Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 51 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
51
Dung lượng
815 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TẤT THÀNH
KHOA: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
BÁO CÁO
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài:PHÁTTRIỂNHOẠTĐỘNGCHO VAY
MUA NHÀTẠINGÂNHÀNGVPBANK– PGD
PHÚ LÂM
!"# $%##&!'
( )*+,**, *-/0-+,*-, *-
12345
61 7'
89:1 -** *;+-
3 *.<<.=
Tháng 12/2012
SVTT: L7'Trang 1
<>?*@A@@BCDE#FG%##HD8
**G1IJ"1"KLM !"#FG
***G1I!"#FG
Quá trình hình thành:
!"N '2O#FGPI!Q"!"8<#<
4 N":4 RS/2O"QTUVW/X: Y-,%
#M :/:!""23N 'U"*-Z['*++=13
( W/X++['!"\7/]W/X)".Y+['*++=
TUV"Q:*^=^,_`%C".Y.+['*++=
<a[W/XM0M # $\ b'/X1:7WS
KW1"4"WS)ca$01"4!2d<1 1:7WSKW
1"4"W/:13ca$01"4!2)$e[b1:M !"d
G4 W:d0$U20SK01"a)f$d
<U41g 4h $"1"41g!"$T
/M N '
:/IQN\ /]$'3"QQ" i6 /fS4]KLS
T( # $/[IQ][1:/IQN`0Z, jS1:/IQNM
# $/W^ i/b+, jS# $/2OUM
V\*.k1:c]c/0Q2O23"Q"!"l<<%
'X!"Q3U6 KTST/f1:/IQNm/2O!QK;^.
i/b0TS/0:[' jS1:/IQNM # $m[QK* i
/b"N 1:/IQNM # $/[[Q^.^.i/b
Quá trình phát triển:
K:KJJ"1"KLS# $Q&n/01N'oKX
'S[2('WQ23W/XW":Q3K[' jS
SVTT: L7'Trang 2
# $p/['o' <KX/fQ"<_eQ2O1"$
"ed<<aG
q/0Z[' jSN:# $fcX=;/L' 4b'
fXoqW"XS-*<1"*jr 4WsS"
:Q3M /U23NW# $/[f+.<1"#r 4W
/XW=YsS"Ke2332!'t"NK)\23
0uS# $Q$)"N'JS$sK
''"r$)"N!SM )!1/L"
"! /2OUQ2Og1g$"
6:Q2O!1M # $K"N:q/0 fK-j 2(S
K/f]Q3Q"\XS!1fv/X/Ww1"K/WwP0'
Z;kRa/2OUQ2O/Xp!1qQ"a'WM !"S
&# $x"/2/]/2O13WK SUQ"K /W/]y
73$N '\231"X$0:0<q1J1Sh['
1) # $Q !'! UQ2OeK!
**-yJ"1"UcaM #FGz##&!'
r 130KJ/c'3I$0/U23 /WX@M `eP*+ZjR
W/X!"/9fhL\0qSf]/X1:g1g
N'1gKL$0/U23<13L'JM I$0/U
23SN:!"N 'f1"N:!"28W<c
#]fKpfI /cK{KNq1J0'"# $%#r 4
#&!'/9K /(
Kgo/|W6:=#&!'S#*=S_jS#b<q8
)$"Q['/0 S# $%#r 4#&!'W/Xf}
23/QS$4 fQ91"Q/c'3`LbW1"KLKI$
0K2(S# $%#r 4#&!'W/XQ\'/23M
"S/b(2(}UsU\X'caO13'g
$4 K) /WgL
SVTT: L7'Trang 3
31"QIQ:Q"'1N1['SQSNe132!'
~"/X1J23'M \W~ Q"'gW/X# $%#r 4#&
!'J1!"/9W/2OQrM $"S$4 fNe
`L/a]W/X$4 Sca\X/9KL$ $
(1"e0/2Oh1U/I\e`|\NKU !'/01N
\c\XK•f[Q'3:N`WwrK0$
4 €'p:QQ2ON2!'t) wS1)
Q"'S /wSW/I$NQOU/L2(/w!'w:u
I/"WS!"/92(}ca'oQ3/"W7"
1IeK/I"\XM:1"\XK4NW8o
Q3! N1gw\X!1S* k\X!1/9
cw\e
Cơ cấu tổ chức của ngânhàng VPBank-PGD Phú Lâm.
