Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 47 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
47
Dung lượng
83,68 KB
Nội dung
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
LỜI MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Trong bối cảnh đổi mới chung của đất nước, ngân hàng thương mại với
vai trò trung gian tài chính quan trọng của xã hội từng bước cải tổ hoạt động
của mình, hoà nhập với cơ chế mới, mở rộng chovayđốivớicácthành phần
kinh tế ngoài quốc doanh thông quacác hoạt động tín dụng. Đây không chỉ là
vấn đề thực thi đường lối của Đảng và Nhà nước mà còn là phương hướng
phát triển tín dụng của ngân hàng trong điều kiện hiện nay. Bởi kinh tế ngoài
quốc doanh chứa đựng trong nó những nội tại tiềm năng to lớn, một khi nó
được quan tâm đúng mức thì sẽ phát triển một cách nhanh chóng và trong
tương lai sẽ trở thành thị trường tín dụng vững chắc của các ngân hàng.
Hiện nay, Việt Nam đang từng bước hội nhập vào nền kinh tế thị trường
thế giới cho nên sự cạnh tranh càng trở nên gay gắt, đặc biệt là đốivớicác
DNNQD trước sự xâm nhập thị trường nội địa của các doanh nghiệp nước
ngoài hoặc có vốn đầu tư nước ngoài. Để hoàn thành mục tiêu đề ra đến năm
2020 Việt Nam là một nước công nghiệp hiện đại thì quá trình hội nhập là một
điều tất yếu. Vì vậyđể vừa đạt được mục tiêu đã đề ra, vừa đảm bảo cho hoạt
động kinh doanh của cácDNNQD trước cácđối thủ cạnh tranh từ bên ngoài
thì Nhà nước ta đã có những giảipháp gì? Thông qua hệ thống NHNo &
PTNT Việt Nam Nhà nước đã có những chính sách gì để giúp các DNNQD?
Xuất phát từ những lý do trên và sau thời gian thực tập ở NHNo & PTNT
thành phố Vinh, em xin mạnh dạn chọn đềtài“Thựctrạngvà một sốgiải
pháp nângcaohiệuquảchovay đối vớicácDNNQDtạiNHNo & PTNT
Thành phốVinh” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 1 Líp
1
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
2. Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu đềtài này với mục đích để tìm hiểu thêm về thực trạng hoạt
động chovay của NHNo & PTNTThànhphố Vinh vàđè xuất ra mộtsốgiải
pháp nhằm góp phần nâng caohiệuquảchovay đối vớicácDNNQDtại
NHNo & PTNTThànhphố Vinh trong xu thế toàn cầu hoá kinh tế.
3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
- Đối tượng nghiên cứu là các hoạt động chovayvà huy động vốn của
ngân hàng Nhà nước đốivới DNNQD.
- Phạm vi nghiên cứu của đềtài là hạot động chovay của NGNo &
PTNT Thànhphố Vinh trong thời gian từ năm 2007 – 2009.
4. Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng phương pháp phân tích từ các nguồn thông tin tổng hợp,
số liệu cáctài liệu báo cáo của NHNo & PTNTThànhphố Vinh.
Phương pháp mô tả và lập luận logic dựa trên tình hình thực tế, nhận
định, đánh giá và đưa ra các lý luận, quan điểm bằng lập luận tư duy.
5. Kết cấu của đề tài
Ngoài phần mở đầu và kết luận thì đềtài gồm 2 phần:
Phần 1: Tổng quan về hệ thống NHNo & PTNTThànhphố Vinh
Phần 2: Thực trạngvà một sốgiảiphápnângcaohiệuquả hoạt động
cho vayđốivớicácDNNQDtạiNHNo & PTNTThànhphố Vinh
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 2 Líp
2
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
PHẦN 1
TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP
VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN THÀNHPHỐ
VINH
1.1 Quá trình hình thànhvà phát triển của NHNo & PTNTThành
phố Vinh
1.1.1 Lịch sử hình thànhvà phát triển của NHNo & PTNTThànhphố Vinh
Hệ thống NHNo & PTNT Việt Nam là một trong những NHTM quốc
doanh lớn của Việt Nam, ra đời, trưởng thànhvà phát triển cùng với sự lớn
mạnh của đất nước. NHNo & PTNT có hệ thống mạng lưới các chi nhánh
phân bố rộng khắp các tỉnh thành trong cả nước
NHNo & PTNTThànhphố Vinh là một chi nhánh của NHNo & PTNT
tỉnh Nghệ An, có trụ sở chính tại 364 Nguyễn Văn Cừ - Thànhphố Vinh -
Nghệ An.
