BÁO cáo sự thâm nhập thị trường của samsung vào thị trường việt nam

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ - - BÁO CÁO Sự thâm nhập thị trường Samsung vào thị trường Việt Nam Nhóm thực hiện: Vũ Thị Quỳnh Hương Âu Thị Thanh Hiệp Nguyễn Lê Minh Hằng Đinh Hồng Linh Mai Học phần: Cơng ty xuyên quốc gia - INE3008 Hà Nội – Tháng 5/2022 0 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay, người ta dễ dàng nhận thấy bùng nổ cách mạng công nghệ, kỹ thuật thông tin diễn khắp nơi giới Với nhu cầu không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm phát minh nhiều sản phẩm ngày tốt hơn, công ty xuyên quốc gia lớn lĩnh vực điện tử tiêu dùng LG, Sharp, Samsung, … tung thị trường dòng sản phẩm hàng năm, có dịng sản phẩm khác biệt, đáp ứng nhu cầu người dùng giữ vị định cạnh tranh thị trường Điều giúp TNCs phát triển thương hiệu tạo dựng chỗ đứng tâm trí khách hàng Vì vậy, việc bước mở rộng thị trường điều tất yếu Với phát triển mạnh mẽ lực lượng sản xuất cách mạng công nghệ, hoạt động tập đoàn xuyên quốc gia trở thành động lực chủ yếu thúc đẩy q trình tồn cầu hóa, tác động đến lĩnh vực đời sống đời sống kinh tế xã hội phạm vi quốc tế Chúng lực lượng chủ chốt truyền tải khoa học, kỹ thuật công nghệ, cấu lại kinh tế giới mẫu hình thực kiểu tổ chức sản xuất hàng hoá đại Vì vậy, TNCs thâm nhập mạnh mẽ vào tất quốc gia, đặc biệt quốc gia có kinh tế chuyển đổi Việt Nam Samsung công ty điện tử lớn Hàn Quốc, sau chiếm lĩnh thành công thị trường nước, tập đoàn tiếp tục hướng đến thị trường phát triển, phát triển phát triển khác giới Hoa Kỳ, Trung Quốc, Ấn Độ, Brazil Trong đó, thị trường mục tiêu Samsung Việt Nam - thị trường triển vọng chưa khai thác để phát triển ngành điện tử viễn thơng Để thâm nhập thành cơng thị trường nước ngồi nào, cơng ty xuyên quốc gia, đặc biệt Tập đoàn điện tử Samsung, cần phải có chiến lược định để hiểu rõ nơi muốn đầu tư, nghiên cứu kỹ yếu tố trị, xã hội, khoa học, văn hóa truyền thống hay luật pháp Bởi vậy, với mong muốn giúp người có nhìn rõ bí thành cơng Samsung Việt Nam, nhóm tác giả chọn đề tài "Chiến lược thâm nhập thị trường công ty xuyên quốc gia Samsung vào thị trường Việt Nam" qua phần nội dung lớn, bao gồm: I II III IV Cơ sở lý thuyết Tiền đề cho thâm nhập Samsung vào thị trường Việt Nam Sự thâm nhập vào thị trường Việt Nam Samsung Đánh giá trình thâm nhập vào thị trường Việt Nam Samsung 0 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 MỤC LỤC CƠ SỞ LÝ THUYẾT Khái quát thâm nhập thị trường TNCs Các hình thức thâm nhập thị trường TNCs TIỀN ĐỀ CHO SỰ THÂM NHẬP CỦA SAMSUNG VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Đôi nét Samsung Việt Nam – Thị trường tiềm Samsung 4.1 Lý xuất phát từ Samsung .8 4.2 Lý xuất phát từ thị trường Việt Nam CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA SAMSUNG.11 Hoạt động đầu tư Samsung thị trường Việt Nam 11 Thành công Samsung thị trường Việt Nam 15 ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA SAMSUNG .17 Chìa khóa cho thành cơng Samsung Việt Nam 17 7.1 Thuận lợi từ thị trường Việt Nam .17 7.2 Lợi từ thương hiệu Samsung .18 Một số khó khăn Samsung đầu tư vào thị trường Việt Nam .20 KẾT LUẬN .22 TÀI LIỆU THAM KHẢO 23 0 CƠ SỞ LÝ THUYẾT Khái quát thâm nhập thị trường TNCs Thâm nhập thị trường chiến lược mà công ty (doanh nghiệp) TNCs lớn sử dụng nhằm hướng tới mục tiêu chiếm lĩnh thị trường sản phẩm để thu lợi nhuận độc quyền Do đặc điểm cấu thành riêng, TNCs không giới hạn hoạt động sở thị trường nội địa; họ hoàn toàn khác biệt với công ty nội địa (những công ty giới hạn hoạt động thị trường nội địa) Các TNCs đưa định dựa sở lợi ích cơng ty lợi ích quốc gia Thậm chí họ sẵn sàng chuyển giao ngân quỹ tạo công ăn việc làm nước ngồi (host country) thay quốc gia đời (home country) tìm lợi nhuận hấp dẫn thị trường Các hình thức thâm nhập thị trường TNCs Nhiều nghiên cứu cho thấy, nhằm khai thác tối ưu nguồn lực để sản xuất sản phẩm độc quyền mang tính quốc tế; vừa để thu lợi nhuận độc quyền, vừa nỗ lực giảm thiểu đe dọa cạnh tranh đối thủ tạo ra, việc mở rộng thị trường nước mục tiêu hàng đầu TNCs Do vậy, TNCs liên tục thâm nhập vào kinh tế tiềm giới để phát triển thị trường nhiều hình thức Quá trình thâm nhập thị trường TNCs thường thể qua hình thức sau nhằm đánh dấu có mặt TNCs thị trường hải ngoại: (1) xuất (exporting); (2) bán giấy phép (licensing); (3) nhượng quyền kinh doanh (hay chuyển nhượng kèm theo bí kinh doanh) (franchising); (4) liên doanh (joint venture); (5) đầu tư trực tiếp nước (FDI - bao gồm: đầu tư (greenfield) sát nhập & mua lại (M&A)) Có thể nói, để tiến hành q trình thâm nhập thị trường, TNCs có nhiều cách lựa chọn hình thức sở hữu, từ việc sở hữu 100% vốn việc mua cổ phần từ đa số đến thiểu số Với cạnh tranh quốc tế ngày mãnh liệt, rủi ro bước vào thị trường, phát triển sản phẩm ngày đa