Trưởng phòng
Phó phòng
Giao dịch viên Nhân viên ngân quỹ Chuyên viên khách hàng
**=G0eW/X$4 M =[']/!
**=*W/X/X1:
e*JJ/X1:W##&!'P +% **R
SVTT: L7'Trang 4
<s + *. **
6 *., +
6
**, *.
6:I iQNk 6:I
iQN
k
cW Y.;Y*- ^-Y.;* j+Y+=Y **j=^+ -+k *;.Zj= ==k
F XN =+*jY- ^.^^Y= j;;.+^ **=+.= -+k *;*^^- =Yk
WN *j.;- *Z^-Z *;Z=+ -Y^j *^k %jZ+ %Yk
<U Y.;;*- ^-Y.*; j+Y+=Y **j=^+ -+k *;.Zj= ==k
F XN =+*jY. ^.^^Y= j;;.+^ **=+.= -+k *;*^^- =Yk
G$•W --+^ ;Z= Y^- %*^*- %jjk %=^Z %Yjk
<f$•W =^Yj=j Yj.^-; j*j=*+ *.^Z+* =.k *^^;+- =Yk
WN *j.;- *Z^-Z *;Z=+ -Y^j *^k %jZ+ %Yk
G$•W ++ . . %++ %* k .
<f$•W *^+;= *Z^-Z *;Z=+ -^^^ *jk %*.Y; %jk
(Nguồn: NHTM VPBank-PGD Phú Lâm)
J1"\e Ub1:/XM #\0/X ['
cb1:q3(/L'=*,*-, *.Q"^-YS.;*KN/bS13$J
['K23[**jS=^+KN/bSiQN[-+k
%XNQ"^.^S^Y=KN/bS0'+jYkKc]1:
%WN/c*ZS^-ZKN/bS0'=^kKcb1:
2/0(/L'=*,*-, **Jf1"\0/ccb1:/X
j+YS+=YKN/bS13$J['K23[*;.SjZ=KN/b[Q==k
P[YkR
%XNj;;S.+^KN/b0'+;YkKcb1:
%WN/c*;SZ+=KN/bS0'-jkKcb1:
SVTT: L7'Trang 5
JJJ/X1:M )[' *./0 **fI
23[S/fQ"4UN/')1J2(4\74]&n/0
W/X""I1"/|I'1"""
**=-W/Xy4g1:
e-<U42O!T( 1 W# $%##&!'
P +% **R
<s + *. **
6 *., + 6 **, *.
6:I iQNk 6:I iQNk
*c42O -YZjYZ = * =Zj ; ;=Y;- =.k j=ZZ; k
-<U42O *Y=.j+ =+*= -Yj=.Z j.Z+j Y=k Y-=+^ -*k
7W *Y=.*Z =+*Y -Yj=.Z j.Z+j Y=k Y-=+Y -*k
KS4"W *.^j= **Z j *-jjjZ *.;jY= *.*+k ZYj- ;k
c42O< ==++Y Y.Yj* ^j Z jYj; *+k *^;Y; =+k
=#!QW8`6
#2N/QW =.= ^Y^ Y*Z -Y- Z.k %*-; %-=k
8 . . . . .