NHNo & PTNTThànhphố Vinh được thành lập theo quyết định số
556/QĐ - NHNo ngày 01 tháng 12 năm 1995 của Tổng giám đốc NHNo &
PTNT Việt Nam. Đến ngày 01 tháng 01 năm 1996 NHNo & PTNTThànhphố
Vinh chính thức đi vào hoạt động với chức năng nhiệm vụ chính là huy động
vốn vàchovaycácthành phần kinh tế sản xuất nông nghiệp, lâm nghiệp,
diêm nghiệp, chế biến, công nghệ thực phẩm và tất cả cácthành phần kinh tế
khác trên địa bàn Thànhphố Vinh.
NHNo & PTNTThànhphố Vinh có địa bàn phụ trách kinh doanh rộng
là nơi tập trung nhiều cơ quan, công ty lớn, các doanh nghiệp tư nhân, các tổ
hợp sản xuất, các HTX tiểu thủ công nghiệp vàcác hộ công thương. Đồng
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 3 Líp
3
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
thời trên địa bàn Thànhphố Vinh có rất nhiều các điểm thương mại, các khu
công nghiệp vừa và nhỏ. Vì vậy, khách hàng của NHNo & PTNTThànhphố
Vinh rất đa dạng và phong phú, điều này tạo thuận lợi choNHNo & PTNT
Thành phố Vinh trong việc thực hiện vai trò trung gian tài chính, có điều kiện
mở rộng quy mô hoạt động trong lĩnh vực tiền tệ, tín dụng thanh toán, dịch vụ
Ngân hàng nhằm đáp ứng mọi nhu cầu của thị trường, của sản xuất và phục vụ
đời sống nhân dân.
Bên cạnh những thuận lợi trên, NHNo & PTNTThànhphố Vinh cũng
gặp không ít khó khăn. Địa bàn có nhiều NHTM hoạt động kể cả NHTM quốc
doanh, Ngân hàng cổ phần vàcác quỹ tín dụng nhân dân, các trung gian phi
tài chính như Bảo hiểm, Bưu điện… từ đó tạo nên sự cạnh tranh gay gắt về thị
trường, khách hàng, dịch vụ huy động vốn và đầu tư.
Với công nghệ hiện đại, mạng lưới giao dịch rộng cùng với chính sách
đúng đắn, chi nhánh NHNo & PTNTThànhphố Vinh đã đa dạng hoạt động
kinh doanh. Chính vì vậy, công tác huy động vốn và sử dụng vốn liên tục phát
triển qua từng năm. Nỗ lực vươn lên không ngừng của tập thể cán bộ nhân
viên cùng với sự quan tâm của các cấp ngành đã ngày càng khẳng định chi
nhánh NHNo & PTNTThànhphố Vinh là một Ngân hàng mạnh của tỉnh
Nghệ An.
1.1.2 Cơ cấu tổ chức
Cùng với sự phát triển của cơ chế thị trường khi nước ta gia nhập vào
WTO, đồng thời để đáp ứng nhu cầu cạnh tranh ngày càng khốc liệt, NHNo &
PTNT Thànhphố Vinh đã có những chuyển biến tích cực không ngừng. Trong
3 năm trở lại đây, ngân hàng đã mở thêm 3 địa điểm giao dịch mới để phục vụ
ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Cho đến nay, NHNo & PTNT
Thành phố Vinh đã có 127 cán bộ và được phẩn bổ theo sơ đồ sau:
Sơ đồ 1.1 Cơ cấu tổ chức của NHNo & PTNTthànhphố Vinh
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 4 Líp
4
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
Giám đốc
P. Giám đốc phụ trách tín dụng
P. Giám đốc phụ trách kế toán – ngân quỹ
P. Giám đốc phụ trách hành chính tổ chức
Các chi nhánh, địa điểm giao dịch trên địa bàn
(Nguồn: Phòng tổ chức cán bộ NHNo & PTNTThànhphố Vinh)
Chức năngvà nhiệm vụ của các phòng ban được quy định như sau:
- Giám đốc: phụ trách chung kiêm phụ trách công tác cán bộ, công tác
kiểm tra nội bộ, công tác kế hoạch.