dạng, … nhiều công ty xem xét việc hợp tác hay liên minh quốc tế công ty cứu cánh để giảm thiểu rủi ro Tuy nhiên, phạm vi báo cáo này, tác giả tiến hành nghiên cứu hình thức mà doanh nghiệp tiến hành để thâm nhập thị trường quốc tế theo Lall Streeten (1977) (theo thứ tự tăng dần mức độ kiểm soát mà mức độ rủi ro) Đó là: xuất khẩu, nhượng quyền kinh doanh đầu tư trực tiếp FDI Đây hình thức mà TNCs sử dụng công cụ hiệu việc thâm nhập thị trường, tạo nên mạng lưới xuyên quốc gia phát triển vô mạnh mẽ 0 S HÌNH THỨC THÂM NHẬP T THỊ T TRƯỜNG KHÁI NIỆM ĐIỀU KIỆN Xuất (Exporting) Xuất (hay xuất trực tiếp) hình thức thâm nhập hàng hóa sản xuất nước chủ đầu tư, kiểm soát chặt chẽ chủ đầu tư, sau xuất sang nước khác Các TNCs chọn hình thức để thâm nhập thị trường có điều kiện sau: + Quy mô thị trường nước nhận đầu tư nhỏ + Nước nhận đầu tư có kỹ thuật lạc hậu, chưa đáp ứng điều kiện công nghệ để tiến hành nhượng quyền hay đầu tư trực tiếp + Nước nhận đầu tư có độ rủi ro trị lớn, kinh tế bất ổn, sách thường xuyên thay đổi Khi xuất phương án an toàn + Tiềm lực chủ đầu tư nhỏ Nhượng quyền kinh doanh (Franchising) Nhượng quyền kinh doanh (hay nhượng quyền thương mại) hình thức thâm nhập đó: + Chủ đầu tư cho bên nhận đầu tư nằm quốc gia khác bí thương mại, quyền kinh doanh dựa thương hiệu chủ đầu tư + Hàng hóa sản xuất nước nhận đầu tư + Bên nước chủ đầu tư nắm quyền kiểm soát việc sản xuất kinh doanh + Bên nước nhận đầu tư thông qua hợp đồng nhượng quyền ghi rõ quyền lợi, trách nhiệm bên có liên quan Các TNCs chọn hình thức để thâm nhập thị trường có điều kiện sau: + Công nghệ phổ biến rộng rãi + Nước nhận đầu tư nước nhỏ + Chủ đầu tư khơng thích rủi ro khơng có nhiều kinh nghiệm thị trường nước nhận đầu tư + Lợi ích nhượng quyền lớn + Cơng nghệ đơn giản, khơng q phức tạp, khơng có rủi ro cao việc quyền Đầu tư trực tiếp nước FDI Đầu tư trực tiếp nước hình thức thâm nhập đó: + Chủ đầu tư nước đầu Một hãng thực thâm nhập thị trường hình thức nếu: + Phát sinh nhu cầu thị trường tiêu thụ 0 tư lượng vốn đủ lớn nhằm nắm toàn phần kiểm soát việc sản xuất hàng hóa quốc gia khác + Hàng hóa sản xuất nước nhận đầu tư, chủ đầu tư nắm quyền kiểm soát trực tiếp hoạt động sản xuất hàng hóa + Đang tìm kiếm hiệu sản xuất: sản xuất nơi có chi phí thấp sản xuất nước chủ nhà + Có nhu cầu nguyên nhiên vật liệu: chi phí vận chuyển ngun nhiên vật liệu khơng sẵn có nước chủ đầu tư từ nước đắt, chủ đầu tư tạo doanh nghiệp, đơn vị sản xuất nước co nguồn nguyên nhiên liệu dồi dào, điều đặc biệt trường hợp, nước nhận đầu tư đồng thời thị trường tiêu thụ hàng hóa cuối + Có nhu cầu thơng tin công nghệ, mua bán sáp nhập, tiếp cận cơng nghệ đại từ nước ngồi + u cầu cần phải đa dạng hóa để giảm rủi ro + Tạo lập chuỗi sản xuất hàng hóa địa điểm thuận lợi phù hợp + Các tri thức công nghệ chuyển giao + Bảo vệ tri thức công nghệ khỏi đối thủ tiềm tàng + Bảo vệ thương hiệu, tên tuổi, nhãn hiệu + Tận dụng thương hiệu tên tuổi để thu lợi nhuận từ việc sản xuất bn bán nước ngồi + Tránh hạn ngạch nhập thuế quan cao + Tận dụng chuyển giá, giảm thuế, tăng lợi nhuận + Hiệu ứng chuỗi MNCs thâm nhập nhau, tạo điều kiện cho phát triển, hỗ trợ trình sản xuất cho Sau thâm nhập thị trường, tập đoàn có sách, chiến lược riêng để phát triển thương hiệu thị trường thâm nhập 0 TIỀN ĐỀ CHO SỰ THÂM NHẬP CỦA SAMSUNG VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Đôi nét Samsung Tập đoàn Samsung tập đoàn đa quốc gia Hàn Quốc có trụ sở đặt Samsung Town, Seoul với nhiều công ty con, hầu hết hoạt động thương hiệu Samsung Đây tập đoàn thương mại (chaebol) đa ngành lớn Hàn Quốc Samsung sáng lập Lee Byung-chul vào năm 1938 với khởi đầu công ty buôn bán nhỏ Sau thập kỷ phát triển, tập đồn Samsung đa dạng hóa ngành nghề bao gồm chế biến thực phẩm, dệt may, bảo hiểm, chứng khoán bán lẻ Samsung tham gia vào lĩnh vực công nghiệp điện tử vào cuối thập kỉ 60, xây dựng cơng nghiệp đóng tàu vào thập kỉ 70 Từ thập kỉ 90, Samsung mở rộng hoạt động quy mơ tồn cầu, tập trung vào lĩnh vực điện tử, điện thoại di động chất bán dẫn, đóng góp chủ yếu vào doanh thu tập đồn Tính đến năm 2019, Samsung có giá trị thương hiệu toàn cầu lớn thứ giới Những chi nhánh quan trọng Samsung bao gồm Samsung Electronics (công ty điện tử lớn giới sản lượng điện thoại bán năm- chiếm 20.3% thị phần vào quý năm 2018), Samsung Heavy Industries (cơng ty đóng tàu lớn thứ giới đứng sau Hyundai Heavy Industry), Samsung Engineering Samsung C&T (lần lượt công ty xây dựng lớn thứ 13 36 giới) Bên cạnh đó, số cơng ty quan trọng khác bao gồm Samsung Life Insurance (công ty bảo hiểm lớn thứ 14 giới), Samsung Everland (quản lý Everland Resort, công viên chủ đề lâu đời Hàn Quốc), Samsung Techwin (công ty không gian vũ trụ, thiết bị giám sát, bảo vệ) Cheil Worldwide (công ty quảng cáo lớn thứ 16 giới theo doanh thu năm 2011) Samsung có tầm ảnh hưởng