Thảo luận nhóm TMU phân tích và lấy một ví dụ minh họa về một hãng độc quyền bán thuần túy hoặc độc quyền nhóm và chỉ rõ cách thức mà hãng này lựa chọn sản lượng và lợi nhuận trong ngắn hạn và dài hạn

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA MARKETING -฀฀฀฀฀ - BÀI THẢO LUẬN ĐỀ TÀI: Phân tích lấy ví dụ minh họa hãng độc quyền bán túy độc quyền nhóm rõ cách thức mà hãng lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn dài hạn Khóa: K57LQ Nhóm: Lớp học phần: 2172MIEC0111 Giáo viên phụ trách: Vũ Thị Thanh Huyền TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền MỤC LỤC Tiêu đề Trang DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM LỜI MỞ ĐẦU MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN NỘI DUNG CHÍNH PHẦN A CƠ SỞ LÝ LUẬN I THỊ TRƯỜNG ĐỘC QUYỀN BÁN THUẦN TÚY Khái niệm đặc trưng thị trường bán túy Nguyên nhân dẫn tới độc quyền Đường cầu doanh thu cận biên hãng độc quyền bán túy Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bán ngắn hạn 11 Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bán dài hạn 19 II ĐỘC QUYỀN MUA THUẦN TÚY Khái niệm độc quyền mua túy Quy luật thị trường độc quyền mua túy 21 Đặc trưng độc quyền mua Nguyên nhân dẫn đến độc quyền mua 22 Đường cung hãng độc quyền mua PHẦN B CƠ SỞ THỰC TẾ QUA CÁC VÍ DỤ: EVN - TỔNG CƠNG TY ĐIỆN LỰC VIỆT NAM - ĐỘC QUYỀN BÁN I II TỔNG QUAN 23 NGUYÊN NHÂN DẪN ĐẾN ĐỘC QUYỀN BÁN CỦA EVN TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền Vai trị EVN 24 Vì EVN lại hãng độc quyền bán 25 III CÁCH THỨC EVN LỰA CHỌN SẢN LƯỢNG VÀ LỢI NHUẬN TRONG NGẮN HẠN VÀ DÀI HẠN 28 IV EVN VÀ GIẢI PHÁP, CHIẾN LƯỢC Thực biện pháp để tăng doanh thu, giảm chi phí nhằm nâng cao lợi nhuận 32 Giảm tỷ lệ tổn thất điện Nâng cao chất lượng công tác quản lý đầu tư xây dựng Khuyến khích khách hàng sử dụng lượng hiệu 33 Hoàn thiện nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực nước ta Thực thẩm định theo định kỳ kết hoạt động kinh doanh 34 KẾT LUẬN 35 LỜI CẢM ƠN 36 TÀI LIỆU THAM KHẢO NỘI DUNG BÀI THẢO LUẬN 37 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM STT Họ tên Mã sinh viên Ghi Hoàng Linh Nhi 21D3000147 Nguyễn Thị Yến Nhi 21D300177 Thư ký Trần Đan Nhi 21D300024 Nhóm trưởng Vi Hồng Ngọc Nhi 21D3000148 Đậu Thị Niềm 21D3000178 Dương Thị Phương 21D300505 Lê Thu Phương 21D300025 Vũ Thị Thu Phương 21D300149 Nguyễn Thị Hải Phượng 21D300179 20 Triệu Anh Quân 21D300180 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền LỜI MỞ ĐẦU Trong sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có cho hướng khác xây dựng cho theo nhiều kiểu khác để đích cuối thu lại lợi nhuận tối ưu Cụ thể việc lựa chọn hãng kinh doanh, doanh nghiệp lựa chọn kinh doanh kiểu tư bản, kiểu độc quyền Đối với nước ta số ngành nghề nhà nước quy định theo lối kinh doanh độc quyền bán túy nhóm Để hiểu rõ vấn đề này, - thành viên nhóm xây dựng phân tích hãng độc quyền bán túy độc quyền nhóm để thấy rõ cách thức hãng lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn dài hạn Tính cấp thiết đề tài: Việt Nam chuyển sang kinh tế thị trường 30 năm hầu hết hàng hóa thị trường điều tiết Cùng với phát triển đó, hoạt động cạnh tranh thành phần kinh tế ngày trở nên căng thẳng liệt Mặt khác, việc Việt Nam gia nhập WTO tạo cho doanh nghiệp nhiều thuận lợi để mở rộng thị trường, huy động vốn đầu tư đồng thời thách thức lớn Và đặc biệt doanh nghiệp, nhà nước Việt Nam hình thành hãng độc quyền bán túy độc quyền nhóm Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Trong kinh tế thị trường nhiên hãng độc quyền có ý nghĩa quan trọng quốc gia Việc nghiên cứu việc nghiên cứu phát triển hãng có từ lâu lý thuyết hãng độc quyền xuất từ sớm với trường phái tiếng như: lý thuyết độc quyền cổ điển, lý thuyết độc quyền trường phái tân cổ điển lý thuyết độc quyền đại Các lý thuyết làm rõ chất hãng độc quyền, tác động hãng độc quyền bán túy độc quyền nhóm