hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền lương tại công ty thoát nước hải phòng

Năng suất lao động tăng,tiền lơng tiền thởng ngời lao động tănglên,nâng cao vai trò khuyến khích vật chất của tiền lơng tạo điều kiện tốt nhấtthu nhập và sự cống hiến của ngời lao động.s

Lời giới thiệu

Trong nền kinh tế thị trờng hiện nay dới sự quản lý của nhà nớc định ớng theo Xã hội chủ nghĩa,bất kỳ một doanh nghiệp nào đều mong muốn bảotoàn và phát triển nguồn nhân lực cho sản xuất.Vì vậy trong quá trình sản xuấtkinh doanh,vấn đề trả lơng cho ngời lao động là một vấn đề thiết yếu nhằmnâng cao năng suất lao động, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.cải thiện

h-đời sống vật chất tinh thần cho ngời lao động

Tiền lơng là một khâu độc lập trong công ty,là phơng tiện hiệu quả thuhút ngời lao động có tay nghề cao và tạo ra lòng trung thành của ngời lao

động đối với công ty.Việc sử dụng tiền lơng với chức năng là đòn bẩy kinh tếhoàn toàn phụ thuộc vào mức độ thoả mãn của điều kiện sinh hoạt và nâng caotrình độ về mọi mặt của bản thân ngời lao động.Mặt khác còn tạo nên sự thànhcông và hình ảnh đẹp trên thị trờng.Điều này có nghĩa là muốn xác định đúngmức tiền lơng phải có căn cứ khoa học vào kết quả lao động của mỗi ngời,mỗi tập thể Đồng thời mức lơng phải gắn với trình độ phát triển kinh tế xãhội, quan hệ cung cầu lao động và sự biến động về giá cả và lạm phát

Tiền lơng luôn gắn với quy luật năng suất lao động,khi năng suất lao

động tăng làm cho giá thành sản phẩm giảm vì tiết kiệm chi phí về tiền lơngtrong một đơn vị sản phẩm

Hơn nữa, tăng năng suất lao động cho phép giảm đợc số ngời lao

động,do đó dẫn đến tiết kiệm đợc quỹ tiền lơng,đồng thời lại tăng tiền lơngcho từng công nhân do hoàn thành vợt mức sản lợng

Năng suất lao động tăng,tiền lơng tiền thởng ngời lao động tănglên,nâng cao vai trò khuyến khích vật chất của tiền lơng tạo điều kiện tốt nhấtthu nhập và sự cống hiến của ngời lao động.song muốn có tiền lơng với đầy đủcác chức năng của nó để trả cho ngời lao động ta phải xây dựng một quỹ tiềnlơng.Nền sản xuất ngày càng phát triển,quá trình tích luỹ ngày càng mở rộngthì tiền lơng ngày càng có xu hớng tăng lên.Chính vì vậy quỹ tiền lơng trả chongời lao động không ngừng đổi mới nâng cao.việc xây dựng và quản lý quỹtiền lơngnh thế nào để thúc đẩy ngời lao động không ngừng nâng cao năngsuất lao động.góp phần làm lợi cho doanh nghiệp là một trong những nỗi lolắng của mỗi doanh nghiệp

Qua quá trình thực tập tại công ty Thoát nớc Hải Phòng kết hợp vớinghiên cứu khoa học ,em đã chọn đề tài"hoàn thiện công tác xây dựng và quản

lý quỹ tiền lơng" tại công ty Thoát nớc Hải Phòng làm chuyên đề tốt nghiệpcủa mình

Chuyên đề tốt nghiệp gồm ba chơng

1

Chơng1: Cơ sở lý luận về tiền lơng và quản lý quỹ tiền lơng trong các doanh

nghiệp

Chơng2: Phân tích thực trạng việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng tại

Công ty Thoát nớc Hải Phòng trong năm qua

Chơng3: Những giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý qũy tiền

l-ơng tại Công ty Thoát nớc Hải Phòng

Kết luận chung

Chơng I

cơ sở lý luận về tiền lơng và quản lý quỹ tiền lơng

trong các doanh nghiệp

I Bản chất tiền lơng

1-Khái niệm tiền lơng và ý nghĩa thực tiễn của tiền lơng

1.1-Khái niệm về tiền lơng,tiền công

Trong nền kinh tế thị trờng và sự hoạt động của thị trờng sức lao động làhàng hoá, do vậy tiền lơng là giá cả sức lao động.Trong quá trình hoạt động,

đối với chủ doanh nghiệp tiền lơng là một phần chi phí cấu thành chi phí sảnxuất kinh doanh.Vì vậy tiền lơng luôn đợc tính toán và quản lý chặt chẽ

