bảo vấn đề quản lí chất lượng sản phẩm tạo hội tốt đế vươn xa giới + Khí hậu Việt Nam tạo hội tốt cho thiên nhiên phát triển nguồn nguyên liệu đa dạng phong phú hỗ trợ việc sản xuất chế tạo sản phẩm Thách thức: + Vẫn chưa xóa bỏ 100% suy nghĩ thành kiến với sản phẩm Việt + Thời gian để sản phẩm chậm nên khách hàng không cảm nhận rõ chất lượng sản phẩm + Sản phẩm Việt chưa gây tiếng vang lớn thị trường quốc tế 1.5 Hướng phát triển tương lai cơng ty Cocoon có chỗ đứng vị trí thị trường ngồi nước nhiều chi nhánh nước Gây dựng lòng tin cho khách hàng sử dụng sản phẩm có số lượng khách hàng định Mở thêm chi nhánh nhường quyền thương hiệu CHƯƠNG II: DỰ ÁN THÀNH CÔNG CỦA CÔNG TY COCOON 2.1 Tổng quan dự án thành công Dự án nhượng quyền cho nhiều chi nhánh Hà Nội, Nghệ An mở thành công số chi nhánh cocoon có số lượng khách hàng định Dự án dòng sản phẩm sản xuất thêm dòng sản phẩm tẩy tế bào chết cocoon thành công mang thị trường đông đảo khách 2.2 hàng u thích dịng sản phẩm tẩy tế bào chết café cocoon Nguyên nhân lý dẫn đến thành công Chât lượng, phục vụ khách hàng chu đáo tỉ mỉ cận thận từ khâu sản xuất đến mang thị trường, giá thành sản phẩm không qua cao, vừa túi tiền khách hàng, hương vị sản phẩm có mùi hương dễ chịu đến từ thiên nhiên Sản phẩm uy tín đa dạng, dịng sản phẩm Cocoon Viện Pasteur kiểm nghiệm chứng nhận an toàn.Nên phần lớn 70% khách hàng Việt Nam tin dùng ủng hộ Hiện cocon có nhiều dịng sản phẩm khác sản xuất thành công từ 100% chiết suất từ thiên nhiên, Những sản phẩm cocoon tin dùng sử dụng rộng rãi với số lương tiêu thụ tháng đạt 80% sản phẩm cơng ty ln u thích đánh giá đến tính an tồn hiệu CHƯƠNG III: Ý TƯỞNG CHO DỰ ÁN MỚI 3.1 Ý tưởng thực dự án ( cải tiến thêm sản phẩm mặt nạ sinh học cho thương hiệu mỹ phẩm Cocoon) Mỹ phẩm Cocoon thương hiệu chuyên cung cấp sản phẩm làm đẹp sản xuất, chiết xuất từ 100% từ thiên nhiên Các mẫu mã sản phẩm đa dạng đáp ứng thị trường ,nhưng nhiều sản phẩm mà Cocoon chưa đáp ứng mong muốn cho khách hàng sản phẩm cơng ty lại có nhiều lựa chọn (vd mặt nạ cocoon có đến dịng mặt nạ làm từ bí đao, hoa hồng, nghệ tươi,dưỡng ẩm khách hàng khó trải nghiệm lựa chọn) Nên nhóm định thực Dự án đề xuất cải tiến sản phẩm mặt nạ sinh học để hỗ trợ cao mặt nạ có sẵn Cocoon…là dự án tạo ý tưởng niềm đam mê trãi nghiệm Vì nhiều năm Cocoon sử dụng mặt nạ dạng cao để thoa lên da mặt,khá tốt tốn nhiều thời gian chi phí cho người dùng ngồi cao mặt nạ không ưa chuộng mặt nạ có sẳn nên nhóm chúng em định cải thiện thêm loại mặt nạ để tạo phong phú lạ cho khách hàng sử dụng sản phẩm mỹ 3.2 phẩm Cocoon