1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

DỰ ÁN NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM, HÀNG HÓA NGÀNH CÔNG NGHIỆP Tài liệu hướng dẫn thực hành tốt 5S NGÀNH NĂNG LƯỢNG

66 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

DỰ ÁN NÂNG CAO NĂNG SUẤT VÀ CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM, HÀNG HĨA NGÀNH CƠNG NGHIỆP BỘ CỒNG THƯƠNG Tài liệu hướng dẫn thực hành tốt 5S NGÀNH NĂNG LƯỢNG NỘI DUNG I Giới thiệu 5S • Khái niệm 5S • Lợi ích 5S • Các ngun tắc thực 5S II Các bước triển khai 5S • Bước 1: Chuẩn bị • Bước 2: Đào tạo • Bước 3: Phát động quảng bá • Bước 4: Thực Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch • Bước 5: Thực Săn sóc • Bước 6: Thực Sẵn sàng III Một số hình ảnh thực 5S IV Các yếu tố để thực 5S thành cơng CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Khái niệm 5S: Tiếng Nhật Tiếng Việt Tiếng Anh Sàng lọc Sorting Hoạt động lợi ích Loại bỏ vật dụng khơng cần thiết khỏi nơi làm việc Seiri Sắp xếp Seiton Sạch Bố trí xếp đồ dùng, vật dụng cần thiết theo Systematize/ trật tự thích hợp, sử dụng dấu hiệu nhận biết để Set in order dễ dàng sử dụng cần Lau chùi, làm vệ sinh máy móc, thiết bị, dụng Sweep/ Shine cụ nơi làm việc Seiso Săn sóc Standardize Seiketsu Shitsuke SelfSẵn sàng discipline/ Sustain Xây dựng tác phong làm việc, trì nơi làm việc thuận tiện cách lặp lặp lại hoạt động Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch Xây dựng tinh thần trách nhiệm, trì, tạo thói quen tự giác thực nghiêm ngặt bước Sàng lọc – Sắp xếp – Sạch – Săn sóc mà khơng cần nhắc nhở CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Lợi ích 5S:  Nơi làm việc An tồn - Sạch - Gọn gàng - Hợp lý  Góp phần nâng cao suất đảm bảo chất lượng sản phẩm, giao hàng hạn  Nâng cao giá trị hình ảnh Cơng ty Thay đổi điển hình áp dụng 5S CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S: S1 – Sàng lọc Loại bỏ thứ không cần thiết khỏi khu vực làm việc Công cụ, dụng cụ, vật tư… nơi làm việc Có thể cần Gắn thẻ đỏ Khơng cần thiết Vứt bỏ, bán phế liệu Cần thiết SẮP XẾP CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S: S1 – Sàng lọc Công cụ, dụng cụ sử dụng: Phiếu sàng lọc đồ vật Thẻ đỏ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S S1 – Sàng lọc Trước sàng lọc Sau sàng lọc CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S S2 – Sắp xếp Bố trí xếp đồ vật cần thiết theo trật tự thích hợp để dễ dàng sử dụng cần Nguyên tắc 3Đ: Định vị • Vị trí cụ thể, rõ ràng Định danh • Mỗi vị trí có tên Định lượng • Số lượng vừa đủ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S S2 – Sắp xếp Quy tắc xếp cơng cụ, dụng cụ: CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S S2 – Sắp xếp Trước xếp Sau xếp CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực kho Trước 5S Sau 5S: vật tư sửa chữa phân loại định danh rõ ràng CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực kho Trước 5S Sau 5S: Đầu tư thêm giá kệ để tận dụng khơng gian lưu trữ theo chiều dọc CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực kho Trước 5S Sau 5S: Mã hóa giá kệ thêm danh mục vật tư giá kệ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Phân xưởng – điện Quy định vị trí để dụng cụ sửa chữa CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Phân xưởng – điện Trước 5S Sau 5S: Sắp xếp gọn gàng khu vực sửa chữa CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Phân xưởng – điện Ký hiệu xe sửa chữa để vị trí quy định CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực chung Tủ dụng cụ an toàn xếp gọn gàng Kẻ vạch cố định thiết bị PCCC CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực chung Kẻ vạch khu vực để xe nhân viên Dụng cụ xếp ngăn nắp có danh mục cụ thể CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực chung Trước 5S Sau 5S: Quy định vị trí để bình nước để đủ số lượng cần dùng CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO III Một số hình ảnh thực 5S Khu vực chung Trước 5S Sau 5S: Bố trí tủ đựng đồ cá nhân cho nhân viên cơng ty CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO IV Các yếu tố để thực 5S thành công Cam kết ủng hộ liên tục lãnh đạo cao CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO IV Các yếu tố để thực 5S thành công Đào tạo hướng dẫn cho tất người CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO IV Các yếu tố để thực 5S thành công Mọi người tham gia cố gắng CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO IV Các yếu tố để thực 5S thành công Hợp tác đem lại lợi ích chung CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO IV Các yếu tố để thực 5S thành công Đánh giá ghi nhận đóng góp cải tiến người CƠNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO ... 13-06-18 Các tổ 5S x x x x x x x 09-06-18 16- Jun Các tổ 5S 10-10-18 Các tổ 5S Các tổ 5S thực Lãnh đạo công bố 25-12-18 Các tổ 5S 25-12-18 Nhà bếp x x x x Ví dụ kế hoạch triển khai 5S công ty thủy... vấn đề 5S với nhân viên - Tuyên dương, khen thưởng cá nhân tập thể thực tốt 5S CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN EPRO I Giới thiệu 5S  Các nguyên tắc thực 5S S5 – Sẵn sàng Quảng bá, giới thiệu 5S tới tất... triển khai 5S  Bước 1: Chuẩn bị a Thành lập ban 5S: Vị trí Nhiệm vụ Trưởng ban 5S (Nên giám đốc kiêm nhiệm) 1) 2) 3) 4) Đề xuất mục tiêu 5S trình giám đốc phê duyệt Chỉ đạo thực mục tiêu 5S Chủ

Ngày đăng: 12/08/2022, 10:37

Xem thêm:

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w