BÁO CÁO NHÓM MÔN HOẠCH ĐỊNH NGÂN SÁCH VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN TIỆM BÁNH MÌ “LEN KENG

KHOA TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG BÁO CÁO NHĨM MƠN HOẠCH ĐỊNH NGÂN SÁCH VỐN ĐẦU TƯ DỰ ÁN TIỆM BÁNH MÌ “LEN KENG” Giảng viên hướng dẫn: LÊ BẢO THY Danh sách nhóm 03: TRƯƠNG NGỌC CHÂU : B19H0170 ĐẶNG HỮU KHANG: B19H0035 TP.HCM, NGÀY 26 THÁNG 07 NĂM 2022 NHÓM BÁO CÁO 1.Thành viên: STT Họ tên MSSV Đặng Hữu Khang B19H0035 Trương Ngọc Châu B19H0170 Kí tên Điểm Thực nội dung: Chủ đề dự án: Tiệm bánh mì thịt nướng”Len Keng” (Roast beef baguette) BIÊN BẢN LÀM VIỆC NHÓM Nội dung cơng việc - Tìm kiếm, liệt kê Fixed expenses Tổng hợp khảo sát Làm Power point Tìm kiếm, liệt kê Variable Expenses Tổng hợp số liệu, làm bảng Excel Làm báo cáo Word Thành viên Mức độ đóng góp Trương Ngọc Châu 100% Đặng Hữu Khang 100% MỤC LỤC GIỚI I THIỆU: SỰ CẦN THIẾT CỦA DỰ ÁN: CĂN CỨ PHÁP LÝ: CĂN CỨ THỰC TIỄN: TÓM TẮT DỰ ÁN: TÊN DỰ ÁN: BEEFY BREAD CHỦ DỰ ÁN: PHÚC, PHƯƠNG ĐẶC ĐIỂM ĐẦU TƯ BAN ĐẦU: HỘ KINH DOANH CÁ THỂ THỜI HẠN ĐẦU TƯ DỰ KIẾN CỦA DỰ ÁN: NĂM SẢN PHẨM VÀ DỊCH VỤ CHỦ YẾU CỦA DỰ ÁN: QUY MÔ THỰC HIỆN DỰ ÁN: KHÍA CẠNH TỔ CHỨC QUẢN LÍ VÀ NHÂN SỰ CỦA DỰ ÁN: KHÍA CẠNH TÀI CHÍNH: II KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CHIẾN LƯỢC GIÁ: CHIẾN LƯỢC CHUNG CHO TIỆM: II CÁC CHI I PHÍ: ĐIỆN, NƯỚC: MÁY MÓC, TRANG THIẾT BỊ: CÔNG CỤ DỤNG CỤ: CHI PHÍ KHÁC: NGUYÊN VẬT LIỆU: IV PHÂN TÍCH THUYẾT MINH VÀ THIẾT KẾ CỦA DỰ ÁN: PHÂN TÍCH NGÀNH: ĐỐI THỦ CẠNH TRANH CỦA DỰ ÁN: TÀI SẢN CỐ ĐỊNH: VỐN LƯU ĐỘNG: LẬP KẾ HOẠCH DÒNG TIỀN CỦA DỰ ÁN ( FCF ): PHÂN TÍCH RỦI RO: KẾT V LUẬN: 1 1 2 2 2 3 4 4 5 2 2 2 3 I GIỚI THIỆU: “Bánh mì Sài Gịn, đặc biệt thơm ngon” Chắc hẳn đời khơng lần nghe lời rao hàng quen thuộc đến mức trở thành giai điệu khó qn tâm trí người dân Sài Thành 100 năm vào buổi sáng từ ngóc ngách nông thôn đến hẻm thành thị Và nhường ăn vào tiềm thức người Món bánh mì từ lâu khơng cịn xa lạ với người dân chúng ta, nhắc đến ăn đặc trưng Sài Gịn hầu hết người nghĩ đến bánh mì Việt Nam chí tiếng tồn giới khơng tiện lợi mà điều làm nên đặc biệt cho bánh mì tất nhiên thơm ngon hồ quyện gia vị, hương vị đặc trưng lẫn vào đâu Và tất nhiên, đơn giản mà bánh mì lại làm xiêu lịng kể thực khách khó tính Bởi đáp ứng nhiều tiêu chí sống hối ăn nhanh, tiện lợi, bổ dưỡng, thơm ngon pha trộn truyền thống đại Lấy cảm hứng từ trải nghiệm thực tế, mà tụi em quan sát được, Do nhịp sống hối người làm sinh viên ngày bận rộn có thời gian cho việc ăn uống chuẩn bị kịp bữa sáng ngồi vào quán phở, hủ tiếu để thưởng