Đối với ngời lao động,tiền lơnglà thu nhập từ quá trình lao động của

họ ,phần thu nhập chính đối với đại đa số ngời lao động.Phấn đấu nâng caotiền lơng là mục đích hết thảy của ngời lao động

Tiền lơng có hai loại: + Tiền lơng danh nghĩa

mối quan hệ giữa tiền lơng danh nghĩa và tiền lơng thực tế thể hiện quacông thức sau

• Sự khác nhau giữa tiền lơng và tiền công

Tiền lơng là khoản tiền cố định thanh toán theo một thời gian nhất định vàthờng xuyên cho một giá trị sức lao động đợc tạo ra

Tiền công là khoản tiền không cố định,số tiền trả cho thời gian lao độngcung ứng hoặc khối lợng công việc hoàn thành trong những hoạt động thuê m-

ớn lao động trên thị trờng tự do

1.2-Bản chất của tiền lơng

Tiền lơng phản ánh nhiều quan hệ kinh tế xã hội khác nhau.Tiền lơng

tr-ớc hết là số tiền mà ngời sử dụng lao động(mua sức lao động)trả cho ngời lao

động (ngời bán sức lao động).Đó là mối quan hệ kinh tế của tiền lơng

Quan hệ xã hội :tiền lơng là khoản thu nhập chính của ngời lao động bù

đắp các nhu cầu tối thiểu cho ngời lao động.Tiền lơng liên quan đến đời sống

và trật tự xã hội của mỗi quốc gia hay địa phơng nào

1.3-Vai trò của tiền lơng :

a,Tiền lơng phải đảm bảo tái sản xuất sức lao động (ít nhất là sức lao

động giản đơn).điều này có nghĩa là vừa khôi phục sức lao động đã hao phí,vừa phải bồi dỡng số lợng lao động không chỉ đủ sống các điều kiện sinh hoạt

3

bình thờng mà còn để nâng cao trình độ về mọi mặt của ban thân và gia đình

họ thậm chí dành một phần để tích luỹ

b>Vai trò kích thích ngời lao động :tiền lơng với vai trò này là đòn bẩykinh tế thu hút ngời lao động làm việc làm cho ngời lao động không ngừngnâng cao học tập trình độ chuyên môn nghiệp vụ

Tiền lơng nhằm nâng cao năng xuất lao động,gắn trách nhiệm cá nhânvới tập thể ,đồng thời tiền lơng cũng là công cụ tăng cờng kỷ luật với ngời lao

động Nếu ngời lao động vi phạm kỷ luật lao động của doanh nghiệp thì cóthể bị trừ tiền lơng ,tiền thởng

Cụ thể tiền lơng vừa mang tính khuyến khích ngời lao động vừa mangtính ràng buộc phải chấp hành kỷ luật của doanh nghiệpnếu không họ sẽ bị

đào thải

c>Tiền lơng có vai trò thành toán :dùng tiền lơng để thanh toán cáckhoản chi tiêu phát sinh trong đời sống sinh hoạt hàng ngày.Vai trò này giúpcho chủ lao động thanh toán trả cho sức lao động mà ngời lao động bỏ ra,đồngthời nó giúp ngời lao động có quyền tự tính toán các khoản chi tiêu sao chohợp lý với số tiền mà họ nhận đợc

d>Tiền lơng là thớc đo mức độ cống hiến của ngời lao động Vai trò này

là sự biểu hiện quy luật phân phối theo lao động Ngời lao động nào bỏ ranhiều sức lao động thì họ sẽ nhận đợc nhiều tiền công và ngợc lại ngời lao

động bỏ ít sức lao động thì họ sẽ nhận đợc ít đi.tiền lơng giúp cho ngời lao

động lựa chọn những công việc xác đáng với sức lao động mà họ bỏ ra

1.4-ý nghĩa thực tiễn của tiền lơng

a>Đối với doanh nghiệp :tiền lơng là khoản chi phí bắt buộc doanhnghiệp biết quản lý và tiết kiệm chi phí tiền lơng thì họ sẽ nâng cao lợi nhuận

và hạ giá thành sản phẩm

Tiền lơng là phơng tiện hiệu quả thu hút lao động có tay nghề cao và tạo

ra lòng trung thành của ngời lao động.Doanh nghiệp nào sản xuất kinh doanhphát triển,tiền lơng ngời lao động đảm bảo và không ngừng tăng cao thì sẽ tạo

ra lòng trung thành ,sự tin tởng của ngời lao động đối với doanh nghiệp đó,cống hiến hết mình đồng thời doanh nghiệp đó sẽ thu hút đợc lao động có taynghề cao từ nơi khác

Tiền lơng là phơng tiện kích thích ngời lao động tạo động lực để nângcao năng xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm tạo ra sự thành công của doanhnghiệp trên thị trờng

b>Đối với ngời lao động

Tiền lơng là phần thu nhập chính của ngời lao động, ngời lao động bỏsức lao động để làm việc thì họ cần khôi phục duy trì sức lao động đã hao phí

đồng thời tiền lơng cần đảm bảo để phát triển chiónh bản thân và gia đình

ng-ời lao động, nhà nớc quy định tiền lơng tối thiểu cho các doanh nghiệp trả chongời lao động 210000đ/tháng.

