Chiến lược kinh doanh của Samsung trên thị trường đồ điện tử 6,850 03122021 Để trở thành một trong những tập đoàn nổi tiếng trên toàn thế giới, Samsung đã xây dựng và triển khai các chiến lược kinh. Chiến lược kinh doanh của Samsung trên thị trường đồ điện tử 6,850 03122021 Để trở thành một trong những tập đoàn nổi tiếng trên toàn thế giới, Samsung đã xây dựng và triển khai các chiến lược kinh.
Chiến lược kinh doanh Samsung thị trường đồ điện tử 6,850 03/12/2021 Để trở thành tập đoàn tiếng toàn giới, Samsung xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế cách hiệu Hãy phân tích tìm hiểu chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung viết Mục lục Ẩn Giới thiệu tổng quan tập đồn Samsung Phân tích mơ hình SWOT Samsung Điểm mạnh (Strengths) Hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) hiệu Thương hiệu tiếng Chiếm thị phần lớn thị trường smartphone Điểm yếu (Weaknesses) Phụ thuộc nhiều vào thị trường Mỹ Ấn Độ Sản phẩm chưa độc đáo Cơ hội (Opportunities) Dịch vụ kỹ thuật số phát triển Sự xuất công nghệ 5G Thách thức (Threats) Mức độ cạnh tranh cao Đại dịch Covid-19 kéo dài Phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh Samsung Chiến lược kinh doanh toàn cầu Samsung (Global Strategy) Chiến lược kinh doanh xuyên quốc gia Samsung (Transnational Strategy) Tổng kết Giới thiệu tổng quan tập đoàn Samsung Theo Wikipedia, Samsung tập đoàn đa quốc gia khổng lồ Hàn Quốc có trụ sở đặt khu phức hợp Samsung Town, quận Seocho, thành phố Seoul Tập đồn sở hữu nhiều cơng ty con, chuỗi hệ thống bán hàng văn phịng đại diện phạm vi tồn cầu, hầu hết hoạt động tên thương hiệu ‘Samsung’ Samsung tập đồn tài phiệt đa ngành có quy mơ tầm ảnh hưởng đến kinh tế lớn Hàn Quốc nói riêng đồng thời thương hiệu công nghệ đắt giá bậc giới Samsung sáng lập Lee Byung-chul – doanh nhân kiêm nhà tư công nghiệp người Hàn Quốc vào năm 1938, với khởi đầu công ty buôn bán nhỏ lẻ Sau thập kỷ hình thành phát triển, tập đồn Samsung dần đa dạng hóa ngành nghề bao gồm: chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán, bất động sản bán lẻ Samsung mở rộng hoạt động quy mơ tồn cầu, tập trung đầu tư nghiên cứu, phát triển chiến lược nhiều vào lĩnh vực công nghệ cao điện tử tiêu dùng, cụ thể mảng điện thoại di động, TV, chip điện tử chất bán dẫn Kết nhiều lĩnh vực dần trở thành mũi nhọn quan trọng bậc nhất, có đóng góp ngày lớn chiếm tỷ lệ cao, đến mức gần thay vào tổng doanh thu chung tập đồn Những cơng ty đáng ý Samsung bao gồm: Samsung Electronics (công ty điện tử – công nghệ cao lớn giới tính theo doanh thu, lớn thứ giới theo giá trị thị trường vào năm 2012), Samsung Heavy Industries (cơng ty đóng tàu lớn thứ giới, đứng sau Hyundai Heavy Industry), Samsung Engineering Samsung C&T (lần lượt công ty xây dựng lớn thứ 12 36 giới) Những công ty quan trọng khác bao gồm Samsung Life Insurance (công ty bảo hiểm lớn thứ 14 giới), Samsung Everland (quản lý Everland Resort, công viên chủ đề lâu đời Hàn Quốc), Samsung Techwin (công ty khám phá không gian vũ trụ, sản xuất thiết bị giám