Xác lập, tuyên bố vấn đề nghiên cứu Bài thảo luận nhóm giới thiệu phân tích cụ thể hãng độc quyền bán túy độc quyền nhóm cách thức hãng lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn dài hạn EVN Đối tượng, mục tiêu, phạm vi nghiên cứu Đối tượng: Độc quyền bán túy kinh doanh điện lực EVN Phạm vi: Toàn quốc TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền Mục tiêu: Có nhìn tương đối đầy đủ xác vấn đề liên quan đến cạnh tranh độc quyền thơng qua việc đưa phân tích số liệu dựa sở lí thuyết học phần kinh tế vi mô Dựa vào việc phân tích lý thuyết nghiên cứu số liệu cụ thể để đưa kết luận mang tính khái qt cạnh tranh độc quyền Từ đó, có nhìn tổng quan thị trường độc quyền túy phục vụ nghiên cứu học tập Phương pháp nghiên cứu Phân tích tổng hợp lý thuyết, phân loại hệ thống hóa lý thuyết Điều tra thực tế, phân tích số liệu từ thực tế TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền MỘT SỐ KHÁI NIỆM CƠ BẢN Chi phí bình qn dài hạn (LAC) mức chi phí bình qn tính đơn vị sản phẩm dài hạn: - 𝐿𝐴𝐶 = 𝐿𝑇𝐶 𝑄 LTC: Tổng chi phí dài hạn Q: Lượng sản phẩm - Doanh thu cận biên (MR) thay đổi tổng doanh thu doanh nghiệp bán thêm đơn vị hàng hóa Doanh thu cận biên đạo hàm bậc hàm tổng doanh thu theo biến sản lượng (Q) 𝑀𝑅 = Δ𝑇𝑅 Δ𝑄 = 𝑇𝑅'(𝑄) Về mặt hình học, doanh thu cận biên độ dốc đường tổng doanh thu Doanh thu cận biên phản ánh mức doanh thu tăng thêm riêng đơn vị sản phẩm bán - Lợi nhuận kí hiệu π Nó phần chênh lệch doanh thu chi phí Ta có cơng thức tính lợi nhuận: π = 𝑇𝑅 − 𝑇𝐶 = 𝑃 𝑄 − 𝐴𝑇𝐶 𝑄 = 𝑃 (𝑄 − 𝐴𝑇𝐶) Vì tổng chi phí tổng doanh thu phụ thuộc vào mức sản lượng nên lợi nhuận phụ thuộc vào sản lượng: π = TR(Q) - TC(Q) - Tổng chi phí bình qn (ATC SATC) mức chi phí tính bình qn cho đơn vị sản phẩm 𝐴𝑇𝐶 = - 𝑇𝐶 𝑄 Chi phí biến đổi bình qn (AVC) mức chi phí biến đổi tính bình quân cho đơn vị sản phẩm 𝐴𝑉𝐶 = 𝑇𝑉𝐶 𝑄 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền NỘI DUNG CHÍNH PHẦN A CƠ SỞ LÝ LUẬN I Thị trường độc quyền bán túy Khái niệm đặc trưng thị trường bán túy Thị trường độc quyền bán túy (độc quyền bán) thị trường mà có doanh nghiệp cung cấp tồn hàng hóa, dịch vụ thị trường Thị trường bán túy bao gồm đặc trưng sau: Thứ nhất, thị trường có người bán nên cầu thị trường cầu doanh nghiệp độc quyền Thứ hai, sản phẩm hàng hóa thị trường khơng có hàng hóa thay gần gũi nên doanh nghiệp độc quyền bán lo ngại phản ứng doanh nghiệp khác với sách giá Thứ ba, có rào cản lớn việc gia nhập thị trường Khi doanh nghiệp độc quyền thu lợi nhuận kinh tế dương rào cản gia nhập ngăn cản doanh nghiệp làm điều Nguyên nhân dẫn tới độc quyền Vì doanh nghiệp khơng thể gia nhập vào ngành nên độc quyền xuất rào cản gia nhập nguồn gốc tượng ● Do ngành sản xuất đạt tính kinh tế theo quy mơ: Tính kinh tế theo quy mơ xảy q trình sản xuất có chi phí bình qn dài hạn LAC giảm dần sản lượng gia tăng Ở ngành có tính kinh tế theo quy mơ, LAC giảm dần nên doanh nghiệp sản xuất nhiều chi phí thấp có khả cạnh tranh doanh nghiệp khác Do có chi phí thấp nên doanh nghiệp có quy mơ lớn giảm giá bán để loại bỏ đối thủ khỏi thị trường, lúc xuất độc quyền bán túy Độc quyền xuất kinh tế quy mô độc quyền tự nhiên Độc quyền tự nhiên thường xuất với ngành có chi phí cố định cao: điện, nước, khí đốt … Khi vị độc quyền hình thành, doanh nghiệp muốn gia nhập khó khăn Bởi doanh nghiệp thường sản xuất mức sản lượng thấp phí bình quân cao bị doanh nghiệp độc quyền loại khỏi thị trường TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền cách giảm giá bán Dù có tiềm lực kinh tế doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều vấn đề liệu bán lượng hàng hóa sản xuất hay không ● Do quy định phát minh, sáng chế, sở hữu trí tuệ: Nguyên nhân dẫn đến độc quyền từ phát minh, sáng chế pháp luật bảo hộ mà ra, theo quy định, nắm giữ phát minh, sáng chế phép sản xuất kinh doanh hàng hóa, dịch vụ khoảng thời gian định Chính người nắm giữ phát