thức họ chọn bánh mì lẽ tính nhanh, nhỏ gọn đảm bảo đủ lượng cho ngày Tất nhiên từ điều truyền cảm hứng cho tụi em nhiều từ thương hiệu bánh mì “Len Keng” đời Sự cần thiết dự án: 1.1 Căn pháp lý: ● Điều 52 Nghị định 43/2010/NĐ-CP, Trình tự, thủ tục đăng ký hộ kinh hộ kinh doanh cá thể ● Điều 66 Nghị định 78/2015/NĐ-CP hướng dẫn thủ tục đăng ký kinh doanh Luật doanh nghiệp 2014 ● Điều 12 Nghị định 38/2012/NĐ-CP hướng dẫn Luật An toàn thực phẩm ● Điều Nghị định 75/2002/NĐ-CP việc điều chỉnh mức thuế Môn ● Quy định mục I.2 Thông tư số 96/2002/TT-BTC việc hướng dẫn thực Nghị định số 75/2002/NĐ-CP ● Điều 4, Luật thuế giá trị gia tăng 2008 số 13/2008/QH12 ● Theo Khoản 25 Điều Luật Thuế giá trị gia tăng ● Theo Khoản Điều Điều Luật Thuế thu nhập cá nhân sửa đổi 201226/2012/QH13 1.2 Căn thực tiễn: Trong xu phát triển mạnh mẽ loại hình kinh doanh ẩm thực nay, loại hình kinh doanh bánh mì ln giữ vị trí sức hút với đơng đảo thực khách Thậm chí cịn trở thành ăn khơng thể thiếu nhiều người Bánh mì ăn quen thuộc vừa tiện lợi lại “chắc bụng” gắn bó với người Việt từ lâu đời nên nhiều người lựa chọn cho bữa ăn mình, đặc biệt bữa sáng Hiện thị trường tiêu thụ bánh mì khơng Việt Nam mà cịn tiếng số quốc gia Tóm tắt dự án: 2.1 Tên dự án: Bánh Mì Ren Reng: Đây loại thức ăn phổ biến Mọi người thường lựa chọn bánh mì để ăn sáng ngày làm việc bận rộn khơng kịp nấu ăn bánh mì có lẽ lựa chọn nhanh Đối với bạn sinh viên, hẳn bánh mì ăn quen thuộc họ vừa rẻ vừa tiện lợi Đặc biệt, với dự án chúng tôi, loại bánh mì eat clean với nhiều loại sốt tự chọn giữ nguyên độ giòn đặc ruột ổ bánh mì truyền thống thích hợp cho bạn ăn kiêng 2.2 Chủ dự án: Anh/chị: Đặng Hữu Khang Trương Ngọc Châu đồng sáng lập Thời hạn đầu tư dự kiến dự án: năm 2.3 Đặc điểm đầu tư ban đầu: Hộ kinh doanh cá thể Chọn hình thức kinh doanh lý sau: ● Với sinh viên bước đầu khởi nghiệp, nắm tay nguồn vốn kinh nghiệm ỏi hình thức phù hợp nhằm giảm thiểu khó khăn, hạn chế pháp luật, quy mô cách tối ưu, bỡ ngỡ, non nớt thiếu kinh nghiệm Chúng giảm bớt thủ tục thành lập doanh nghiệp điều kiện kèm theo, nâng cao tính chủ động q trình hoạt động ● Thủ tục giấy tờ thành lập đơn giản, quy mô gọn nhẹ dễ quản lý, phù hợp với người chưa có kinh nghiệm kinh doanh 2.4 Sản phẩm dịch vụ chủ yếu dự án: Sản phẩm: - Món chính: Bánh mì thịt nướng - Sốt tự chọn: ● Sốt truyền thống ● Sốt Nấm Tiêu đen ● Sốt Teriyaki Dịch vụ: Để khác biệt hơn, tin chất lượng dẫn đến thương hiệu thành cơng Do đó, Quy trình làm bánh chuẩn hóa từ khâu chọn nguyên vật liệu đến khâu thành phẩm đạt chuẩn Organic Vệ sinh an toàn thực phẩm Với đội ngũ nhân chu đáo, tận tâm với khách hàng Cam kết mang đến cho khách hàng thương hiệu, ổ bánh mì truyền thống Việt Nam ln nóng giịn, hương vị đậm đà, nhanh chóng đáp ứng nhu cầu khách hàng 2.6 Quy mô thực dự án: Quán dự kiến kinh doanh với diện tích lả 21m2, chiều dài 7m chiều rộng 3m với đội ngũ nhân viên hòa đồng vui vẻ Địa điểm thực dự án ● Địa chỉ: Nguyễn Tất Thành, Quận 4, TP Hồ Chí Minh ● Nhóm chọn địa điểm này: Vì nằm gần trung tâm thành phố thuộc khu vực đông đúc gần đường ăn uống tấp nập Tơn Đản, Xóm Chiếu, tiết kiệm chi phí th mặt thay trọng tâm trung tâm Quận Khảo sát tính khả thi địa điểm thực dự án ● Ưu điểm - Địa điểm nằm khu ăn uống Quận giao Quận Quận 7, gần trung tâm phổ thông trường đại học: Nguyễn Tất Thành, Đại Học Luật, Hoa Sen, Tôn Đức Thắng, gần chung cư River, Novaland, Sunrise, tòa nhà văn phòng, Đối tượng khách hàng tiềm sinh viên người làm nên địa điểm hợp lý thuận tiện Việc tọa lạc gần khu trung tâm , thuận lợi số lượng người vào trung tâm thương mại ngày khơng giảm mà tăng Nhờ đó, ta “ PR trá hình “ cho tiệm nằm gần nơi sầm uất lợi với cách trang trí bắt mắt ● Nhược điểm - Một quận trung tâm đắt đỏ Tp Hồ Chí Minh nên giá thuê mặt lại mối lo ngại - Nằm khu vực đa dạng thức ăn nên gia tăng tính cạnh tranh, nhiều lựa chọn phong phú 2.7 Khía cạnh tổ chức quản lý nhân dự án Quản lý Nhân viên chế biến Nhân viên phục vụ Với quy mô trên, để đáp ứng nhu cầu khách hàng, phận nhân cần phải có tổ chức cách chặt chẽ hiệu - Quản lý cửa hàng người trực tiếp điều hành hoạt động tiệm bánh triển khai chiến lược bán hàng, chiến lược kinh doanh chịu trách nhiệm trước pháp luật - Nhân viên chế biến người có kinh nghiệm đào tạo qua trường lớp, làm bánh mì, ngun liệu quan trọng ăn, làm nhân thịt, loại sốt ăn kèm đảm bảo vệ sinh khu chế biến hồn tất cơng việc - Nhân viên bán hàng người kiểm tra lại thành phẩm trước đóng gói bao bì, thu tiền kiểm tiền khách hàng, chịu trách nhiệm chào đón khách, giới thiệu, tư vấn giải đáp thuyết phục khách hàng ● Cách thức chia ca làm việc cho nhân viên: - Ca 1: từ 6h30 sáng đến 11h30 / Ca 2: từ 14h30 đến 19h30 ● Bảng tính lương nhân viên: Nhân viên Số lượng Mức lương (1 người) Nhân viên bán hàng 7.000.000 Nhân viên chế biến 5.000.000 2.8 Khía cạnh tài chính: - Từ gia đình : 100,000,000 VND - Từ bạn bè hợp tác: 60,000,000 VND II KẾ HOẠCH KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING Trên sở phân tích mục tiêu thông tin khảo sát thu thập từ thị trường cửa hàng đưa số chiến lược kinh doanh sau : - Liên kết với nhà cung cấp lớn