- P. Giám đốc phụ trách tín dụng
Trong đó phòng tín dụng có 25 người, thực hiện các nghiệp vụ tín dụng
như chovay ngắn, trung và dài hạn theo cơ cấu tín dụng hiện hành bằng VNĐ
và ngoại tệ vớicác hình thức chovay đa dạng và phong phú, chovay từng lần,
cho vay theo các mức kỳ hạn… Đồng thời phòng cũng tiến hành đề ra quyết
định chovay hay không chovay sau khi thẩm định dự án của khách hàng,
phân loại nợ quá hạn, phân tích và tìm ra nguyên nhân đểgiải quyết. Sơ đồ
quy trình nghiệp vụ chovayđốivới khách hàng như sau:
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 5 Líp
5
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
Sơ đồ 1.2 Quy trình nghiệp vụ cho vay
Cán bộ tín dụng
Trường phòng tín dụng
Giám đốc
Khách hàng
Thủ quỹ
Đơn vị cung ứng
Kế toán
Trưởng phòng thẩm định
1
2
3
4
5
4
6
7
8
9
9
7
100
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 6 Líp
6
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
(Nguồn: Phòng tín dụng NHNo & PTNTThànhphố Vinh)
- P. Giám đốc phụ trách kế toán ngân quỹ
Phòng kế toán: Vớisố lượng cán bộ là 10 người, có chức năng là thực
hiện các nghiệp vụ kế toán, quản lý chứng từ, hoá đơn thanh toán, các bảng
kê, lập cân đối ngày, tháng… các báo cáochocác phòng ban chức năng, tư
vấn về thông tin, quản lý hồ sơ tín dụng của khách hàng…
Phòng ngân quỹ: Bao gồm 8 người, chấp hành quy định về an toàn kho
quỹ và định mức tiền quỹ theo quy định. Quản lý sử dụng thiết bị thông tin,
điện toán phục vụ kinh doanh theo quy định của NHNo & PTNT đưa vào kho
đúng quy trình nghiệp vụ
- P. Giám đốc phụ trách hành chính tổ chức
Cán bộ là 4 người, hoạt động với những nhiệm vụ như xây dựng
chương trình công tác tháng, quý và có trách nhiệm thường xuyên đôn đốc
việc thực hiện chương trình đã được Giám đốc phê duyệt. Nhiệm vụ chính là
tổ chức cán bộ, phân công trách nhiệm chocác nhân viên nhằm phù hợp với
yêu cầu của cơ quan, tuyển nhân viên, thực hiện công tác xây dựng cơ bản.
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 7 Líp
7
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
Có tất cả 9 điểm giao dịch được bố trí ít nhất 4 người với hoạt động chủ
yếu là chovayvà huy động tiền gửi của dân bao gồm:
- Hội sở chính NHNo & PTNTThànhphố Vinh, số 364 Nguyễn Văn
Cừ
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Hồng Sơn, Số 190, Trần Phú
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Lê Lợi, 186, Trường Chinh
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Nghi Phú, đường Mai Lão Bạng
- Phòng giao dịch NHNo & PTNTChợ Vinh, 48, Thái Phiên
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Bến Thuỷ, 50, Nguyễn Văn Trỗi
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Hưng Dũng, 58, Nguyễn Phong Sắc
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Hưng Lộc, xóm 13, xã Hưng Lộc
- Phòng giao dịch NHNo & PTNT Quán Bánh xóm 15, Nghi Kim
Các phòng giao dịch này tuy hoạt động độc lập tạicác địa bàn riêng của
mình nhưng cũng có sự liên kết chặt chẽ với nhau, cùng nhau đóng góp và xây
dựng giúp cho hoạt động của NHNo & PTNTThànhphố Vinh được diễn ra
thông suốt vàhiệu quả.