‚T' =.= ^Y^ Y*Z -Y- Z.k %*-; %-=k
<LIy4g Y=*= ^ Z ;+.Z ;*^ *;k -ZZ. ^;k
8 " *Y* -YY^Z =j^^^ Y=*; -*k *-.+; Y+k
4w *;^ Z*-* ;Z-Z ;+Yj Y^Y*k %-+= %Yk
U . -*;- . -*;- . %-*;- %* k
G +.j* Z*-* ;Z-Z %+Y. %*.k %-+= %Yk
SVTT: L7'Trang 6
(Nguồn: NHTM VPBank-PGD Phú Lâm)
J1"\eJJ4[' UfKUI\0/XSiQNO
}U""[
2Oq3(/L'=*,*-, *./W= S* KN/bS13$J['K23
[;=SY;-KN/bSiQN[=.k
%2O7WQ" =S+*YKN/b0'j==kKc42O
%2OKz4"WQ"**ZS jKN/b0'=j;kKc42O
2Oq3(/L'=*,*-, **/W=ZjS ;KN/bS13$J['K23
e'rj=SZZ;KN/bPe'+S^Z^KN/bRSiQNe'r kPe'*.kR
%2O7WQ"-YjS=.ZKN/b0'j=ZkKc42O
%2OKz4"WQ"*-jSjjZKN/b0'=-ZkKc42O
1"1 4!T( 1 UK€K=[' Q
fI23:S[' **fe'2iQNe'$ S42OM0
M Q"1 7WKU:S] $eM mKU
<&Kw/:2O"S€'KL\I1hSQO
""
**==G0eW/X$4 M # $%##&!'[' **
Chỉ tiêu huy động vốn.
6:421:/X/0:['j+YY.^KN/bP$$LS<M <R
[*;.YZ*KN/]['S:/X[K2o=-Sjk`W*.;S;Zk13$0
WSK/f
%6:42/XXNQ"j;j^jjKN/bS[*;*-j+KN/b13/]
['S/W*.ZS-^k13$0WS:/X[K2o==Sj+k
%6:42/XWN/c`Q"*;Z=+KN/bP2/2ZYZ
C6Se'* =^.C613/]['RS/WZ+S-;k13$0W
Chỉ tiêu dư nợ.
c42ON/W=Zj ;KN/b[j=ZZ;KN/b13/]['S:
/X[K2o/W*+SZ=k
613s$0W =Z; KN/bSN/W++S;Yk
Chỉ tiêu trích lập dự phòng, xử lý rủi ro và thu hồi nợ đã XLRR.
SVTT: L7'Trang 7
O}U6:42:['Q"*Y=-+KN/bS[*.^^.KN/]['iQNO
}U0'=S;*kKc42OS[-S^Yk/]['613s iQNO
}UQ"*kS/912OIQ]
bO/9}yKMK^+KN/bS/W;*S.Zk$0W
KqQ4rKMK=^+jKN/bSK/f
%r-+;KN
%rgL==*;KN
Chỉ tiêu tài chính.
_ƒ/0['T!/:Q"*-.**KN/bS[Y* KN/b
13['K23S/W*-;S;Zk13$0WP +Y KNR
<>?-<?6„…C†‡lˆ`‰<lFŠ8CFEˆ@
<‹<DE>?8ˆ@
2.1 Tổng quan về các hoạtđộngchovay tiêu dùng tại NHTM.
2.1.1 Khái niệm chovay tiêu dùng.
<1 4Q"$e1 €'"KO]M 2(
4S\ b'!1"X /J`!Q"'Xb"q Kw&
h2("K Ke]"oS/b4 /J1"2N/QW
W/fSh]4gS01"4QŒpfL/2O"KO
\o1 4
-*-`|/L'M 1 4
% _'M )O/b1 •S45/0qca1 S1J1Q9
U1 42( 13Q9UM QW1 KQŽ1
2'W1"N
% 9U1 4 1JfqQ3U1"KMK UK4 'g
1 M !"41 4fqWe'T$Jf[Q
K($•I$0'oKXS$'w2(4!e'UQW 1I2Q
2OQWS1N1 '2O)!"mW0$I$0K1"
% G1 IS2(442(2$V'We'13Q9U2(4
!'/0$eIweKe"Q"Q9Uwe
SVTT: L7'Trang 8
% 8a1"KJ/X4!Kqf/XQ3/01Ny4g$eI1 M
2(4
% 2M $"Q"0:$f}/QWKU KwS0/
"KeM $e1
-*= KrM 1 4
2.1.3.1 Đối với ngân hàng.
K230S1 4&!"! Ney4g1:<
1 4fq 2/b(pWK QOQ3IK
'X/b1:\•K 13Ja1 $
<1 4p&!"&'$"y4gJ
a41g$SS$"pf}23y4g$•'41g
!"!W!"'J/9f Nq4g`!pQ"/I$N
0&!"! [QWK 1"X13}0:0
2.1.3.2 Đối với người tiêu dùng.