lớn phát triển kinh tế, trị, truyền thơng, văn hóa Hàn Quốc, động lực thúc đẩy đằng sau "Kỳ tích sơng Hàn" Tập đồn đóng góp 1/5 tổng kim ngạch xuất Hàn Quốc Doanh thu chiếm 17% tổng sản phẩm quốc nội (GDP) $1,082 tỷ đô la Mỹ Hàn Quốc Bắt đầu hoạt động từ năm 1996 với thị phần gần không, đến Samsung Electronics Việt Nam trở thành công ty điện tử hàng đầu Việt Nam Ông Je Young Park, Tổng giám đốc SEV cho biết “Tại Samsung, chúng tơi có định hướng rõ ràng coi Việt Nam điểm đầu tư chiến lược Các chuyên gia có xem xét đánh giá phạm vi toàn cầu nhận thấy Việt Nam có điều kiện thuận lợi, nên đưa định chiến lược xây dựng nhà máy đây.” 0 Việt Nam – Thị trường tiềm Samsung 4.1 Lý xuất phát từ Samsung Trong giai đoạn 1987-1995, Samsung nói chung Samsung Electronics nói riêng có bước chuyển bứt phá khơng nội địa mà cịn vươn giới Lee Kun Hee- người kế nhiệm tập đoàn Samsung từ năm 1987 đưa nhiều định táo bạo cấu lại toàn hoạt động kinh doanh với tham vọng đưa Samsung Electronics trở thành công ty công nghệ hàng đầu giới Điều giúp Samsung có bước tiến mạnh mẽ vào thị trường cơng nghệ tồn cầu Những năm đầu thập niên 90 kỷ XX, công ty đứng trước bão mua bán, sáp nhập, hợp tác với đổi công nghệ vô khốc liệt Samsung lựa chọn thời để tập trung sản xuất hoạt động kinh doanh mở rộng, thâm nhập vào thị trường quốc tế Trong giai đoạn này, Samsung Electronics tiến hành đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường đầu tư, chuẩn bị nguồn lực để tiến quân sang nhiễu vùng đất mới, thị trường mà công ty hướng tới không nội địa hay vài quốc gia nước mà hưởng tới thị trường tồn cầu lực nội doanh nghiệp đáp ứng hết đủ SEC tiến hành thành lập nhiều nhà máy sản xuất nhiều nơi giới Bồ Đào Nha, Nhật Bản, Mỹ Hơn thị trường công nghệ cạnh tranh gay gắt chất lượng giá cá, người tiêu dùng có nhiều lựa chọn Samsung lại phải đứng trước hai tốn khó tăng chất lượng sản phẩm để giữ vững tôn “chất lượng hết" đồng thời giả sản phẩm phải mức hợp lý nghĩa chi phí sản xuất khơng phép tăng mà chí cắt giảm tạo thành lợi Do Samsung Electronics cần tìm cho thị trường đầu tư mà đô thị trường tiêu dùng nhiều tiềm để đảm bảo doanh thu với phải nơi mà tận dụng hiệu yếu tố đầu vào Sau nghiên cứu thị trường cách kỹ lưỡng, năm 1995 Samsung Electronics định lựa chọn Việt Nam thị trường đầu tư đến 1996 thức hoạt động 4.2 Lý xuất phát từ thị trường Việt Nam Từ năm 1986, Việt Nam tiến hành cải cách định chuyển đổi từ kinh tế bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa Điều làm thay đổi tồn diện kinh tế văn hóa xã hội Việt Nam GDP Việt Nam tăng trung bình 3,9% giai đoạn 1986 – 1990, tăng gần gấp đôi so với giai đoạn trước đổi Đây giai đoạn chuyển đổi chế quản lý cũ sang chế quản lý mới, thực bước trình đổi đời sống kinh tế xã hội giải phóng sức lao động Tháng 12/1987, Luật Đầu tư nước với nhiều khoản trụ đãi cơng bố; đồng thời khuyến khích xuất làm cho mơi trường đầu tư thơng thống hơn, góp phần tăng lực sản xuất 0 Giai đoạn 1991-1995 giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ, đột phá kinh tế Tốc độ tăng trưởng kinh tế trung bình đạt 8.18% Cơ cấu kinh tế bước có chuyển dịch theo hướng cơng nghiệp dịch vụ Cơng nghiệp tăng bình qn năm 13,3% Một số ngành có mức tăng cao năm 1995 so với năm 1990, công nghiệp nhiên liệu (kể dấu, khí) gấp 3,2 lần, điện gấp 1,6 lần, vật liệu xây dựng gấp 2,7 lần, chế biến thực phẩm gấp 1,9 lần Các ngành dịch vụ năm 1995 tăng 80% so với năm 1990 (binh quân hàng năm tăng 12%) Giao thơng vận tải có chuyển biển tiến bộ, vận tải hàng hóa tăng 62%, viễn thơng phát triển nhanh, doanh thu bưu điện doanh thu du lịch đểu gấp 10 lần; thị trường hàng hoá nước phát triển, đáp ứng nhu cầu ngày tăng xã hội số lượng, chất lượng, chủng loại Lĩnh vực tài chính, tiễn tệ đạt tiến đáng kể, bật chặn nạn lạm phát cao, bước đẩy lùi lạm phát Chi số giả hàng tiêu dùng dịch vụ giảm từ 67,4% năm 1991 xuống 17,5% năm 1992: 5,2% năm 1993: 14,4"% năm 1994 12,7% năm 1995 Quy mô đầu từ phát triển toàn xã hội tăng Trong năm, ước tính vốn đầu tư tồn xã hội khoảng 18 tỷ USD (theo mặt giả 1995), phần Nhà nước chiếm 43% (bao gồm cá đầu tư qua ngân sách, tín dụng Nhà nước doanh nghiệp Nhà nước tự đầu tư), đầu tư nhân dân chiếm 30%, đầu tư trực tiếp nước chiếm 27% Tốc độ thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi năm qua tăng bình quân năm 50%; phần vốn thực đạt khoảng 1/3 tổng số vốn đăng ký theo dự án Vốn đầu tư trực tiếp nước (FDI) tăng nhanh, đến cuối năm 1995, dự án cấp giấy phép đạt 19 tỷ USD vốn đăng ký Tỷ trọng đầu tư vào công nghiệp chiếm 40% tổng số vốn theo dự án (nếu kể dầu khí chiếm 60%), 60% đầu tư chiều sâu Địa đầu tư phân bố rộng vùng lãnh thổ Hình thức đầu tư chủ yếu xí nghiệp liên doanh, chiến 65% tổng số vốn; xí nghiệp 100% vốn nước ngồi chiếm gần 18%, hợp đồng hợp tác kinh doanh chiếm gần 17% Nhà nước bổ sung, hoàn thiện