1.1.3 Cở sở vật chất kỹ thuật
Cơ sở vật chất là yếu tố quan trọng tạo nên môi trường làm việc trong
doanh nghiệp, duy trì hoạt động kinh doanh và góp phần nângcaohiểuquả
làm việc của cán bộ công nhân viên trong tổ chức. Để phát huy hiệuquả kinh
doanh của tổ chức, doanh nghiệp thì cần phải hiện đại hoá trang thiết bị kỹ
thuật là một việc rất cần thiết. Đồng thời, dựa vào tình trạng cơ sở vật chất kỹ
thuật của doanh nghiệp chúng ta có thể biết được phương hướng, quy mô
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 8 Líp
8
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
Bảng 1.1 Tình tình trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật tạiNHNo
& PTNTThànhphố Vinh giai đoạn (2007 – 2009)
(Đơn vị triệu đồng)
Chỉ tiêu
2007 2008 2009
Gtrị % Gtrị %
±2007
Gtrị %
± 2008
Gtrị % Gtrị %
1. TSCĐ hữu hình
6.02
8 72,2 6.786 74,5 758
12,
6 8.432 78,4
1.64
6
24
,3
Nhà cửa, vật kiến
trúc
2.37
4 28,4 2.412 26,5 38 1,6 2.752 25,6 340
14
,1
Máy móc thiết bị
1.90
2 22,8 2.451 26,9 549 28,9 3.107 28,9 656
26
,8
PTVT - Truyền dẫn
1.37
0 16,4 1.521 16,7 151 11 2.053 19,1 532 35
TSCĐ khác 382 4,6 402 4,4 20 5,2 520 4,8 118
29
,4
2. TSCĐ vô hình
2.32
5 27,8 2.325 25,5 0 0 2.325 21,6 0 0
Tổng cộng
8.35
3 100 9.111 100 758
12,
6 10.757 100
1.64
6
24
,3
(Nguồn: Số liệu thống kê NHNo & PTNT TP Vinh 2007 – 2009)
Qua bảng 1.1 ta thấy TSCĐ hữu hình chiếm một tỷ trọng cao trong tổng
giá trị tài sản của ngân hàng, chiếm hơn 70% tổng giá trị tài sản. Trong đó hai
loại tài sản máy móc thiết bị và PTVT - Truyền dẫn tăng mạnh hàng năm, cụ
thể năm 2008, máy móc thiết bị tăng 549 triệu đồng tương ứng 28.9% sovới
năm 2007, bước sang năm 2009, con số này tiếp tục tăng đến 565 triệu đồng
tương ứng 26.8% sovới năm 2008. Do áp dụng đồng bộ công nghệ thông tin
trong toàn ngân hàng nên NHNo & PTTN đã trang bị thêm máy móc cho
nhiều bộ phân, các phòng ban được tăng cường thêm máy vi tính, máy photo,
máy in, máy chiếu… Ngoài ra, do mở rộng địa bàn kinh doanh nên yêu cầu về
phương tiện viễn thông, vận tải cũng được đáp ứng. Giá trị này tăng 151 triệu
đồng trong năm 2008 tương ứng 11% và 532 triệu đồng trong năm 2009 tương
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 9 Líp
9
B¸o c¸o thùc tËp Khoa kinh tÕ - §¹i häc Vinh
ứng 35%. Tỷ lệ tăng này có được do chi nhánh đã quan tâm đến việc trang bị
hệ thống máy tính được nối mạng nội bộ, mua phương tiện vận tải phục vụ
cho công tác vận chuyển tiền, đồng thời chi nhánh thực hiện mua sắm mộtsố
công cụ lao động khác phục vụ kinh doanh theo phê duyệt của NHNo &
PTNT tỉnh Nghệ An.
Với giá trị tài sản năm 2009 là 1646 triệu đồng, NHNo & PTNTThành
phố Vinh là một NHTM lớn trên địa bàn tỉnh Nghệ An. Với sự quan tâm trang
bị cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ kinh doanh, chi nhánh NHNo & PTNT
Thành phố Vinh ngày càng lớn mạnh không ngừng, tăng thị phần của chi
nhánh trên địa bàn, nângcao khả năng cạnh tranh vớicác đơn vị trong ngành.