để tạo ưu nguồn nguyên liệu tươi - Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp, thân thiện, động - Luôn cải thiện không ngừng để đưa sản phẩm với hương vị hấp dẫn thu hút khách hàng Chiến lược giá: Tiệm bánh mì chúng tơi cung cấp cho khách hàng ổ bánh mì với mức giá bình dân dành cho đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ công nhân, học sinh, sinh viên… phù hợp với lứa tuổi thông qua khảo sát làm trước đó, từ đưa mức giá phù hợp “Thứ ba - vàng” áp dụng chương trình giảm giá mua tặng tiếng từ 6h-7h Chiến lược chung cho tiệm: Đối với doanh nghiệp nói chung dự án nói riêng marketing đóng vai trị vơ quan trọng để doanh nghiệp dự án thành cơng Hoạt động marketing việc bỏ chi phí tài nguồn lực để mang lại hiệu tốt việc kinh doanh, hiểu thể lượng cầu người tiêu dùng tăng lên, khách hàng biết đến sản phẩm dịch vụ ta nhiều hơn, để từ tạo hình ảnh tiệm bánh mì nhớ khách hàng Như chiến lược marketing hệ thống sách biện pháp nhằm triển khai phối hợp mũi nhọn marketing để đạt mục tiêu tiệm cách hiệu Hình thức quảng cáo: https://shopee.vn/B%C6%A1-Th%E1%BB%B1c-V%E1%BA%ADt-T %C6%B0%E1%BB%9Dng-An-Margarine-80g-200g-i.61374453.7992562174 Hình 5.3: Bơ https://originmarket.vn/bot-mi-meizan-chuyen-dung-banh-mi-1kg/? srsltid=AdGWZVQPFsHMN2yMnHjAgu4if7Sd1Bst2wl8UwR8h1rC8S8C1vbEeZ4 VL50 Hình 5.4: Bột mì đa dụng https://shopee.vn/%C4%90%C6%AF%E1%BB%9CNG-TINH-LUY%E1%BB %86N-CAO-C%E1%BA%A4P-BI%C3%8AN-HO%C3%80-G%C3%93I500G -KH%C3%94NG-CH%E1%BA%A4T-T%E1%BA%A8Y-TR%E1%BA %AENG-i.95990611.6687127293?gclid=CjwKCAjwlqOXBhBqEiwAhhitE4eDCJTHTZbLEnBF1iWsAbIvCiBSESX9VrWp_06IodrtgAr1SR6yxoCr_M QAvD_BwE Hình 5.5: Đường https://shopee.vn/M%E1%BA%ADt-ong-nguy%C3%AAn-ch%E1%BA%A5thoa-c%C3%A0-ph%C3%AA-Beemo-i.235623639.7422918112?sp_atk=97e603b23f31-4817-aba7-38f6db097b78&xptdk=97e603b2-3f31-4817-aba7-38f6db097b78 Hình 5.6: Mật ong https://shopee.vn/-M%E1%BB%9AI N%C6%B0%E1%BB%9Bc-s%E1%BB %91t-Nh%E1%BA%ADt-B%E1%BA%A3n-Teriyaki-Cay -Dashi-Lab -340gchai -chay-m%E1%BA%B7n-%C4%91%E1%BB%81u-d%C3%B9ng%C4%91%C6%B0%E1%BB%A3c-i.345359180.12475724190? gclid=CjwKCAjwlqOXBhBqEiwAhhitGBARUXyBvhJ6RWrnkuto0_MkCCJCn5xoimd2PY6zLTU_7Pxv4b8cRoC1H EQAvD_BwE Hình 5.7: Sốt Teriyaki https://shopee.vn/S%E1%BB%91t-n%E1%BA%A5m-h%C6%B0%C6%A1ng280g-i.17968048.7077431525?gclid=CjwKCAjwlqOXBhBqEiwAhhitECvt1YZb4hL3Jcv3KuNVVEikIRMkhQP7DCPUPomaOb1EDUGI2e85hoCsB UQAvD_BwE Hình 5.8: Sốt Nấm Hương https://shopee.vn/B%E1%BB%99t-ng%E1%BB%8Dt-AJl.NO.MOTO-400g454g-i.83488059.2869574189?sp_atk=9f550004-1a37-48ff-b23fc928a1be7759&xptdk=9f550004-1a37-48ff-b23f-c928a1be7759 