minh, sáng chế trở thành doanh nghiệp cung ứng độc thị trường Ví dụ: Bill Gates, chủ tịch tập đồn Microsoft, người phát minh sáng chế phần mềm Microsoft Office Nhờ phát minh sáng chế mà tập đoàn Microsoft trở thành tập đoàn độc quyền việc cung cấp phần mềm Mỹ ● Do kiểm soát yếu tố đầu vào: Kiểm soát việc cung ứng nguyên liệu thô lí quan trọng tạo nên sức mạnh thị trường cho doanh nghiệp Khi doanh nghiệp kiểm soát nguồn cung ứng biết đến nguyên liệu cần thiết để sản xuất hàng hóa định từ chối bán nguyên liệu cho doanh nghiệp khác với mức giá đủ thấp để doanh nghiệp khác cạnh tranh Khi khơng doanh nghiệp sản xuất sản phẩm, độc quyền hệ tất yếu Ví dụ: Nam Phi sở hữu mỏ kim cương chiếm phần lớn sản lượng giới quốc gia có vị trí gần độc quyền thị trường kim cương ● Do quy định phủ: Việc cấp phép quyền cấp phép kinh doanh cách mà độc quyền tạo quy định phủ Nguyên nhân vấn đề số quốc gia, công nghiệp chủ chốt như: điện, nước, truyền hình… có vai trị quan trọng lý an ninh quốc gia nên phủ quản lý ngành Độc quyền thiết lập lý trị Ở nước ta có lẽ khơng doanh nghiệp giành vị độc quyền thông qua cạnh tranh mà chủ yếu nhờ vào định mang tính hành Chính phủ ● Các nguyên nhân khác - Sự trung thành người tiêu dùng với thương hiệu - Hình thức trói buộc người tiêu dùng doanh nghiệp - Sự trói buộc chất lượng thương hiệu TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền VD: Apple bán iOS - hệ điều hành độc quyền Apple với tốc độ ổn định, bảo mật hỗ trợ lâu dài; lý lựa chọn hàng đầu iFan (hoặc chip A - phần cứng độc quyền nhà Apple dành riêng cho iDevice) Nếu bán chắn hãng Samsung, Xiaomi, Sony tạo nhiều máy có giá dễ chịu tốt hơn, đồng thời sản phẩm Apple bị giá thị trường họ bị đảo lộn Đường cầu doanh thu cận biên hãng độc quyền bán túy a) Đường cầu hãng độc quyền túy Với doanh nghiệp độc quyền, người sản xuất với loại sản phẩm nên nhà độc quyền bán có sức kiểm sốt tồn diện lượng sản phẩm đem bán Những điều khơng có nghĩa hãng đặt giá cao được, đặt giá cao người mua khơng thể tối đa hóa lợi nhuận Vì người bán loại hàng hóa, dịch vụ cụ thể thị trường nên đường cầu thị trường đường cầu doanh nghiệp, đó, đường cầu hãng độc quyền đường xuống dốc phía bên phải có độ dốc âm ⇨ Đường cầu tạo ràng buộc khả kiếm lợi nhuận nhà độc quyền bán cách tận dụng sức mạnh thị trường Doanh nghiệp độc quyền người định giá Vì vậy, doanh nghiệp độc quyền chọn sản lượng đường cầu thị trường Tuy nhiên, doanh nghiệp độc quyền phải đánh đổi giá bán sản lượng Ví dụ hình bên trên, giả sử hãng tăng sản lượng từ Q2 tới Q1 giá giảm từ P2 xuống P1 b) Doanh thu cận biên hãng độc quyền bán Hình Đường cầu thị trường độc quyền MR: mức độ tăng lên tổng doanh thu doanh nghiệp bán thêm đơn vị sản phẩm Doanh thu cận biên MR tính theo cơng thức: 𝑀𝑅 = ∆𝑇𝑅 ∆𝑄 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền II Nguyên nhân dẫn đến độc quyền bán EVN Vai trò EVN EVN nhà sản xuất, truyền tải, nhà phân phối kinh doanh buôn bán điện năng, huy hệ điều hành, hệ thống sản xuất, truyền tải, phân phối phân bổ điện hệ thống điện quốc gia EVN nhà xuất nhập điện cho quốc gia Là doanh nghiệp đầu tư quản lý vốn đầu tư cho dự án điện quốc gia Ngồi cịn quản lý, vận hành, sửa chữa, bảo dưỡng cải tạo, đại tu, nâng cấp thiết bị điện,cơ khí, điều khiển, tự động hóa dây chuyền sản xuất, phân phối điện, cơng trình điện, thí nghiệm điện tồn quốc Là bên tư vấn quản lý dự án khảo sát thiết kế, dự án đầu tư, đấu thầu, lập dự toán, tư vấn thẩm tra giám sát thi cơng cơng trình nguồn điện, cơng trình đường dây trạm biến áp Minh chứng: - EVN đảm bảo tăng cường cấp điện cho bệnh viện sở y tế khu vực cách ly tập trung phục vụ cơng tác phịng chống dịch bệnh COVID-19 - tháng đầu năm 2021, đơn vị thuộc EVN triển khai 128 cơng trình điện,trong hồn thành đóng điện 64 cơng trình, khởi cơng 64 cơng trình lưới điện 110-500kV - Khai thác nguồn điện tối ưu từ thủy điện- nhiệt