sát, bảo vệ, thiết bị quân sự,…) Cheil Worldwide (công ty quảng cáo lớn thứ 15 giới theo doanh thu năm 2012) Samsung có tầm ảnh hưởng lớn việc phát triển kinh tế, trị, truyền thơng, văn hóa, đời sống xã hội Hàn Quốc, động lực, ‘hạt nhân’ thúc đẩy đằng sau thành cơng ‘Kỳ tích sơng Hàn’ Samsung đóng góp tới 1/5 tổng kim ngạch xuất quốc gia này, đồng thời, doanh thu tập đoàn chiếm tới 17% tổng quy mô GDP 1,100 tỷ USD kinh tế Hàn Quốc năm 2013 Phân tích mơ hình SWOT Samsung Mơ hình SWOT cơng cụ tiếng nhiều doanh nghiệp biết đến áp dụng tính hữu ích việc giúp nhà quản lý phân tích yếu tố quan trọng bên doanh nghiệp để từ thiết lập nên chiến lược kế hoạch kinh doanh phù hợp SWOT viết tắt từ: Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội) Threats (Thách thức) – mơ hình tiếng giúp doanh nghiệp phân tích xây dựng chiến lược kinh doanh cách hiệu Trong yếu tố mơ hình SWOT, điểm mạnh điểm yếu yếu tố để đánh giá nội doanh nghiệp Đối với yếu tố này, doanh nghiệp kiểm soát thay đổi Thường yếu tố có liên quan tới hoạt động cơng ty, tài sản thuộc doanh nghiệp, phát triển sản phẩm,… Bên cạnh đó, yếu tố cịn lại hội thách thức yếu tố tác động bên thường liên quan đến thị trường mang tính vĩ mơ Doanh nghiệp khơng thể kiểm sốt yếu tố bên ngồi Doanh nghiệp hồn tồn nắm bắt hội, phải quan tâm đề phòng tới thách thức từ bên ngồi xảy lúc Đọc chi tiết mơ hình SWOT viết: Mơ hình SWOT & bước phân tích SWOT Đối với Samsung, điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức tập đoàn phân tích sau Điểm mạnh (Strengths) Về điểm mạnh mơ hình SWOT Samsung, thương hiệu có số điểm mạnh bật Hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) hiệu Samsung doanh nghiệp trọng đầu tư vào hoạt động nghiên cứu phát triển Chi tiêu cho hoạt động R&D Samsung lớn, với 34 trung tâm R&D khắp giới để nghiên cứu phát triển danh mục sản phẩm Samsung đầu tư 13 tỷ euro cho hoạt động R&D, xếp thứ 4/20 công ty đầu tư nhiều vào R&D giới (Theo Global Innovation 1000) Thương hiệu tiếng Theo khảo sát Nielsen, Samsung thương hiệu châu Á có giá trị Đồng thời, cơng ty lọt vào top 10 thương hiệu giá trị (hãng nghiên cứu Interbrand cơng bố) Bên cạnh đó, Samsung có kinh nghiệm lâu năm lĩnh vực phát triển công nghệ lợi so với đối thủ Chiếm thị phần lớn thị trường smartphone Theo số liệu thống kê IDC, Samsung chiếm 29,3% so với tất mẫu Android bán Ngoài ra, Samsung bán thị trường 81 triệu thiết bị năm 2020 Điểm yếu (Weaknesses) Bên cạnh điểm mạnh, tập đồn Samsung có điểm yếu cần phải khắc phục Một số điểm yếu mơ hình SWOT Samsung kể đến sau: Phụ thuộc nhiều vào thị trường Mỹ Ấn Độ Một phần lớn doanh thu Samsung đến từ thị trường Mỹ Ấn Độ Tuy Samsung có vị vững số thị trường mặt tài chính, thị trường Mỹ có ý nghĩa quan trọng với Samsung Tại Ấn Độ, Samsung thương hiệu bán chạy thứ hai mặc cho có cạnh tranh từ công ty Trung quốc Tuy nhiên, sức ép từ công ty Trung quốc mạnh lên công ty thúc đẩy việc chào bán điện thoại thông minh với giá rẻ, khiến doanh thu Samsung bị ảnh hưởng mạnh Sản phẩm chưa độc đáo Một điểm yếu Samsung