Hình 5.9: Bột https://shopee.vn/S%E1%BA%A3-c%C3%A2y-t%C6%B0%C6%A1i-1-k %C3%AD -CH%E1%BB%88-GIAO-TPHCM i.480189361.5995267492 Hình 5.10: Sả https://shopee.vn/T%C6%B0%C6%A1ng-c%C3%A0 T%C6%B0%C6%A1ng%E1%BB%9Bt-Cholimex-830g-i.69007992.6034643403 Hình 5.11: Tương ớt https://shopee.vn/1kg-T%E1%BB%8Fi-Nguy%C3%AAn-Nh%C3%A1nh-To-Tr %C3%B2n-i.138322490.10118630691 Hình 5.12: Tỏi https://www.lazada.vn/products/hcm-dau-an-thuc-vat-happi-koki-1l-1000mli1567462448-s6635986546.html Hình 5.13: Dầu ăn IV PHÂN TÍCH THUYẾT MINH VÀ THIẾT KẾ CỦA DỰ ÁN Phân tích ngành: Bánh mì nhu cầu khơng thể thiếu tất người dân Bánh mì làm bữa ăn sáng, nói sản phẩm tiềm Cửa hàng đáp ứng nhu cầu cao khách hàng đặc biệt sinh viên, bắt nhịp sống, mà cịn góp phần vào phát triển kinh tế xã hội Xã hội ngày phát triển, người tham gia nhiều hoạt động, nhiều cơng việc để đáp ứng nhu cầu thân song người lại thời gian để thư giãn nghỉ ngơi, tiệm bánh mì đáp ứng nhu cầu tiết kiệm thời gian cho người Do đó, nhu cầu tiệm bánh mì cần có giá thích hợp đồ ăn ngon hợp vệ sinh nguyên liệu đảm bảo đặc biệt bánh mì calo với loại sốt giữ độ giòn Các tiệm bánh mì nhiều có số đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Tất điều cho thấy nhu cầu tiêu dùng người tăng có tương lai phát triển mạnh mẽ Đối thủ cạnh tranh dự án: Kinh doanh khu vực sầm uất đặc biệt đơng đúc thành phố Hồ Chí Minh khơng thể tránh khỏi cạnh tranh ngành, nhường ăn quốc dân nhiều người điều dẫn đến cạnh tranh ngành cao Phân tích số đối thủ cạnh tranh thành phố Hồ Chí Minh: - Bánh mì Huỳnh Hoa: 26 Lê Thị Riêng, phường Bến Thành, quận 1, TP.HCM Đây tiệm bánh lâu đời tạo tiếng vang lớn đảm bảo chất lượng giá thành cao không phù cho nhiều đối tượng sinh viên, học sinh… - Bánh mì bị nướng bơ Campuchia: 165 Cống Quỳnh, phường Nguyễn Cư Trinh, quận 1, TP.HCM Tọa lạc khu vực đông, không gian, chỗ ngồi không có nhiều khác giá bình dân - Bánh mì thịt nướng Nguyễn Trãi: 37 Nguyễn Trãi, phường Bến Thành, quận 1, TP.HCM Chỉ bánh mang đi, khơng có khơng gian ngồi lại, khâu chế biến lâu khơng nằm gần tịa nhà hay trường học Phân tích Swot chiến lược sản xuất kinh doanh doanh nghiệp SWOT giúp nêu điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức dự án Từ yếu tố ta có hướng giải cách giải khác nhau, tiếp tục thực việc hoạch định, thay đổi cách quản lý - Điểm mạnh Tiện lợi, ăn nhanh, giản dị, - Điểm yếu Mới mở nên chưa nhiều người ăn, ăn vào nhiều thời điểm biết đến ngày - - Phù hợp tài người, - đặc biệt sinh viên - Nằm gần trường học, khu làm việc - Bánh mì calories nên người ăn kiêng