bước khn khổ pháp lý cho đầu tư nước ngồi tạo mơi trường đầu tư thơng thống, nhiều tiềm (theo Báo cáo tình hình phát triển kinh tế-xã hội giai đoạn 1991-2000- Tổng cục thống kê, 2000) Từ đầu năm 1990, Việt Nam chủ động tích cực hội nhập kinh tế quốc tế, bình thường hóa quan hệ với Mỹ (1991); gia nhập ASEAN (1995), ký kết Hiệp định khung Việt Nam - EU (tháng 7/1995) Mối quan hệ hợp tác phát triển khôi phục, khai thông mở rộng với nhiều nước tổ chức tài quốc tế; chế thu hút nguồn tài trợ phát triển song phương đa phương thiết lập Do tăng trưởng mạnh mẽ kinh tế đời sống người dân cải thiện nhiều Số lượng hàng hóa tiêu dùng tăng lên nhanh chóng Sự tăng trưởng ngành dịch vụ minh chứng rõ nét cho điều Nếu trước năm 1986 điện khái niệm xa xi với phần lớn người dẫn đến đầu năm 90 điện đưa tới xã, làng, gia đình Cũng lẽ đỏ nhu cầu mặt hàng điện tử ngày tăng cao Trong Việt Nam có nhà 0 máy sản xuất bóng đèn, quạt điện như: Cơng ty Điện Thống Nhất, Cơng ty bỏng đến phích nước Rạng Đông , sản phẩm TV, tủ lạnh hầu hết nhập nguyên từ Nhật Bản có giá thành cao bao gồm hàng hàng qua sử dụng Người Việt Nam phần lớn xuất thân từ nông nghiệp, tư nơng nghiệp ảnh hưởng nhiều đến thói quen tiêu dùng Họ ln mong muốn có xu hướng ưa chuộng hàng hóa có giá phù hợp chất lượng phải tốt đặc biệt là độ bền theo thời gian sử dụng Từ phân tích kinh tế xã hội Việt Nam giai đoạn 1986-1995 (trước Samsung thâm nhập vào Việt Nam), Samsung Electronics nhìn tiềm thị trưởng Việt Nam để đưa định lựa chọn quốc gia mà Samsung tham nhập 0 SỰ THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA SAMSUNG Hoạt động đầu tư Samsung thị trường Việt Nam Năm 1996 Samsung thức bước chân vào thị trường Việt Nam việc thành lập Công ty TNHH điện tử Samsung Vina (SAVINA) SAVINA công ty liên doanh Công ty cổ phần TIE (Việt Nam) với Công ty điện tử Samsung Electronics (Hàn Quốc) Như phân tích trên, Samsung lựa chọn thâm nhập thị trường Việt Nam hình thức liên doanh nhiều lý để giảm thiểu rủi ro thâm nhập thị trường mới, rủi ro trị, tăng hội thâm nhập thị trường có lý quan trọng sách đầu tư nước sở Thời điểm Samsung định chọn Việt Nam điểm đầu tư thời điểm sóng đầu tư thứ lĩnh vực điện tử đổ vào Việt Nam Lúc đó, Việt Nam chuẩn bị tham gia Khu vực Mậu dịch tự ASEAN (AFTA) nên mở cửa kêu gọi đầu tư Chính sách Việt Nam thu hút nhà đầu tư nước phải thành lập liên doanh doanh nghiệp nước doanh nghiệp địa, tạo tảng cho cơng nghiệp nước bám vào để phát triển Chính sách chủ yếu dùng hàng rào thuế quan hạn chế nhập khẩu, khuyến khích xuất Khi đó, cơng ty nước ngồi muốn thâm nhập thị trường Việt Nam phải xây nhà máy sản xuất hoạt động thương mại hàng rào thuế quan cao Các doanh nghiệp thành lập ngun tắc góp vốn theo hình thức 7/3, doanh nghiệp nước ngồi góp 70% vốn Với ngành điện tử, vốn góp doanh nghiệp nước chủ yếu đất vài sở sản xuất nho nhỏ có sẵn… Liên tục từ năm 1993-1995, hàng loạt công ty liên doanh doanh nghiệp nước với doanh nghiệp nước đến từ Nhật, Hàn Quốc thành lập Các “ông lớn” Nhật gồm Sony, Panasonic, JVC, Toshiba lập liên doanh với doanh nghiệp nội địa Viettronics Tân Bình, Viettronics Thủ Đức Phía Hàn Quốc, “đại gia” gồm Samsung, LG, Daewoo có mặt cơng ty Samsung Electronics vào Việt Nam theo hình thức Năm 2008, Samsung thức nhận giấy phép đầu tư bắt đầu khởi công xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại di động Samsung Electronics Việt Nam (SEV) Bắc Ninh Đây dự án đại kế hoạch đầu tư cho di động Samsung Việt Nam, có vai trị quan trọng tạo tiền đề vững cho mở rộng quy mô đầu tư Samsung hành trình đưa Việt Nam trở thành điểm sản xuất toàn cầu tập đoàn Sau 13 năm đầu, khởi đầu với mức đầu tư 670 triệu USD cho nhà máy SEV, Samsung nhà đầu tư nước lớn Việt Nam với tổng vốn đầu tư tăng gấp 26 lần, lên tới 17,5 tỷ USD Tính đến nay, sau 20 năm tập đồn Samsung đầu tư 0 dự án Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển (R&D)tại Việt Nam với tổng vốn đầu tư đăng ký đạt 11,3 tỷ USD, trở thành nhà đầu tư nước lớn Việt Nam, chiếm 18% tổng kim ngạch xuất nước Tính đến hết năm 2021, tổng vốn đầu tư lũy kế Samsung Việt Nam lên đến 18 tỷ USD Đi vào hoạt động từ tháng 4/2009, Khu phức hợp Samsung Electronics Việt Nam (SEV) KCN Yên Phong 1, tỉnh Bắc Ninh với số vốn đầu tư 2,5 tỷ USD (2014) đánh giá nhà máy sản xuất điện thoại di động lớn đại Samsung toàn cầu Đến vốn thực Nhà máy đạt 95,6%; năm cho doanh số xuất đạt hàng chục tỷ USD Tại KCN Yên Phong, Samsung tiếp tục đầu tư Dự án sản xuất loại pin hiệu cao (của Samsung SDI Co., Ltd) với tổng vốn đầu tư 0,123 tỷ USD, Nhà máy vào hoạt động từ tháng 1/2010; vốn thực Nhà máy đạt 65% Không dừng lại đây, năm 2014 Samsung tiếp tục đầu tư Dự án sản xuất hình Display (SDV) KCN Yên Phong 1, tỉnh Bắc Ninh với tổng vốn đầu tư tỷ USD, Nhà máy vào sản xuất từ tháng 3/2015, vốn thực Nhà máy đạt 35% Ngồi ra, ngày 19/5, tập