32Q"'X!4 UQWJq4g"fKUI2
/L'/|\N/:13h2(fU1"K\J("KOM
!"'"h2(fU K\JmfL' /2OQW
"f fK 2Q"[X2 Q"QW2Nf
•13'aQ2'"2(/ffL/2O"S1")/ff
LeN/2OX:'X/]/M
2.1.3.3 Đối với nền kinh tế.
I$0f[K2oo'a]0 $/fQ"(1"'a4
M !KI$0SI$0f'a4"Q3"$qq
h"e}USh4 NQ"'[\\S"/‘I$0
SVTT: L7'Trang 9
KL1'"4qQ"/r\‘M I$0SfpQ"/r\‘/L$q
q"f 1'"1 4"KL'WJ4S
Q"]' 7'M 2(4!"Q3"&/‘I$0KLŒ
_ /fU/2O1N1 4Q"'X23//&M !"
2'W$/fm$VI$0KLQ1"/b(QW M
!1"2Q mf J1 4/2O'oKX
2.2 Các phương thức chovay tiêu dùng của NHTM.
--*<[a1"'g/q1
% <1 42K&Q"$e1 €'"KO]' 7'S}!
4|eW"oM $"Q"!|X /J
% <1 42K&"$e1 "KO1NK Ke
q' 7'}TXS/b4 /JSqw"SeKq1"4Q…
2.2.2 Căn cứ vào phương thức hoàn trả.
2.2.2.1 Chovay tiêu dùng trả góp.
<1 4Kef`!Q"Ja1 4K/f/1 Ke
OPb':I:1"Q9R!"IQ]STh$•WU/f
KQ3|1")/$•M 2(/1 $/M$e[ 0
'XQ]:O1
2.2.2.2 Chovay tiêu dùng phi trả góp.
T2a"I1 /2O$" !"s'X
Q]$/0W2(J$e1 4Kefs/2OU
$e1 fK•13(W$4"
2.2.2.3 Chovay tiêu dùng tuần hoàn.
"$e1 4K/f!"V$"y4g
•q4g|"QWT/2OVU4 K"$e19Q
T2a"SK(W/2O• K23S[a1"]
SVTT: L7'Trang 10
[...]... được an toàn CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠTĐỘNGCHOVAYMUANHÀTẠINGÂNHÀNGVPBANK–PGDPHÚLÂM 3.1 Thực trạng mở rộng chovaymuanhàtại VPBank -PGD PhúLâm 3.1.1 Thực trạng thị trường bất động sản tại Việt Nam và nhu cầu chovaymuanhà hiện nay Thị trường bất động sản nước ta mặc dù đã có những bước pháttriển nhất định, đáp ứng được một phần nhu cầu giao dịch bất động sản của nền kinh tế đang trong... đồng bảo đảm tiền vay, đăng ký giao dịch bảo đảm chuyển cho phòng thẩm định tài sản làm thủ tục giải giấp 3.1.4 Kết quả hoạt độngchovaymuanhà tại ngânhàngVPBANK - PGDPhúLâm 3.1.4.1 Tình hình dư nợ chovaymuanhà trên tổng doanh số chovay Bảng 3.1: Tình hình dư nợ chovaymuanhà trên tổng doanh số chovay (2009-2011) ĐVT: Triệu đồng Năm Dư nợ chovaymuanhà Tổng doanh số chovay Tỷ lệ dư nợ/tổng... hoạtđộngchovay tiêu dùng và chovaymuanhà của cấc ngânhàng thương mại Ngoài những quy định trực tiếp trên, hoạt độngchovaymuanhà còn chịu ảnh hưởng gián tiếp của các quy định về thủ tục đảm bảo tiền vay, thủ tục đăng ký giao dịch bảo đảm Những quy định trên mang tính gián tiếp đến hoạt độngchovaymuanhà nhưng thực tế nó ảnh hưởng lớn đến hoạtđộngchovay như thời gian giải quyết món vay, ... hướng pháttriển của ngânhàng đây là điều kiện tiên quyết đểpháttriểnhoạtđộngchovay tiêu dùng Nếu trong kế hoạch pháttriển của mình các ngânhàng không quan tâm đến hoạtđộng này thì các khách hàng có nhu cầu về chovay tiêu dùng cũng sẽ không được quan tâm Ngược lại, nếu ngânhàng muốn pháttriển hoạt độngchovay tiêu dùng thì họ sẽ đưa ra những chiến lược cụ thể để thu hút những khách hàng. .. của VPBank -PGD PhúLâm Biểu đồ 3.2: Tình hình doanh số thu nợ chovaymuanhà (2009-2011) Trong nền kinh tế hiện