1.1.4 Tình hình sử dụng lao động
Do sự phát triển của xã hội vànângcao hoạt động kinh doanh thì
NHNo & PTNTThànhphố Vinh đã tiến hành đầu tư đồng bộ về trang thiết bị
kỹ thuật hiện đại, tiên tiến. Song song với việc đổi mới trang thiết bị thì
NHNo & PTNTThànhphố Vinh cũng luôn chú trọng tổ chức đào tạo và đạo
tạo lại cán bộ hiện có trên cơ sở yếu mặt nào đào tạo mặt đó nhằm nângcao
chất lượng đội ngũ cán bộ. Hàng năm, Ngân hàng luôn tổ chức các đợt tuyển
dụng cán bộ mới và tổ chức đào tạo chuyên sâu chođội ngũ cán bộ hiện có và
mới quacác đợt tấp huấn, cử cán bộ đi nghiên cứu trong và ngoài nước… Sự
thay đổi cả về chất và lượng này để phù hợp vớicác hoạt động kinh doanh của
NHNo & PTNTThànhphố Vinh trong bối cảnh hội nhập toàn cầu hoá như
hiện nay.
Đầu năm 2007 đội ngũ cán bộ ngân hàng gồm 83 người, sang đầu năm
2008 đã tăng thêm 26 người và đầu năm 2009 tăng thêm 18 người. Cùng với
việc trẻ hoá đội ngũ cán bộ thì ngân hàng cũng tạo điều kiện cho cán bộ được
tìm hiểu thêm về các kiến thức nghiệp vụ chuyên môn như các nghiệp vụ
chứng khoán, APCAS … năm 2008 vừa qua đã tổ chức cho 2 cán bộ đi nghiên
Sinh viªn: §inh H÷u Trêng 10 Líp
1
[...]... c/v DNNQD ( = 3 : 1) 0,1079 0,1081 0,125 ( Ngun: Bỏo cỏo kt qu kinh doanh 2007 - 2009) Nhỡn chung, NHNo&PTNT Thnh ph Vinh hot ng chovay tng trng dn lờn qua cỏc nm chng t Ngõn hng ó rt c gng nõng cao hiu qu chovay Nm 2008 tuy thu lói chovay cú gim nhng khụng ỏng k Thu nhp ca Ngõn hng t hot ng chovay i vi DNNQD l kh quan, hiu sut sinh li tng i cao Nh vy, hiu qu chovay i vi DNNQD ti NHNo& PTNT. .. hng ca NHNo&PTNT TP Vinh cng tip tc tng trong thi gian qua a s cỏc khỏch hng ca NHNo&PTNT Thnh ph Vinh hot ng kinh doanh khỏ hiu qu nhng trong ú cng cú 1 s doanh nghip hot ng thua l dn n phỏ sn, khụng hon tr c n cho Ngõn hng hiu rừ hn ta s i sõu phõn tớch cỏc ch s chovay thu n - d n ca NHNo&PTNT Thnh ph Vinh trong cỏc nm 2007 2009 + Chovay Bng 2.1 Tỡnh hỡnh chovay ca NHNo&PTNT Thnh ph... hot ng ln Th phn u t chovay ca NHNo&PTNT trờn a bn cũn thp N xu gia tng lm nh hng kt qu ti chớnh, gim hiu qu chovay ca Ngõn hng Th hai: C cu chovay i vi DNNQD cha hp lý, chovay trung v di hn tng i thp i vi cỏc doanh nghip ngun vn trung v di hn rt quan trng cho vic u t mỏy múc, trang thit b hin i nhm nõng cao kh nng cnh tranh cho doanh nghip Vic Ngõn hng e dố khi choDNNQDvay trung v di hn ó lm... vy mt s khỏch hng ó s dng vn sai mc ớch, b chim dng vn thm chớ tht thoỏt vn Th t: Ngõn hng cha a dng c cỏc hỡnh thc chovay Ngun vn chovay cỏc DNNQD ca Ngõn hng ch yu di hai hỡnh thc: chovay tng ln v chovay theo hn mc tớn dng, hn ch cụng tỏc m rng chovay Hiu qu chovay ca NHNo&PTNT Thnh ph Vinh tuy ó c nõng lờn nhng vn cũn nhiu hn ch õy l vn cũn tn ti m tp th ban lónh o Ngõn hng luụn quan