sản phẩm chưa độc đáo Phần mềm ứng dụng danh mục sản phẩm Samsung nhiều, giống dễ gây nhầm lẫn Cơ hội (Opportunities) Để tận dụng điểm mạnh khắc phục điểm yếu, Samsung nắm bắt số hội có lợi để phát triển thương hiệu tăng doanh số bán hàng sau: Dịch vụ kỹ thuật số phát triển Cơ hội bật mà Samsung nắm bắt nhu cầu với dịch vụ kỹ thuật số ngày cao phát triển Nhu cầu dịch vụ kỹ thuật số không ngừng tăng lên vài năm qua Và nhu cầu thúc đẩy lên mức sau sốt đại dịch Corona số lượng lớn người phải nhà lệnh phong tỏa Khi đó, sống phải phụ thuộc vào thiết bị số cho số việc từ đặt hàng sản phẩm thiết yếu giải trí Và chắn, điện thoại thơng minh phương tiện thiếu Sự xuất công nghệ 5G Samsung gặt hái chiến lợi trở thành người dẫn đầu phân khúc điện thoại thông minh 5G Tại Mỹ, Samsung thương hiệu giành thị phần lớn phân khúc thị trường điện thoại thông minh 5G Thách thức (Threats) Bên cạnh hội Samsung cần đối mặt với số thách thức Các thách thức phân tích SWOT Samsung liệt kê sau: Mức độ cạnh tranh cao Dù cố gắng mở rộng nhiều phân khúc thị trường nhắm tới nhiều phân khúc khách hàng Samsung phải đối mặt với nhiều cạnh tranh từ Trung Quốc, nhà sản xuất điện thoại thông minh có trụ sở Mỹ Và đối thủ cạnh tranh hàng đầu Samsung Apple Đại dịch Covid-19 kéo dài Đại dịch kéo dài gây ảnh hưởng lớn đến kinh tế nước giới Các biến động kinh tế có tác động lớn đến hoạt động kinh doanh Samsung công ty cảm thấy bất ổn kinh tế lớn dịch bệnh Corona gây Dịch bệnh không ảnh hưởng tới kinh tế, khiến nhu cầu việc làm giảm sút, mức độ chi tiêu người tiêu dùng điện thoại thông minh điện tử giảm tới mức tối đa điều làm ảnh hưởng đến hiệu suất kinh doanh Samsung nhiều hai quý đầu năm 2020 Bảng phân tích SWOT Samsung Điểm mạnh Điểm yếu • • • Hoạt động nghiên cứu phát triển hiệu Thương hiệu tiếng • Phụ thuộc nhiều vào thị trường Mỹ Ấn Độ Sản phẩm thiếu độc đáo Cơ hội • Dịch vụ kỹ thuật số phát triển • Sự xuất cơng nghệ 5G Thách thức • Mức độ cạnh tranh cao • Đại dịch Covid19 kéo dài Phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh Samsung Samsung tập đoàn tiếng toàn giới Để trở nên thành cơng thị trường nước ngồi, Samsung xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế hiệu Vậy chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung gì? Chiến lược kinh doanh tồn cầu Samsung (Global Strategy) Khi phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung, tập đoàn áp dụng thành cơng chiến lược tồn cầu (Global Strategy) Chiến lược toàn cầu chiến lược cạnh tranh nhằm gia tăng lợi nhuận sở cắt giảm chi phí phạm vi tồn cầu Đây chiến lược phổ biến doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm mang tính chuẩn hóa, cạnh tranh chủ yếu dựa chi phí – linh kiện điện tử, bán dẫn, bán thành phẩm… Các doanh nghiệp theo đuổi chiến lược toàn cầu thường tung sản phẩm giống sử dụng chiến lược marketing tất thị trường Chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung cho phép công ty Samsung có trách nhiệm cung cấp dịch vụ sản phẩm tới dây chuyền sản xuất Khách hàng địa phương Bằng chứng cho