đồn thức khởi công xây dựng Khu phức hợp Điện tử gia dụng Samsung (SEHC) Khu công nghệ cao TP.HCM (SHTP) Dự án có vốn đầu tư 1,4 tỷ USD, thức cấp Giấy chứng nhận đầu tư từ tháng 10/2014 Mục tiêu dự án chuyên sản xuất, nghiên cứu phát triển thiết bị điện tử gia dụng (tivi, tủ lạnh, máy lạnh, máy giặt, máy in), dự án cấp Giấy chứng nhận đầu tư khẩn trương hoàn tất thủ tục để xây dựng nhà máy Vào tháng 7/2013 Samsung Electronics mua lại 20% vốn điều lệ Công ty liên doanh TNHH Điện tử Samsung Vina, phần giá trị vốn góp thuộc sở hữu Công ty cổ phần TIE Samsung Vina thức trở thành doanh nghiệp 100% vốn nước Vậy từ năm 1996 thâm nhập vào Việt Nam theo hình thức liên doanh đến năm 2013 Samsung Electronics kinh doanh Việt Nam hoàn toàn theo hình thức 100% vốn nước ngồi Việc chuyển đổi phương thức đầu tư hoàn toàn phù hợp với tình hình nội doanh nghiệp tình hình kinh tế trị nước sở Thời gian đầu, Việt Nam mở cửa, quy định pháp lý lúc giờ, nhà đầu tư nước ngồi vào Việt Nam theo hình thức liên doanh Nhưng khung pháp lý thay đổi, sách đầu tư khơng cịn bị bó buộc rào cản, liên doanh chuyển đổi thành doanh nghiệp 100% vốn nước Bởi rõ ràng doanh nghiệp đối tác liên doanh với doanh nghiệp nước ngồi có lực yếu thế, phần vốn góp doanh nghiệp liên doanh chủ yếu đất đai, nhà xưởng Khi liên doanh vấn đề phân chia lợi nhuận, thống ý kiến chiến lược kinh doanh, xung đột lúc xảy làm cản trở khả phát triển doanh nghiệp Đơn cử trường hợp Samsung Vina hầu hết lợi nhuận hàng năm TIE nhận đến từ lợi nhuận chia liên doanh, 0 hoạt động sản xuất kinh doanh riêng cơng ty vô nghèo nàn Công ty không tự xây dựng riêng cho mơ hình kinh doanh vượt trội TIE dám đường ngắn hạn, dễ ăn tốn chất xám phân phối mà không dám đầu tư, dấn thân vào lĩnh vực sản xuất, nghiên cứu Doanh thu bán hàng chiếm 90% cấu doanh thu biên lãi gộp 4% Lợi nhuận từ liên doanh mà TIE nhận năm 2012 50 tỷ VND với tốc độ tăng trưởng thần tốc đến mức 20%/ năm Samsung Vina số lợi nhuận tăng theo cấp số nhân Nguồn: finandlife.com Sự hợp tác kinh doanh phải đem lại lợi ích cho bên Ban đầu lựa chọn liên doanh hình thức thâm nhập lợi mà Samsung nhận dễ dàng kinh doanh thị trường Việt Nam, ưu đãi thuế quan thời điểm Việt Nam đưa ràng buộc cho doanh nghiệp muốn đầu tư FDI vào đất nước Nhưng hội nhập kinh tế ngày sâu rộng doanh nghiệp nước ngồi khơng cịn phải chịu ràng buộc sách thời gian trước hình thức 100% vốn nước ngồi đem lại lợi ích nhiều lợi nhuận, việc tự chiến lược hoạt động công ty Thêm vào Samsung có vị trí vơ vững thị trường Việt Nam khơng cịn giai đoạn đầu bước vào Nhà máy Samsung Bắc Ninh hoạt động, công suất sản xuất hàng năm 100 triệu sản phẩm điện thoại di động, máy tính bảng loại dòng Galaxy S, Galaxy Note, Galaxy Tab… 95% xuất khắp giới 0 Doanh thu xuất tăng từ tỷ USD năm 2010 lên tỷ USD năm 2011, đạt 17 tỷ USD năm 2012 23 tỷ USD vào năm 2013, điều mà trước Samsung dự báo sớm phải đến 2015 đạt Samsung triển khai xây dựng khu phức hợp công nghệ cao Thái Nguyên Vì việc Samsung định chuyển đổi Samsung Vina thành cơng ty 100% vốn nước ngồi đồng đầu tư vào Việt Nam theo phương thức 100% vốn nước ngoài, thống chế quản lý điều hồn tồn lí giải Các nhà máy Samsung Việt Nam đặt Khu tổ hợp Samsung Electronics Việt Nam (SEV) với diện tích 110ha Yên Phong, Bắc Ninh; Samsung Electronics Việt Nam Thái Nguyên (SEVT) với diện tích 170ha Phổ Yên, Thái Nguyên SEV SEVT sản xuất lắp ráp điện thoại di động, máy tính bảng linh kiện điện thoại, chủ yếu dùng cho xuất đến 50 quốc gia vùng lãnh thổ toàn giới Tổng cộng nhà máy Samsung Việt Nam cung cấp 30% tổng sản lượng điện thoại Samsung bán toàn cầu Từ thành tích có SEV Bắc Ninh, Tập đoàn Samsung định tiếp tục đầu tư thêm tổ hợp công nghệ KCN Yên Bình, tỉnh Thái Nguyên (SEVT) với vốn đầu tư tỷ USD Nhà máy vừa vào vận hành đầu tháng 3/2014 Chỉ sau 20 ngày vào hoạt động, SEVT xuất 90 triệu USD, 0 đến vốn thực Nhà máy đạt 95,7% Cũng KCN Yên Bình, tháng 10/2014 Samsung Electro-Mechanics Co., Ltd đưa vào vận hành nhà máy sản xuất bảng mạch in với số vốn đầu tư 1,23 tỷ USD Đến vốn thực Nhà máy đạt 24,3% Samsung có nhà máy Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển (R&D) Việt Nam Trong đó, SEV (Bắc Ninh) SEVT (Thái Nguyên) hai nhà máy sản xuất điện thoại di động lớn Samsung toàn cầu, SEHC (TP Hồ Chí Minh) nhà máy điện tử gia dụng lớn Đơng Nam Á cịn SVMC Trung tâm R&D lớn Samsung khu vực ASEAN Thành công Samsung thị trường Việt Nam Việt Nam điểm đầu tư trọng điểm chiến lược tồn cầu hố Samsung Bắt đầu hoạt động từ năm 1996 với doanh thu đạt triệu USD, đến năm 2007,Samsung Vina đạt doanh thu gần 400 triệu USD, xuất chiếm 88 triệu USD Theo số liệu từ SamSung Việt Nam, tháng đầu năm tổ hợp công ty thành viên, cơng ty tập đồn xuất 28 tỷ USD Bên cạnh đó, theo số liệu Tổng cục Hải Quan cho thấy kim ngạch xuất Việt nam tháng đầu năm 113,93 tỷ USD Theo số