nay, hoạtđộngchovay là hoạtđộng có nhiều rủi ro, đồng vốn mà Ngânhàngchovay có thể thu hồi đúng hạn, trễ hạn hoặc không thể thu hồi Vì vậy công tác thu hồi nợ đúng hạn và đầy đủ được ngânhàng đặt lên hàng đầu, bởi một ngânhàng muốn hoạtđồng tốt không phải chỉ nâng cao doanh số cho. .. định hoạtđộng này cùng với hoạtđộng tín dụng nói chung Trong những năm 1993-1994, hoạtđộngchovay tiêu dùng của các ngânhàng thương mại ở Việt Nam bắt đầu pháttriển và tập trung nhiều vào chovay trả góp Cơ sở pháp lý đầu tiên đựơc áp dụng chovay tiêu dùng là quyết định số 18/QĐ-NH5 ngày 16/02/1994 của thống đốc NgânhàngNhà nước ban hành Thể lệ chovay vốn pháttriển kinh tế gia đình và cho vay. .. chovay đối với khách hàng trong tại VPBank -PGD PhúLâm 3.1.2.1 Nguyên tắc vay vốn Khách hàngvay vốn phải đảm bảo hai nguyên tắc sau: 1 Sử dụng vốn vay đúng mục đích đã thỏa thuận trong hợp đồng tín dụng 2 Hoàn trả nợ gốc và lãi tiền vay đúng hạn đã thỏa thuận trong hợp đồng tín dụng 3.1.2.2 Điều kiện vay vốn VPBank -PGD PhúLâmchovay xem xét và quyết định chovay khi khách hàng có đủ các điều kiện... trong khách hàng về ngân hàng, bởi dưới con mắt của khách hàng thì cán bộ ngânhàng chính là hình ảnh của ngânhàng (5) Trình độ khoa học công nghệ và khả năng quản lý của ngânhàng cũng là một trong những nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới sự pháttriển của hoạtđộngchovay tiêu dùng tại mỗi ngânhàng Nếu một ngânhàng được trang bị các công nghệ hiện đại thì họ có thể tăng tiện ích cho khách hàng và các... thanh toán tiền vaycho công ty bán lẻ, cuối cùng người tiêu dùng thanh toán tiền trả góp chongânhàng 2.2.3.2 Chovay tiêu dùng trực tiếp Chovay tiêu dùng trực tiếp là các khoản chovay tiêu dùng trong đó ngânhàng trực tiếp tiếp xúc và cho khách hàngvay cũng như trực tiếp thu nợ từ người vay So với chovay tiêu dùng gián tiếp, chovay tiêu dùng trực tiếp có những ưu điểm sau: Chovay tiêu dùng... về nhà ở của người dân trong những năm gần đây gia tăng mạnh mẽ, ngânhàng có nhiều sự ưu đãi đối với các cá nhân có hoàn cảnh khó khăn…Từ đó cho thấy dư nợ chovaymuanhà chiếm một phần trong tổng doanh thu của toàn phòng giao dịch Thông qua việc tăng trưởng mạnh mẽ của hoạt độngchovaymua nhà, ta thấy tiềm năng pháttriểnhoạtđộng này là rất lớn 3.1.4.2 Tình hình doanh số thu nợ chovaymuanhà . THÀNH
KHOA: TÀI CHÍNH - NGÂN HÀNG
BÁO CÁO
THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
Đề tài: PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG CHO VAY
MUA NHÀ TẠI NGÂN HÀNG VP BANK – PGD
PHÚ LÂM
. kX!1/9
cwe
Cơ cấu tổ chức của ngân hàng VPBank -PGD Phú Lâm.
Trưởng phòng
Phó phòng
Giao dịch viên Nhân viên ngân quỹ Chuyên viên khách hàng
**=G0eW/X$4