điện, huy động thủy điện hợp lý theo nguồn nước, đảm bảo cấp nước cho hạ du địa phương Trạm biến áp 220kV Lao Bảo đóng điện ngày 30/6/2021 24 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền Hạ lưu đập thủy điện Hịa Bình Vì EVN lại hãng độc quyền bán? ● Vai trò thiết yếu điện ● Điện có vai trị vơ quan trọng đến đời sống người dịch vụ công bị ngừng cung cấp cung cấp không đầy đủ, chất lượng thấp dẫn tới rối loạn xã hội, ảnh hưởng nghiêm trọng tới đời sống người dân, đồng thời ảnh hưởng tiêu cực tới phát triển quốc gia ● Tư nhân cung cấp điện: - Đối với cung cấp điện nơi vùng sâu vùng xa, việc xây dựng sở hạ tầng tốn nhiều chi phí lợi nhuận đem không cao Điều xảy đến hai khả năng: - Tư nhân khơng có động lực cung cấp điện vùng Người dân khơng có điện để sinh hoạt sản xuất không công bằng, không kích thích phát triển kinh tế vùng miền kinh tế chung đất nước bị ảnh hưởng, phúc lợi xã hội khơng đảm bảo - Vì mục tiêu lợi nhuận tư nhân cung cấp điện với giá cao để bù lại cho chi phí cao Những người nghèo khơng có khả chi trả khơng sử dụng điện tổn thất xã hội tổn thất kinh tế lớn ● EVN - Công ty trực thuộc nhà nước: Trong giai đoạn đầu phát triển kinh tế, việc độc quyền tự nhiên ngành điện khơng cần thiết: Khơng thể có doanh nghiệp ngồi quốc gia có đủ tiềm lực kinh tế, kỹ thuật để tham gia mà buộc nhà nước phải tự làm cách tự giao cho doanh nghiệp nhà nước Tổng công ty điện Việt Nam (EVN) Do EVN đầu tư 25 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền lớn vào sở hạ tầng nên phải độc quyền kinh doanh thời gian dài để thu hồi vốn - Tận dụng lợi kinh tế nhờ quy mơ có nhà cung cấp điện (Chi phí trung bình giảm) - Độc quyền điện cịn có tác dụng phân phối lại thu nhập xã hội (Mức giá tăng theo hạn mức sử dụng) - Nhà nước chịu trách nhiệm quản lý điều tiết để đảm bảo lợi ích nhân dân, đảm bảo tính cơng hiệu - Nếu để tư nhân cung cấp phần lớn điện Nhà Nước bị phụ thuộc vào tư nhân (đặc biệt nhà cung cấp doanh nghiệp nước ngồi) Điều vơ nguy hiểm ảnh hưởng đến lợi ích kinh tế, trị, xã hội toàn dân tộc ⇨ Trong quốc gia khơng thiết nhà sản xuất điện phải xây dựng hệ thống dây truyền tải riêng biệt Đó điều khơng thể làm tất doanh nghiệp địi hỏi chi phí lớn gây lãng phí khơng cần thiết Chính vậy, doanh nghiệp sản xuất điện cần sử dụng hệ thống đường truyền tải đủ Điều có nghĩa doanh nghiệp nắm giữ hệ thống truyền tải điện trở thành nhà độc quyền Ở nước ta có số doanh nghiệp sản xuất điện có EVN nắm giữ hệ thống truyền tải điện Trong thị trường điện lực, việc sản xuất điện có liên quan mật thiết đến việc truyền tải điện, điều làm cho doanh nghiệp phải phụ thuộc vào EVN – đối thủ cạnh tranh thị trường Chính vậy, độc quyền EVN điều tránh khỏi ● Độc quyền sản xuất: Hiện nay, EVN quản lý hệ thống nhà máy phát điện lớn bao gồm thủy điện nhiệt điện, số nhà máy điện tiến hành cổ phần hóa Vì việc độc quyền sản xuất mà EVN sử dụng nguồn vốn khổng lồ vào việc đầu tư cân đối, điều thấy rõ đời nhanh trung tâm nhiệt điện lớn Phú Mỹ (gần 4.000MW) giai đoạn 1998 - 2003 miền Bắc chẳng có thêm nguồn điện thời gian dài sau nhà máy nhiệt điện Phả Lại vào vận hành Vì có việc thời gian kỷ lục năm, EVN gấp rút hoàn thành đường dây 500kV mạch để tải điện từ Nam Bắc, đầu tư phát triển hài hịa tránh khỏi việc đầu tư tập trung nhiều vào lưới truyền tải lớn giai đoạn 2003 - 2006 làm Bên cạnh đó, việc đàm phán với EVN khó khăn nên nhiều nhà đầu tư muốn đầu tư vào lĩnh vực điện họ sợ xây xong nhà máy nhà phân phối điện độc quyền EVN không mua, hay mua điện với giá rẻ - nguyên nhân dẫn đến độc quyền sản xuất EVN ● Độc quyền truyền tải phân phối: 26 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mơ Vũ Thị Thanh Huyền EVN cịn nắm giữ chủ chốt khâu truyền tải phân phối: vừa thực chức quản lý nhà nước lĩnh vực điện, vừa thực chức kinh doanh cộng với chức phân phối điện Mặc dù khả tự đáp ứng cung cấp điện từ phía EVN cho kinh tế quốc dân, phủ Việt Nam cho phép nhiều thành phần kinh tế tham gia đầu tư vào ngành điện chế độc quyền khâu mà gây cản trở lớn cho nhà đầu tư bên ngồi EVN Có thể kể đến cơng ty lượng lớn Mỹ - AES năm để có hợp đồng mua bán điện nhà máy nhiệt điện Mơng Dương (Quảng Ninh); cịn nhà đầu tư nước, việc đàm phán mua bán điện với EVN khó khăn thường bị EVN cắt giảm chi phí đưa giá thành cách bất hợp lý ● Độc quyền định giá: Ở ngành điện, người dân doanh nghiệp buộc phải mua điện với mức giá EVN định sẵn dù chất lượng dịch vụ, cung ứng nhiều bất cập, nguồn điện chưa đảm bảo tuyệt đối, giá chưa thực hợp lý đôi lúc cịn xảy tình trạng thiếu điện 27 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền III Cách thức EVN lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn dài hạn Qua trình tìm hiểu điều tra, số liệu công ty EVN cung cấp điện cho 500 hộ dân phường Mai Dịch, Cầu Giấy, Hà Nội P(nghìn đồng/ngày) 1,3 1,4 1,5 1,6 1,7 Q(nghìn KWh/ngày) 2,8 2,4 2,0 1,6 1,2 Dựa vào bảng số liệu, ta thấy, tăng giá điện, tương ứng sản lượng điện tiêu dùng giảm xuống Điều phù hợp với luật cầu ta nghiên cứu ● Xét mối liên hệ giá lượng: Ta xét phương trình: P = - 0,25Q (D) Từ mối liên hệ giá lượng, ta suy yếu tố sau: ✔ Tổng doanh thu là: TR = P x Q = -0,25Q + 2Q ✔ Doanh thu cận biên là: MR = TR ’ = -0,5Q +2 ● Xét hàm tổng chi phí: TC = 0,25Q – 0,4Q + 1208 Trong đó, 1208 chi phí cố định 10 năm ✔ Từ ta có chi phí cận biên hãng là: MC = TC’ = 0,5Q - 0,4 ✔ Chi phí bình quân hãng là: ATC = 𝑇𝐶 = 𝑄 0,25Q - 0,4 + 1208 𝑄 Ta xét đồ thị thể mối quan hệ đường chi phí cận biên, chi phí bình qn ngắn hạn chi phí cố định ngắn hạn: MC 1,7 (H1) ATC P*=1,4 AVC 1,3 O Q 1,2 Q*=2,4 Xét đồ thị thể mối quan hệ doanh thu lợi nhuận 28 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền B (H2) Q 2,4 Công ty cung cấp điện lực EVN muốn tối đa hóa lợi nhuận phải sản xuất mức sản lượng cho doanh thu cận biên với chi phí cận biên (MR = MC) Trên hình (H1), đường cầu thị trường (D) đường doanh thu bình quân doanh nghiệp ( AR) Đường doanh thu cận biên (MC) đường chi phí bình quân (ATC) công ty biểu thị hình Doanh thu cận biên chi phí cận biên mức sản lượng Q* Từ đường cầu, ta tìm giá tương ứng P* mức sản lượng Q* MR = MC ⇔ -0,5Q* + = 0,5Q* – 0,4 ⇔ Q*= 2,4 Thay Q*= 2,4 vào phương trình đường cầu D ta P*= 1,4 ● Giả sử xét sản lượng nhỏ Q*=2,4 Q1= 1,2 Lúc đó, giá tương ứng P1= 1,7 Như biểu thị hình 1, doanh thu cận biên MR cao chi phí cân biên MC Nếu nhà độc quyền bán sản lương nhiều Q1 thu thêm lợi nhuận bổ sung nhờ đó, tổng lợi nhuận tăng Nhà độc quyền bán gia tăng sản lượng để tăng tổng lợi nhuận mức sản lượng Q*=2,4 Ở đó, lợi nhuận bổ sung từ việc tăng sản xuất thêm đơn vị điện Như vậy, sản lượng nhỏ Q1 khơng phải sản lượng tối đa hóa lợi nhuận, sản lượng cho phép nhà độc quyền đạt giá cao Nếu sản xuất mức sản lượng Q1, tổng lợi nhuận công ty nhỏ mức cực đại khoảng phần gạch chéo đường doanh thu cận biên đường chi phí cận biên MC, Q1 Q* ● Nếu có sản lượng lớn Q*= 2,4 Q2 = 2,8 Lúc đó, giá tương ứng P2 = 1,3, sản lượng tối đa hóa lợi nhuận Ở sản lượng Q2= 2,8, chi phí cận biên MC lớn doanh thu cận biên MR, đó, nhà độc quyền (cơng ty điện lực EVN) sản xuất lợi nhuận thu tăng 29 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền thêm (MC - MR=0,4) Cơng ty điện làm cho lợi nhuận tăng thêm việc giảm bớt phần sản lượng phía sau Q2 Phần lợi nhuận tăng thêm sản xuất Q* khơng phải Q2 phần diện tích gạch chéo nằm đường MC đường MR Q* Q2 Như vậy, lợi nhuận tối đa hóa doanh thu cận biên chi phí cận biên mức sản lượng Q* Nếu hãng sản xuất mức sản lượng thấp hơn, hãng bị lợi nhuận doanh thu bổ sung thu thêm sản xuất bán đơn vị mức Q1 Q* lớn chi phí Tương tự, mở rộng sản lương từ Q* đến Q2 làm giảm lợi nhuận chi phí bổ sung vượt qua doanh thu bổ sung Khi bị khống chế giá điện, công ty bán cho hộ gia đình mức giá tối đa hóa lợi nhuận Lợi nhuận = Tổng doanh thu – tổng chi phí ✔ Tổng doanh thu ngày cơng ty: 𝑇𝑅 =− 25 𝑥 2, + 𝑥 2, = 3, 36 (𝑡𝑟𝑖ệ𝑢 đồ𝑛𝑔) ✔ Tổng chi phí ngày cơng ty: 𝑇𝐶 = 25 𝑥 𝑄 − 0, 4𝑄 + 1208 10 𝑥 365 = 2, (𝑡𝑟𝑖ệ𝑢 đồ𝑛𝑔) Suy lợi nhuận tối đa mà công ty cung cấp điện EVN thu ngày là: π = 𝑇𝑅 − 𝑇𝐶 = 0, 46 (𝑡𝑟𝑖ệ𝑢 đồ𝑛𝑔) ● Trong hình 2, A điểm tối đa hóa lợi nhuận, B điểm tối đa hóa doanh thu Để xác định điểm tối đa hóa doanh thu cơng ty ta xác định đỉnh Parabol đồ thị biểu diễn đường doanh thu Khi đó, ta tính đựơc Q=4, tổng doanh thu là: * 𝑇𝑅 = 𝑃 𝑥 𝑄 = 1, 𝑥 = 5, (𝑡𝑟𝑖ệ𝑢 đồ𝑛𝑔) Từ hình 2, nhận thấy sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận ln nằm phía bên tay trái so với điểm tối đa hóa doanh thu ● Khả sinh lợi công ty ✔ Lợi nhuận cơng ty dương giá lớn chi phí bình qn P >ATC ✔ Cơng ty bị thua lỗ tiếp tục sản xuất khi: Chi phí biến đổi bình qn < Giá < Chi phí bình qn (AVC < P < ATC) 30 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền ✔ Công ty ngừng sản xuất giá nhỏ chi phí biến đổi bình qn (P < AVC) ● Sức mạnh độc quyền công ty điện lực EVN Hà Nội: Là khả định giá cao chi phí cận biên Sư khác cơng ty cung cấp điện với doanh nghiệp cạnh tranh hồn hảo cơng ty có sức mạnh thị trường Để tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp cạnh tranh hồn hảo đặt giá chi phí cận biên P=MC, công ty phải đặt giá cao chi phí cận biên (P>MC) Sức mạnh độc quyền cơng ty điện lực EVN Hà Nội là: L= 𝑃−𝑀𝐶 𝑃 = 1,4−0,8 1,4 ≈ 0,43 Giá cao chi phí cận biên chi phí độc quyền lớn ● Mất khơng sức mạnh độc quyền Vì sức mạnh độc quyền tạo giá cao lượng sản xuất thấp so với cạnh tranh hoàn hảo nên ta dễ thấy 500 hộ dân phường Mai Dịch bị thiệt hại cịn cơng ty điện lực EVN hưởng lợi Nhưng coi phúc lợi hộ dân cơng ty tính thành tổng thể không lợi thị trường cạnh tranh hồn hảo, thấy điều so sánh thặng dư tiêu dùng thặng dư sản xuất tạo cạnh tranh hoàn hảo ngành độc quyền bán Để chứng minh điều trên, ta xét đồ thị thể thặng dư tiêu dùng thặng dư sản xuất công ty sau: (H3) P* P1 O Q* Q1 Q Hình cho thấy thị trường cạnh tranh hồn hảo giá sản lượng P1 Q1 Nếu thị trường độc quyền bán giá sản lượng P* Q* Như vậy, so với thị trường cạnh tranh hồn hảo cơng ty tạo phúc lợi hơn, phần thặng dư tiêu dùng (màu đỏ) thặng dư sản xuất (màu xanh) bị sản xuất mức sản lượng Q* Phần phúc lợi bị gọi không 31 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền 32 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền IV EVN VÀ GIẢI PHÁP, CHIẾN LƯỢC Môi trường tự hóa ngành điện đến gần, mơi trường kinh doanh ngày trở nên động, đại Vì vậy, cần phải đề sách phát triển chiến lược phận để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh EVN thời gian tới cần thiết cấp bách Một giải pháp là: Thực biện pháp để tăng doanh thu, giảm chi phí nhằm nâng cao lợi nhuận Doanh thu, chi phí, lợi nhuận sở để tính tốn hiệu kinh tế yếu tố định hiệu kinh doanh doanh nghiệp Với tồn thay đổi tương lai, bắt buộc EVN, từ phải đề thực biện pháp nhằm nâng cao doanh thu, giảm chi phí, tăng lợi nhuận, là: + Phải thực tốt công tác phát triển khách hàng, giảm thiểu tối đa thời gian lắp đặt công tơ cho khách hàng Tăng cường công tác kiểm tra vi phạm sử dụng điện + Chỉ đạo Công ty Điện lực thực thường xuyên kiểm tra việc thực quy trình áp giá điện cho đối tượng nhằm phát điều chỉnh kịp thời sai sót, áp giá đối tượng khách hàng sử dụng điện Quan tâm, tạo điều kiện thuận lợi để cung cấp điện kịp thời, ổn định cho nhóm khách hàng có giá bán cao, đặc biệt khách hàng sản xuất + Thực tốt công tác sửa chữa thường xuyên, tăng cường bảo dưỡng lưới điện, thống kê, nắm nguyên nhân cố lưới điện để có biện pháp ngăn chặn Đảm bảo hoàn thành tiến độ cơng trình chống q tải nhằm cải thiện chất lượng điện, tăng sản lượng điện thương phẩm + Xây dựng thực chế giao kế hoạch lợi nhuận định mức chi phí cho chi nhánh tập đoàn nhằm tạo cho đơn vị chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh, tự