liệu thống kê, SamSung chiếm tỷ trọng khoảng 24,6% cấu xuất Việt Nam, chiếm ¼ xuất nước So với năm trước tỷ trọng đóng góp SamSung kim ngạch xuất ngày tăng tạo số vô ấn tượng Năm 2012, tập đoàn SamSung Việt Nam xuất 12,9 tỷ USD chiếm 11,3% kim ngạch xuất nước Đến năm 2017, tập đoàn SamSung Việt Nam xuất 54,4 tỷ USD, chiếm 25,4% kim ngạch xuất nước Thống kê Tổng cục Hải Quan cho biết, điện thoại linh kiện điện thoại mặt hàng tăng trưởng mạnh quý vừa qua Năm 2018 có tháng (tháng tháng 8) kim ngạch xuất Việt Nam đạt mức cao kỷ lục 21 tỷ USD Để có tăng trưởng vượt bậc nhờ vào kim ngạch xuất điện thoại tháng đạt tỷ USD Trong đó, điện thoại linh kiện điện tử chiếm gần tới 20% tổng kim ngạch xuất nước 0 Biểu đồ: Kinh ngạch xuất Samsung so với nước giá trị xuất Samsung Việt Nam Samsung doanh nghiệp lớn Việt Nam, lớn PetroVietnam Tổng cộng, tập đoàn sử dụng 170.000 người lao động Việt, biến Việt Nam trở thành nhà xuất điện thoại thông minh lớn thứ giới, sau Trung Quốc Hiện nay, Việt Nam SamSung xem doanh nghiệp lớn với mức doanh thu vượt mặt tất đối thủ khác Năm 2017, doanh thu công ty Việt Nam đạt 58 tỷ USD, vượt mặt Tập đồn dầu khí quốc gia Việt Nam PVN Trong q 2/2019, tổng doanh thu công ty SamSung Việt Nam gồm SamSung Bắc Ninh (SEV), SamSung Thái Nguyên (SEVT), SamSung Điện tử HCMC (SEHC) SamSung Display Việt Nam (SDV) đạt khoảng 362 nghìn tỷ đồng Biểu đồ: Doanh thu nhà máy Samsung Việt Nam nửa đầu năm 2019(nghìn tỷ đồng) 0 Năm 2021, doanh thu Samsung Việt Nam đạt 74,2 tỷ USD, với đó, Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) năm 2021 Việt Nam đạt 365 tỷ USD Như vậy, doanh thu Samsung Việt Nam tương đương 20% GDP Việt Nam 0 ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA SAMSUNG Chìa khóa cho thành công Samsung Việt Nam 7.1 Thuận lợi từ thị trường Việt Nam Sở dĩ Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn nhiều nhà đầu tư nước lợi giá nhân công thấp, môi trường đầu tư ngày cải thiện, có ổn định trị, kinh tế đạt tốc độ tăng trưởng cao nằm vị trí địa lý lý tưởng trung tâm khối ASEAN Thứ nhất, Việt Nam có vị trí địa lý thuận lợi Việt Nam có biên giới giáp với Trung Quốc số quốc gia thuận lợi để tiếp cận thị trường tỷ dân vốn có sức mua lớn Bên cạnh đó, vị trí trung tâm khu vực châu Á - Thái Bình Dương giúp Việt Nam trở thành nơi thuận lợi để xuất hàng hóa cho tồn nước từ Đơng Bắc Á Đông Nam Á, Việt Nam lại nằm tuyến đường thương mại biển nhộn nhịp hành tinh Thứ hai, Việt Nam có tháp dân số trẻ vừa nguồn nhân công rẻ, dồi vừa thị trường tiềm Với dân số độ tuổi lao động lớn, Việt Nam điểm đến hấp dẫn dự án sử dụng nhiều lao động chi phí lao động tương đối rẻ, khéo tay ràng buộc lao động, ô nhiễm môi trường không khắt khe Theo đánh giá Patrick Dixon, chuyên gia quản trị hàng đầu giới đương đại cho rằng, vấn đề lợi nhân công Việt Nam nay, đánh giá xã hội trẻ động Do đó, Việt Nam có thị trường công nghệ thông tin điện tử tiềm năng, kết cấu dân số trẻ có mức chi tiêu cho thân cao, trung tâm phát triển công nghệ thông tin nhanh khu vực, cộng với kinh tế đà tăng trưởng nhanh, Việt Nam có nhiều tiềm trở thành thị trường tiêu thụ lớn khu vực Đông Nam Á Thứ ba, Việt Nam có trị ổn định Việc ổn định trị giúp nhà đầu tư yên tâm phát triển sản xuất, hoạt động đầu tư doanh nghiệp Cùng với đó, Chính phủ đề nhiều sách ưu đãi, thơng thống khuyến khích nhà đầu tư Việt Nam Việc xóa bỏ sách bảo hộ hàng điện tử để hội nhập với kinh tế khu vực giới thu 0 hút hàng loạt dự án đầu tư lớn Đây hội tốt cho ngành sản xuất linh kiện phát triển Thứ tư, Hiệp định thương mại ký kết Việt Nam gia nhập WTO ký kết Hiệp định thương mại tự Hàn Quốc – ASEAN có hiệu lực từ tháng 6/2007 góp phần to lớn đưa Việt Nam trở thành thị trường quan trọng nhà đầu tư Hàn Quốc có tập đồn Samsung Việc thành cơng ký kết hiệp định thương mại lớn VKFTA, TPP, CPTPP, VN-EAEU FTA… giúp thị trường tiêu thụ mở rộng Đây nguyên nhân khiến nhiều tập đồn lớn nước ngồi có Samsung bỏ số vốn khổng lồ để lựa chọn đầu tư tiếp tục mở rộng quy mô vào thị trường Việt Nam 7.2 Lợi từ thương hiệu Samsung Tận dụng lợi thương hiệu: Với xuất phát điểm thương hiệu chưa tạo ấn tượng sâu sắc, khơng có thứ hạng, Samsung vươn lên vị trí thương hiệu mang tính tồn cầu Họ lấn sân vào thiết kế sản phẩm công nghệ cao, thâm nhập vào thị trường với dịng sản phẩm cao cấp máy tính điện thoại di động Sự đầu tư hết mức công nghệ cho Samsung vị dẫn đầu Tất hoạt động Samsung đểu nhắm đến thương hiệu họ đầu tư vào hình ảnh tồn cầu cách mạnh mẽ Nhờ tập trung vào chiến lược marketing bao gồm phát triển sản phẩm, lựa chọn kênh phân phối, sách đối nội đối ngoại, Samsung gây dựng thành công thương hiệu định hướng phát triển cho ngành cơng nghiệp kỹ thuật cao Từ việc có nghiên cứu, cải tiến lĩnh vực kỹ thuật cao, Samsung tạo dựng cho hình ảnh – đại sứ cơng nghệ kỹ thuật số Chính thương hiệu mang lại cho