Việt Nam Nghiên cứu hội đầu tư Cocoon cam kết trước hết thể qua nguồn nguyên liệu đầu vào Tất nguyên liệu tự nhiên Cocoon thu mua trực tiếp từ người nông dân địa phương, kết hợp với hoạt chất, loại vitamin, hệ nhập ngạch từ nước như: Pháp, Đức, Nhật Bản tổng thể tạo sản phẩm mỹ phẩm hồn chỉnh Q trình nghiên cứu thử nghiệm độ ổn định tính an tồn từ 6-12 tháng trước đưa thị trường Bên cạnh đó, điều quan trọng mấu chốt tạo nên sản phẩm mỹ phẩm an tồn có độ ổn định cao nhờ vào dây truyền kỹ thuật sản xuất đại Chiến lược phát triển sản phẩm nhằm gia tăng lượng hàng hóa tiêu thụ cách thay đổi cải tiến sản phẩm dịch vụ tại.Các sản phẩm Cocoon sản xuất nhà máy đáp ứng yếu tố vệ sinh, khép kín khơng bị nhiễm chéo khâu sản xuất đáp ứng điều kiện khắt khe Bộ Y 3.3 Tế Việt Nam Nghiên cứu tính tiền khả thi/ khả thi Bối cảnh kinh tế Việt Nam : Việt Nam gia đoạn phát triển kinh tế, người dân Việt u thích sản phẩm có chi phí vừa phải phải đáp ứng nhu cầu an toàn cho sống đảm bảo chất lượng sức khỏe Nghiên cứu thị trường: Nhu cầu sử dụng mặt nạ sinh học nhiều cao mặt nạ khách hàng trải nghiệm nhiều dịng sản phẩm mặt nạ Cocoon giúp khách hàng tiết kiệm chi phí dễ dàng lựa chọn sản phẩm phù hợp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng Nghiên cứu kỹ thuật : Quy trình sản xuất mặt nạ giấy,quy trình đóng gói, bảo quản, máy “Máy làm mặt nạ cơng nghiệp” Nghiên cứu tài chính: Giúp cơng ty tạo sản phẩm mới, lạ, tạo nhiều doanh thu đơn hàng , chi phí đầu tư tương đối thấp lợi nhuận tăng Đồng thời thương hiệu ngày nhiều người biết đến rộng rãi Nghiên cứu lợi ích sản phẩm: Mang lại khả chóng viêm kháng khuẩn cao, giúp loại bỏ triệt để nốt mụn, ngăn ngừa tình trạng da bị viêm sưng Những vấn đề khó khăn xảy trình thực dự án Nguyên vật liệu Cạnh tranh Tìm nguyên vật liệu hạn chế Có đối thủ dịng sản phẩm mặt nạ giấy ngoại nhập Nguồn chi phí đầu tư chưa cao như: chi phí bảo Chi phí dưỡng thiết bị, chi phí quảng cáo, chi phí nguyên vật liệu CHƯƠNG IV: GIỚI THIỆU DỰ ÁN 4.1 Tên thông tin dự án: Tên : Dự án mặt nạ sinh học cho thương hiệu mỹ phẩm Cocoon Thông tin dự án: thực quy trình sản phẩm mặt nạ thương hiệu Cocoon Người đưa ý tưởng : Châu Thị Ngọc Lý, Bùi Kim Thoa, Nguyễn Thị Hà 4.2 Lý thực dự án Với niềm đam mê mỹ phẩm người tiêu dùng trải nghiệm sản phẩm hết hiểu cảm nhận mong muốn vấn đề chưa hài lòng nhu cầu khách hàng sản phẩm cao mặt nạ Cocoon dịng sản phẩm mặt nạ Cocoon có nhiều loại làm cho người tiêu dùng khó đưa lựa chọn, ngồi dòng mặt nạ hãng làm từ 100% thiên nhiên nên giá thành sản phẩm cao khách hàng thử mua nhiều loại để