xem xét, đề biện pháp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh Giảm tỷ lệ tổn thất điện Theo số liệu từ chi nhánh EVNCPC, từ năm 1995 đến tỷ lệ tổn thất điện Công ty liên tục giảm qua năm, từ 13,22% năm 1995 xuống 7,21% năm 2004 Tuy nhiên công tác giảm tỷ lệ tổn thất điện Cơng ty cịn nhiều tồn Một số tồn cần phải có biện pháp khắc phục thời gian tới cho toàn chi nhánh, là: 33 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền + Kết cấu lưới điện nhiều nơi lại chưa hợp lý, đặc biệt lưới điện nông thôn xây dựng từ nhiều năm trước mang tính tự phát không bảo đảm tiêu chuẩn kinh tế kỹ thuật + Công tác quản lý áp dụng cơng nghệ cịn hạn chế + Vẫn cịn số cơng trình xây dựng mới, cải tạo nâng cấp vào chậm so với kế hoạch thiếu vật tư, thiết bị, hàng chậm + Vẫn để xảy cố dẫn đến gián đoạn cấp điện cho khách hàng, phải vận hành cách không kinh tế Thế nên, để đạt mục tiêu giảm tỷ lệ tổn thất điện đòi hỏi EVN phải đầu tư lớn cho lưới điện phải hồn thiện cơng tác quản lý, kể công tác quản lý vận hành công tác quản lý kinh doanh Nâng cao chất lượng công tác quản lý đầu tư xây dựng Để đáp ứng đầy đủ nhu cầu điện cách an toàn, ổn định cho phát triển kinh tế xã hội, an ninh, quốc phòng nhu cầu sinh hoạt nhân dân, đáp ứng u cầu q trình cơng nghiệp hố, đại hố giải pháp quan trọng hàng đầu Điện lực Việt Nam hoạt động sản xuất kinh doanh tương lai phải thực tốt công tác đầu tư xây dựng nhằm mở rộng nâng cao chất lượng lưới điện Đồng thời có ý nghĩa quan trọng hiệu kinh doanh phát triển Công ty Ngành kinh tế Nâng cao chất lượng công tác quản lý đầu tư xây dựng yếu tố quan trọng để mở rộng nâng cao chất lượng lưới điện nhằm cung cấp điện kịp thời, ổn định, với chất lượng cao cho khách hàng, nâng cao doanh thu cho tập đoàn yếu tố quan trọng để giảm tiêu tổn thất điện phân phối điện Khuyến khích khách hàng sử dụng lượng hiệu Những biện pháp nhằm khuyến khích khách hàng sử dụng lượng hiệu là: - Chênh lệch công suất cao thấp điểm (Tỷ lệ Pmax/Pmin) hệ thống lớn, từ đến 2,5 lần Do đó, việc thực tốt chương trình quản lý nhu cầu thông qua việc giảm phụ tải đỉnh vào cao điểm tối nâng cao phụ tải thấp điểm đêm để san đồ thị phụ tải - Cần có sách cụ thể để tun truyền qua nhiều hình thức để người sử dụng điện nhận thức việc tiết kiệm điện đem lại lợi ích cho thân họ mà cho đất nước - Hiện phụ tải ánh sáng sinh hoạt lớn chiếm 50% thành phần tiêu thụ điện năng, yếu tố làm tăng công suất vào cao điểm nên tun truyền, khuyến khích người tiêu dùng nên chuyển đổi nhu cầu sử dụng điện sinh hoạt 34 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền vào cao điểm tối chưa cần thiết, chọn thiết bị có hiệu suất thấp để sử dụng đèn Compact… Hồn thiện nâng cao cơng tác quản lý nguồn nhân lực nước ta Hoàn thiện nâng cao công tác quản lý nguồn nhân lực nước ta, thời gian dài, công tác quản lý nguồn nhân lực hầu hết doanh nghiệp Nhà nước, đặc biệt ngành độc quyền chưa đạt hiệu cao Chẳng hạn, việc tuyển dụng phụ thuộc vào tiêu phân bổ xuất phát từ nhu cầu thực công việc doanh nghiệp, bố trí nhân lực chưa hồn tồn vào chuyên môn, thiếu chiến lược thu hút lao động giỏi, sách đãi ngộ mang tính cào bằng, thăng tiến dựa vào thâm niên hồn thành cơng việc, v.v… Vì vậy, chuyển sang kinh tế thị trường, tượng “chảy máu chất xám thất thoát bàn tay vàng” diễn phổ biến Thực chiến lược quản lý nguồn nhân lực quan trọng mà đứng trước thách thức tiến trình hội nhập kinh tế thời gian đến Vì muốn thành cơng cần phải nỗ lực thực chiến lược quản lý nguồn nhân lực cách hữu hiệu Thực thẩm định theo định kỳ kết hoạt động kinh doanh Phần lớn từ trước đến doanh nghiệp chưa đánh giá nội lực mình, ảnh hưởng nhiều đến công tác xây dựng chiến lược kinh doanh Nguyên nhân chủ yếu thiếu đội ngũ cán có lực, doanh nghiệp khơng trang bị hệ thống đánh giá chuyên nghiệp Trong năm trở lại đây, doanh nghiệp thường tiến hành công tác kiểm tốn Mặc dù vậy, cơng