Samsung khơng thuận lợi phát triển thị trường quốc tế có thị trường Việt Nam Bước vào Việt Nam, Samsung nhận định thói quen tiêu dùng người Việt thích dùng sản phẩm có chất lượng tốt với giá phù hợp với chất lượng "tiền đấy" với thị trường điện tử Việt Nam có chiếm lĩnh sản phẩm Nhật Bản Samsung nhận thấy cần phải có khác biệt để tạo chỗ đứng Từ đỏ Samsung lựa chọn chiến lược “tạo thương hiệu đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu", đưa đến cho người tiêu dùng sản phẩm chất lượng tốt, phù hợp với thị hiểu hoàn tồn khơng có chuyện đưa sản phẩm cũ vào thị trường Từ xây dựng niềm tin lịng người tiêu dùng 0 Tăng thị phần nhờ khác biệt: Samsung muốn tạo nên đa dạng thay đổi liên tục thiết kế sản phẩm Mỗi dịng smartphone họ mang kiểu dáng khác biệt nhau, nam tính, cứng rắn có mà mềm mại, uyển chuyển có Điển hình việc tăng thị phần nhờ khác biệt vào 2010, Samsung gây bất ngờ thú vị cho người tiêu dùng Việt Nam với mẫu MTXT đánh giá “ứng dụng nhiều công nghệ tiên tiến” “trang sức kỹ thuật số” Ba tháng sau, tiếp tục trình làng mẫu MTXT hướng tới giới trẻ động, Samsung khẳng định cam kết mang lại lựa chọn tối ưu cho người sử dụng Với gia tài đồ sộ sản phẩm CNTT, MTXT Samsung nhanh chóng chiếm vị trí định “rừng” sản phẩm MTXT danh tiếng khác Ra mắt thị trường Việt Nam vào cuối tháng 1/2010, tổng kết Quý I/2010, Samsung đạt 2,4% thị phần MTXT nước Một điểm đáng ý Samsung thương hiệu MTXT hoi đạt tăng trưởng bối cảnh doanh số thị trường giảm Phát huy mạnh vốn có mẫu mã, MTXT Samsung giới thiệu thiết kế gọn, đẹp, đặc biệt hợp với khách hàng thích thể cá tính Khơng bắt mắt, MTXT Samsung cịn áp dụng công nghệ vận hành MTXT giới, giúp tăng hiệu làm việc tạo cảm giác thoải mái xử lý công việc, hoàn toàn chủ động cho người sử dụng Gắn Samsung với phát triển xã hội: Ở Việt Nam, Samsung biết đến với nhiều hoạt động cộng đồng dài hạn quán chương trình Samsung Digit All Hope (2003 – 2006) khuyến khích giải pháp công nghệ rút ngắn khoảng cách người khuyết tật xã hội; chương trình Từ trái tim đến trái tim kéo dài đến năm 2011; đồng hành với trẻ em nghèo hiếu học; học bổng Nguyễn Đức Cảnh Tạo lợi chi phí thấp: - Tận dụng ưu đãi phủ dành cho nhà máy sản xuất sản phẩm công nghệ cao: Một nhân tố quan trọng thành cơng mơ hình sách ưu đãi, hỗ trợ Chính phủ nước sở Tại khu tổ hợp công nghệ nêu trên, Samsung Electronics hưởng ưu đãi hỗ trợ từ Chính phủ trung ương quyền địa phương, quan trọng ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập hỗ trợ thủ tục hành sở hạ tầng Đổi lại, khu tổ hợp cơng nghệ đem lại nhiều giá trị có ảnh hưởng tích cực tới địa phương tiếp nhận đầu tư tạo số lượng khổng lồ công ăn việc làm ổn định chất lượng cao, chuyển giao công nghệ kỹ làm việc công 0 nghiệp, đóng góp lớn vào kim ngạch xuất ngân sách Nhà nước thông qua loại thuế khác thuế nhà thầu, thuế thu nhập cá nhân Sử dụng nguồn nguyên liệu nội địa với chi phí thấp: Trong q trình sản xuất, Cơng ty ln cố gắng sử dụng nguyên vật liệu, linh kiện,phụ kiện, vật tư nhà cung ứng nước sản xuất để nâng cao tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm, nâng cao hàm lượng giá trị sản xuất Việt Nam sản phẩm Tính đến cuối năm 2017, số doanh nghiệp vendor cấp Samsung 29, nâng tỷ lệ nội địa hóa lên 57% Một số khó khăn Samsung đầu tư vào thị trường Việt Nam Đầu tiên, Samsung gặp khó khăn vấp phải cạnh tranh đến từ đối thủ khác Do thị trường Việt Nam mở cửa mạnh nên có nhiều hãng lớn khác Apple, LG … thâm nhập sâu vào thị trường Sự cạnh tranh khốc liệt đến từ ông lớn khiến cho tốc độ tăng trưởng doanh số Samsung có dấu hiệu chững lại thời kỳ 2014 – 2015 Mặc dù có nhiều cải tiến thiết kế có lợi xây dựng nhiều nhà máy Việt Nam việc phải đối mặt với cạnh tranh phân khúc trung đến cao cấp khiến tình hình kinh doanh Samsung ngày khó khăn địi hỏi phải có bước phát triển vững Thứ hai, hệ thống pháp luật đầu tư Việt Nam nhiều mâu thuẫn, chồng chéo lên nhau, thay đổi liên tục, thủ tục hành thiếu tinh gọn Điều địi hỏi Samsung phải cập nhật thơng tin pháp luật liên tục Thứ ba, doanh nghiệp điện tử nước chưa đóng góp nhiều chuỗi cung ứng hàng điện tử Trong giai đoạn 2014 – 2019, Samsung cho biết số lượng doanh nghiệp Việt Nam chọn làm nhà cung ứng cấp cho Tập đoàn tăng từ lên 42 nhiên dễ dàng nhận thấy, danh sách nhà cung ứng linh kiện lớn cho Samsung Việt Nam lại vắng bóng doanh nghiệp Việt , Với trình độ cơng nghệ kỹ thuật hạn chế, doanh nghiệp nội địa khó lịng chen chân vào cấu phần chuỗi cung ứng Thay vào họ giao cho phần việc đơn giản sản xuất bao bì, in ấn, cung cấp xốp chống sốc, chi tiết nhựa đơn giản, ốc vít hay cung cấp suất ăn, xử lý chất thải, an ninh, vệ sinh… phần hưởng giá trị gia tăng thấp nhất, khơng tiếp thu cơng nghệ cao, khơng có sức lan tỏa tới kinh tế Như việc Samsung đầu tư vào Việt Nam gặp trở ngại lớn thiếu nhà cung ứng linh phụ kiện 0 Thứ tư, vấn đề an toàn lao động An toàn lao động vấn đề cộm lên nhiều năm gần doanh nghiệp FDI nhà máy sản xuất điện tử.Theo Báo cáo "Đánh giá tác động ban đầu an tồn mơi trường sức khỏe nghề nghiệp số nhà máy sản xuất, lắp ráp điện tử Việt Nam" Trung tâm hội nhập phát triển có nói đến bệnh cơng nhân dễ mắc phải Thứ bệnh điếc nghề nghiệp dung môi hữu Trên thực tế vị trí làm việc có tiếp xúc với dung hãm lượng tiêu chuẩn cho phép nhiều phát đối tượng bị điếc nghề nghiệp Thứ hai đảng lưu ý loại dung mơi có loại ngun nhân gây ung thư benzene đồng đẳng benzene Chính dây chuyền sản xuất lắp ráp điện tử dẫn đến nhiều hậu mà công nhân chưa nhìn thấy Đầu tiên, xạ điện tử trưởng phát tủ hệ thống máy thiết bị Rồi đến hóa chất tụ keo, thành phần chất bán dẫn, nguyên vật liệu sản xuất linh kiện Có lẽ lí dù trả mức lương khả cao với phúc lợi xã hội nhiều công nhân làm việc nhà máy Samsung Electronics Việt Nam chuyển sang công việc khác sau thời gian làm việc từ 2-3 năm sức khỏe bị giảm sút lo sợ ảnh hưởng đến thể lâu dài 0 KẾT LUẬN Trong khuôn khổ nội dung, báo cáo đưa lí Samsung chọn Việt Nam thị trường thâm nhập, thời điểm, chiến lược thâm nhập để có bước đầu thâm nhập hiệu quả, tạo tiền đề cho phát triển sau Từ đưa đánh giá khách quan chiến lược thâm nhập thị trường Samsung thị trường Việt Nam giai đoạn 1996 – 2014 Samsung đã, gương sáng vấn đề đầu tư trực tiếp nước ngồi FDI thành cơng nhiều quốc gia giới, đặc biệt Việt Nam Sau 20 năm đầu tư phát triển thị trường Việt Nam, Samsung xây dựng Việt Nam thành “cứ địa” Giống Hàn Quốc, Trung Quốc, Ấn Độ Brazil, Việt Nam trở thành mắt xích chiến lược chuỗi cung ứng tồn cầu Samsung Khởi đầu từ nhà máy liên doanh, sau 20 năm, ba nhà máy 100% vốn nước ngồi bơm tỷ la Mỹ vào Việt Nam tương lai Với chiến lược kinh doanh khôn ngoan nỗ lực không ngừng ngày, vượt qua nhiều khó khăn mà khách hàng Samsung Việt Nam phải đối mặt thị trường cạnh tranh cao, mắt xích yếu giai đoạn sơ khai văn hóa tiêu dùng Ban lãnh đạo, nhân viên hỗ trợ có mục tiêu tốt công ty mẹ khẳng định vị ông lớn, phát triển nhanh chóng quy mô số lượng Như vậy, thành công Samsung không góp phần vào tạo điều kiện thuận lợi cho họ - nhà đầu tư mà cịn mang lại nhiều yếu tố thúc đẩy phát triển nhiều mặt cho nước tiếp nhận đầu tư Việt Nam Điều đáng ngưỡng mộ không lợi ích kinh tế Samsung đem lại cho kinh tế Việt Nam mà cịn lợi ích xã hội mà doanh nghiệp hướng tới cộng đồng, người dân Việt Từ xây dựng hình ảnh đẹp, thương hiệu lớn đầy tâm huyết với người 0 TÀI LIỆU THAM KHẢO Ji Pyeong Gil(2013) Lee Kun Hee- lựa chọn chiến lược kỳ tích Samsung NXB Thế Giới Tổng cục thống kế (2000) Báo cáo tình hình phát triển kinh tế-xã hội giai đoạn 1991- 2000 Văn Đảm (2/10/2015) 20 năm "đổ bộ" vào Việt Nam, Samsung làm gì? Truy cập vào 2/5/2022 từ https://cafebiz.vn/cau-chuyen-kinh-doanh/20nam-do-bo-vao-viet-nam-samsung-da-lam-nhung-gi-20151001120532056.chn Nguyễn Đức (11/2/1016) Samsung viết tiếp câu chuyện thành công Việt Nam Truy cập vào 2/5/2022 từ http://baodautu.vn/samsung-viet-tien-cauchuyen-thanh cong-o-viet-nam d39528.html Samsung Electronics qua giải đoạn 1969-2015 Truy cập vào 2/5/2022 từ http://www.samsung.com Lanscape 10 năm đóng góp SamSung Việt Nam Truy cập vào 2/5/2022 từ http://project1017628.tilda.ws/page4364929.html Samsung (2018) Samsung Electronics công bố kết kinh doanh Quý năm 2017 Truy cập vào 2/5/2022 từ https://news.samsung.com/vn/samsungelectronics-cong-bo-ket-qua-kinh-doanh-quy-4-va-ca-nam2017#:~:text=Samsung%20Electronics%20%C4%91%C3%A3%20c %C3%B4ng%20b%E1%BB%91,trong%20qu%C3%BD%204%20n %C4%83m%202017 Đại học Thương Mại (2008), Samsung Vina đường dẫn tới thành công Samsung (2022) Kết kinh doanh năm 2021 Truy cập vào 2/5/2021 từ https://news.samsung.com/vn/samsung-viet-nam-cong-bo-ket-qua-kinh-doanhnam-2021 10 Lall and Streeten (1977) Foreign Investment, Transnational and Developing Countries 11 Buckley and Casson (2002) Future of the Multinational Enterprise 12.Hwy Chang Moon and Donghun Lee, The competitiveness of Multinational Firms a case study Samsung Electronics and Sony, Tournal of International and Area Studies 13.Lee Dongyoup(2006), Samsung Electronics: The global Inc 0 ... Cơ sở lý thuyết Tiền đề cho thâm nhập Samsung vào thị trường Việt Nam Sự thâm nhập vào thị trường Việt Nam Samsung Đánh giá trình thâm nhập vào thị trường Việt Nam Samsung 0 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU... quát thâm nhập thị trường TNCs Các hình thức thâm nhập thị trường TNCs TIỀN ĐỀ CHO SỰ THÂM NHẬP CỦA SAMSUNG VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM Đôi nét Samsung Việt Nam. .. Việt Nam tương đương 20% GDP Việt Nam 0 ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH THÂM NHẬP VÀO THỊ TRƯỜNG VIỆT NAM CỦA SAMSUNG Chìa khóa cho thành cơng Samsung Việt Nam 7.1 Thuận lợi từ thị trường Việt Nam Sở dĩ Việt