dùngvà cảm nhận => Nhận biết chúng tơi đề dự án nhằm giảm chi phí sản phẩm mặt nạ bổ sung thêm mặt nạ sinh học để khách hàng mua cảm nhận tất dịng sản phẩm mặt nạ để đưa lựa chọn phù hợp 4.3 Mục tiêu dự án 4.3.1 Mục tiêu tổng quát Tăng doanh thu cho nhãn hàng Cocoon Đáp ứng 100% mong muốn khách hàng: mang đến cho khách hàng sản phẩm có lợi cho sức khỏe với chi phí hợp lý 4.3.2 Mục tiêu cụ thể + Tìm nguồn cung cấp nguyên liệu cho sản xuất mặt nạ sih học có chất lượng tốt, cung cấp đủ nguyên vật liệu thời gian dài; + Chế tạo: dựa theo cơng thức có sẵng từ loại cao mặt nạ công ty để chế tạo sản phẩm mặt nạ sinh học đảm bảo an tồn có qua quy trình thử nghiệm trước đưa sử dụng + Chi tiết sản phẩm: bên túi mặt nạ chống thấm có ghi rõ thành phẩn sản phẩm cơng dụng logo hãng; Bên miếng mặt nạ giấy sinh học với tinh chất dưỡng mặt nạ + Giá thành: giá thành sản phẩm rẻ so với cao mặt nạ để khách hàng dễ lựa chọn dùng thử giúp khách hàng tìm sản phẩm phù hợp + Truyền thông cho sản phẩm: quảng cáo sản phẩm trang chủ shop câc trang wed thương mại điện tử tạo hình thức marketing riêng cho sản phẩm 4.4 Đối tượng thực dự án Tất khách hàng nước nước 4.5 Phạm vi/ khu vực thực Phạm vi: nước nước 4.6 Thời gian thực án dự án Thời gian tháng + Thời gian lên dự án tháng + Thời gian tìm nguồn cung tháng + Thời gian nghiên cứu chế tạo sản phẩm tháng + Thời gian marketing cho sản phẩm tháng 4.7 Các bên tham gia dự án 10 Chủ đầu tư: Nguyễn Ngọc Bảo Các bên tham gia dự án: Quỹ Phần mềm Apache (ASF) Các sở cung cấp nguyên vật liệu , nguyên liệu…, bao bì, 4.8 Cơng suất thực dự án Máy móc Quy trình cao mặt nạ cũ: sử dụng “ công nghệ thiết bị đun cất” tạo cao mặt nạ Quy trình mặt nạ sinh học sử dụng: “Máy làm mặt nạ công nghiệp” với công suất 1.5Kw suất máy đạt 1700-20000 cái/giờ Dự kiến số lượng sản phầm bán tong ngày/1 tuần/1 tháng Dự kiến sản xuất 20.000 – 200.000 sản phẩm/ ngày Dự kiến sản xuất 600.000 –1.200.000 sản phẩm/ tháng Dự kiến số lượng sản phẩm bán /1 tháng là: 1.100.000 sản phẩm 11 CHƯƠNG V: KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG THEO THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN 5.1 Sơ đồ Pest Hoạt động A B C D E F Mô tả hoạt động Hoạt động Thời trước gian/tháng 26 Xây dựng hoạt động dự án Lựa chọn nguồn nguyên liệu Xác định chi phí đầu tư Xây dựng marketing cho sản phẩm Thực quy trình sản xuất Kiểm định lại sản phẩm TỔNG A A C B D,E E B A C D 12 F 5.2 Sơ đồ PEST cho hoạt động, chi phí thời dự kiến 5.3 Doanh thu mong đợi năm dự án Doanh thu mong đợi 5.4 Năm Năm Năm Năm Năm Tổng -7 tỷ tỷ tỷ tỷ tỷ tỷ Các tiêu chí