dùng năm Hạn chế mặt kinh nghiệm Cạnh tranh với quán lâu - Nguyên liệu tươi, chất lượng - Thách thức: Hiện nay, mơ hình triển khai nhiều địa bàn thành phố Hồ Chí Minh nên xác định có nhiều đối thủ cạnh tranh Và việc quán phải làm tốt đối thủ cạnh tranh khác để thu hút khách hàng Đồng thời triển khai chiến lược marketing cho tiếp cận đến nhiều khách hàng - Ngồi cịn có đối thủ tiềm ẩn khác, ví dụ như: tiệm bánh mì ngọt, qn cafe bao gồm ln bánh mì bán kèm,… - Cơ hội: Thị trường rộng mở Bánh mì khẳng định thức ăn mà người Việt Nam ăn qua Trải qua trình phát triển biến động, bánh mì nhiều người ưa chuộng, bạn bè quốc tế biết đến đặc sản Việt Nam ước tính trung bình 10 người Việt có người sử dụng bánh mì cho bữa sáng Chính ngon miệng, thuận tiện nhanh chóng giúp bánh mì nhận u thích đơng đảo người dân Do nhu cầu đa dạng thực khách ngày bánh mì phát triển biến tấu nhiều Khơng loại bánh mì truyền thống, tiệm biến tấu thêm nhiều sốt đặc biệt calo Xu hướng ăn uống lành mạnh: Cuộc sống ngày đại kéo theo nhu cầu ăn uống ngày nâng cao Ăn uống để bảo vệ sức khỏe vấn đề nhiều người quan tâm Một xu hướng ăn uống lành mạnh ưa chuộng Eat Clean Chế độ ăn eat clean mang lại nhiều lợi ích sức khỏe mà bạn không ngờ tới hạn chế sử dụng thực phẩm nhiều calo thay thực phẩm sạch, nguồn gốc Đứng trước tình trạng sức khỏe khách hàng dần có ý thức nhiều, cửa hàng bán bánh mì khơng quan tâm điều đó, Vì chúng em khai thác điểm để trọng để tạo nên nét đặc trưng thương hiệu Điều quan trọng hơn, ủng hộ từ bạn bè phía gia đình ủng hộ thực dự án từ nguồn vốn đến khâu chuẩn bị thành lập Cùng với hỗ trợ giáo viên theo dự án, khiến dự án khả thi thực tế Tài sản cố định: - Tài sản cố định quán lò nướng bánh mì - Tổng giá trị: 67.000.000 đồng Bảng khấu hao tài sản cố định Bảng phân bổ công cụ dụng cụ Vốn lưu động: - Dự kiến Vốn lưu động (Working capital) tăng năm Ước tính dịng tiền dự án: Nhận xét: Năm < Từ năm đến năm > có tăng trưởng đáng kể qua năm • NPV = 230,370,640 > 0, ta thấy dự án sinh lợi nhuận cao, khả thi mặt dự án • Tỷ suất thu hồi nội (IRR) suất sinh lời nội NPV = Dự án có IRR= 15% Đây dự án đầu tư tương đối có đem lại hiệu Minh chứng doanh thu bánh mì: - Hầu người chưa nghe qua loại bánh mì calo với tỉ lệ 65,2% Qua khảo sát 250 người thấy tỉ lệ sinh viên ăn bánh cao với 61,8% Qua khảo sát 250 người, đa số toàn sinh viên nên họ sẵn sàng chi trả cho ổ bánh mì giá 30k với 54,4% - Đa số họ chọn bánh mì làm bữa ăn sáng với 55,6% Khảo sát 250 người tiêu chí lựa chọn ăn bánh mì họ chủ yếu với 68,8% Nhận xét chung: - Sự đời tiệm bánh mì