tõm... D n ni t chovay thụng thng t 515 t ng, tng 55,38% so vi nm 2009 + D n chovay u thỏc u t t 0,58 t, tng so vi nm trc 0,32 t + T trng trung di hn vn thụng thng 41% tng d n chovay thụng thng + D n chovay cỏc doanh nghip va v nh tng 12% - Tng cng cụng tỏc thu n, ch chovay i vi cỏc doanh nghip hot ng cú hiu qu Tng cng chovay b sung vn lu ng bng cỏch cho cỏc doanh nghip vay theo phng thc chovay theo... khc phc c nhng hn ch v lói sut chovay thiu tớnh cnh tranh so vi Ngõn hng khỏc, va thu hỳt thờm c nhiu khỏch hng n vi Ngõn hng - Nõng cao trỡnh cỏn b cho vay, o to thờm cỏn b chovay doanh nghip cú th ỏp ng c nhanh chúng nhu cu vn ca cỏc doanh nghip 2.3.2 Mt s gii phỏp gúp phn nõng cao hiu qu hot ng chovay i vi cỏc DNNQD ti NHNo&PTNT Thnh ph Vinh nm 2010 Hiu qu chovay luụn gn lin vi thu nhp ca... cng vỡ cỏc DNNQD hot ng kinh doanh cú hiu qu 2.2 ỏnh giỏ thc trng hiu qu hot ng chovay i vi DNNQD ti NHNo&PTNT Thnh ph Vinh giai on 2007 - 2009 Sinh viên: Đinh Hữu Trờng Lớp 27 2 Báo cáo thực tập Khoa kinh tế - Đại học Vinh 2.2.1 Nhng kt qu t c trong hot ng chovay i vi DNNQD ti NHNo&PTNT Thnh ph Vinh giai on 2007 - 2009 Vic nõng cao hiu qu ngun vn tớn dng khụng nhng em li li nhun cho doanh nghip... ti sn m bo tin vay - vn nan gii ó lm hn ch nhiu doanh nghip khụng tip cn c vn vay Ngõn hng - Do DNNQD lm n khụng hiu qu, qun lý vn cha tt, quan h vi bn hng, vi i tỏc thiu thng xuyờn, i tỏc chim dng vn nờn nh hng n hiu qu chovay ca Ngõn hng 2.3 Mt s gii phỏp gúp phn nõng cao hiu qu hot ng chovay i vi DNNQD ti NHNo&PTNT Thnh ph Vinh nm 2010 2.3.1 nh hng hot ng tớn dng ca NHNo&PTNT Thnh ph Vinh... hiu qu t chovay tng ln sang chovay theo hn mc tớn dng Ngõn hng kim soỏt c ngun vn Sinh viên: Đinh Hữu Trờng Lớp 34 3 Báo cáo thực tập Khoa kinh tế - Đại học Vinh vay, dũng tin vo ra ca doanh nghip, tng thu dch v, hn ch c nhng bt li do lói sut chovay ca NHNo&PTNT Thnh ph Vinh cao hn cỏc Ngõn hng khỏc trờn a bn Thc hin trin khai thờm cỏc hỡnh thc chovay mi nhm thu hỳt thờm khỏch hng nh chovay theo... tớn dng ca NHNo&PTNT Thnh ph Vinh ch yu l huy ng vn v chovay vỡ vy a dng hoỏ cỏc hỡnh thc kinh doanh l vic lm cn thit a dng hoỏ cỏc hỡnh thc kinh doanh ỏp ng c nhu cu v khi lng vn vay, thi hn vay, phng thc tr vn v lói a dng ca cỏc DNNQD m cũn tn dng trit mi ngun lc, c s vt cht k thut v i ng cỏn b giỳp tit kim chi phớ, tng li nhun cho Ngõn hng, nõng hiu qu chovay Ngoi chovay tng ln, chovay theo . thống NHNo & PTNT Thành phố Vinh
Phần 2: Thực trạng và một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động
cho vay đối với các DNNQD tại NHNo & PTNT Thành. tài “Thực trạng và một số giải
pháp nâng cao hiệu quả cho vay đối với các DNNQD tại NHNo & PTNT
Thành phố Vinh” làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp.
Sinh