chiến lược toàn cầu Samsung nằm loại điện thoại thông minh hàng đầu, “Galaxy” Galaxy có mặt hầu hết quốc gia với thơng số kỹ thuật tính đồng nhất, nhu cầu quốc gia Với chiến lược toàn cầu, Samsung tiết kiệm chi phí sản phẩm tiêu chuẩn hoá sử dụng chiến lược marketing Đọc chi tiết chiến lược marketing Samsung viết: Phân tích chiến lược Marketing Samsung Việt Nam Chiến lược kinh doanh xuyên quốc gia Samsung (Transnational Strategy) Một chiến lược kinh doanh quốc tế khác Samsung chiến lược xuyên quốc gia (Transnational Strategy) Chiến lược xuyên quốc gia chiến lược cạnh tranh nhằm gia tăng lợi nhuận thơng qua cắt giảm chi phí phạm vi toàn cầu, đồng thời gia tăng giá trị cách thích ứng sản phẩm với thị trường Các đơn vị kinh doanh có quyền tự chủ cao thực hoạt động kinh doanh sản xuất, marketing (để thích ứng tốt), đồng thời có phối hợp chặt chẽ với (để giảm chi phí) Chiến lược xuyên quốc gia lựa chọn doanh nghiệp đối mặt với áp lực lớn giảm chi phí thích ứng với điều kiện địa phương Lý mà Samsung lựa chọn chiến lược xuyên quốc gia cho chiến lược kinh doanh quốc tế kể đến như: • Áp lực thích nghi địa phương cao: thị hiếu quốc gia khác khác biệt sách nước sở Áp lực giảm chi phí cao: xuất nhiều nhà sản xuất nước với dây chuyền sản xuất đủ lớn, cạnh tranh Đối với chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung giai đoạn này, Samsung mở rộng, xây dựng nhà máy sản xuất khu vực Ai Cập Nam Phi Trước đó, mở nhà máy Nigeria, Samsung có điều chỉnh thích hợp quy mơ hoạt động, dây chuyền sản xuất khác biệt sở hạ tầng khoản giảm thuế có sẵn khu vực Vì vậy, với chiến lược xuyên quốc gia, Samsung quan tâm đến phát triển kinh tế theo quy mô khu vực • Ngồi ra, ví dụ khác cho thấy Samsung ý đến nhu cầu quốc gia hoạt động đời dòng điện thoại thơng minh giá rẻ, có tên Galaxy A Dịng điện thoại khơng có sẵn Hoa Kỳ thu nhập bình qn cao sách mua hàng chiết khấu nhà mạng Vậy nên, Galaxy A bán quốc gia Mỹ, với giá phải Tổng kết Để trở thành tập đoàn tiếng toàn giới, Samsung xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế cách hiệu Các chiến lược chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung bao gồm • Chiến lược toàn cầu Chiến lược xuyên quốc gia Hy vọng qua viết này, anh/chị thêm chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung để từ tham khảo để triển khai chiến lược phù • hợp cho doanh nghiệp Ghé thăm blog để cập nhật kiến thức hay ngày nhé! ... chiến lược kinh doanh quốc tế cách hiệu Các chiến lược chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung bao gồm • Chiến lược toàn cầu Chiến lược xuyên quốc gia Hy vọng qua viết này, anh/chị thêm chiến lược. .. chiến lược kinh doanh Samsung Samsung tập đoàn tiếng toàn giới Để trở nên thành công thị trường nước ngoài, Samsung xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế hiệu Vậy chiến lược kinh doanh. .. tế Samsung gì? Chiến lược kinh doanh toàn cầu Samsung (Global Strategy) Khi phân tích chiến lược kinh doanh quốc tế Samsung, tập đồn áp dụng thành cơng chiến lược tồn cầu (Global Strategy) Chiến