dự án 14.423% 13 CHƯƠNG VI: KẾT QUẢ MONG ĐỢI VÀ GIẢ THUYẾT RỦI RO 6.1 Chất lượng dự án Đảm bảo cho khách hàng thấy dự án tiến hành theo kế hoạch, quy trình sản xuất đưa tiến trình dự án đề Các dịng sản phẩm đưa vơ dự án người sử dụng trực tiếp, tương tác để mang lại lợi ích cho khách hàng sử dụng sản phẩm cocoon Công ty tạo dòng sản phẩm đảm bảo 100% nguyên vật liệu đến từ thiên nhiên 6.2 Rủi ro dự án gặp phải Thiết bị máy móc bị hỏng q trình sản xuất mặt nạ: cơng đoạn chế tạo thử hoạch tạo sản phẩm để kịp tiến độ tung thị trường khiến máy hoạt động công suất bị hư hỏng dừng hoạt động Sản phẩm dự án chưa nhiều người tiêu dùng biết đến: sản phẩm công ty đưa thị trường cạnh tranh với công ty khác bị chèn ép nên chưa nhiều người biết đến Nguồn cung nguyên liệu không đủ : nguyên liệu chế tạo sản phẩm phải 100% từ thiên nhiên Đôi không đáp ứng đủ số lượng nguyên liệu đầu vào 6.3 Giải pháp Thiết bị máy móc bị hỏng q trình sản xuất mặt nạ: bảo trì kiểm tra máy thường xuyên, luân phiên theo dõi kiểm tra tiến trình làm việc dự án để kịp thời xử lí vấn đề hư hỏng Sản phẩm dự án chưa nhiều người tiêu dùng biết đến: tạo chương trình quảng cáo đầu tư cho hoạt động marekting cho sản phẩm dự án xây 14 dựng chương trình ưu đãi giảm giá tạo điều kiện cho khách hàng tiếp cận dễ dàng đến sản phẩm Nguồn cung nguyên liệu khơng đủ: linh động tìm nguồn ngun ổn định có biện pháp phịng ngừa thay kịp thời xãy vấn đề nguyên vật liêu Tìm kím nhà đầu tư nguyên vật liệu lớn sẵn sàng đáp ứng cần thiết 15 KẾT LUẬN Chúng mong dự án nhóm đưa giải vấn đề khó khăn mà cơng ty gặp phải tạo khác biệt công ty với đối thuer cạnh tranh thị trường mỹ phẩm , đồng thời giải vấn đề nhu cầu người tiêu dung với mong muốn sử dụng sản phẩm chất lượng an tồn tiện lợi giá thành chi phí phải nằm mức hợp lí 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1].http://thegioimaycongnghiep.vn/san-pham/may-lam-mat-na-cong-nghiep-may-gapmat-na-may-gap-mat-na-tu-dong-279.html, NGÀY TRUY CẬP 4/10 [2].https://cocoonvietnam.com/ve-chung-toi, NGÀY TRUY CẬP 28/10 [3].https://www.cocoonvietnam.com/, NGÀY TRUY CẬP 10/11 [4] https://tiki.vn/thuonghieu/thecocoon.html? utm_source=coccoc&utm_medium=cocoon%20s%E1%BA%A3n%20ph%E1%BA %A9m_37975715&utm_campaign=DIS_NBR_COC_KWA_SNC_ALL_VN_HB_UN K_UNK_N.LAMDEPSUCKHOEBRAND_C.TIKI2020_K.NULL_D.081820_S.COC_P.CHAU_A.NULL_L.CP_G.A_ AG.A&utm_term=cocoon%20s%E1%BA%A3n%20ph%E1%BA %A9m&utm_content=37975715&md=_0zLe50vdaa*Cr3GhsODtX4tKHPqZpPeux*B Jic6jTQ19NKt4*MLOLT007Jpyqq2rFz5WiIPuLsCtSedv22k0cq0Nh0P5yta2fqHFtDU paKdTIviVp271-, NGÀY TRUY CẬP 10/11 17