tác kiểm tốn thường nặng đánh giá tài qua số liệu mà doanh nghiệp cập nhật, nên chưa đủ thông tin Để giúp doanh nghiệp đánh giá xác nội lực cần thẩm định cách định kỳ 35 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền KẾT LUẬN Thị trường bán túy thị trường có người bán Sức mạnh thị trường giúp hãng có khả tăng giá lên chi phí bình qn thu lợi nhuận kinh tế Trong dài hạn, hãng với sức mạnh độc quyền thu lợi nhuận kinh tế gia nhập hãng khó khăn Để trở thành hãng độc quyền thực sự, phải tồn rào cản ngăn cản hãng đối thủ gia nhập thị trường lấy lợi nhuận kinh tế hãng độc quyền Những rào cản gia nhập gồm tính kinh tế nhờ quy mơ, rào cản Chính phủ tạo ra, kiểm soát đầu vào, rào cản trung thành khách hàng, hạn chế khả chuyển đổi hiệu ứng mạng lưới Trong ngắn hạn, doanh nghiệp độc quyền bán túy tối đa hóa lợi nhuận cách sản xuất bán mức sản lượng thỏa mãn doanh thu cận biên chi phí cận biên (MR = MC) chừng mà P ≥ AVC Nếu P < AVC mức sản lượng doanh nghiệp nên đóng cửa ngắn hạn Trong dài hạn, doanh nghiệp nên sản xuất mức sản lượng thỏa mãn MR = LMC điều chỉnh quy mô nhà máy để sản xuất mức sản lượng tối đa hóa lợi nhuận Nếu P < LAC với sản lượng hãng độc quyền rời khỏi ngành Trong trường hợp độc quyền mua, doanh nghiệp độc quyền gây sức ép để làm giảm giá sản phẩm từ người bán Thị trường độc quyền mua thị trường có người mua Trên thị trường độc quyền mua, sức mạnh thị trường thuộc người mua Nhu cầu doanh nghiệp nhu cầu thị trường Qua phân tích sở lý luận sở thực tiễn thấy rõ chất thị trường độc quyền bán túy, cách thức mà doanh nghiệp độc quyền bán túy đưa định sản lượng nhằm tối đa hóa lợi nhuận Tuy nhiên, có điều thấy rõ qua phân tích thị trường độc quyền bán túy tạo phúc lợi so với thị trường cạnh tranh hoàn hảo Đồng thời thị trường độc quyền bán túy có doanh nghiệp thu lợi nhuận, cịn người tiêu dùng bị lỗ phần 36 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền Lời cảm ơn Tập thể thành viên nhóm xin chân thành cảm ơn Vũ Thị Thanh Huyền giao đề tài thảo luận cho chúng em Qua việc nghiên cứu đề tài, chúng em củng cố kiến thức mơn Kinh tế vi mô mở rộng bên ngồi, áp dụng lý thuyết vào thực tế, có nhìn tồn diện tình hình hãng độc quyền Việt Nam, cụ thể Tập đồn Điện lực Việt Nam Nhóm xin chân thành cảm ơn cô! 37 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com Kinh tế vi mô Vũ Thị Thanh Huyền TÀI LIỆU THAM KHẢO NỘI DUNG BÀI THẢO LUẬN TS Phan Thế Cơng, 2019 Giáo trình Kinh tế vi mô I - Trường Đại học Thương mại Hà Nội: NXB Thống kê vietnambiz 2019 Độc quyền thường gì? Nguyên nhân dẫn tới độc quyền [online] Available at: Nguyễn, K., n.d Tại Apple định giữ độc quyền hệ điều hành iOS? - Blog chia sẻ kiến thức [online] Blog chia sẻ kiến thức Available at: Vũ, C and Phạm, V., 2013 Giáo trình Kinh tế cơng cộng Hà Nội: NXB Đại học Kinh tế Quốc dân Tường, V., 2020 Độc quyền bán (Monopoly) gì? Các đặc trưng thị trường độc quyền bán túy [online] vietnambiz Available at: http://www.zbook.vn/ebook/mot-so-giai-phap-ve-xay-dung-chien-luoc-san-xuat-kinhdoanh-dien-nang-cua-cong-ty-dien-luc-3-trong-dieu-kien-tu-do-hoa-26249/ Nội dung phần III tham khảo từ giáo trình kinh tế vi mô 1- trường Đại học Thương mại eldata3.neu.topica.vn 38 TIEU LUAN MOI download : skknchat123@gmail.com ... hiệu lực hãng độc quyền túy giữ độc quyền bán Trong dài hạn, hãng độc quyền bán túy tối đa hóa lợi nhuận mức sản lượng mà đó: MR = LMC Tương tự ngắn hạn, định dài hạn hãng độc quyền bán sản xuất... tuyên bố vấn đề nghiên cứu Bài thảo luận nhóm giới thiệu phân tích cụ thể hãng độc quyền bán túy độc quyền nhóm cách thức hãng lựa chọn sản lượng lợi nhuận ngắn hạn dài hạn EVN Đối tượng, mục tiêu,... biên hãng độc quyền bán túy Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bán ngắn hạn 11 Tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp độc quyền bán dài hạn 19 II ĐỘC QUYỀN MUA THUẦN TÚY Khái niệm độc quyền