thịt nướng cần thiết, đáp ứng nhu cầu sinh viên, vừa tiện lợi mà cịn hợp với tài bạn sinh viên Phân tích rủi ro: Rủi ro yếu tố tồn hoạt động sản xuất kinh doanh Những rủi ro xảy trình xây dựng triển khai dự án: - Cạnh tranh lĩnh vực cao, địi hỏi chủ qn phải động, thích nghi kịp thời với nhu cầu thay đổi khách hàng, đua chiến lược cạnh tranh thích hợp - Do đặt cửa hàng nơi gần trung tâm phí kinh doanh cao, cần tìm cách để tiết kiệm chi phí mức tối ưu - Giá thị trường biến động, cần đề xuất biện pháp đối phó kịp thời - Rủi ro tiềm ẩn gặp cháy nổ, chập điện, - Phân tích rủi ro dự án: Khi cho NPV = 0, % doanh thu tăng lên biển phí thay đổi sau: Kết luận: Số liệu thu thập thống kê dự án dự kiến nhóm, khơng thể tránh khỏi sai sót nhận định chủ quan, số yếu tố khách quan xảy mà nhóm chưa đề cập đến Nhưng sau phân tích, tham khảo nghiên cứu trao đổi cửa hàng, báo, có liên quan tăng độ tin cậy cho số liệu cho sát với thực tế phù hợp với tình Đây loại hình kinh doanh có gặp nhiều khó khăn, rủi ro lúc buôn bán song song bên cạnh đạt thuận lợi cơng việc Doanh thu tiệm bánh mì “Len Keng” qua năm tăng mong đợi Ngồi ra, tiệm bánh mì đóng góp gia đình bạn bè xung quanh nên nhanh lấy lại vốn bỏ lúc ban đầu Kinh doanh tiệm bánh mì “Len Keng” có nhiều lợi xã hội điều cho thấy tiềm phát triển tương lai Kinh doanh bánh mì mơ hình kiếm lời dễ dàng thực Bởi ăn quen thuộc nhiều người Việt Nam, vài năm trở lại, bánh mì tiếng khắp giới Nhiều thương hiệu tận dụng điều để phát triển kinh doanh Tin tương lai tiệm mở thêm nhiều chi nhánh phát triển chi Nhóm khuyến nghị bạn có ý định đầu tư mạnh dạn lên ý tưởng thực chúng với kiến thức môn Hoạch Định Ngân Sách Đầu Tư giúp bạn hiểu chi phí, đầu tư để giúp cho có doanh nghiệp lớn mạnh Tuy nhiên đo lường mức độ rủi ro để tránh khỏi sai lầm gặp đặc biệt với người khởi nghiệp trẻ ... c? ?nh tranh ng? ?nh, nh? ?? ?ng ? ?n quốc d? ?n nhiều ng? ?ời đi? ??u d? ?n đ? ?n c? ?nh tranh ng? ?nh cao Ph? ?n t? ?ch số đối thủ c? ?nh tranh th? ?nh phố Hồ Ch? ? Minh: - B? ?nh mì Hu? ?nh Hoa: 26 Lê Thị Ri? ?ng, phư? ?ng B? ?n Th? ?nh, ... t? ?? bi? ?t đ? ?n đặc s? ?n Vi? ?t Nam ước t? ?nh trung b? ?nh 10 ng? ?ời Vi? ?t có ng? ?ời sử d? ?ng b? ?nh mì cho bữa s? ?ng Ch? ?nh ngon mi? ?ng, thu? ?n ti? ?n nhanh ch? ?ng giúp b? ?nh mì nh? ? ?n u th? ?ch đ? ?ng đ? ?o ng? ?ời d? ?n Do nhu... b? ?n song song b? ?n c? ?nh đ? ?t thu? ?n lợi c? ?ng việc Doanh thu tiệm b? ?nh mì “Len Keng” qua n? ?m t? ?ng mong đợi Ng? ??i ra, tiệm b? ?nh mì đ? ?ng góp gia đ? ?nh b? ?n bè xung quanh n? ?n nhanh lấy lại v? ?n bỏ lúc ban