Tiền lơng là bằng chứng cụ thể thể hiện giá trị của ngời lao động thểhiện uy tín và địa vị của ngời lao động trong xã hội.Tiền lơng cao thể hiện ng-

ời lao động bỏ ra nhiều sức lao động.Vì vậy họ có quyền tự hào và tự đánh giá

đợc giá trị bản thân mình

Tiền lơng cũng là phơng tiện đánh giá mức đối sử của ngời thuê lao

động đối với ngời đã bỏ ra sức lao động cho doanh nghiệp đó

c>Đối với xã hội

Tiền lơng cao góp phần phát triển xã hội,đảm bảo sự công bằng của xãhội đó

Sự đóng góp thù lao lao động thông qua thuế thu nhập tạo điều kiệnnhà nớc điều tiết thu nhập giữa tầng lớp dân c và tăng nguồn thu cho ngânsách nhà nớc

2 Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng

2.1-yêu cầu của tổ chức tiền lơng

+.Đảm bảo tái sản xuất lao động và nâng cao đời sống cho ngời lao

động cả về vật chất và tinh thần

Đây là một yêu cầu quan trọng nhằm đảm bảo thực hiện đúng chứcnăng và vai trò của tiền lơng trong đời sống xã hội

+.Làm cho năng suất lao động không ngừng nâng cao

Tiền lơng là đòn bẩy kinh tế quan trọng để nâng cao năng suất lao

động, tạo cơ sở quan trọng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.Do vậy tổchức tiền lơng phải đại yêu cầu làm tăng năng xuất lao động.Mặt khác đâycũng là yêu cầu dặt ra đối với phát triển nâng cao trình độ và kỹ năng của ngờilao động

+Đảm bảo tính đơn giản rõ ràng.Tiền lơng là phần thu nhập chủ yếu củangời lao động ảnh hởng không nhỏ đến đời sống của ngời lao động nên tiền l-

ơng phải rõ ràng và dễ hiểu

+Tiền lơng luôn là mối quan tâm hàng đầu của ngời lao động.Một chế

độ tiền lơng đơn giản rõ ràng và dễ hiểu có tác động trực tiếp tới động cơ vàthái độ làm việc của họ, đồng thời làm tăng hiệu quả của hoạt động quảnlý,nhất là quản lý về tiền lơng

2.2-Nguyên tắc cơ bản trong tổ chức tiền lơng

*Nguyên tắc 1-Trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhau

5

Trả công ngang nhau cho lao động nh nhau xuất phát từ nguyêntắc phânphối theo lao động.Nguyên tắc này dùng thớc đo lao động để đánh giá ,sosánh và thực hiện trả lơng

Đây là một nguyên tắc rất quan trọng vì nó bảo đảm đợc sự côngbằng,bảo đảm sự bình đẳng trong trả lơng.Điều này sẽ khuyến khích rất lớn

đối với ngời lao động.Nguyên tắc trả lơng ngang nhau cholao động nh nhaunhất quán trong từng chủ thể kinh tế ,trong từng doanh nghiệp cũng nh trongtừng khu vực hoạt động

Trả lơng ngang nhau cho lao động nh nhau bao hàm ý nghĩa đối vớinhững công việc khác nhau thì cần thiết phải có sự đánh giá đúng mực vàphân biệt công bằng chính xác trong trả lơng

*Nguyên tắc 2: Đảm bảo năng suât lao động tăng nhanh hơn tiền lơngbình quân

Tăng tiền lơng và tăng năng suất lao động có liên quan chặt chẽ vớinhau Xét các yếu tố,các nguyên nhân trực tiếp làm tăng tiền lơng và tiền lơngbình quân là do trình độ tổ chức và quản lý lao động ngày càng có hiệu quả

Đối với năng suất lao động , ngoài các yếu tố gắn liền với việc nâng cao

kỹ năng làm việc và trình độ tổ chức quản lý thì tăng năng suất lao động thì là

do nguyên nhân khác: đổi mới công nghệ sản xuất, nâng cao trình độ trangthiết bị kỹ thuật trong lao động khai thác và sử dụng hiệu quả nguồn tàinguyên thiên nhiên

Trong từng doanh nghiệp thì thấy rằng tăng tiền lơng dẫn đến tăng chiphí sản xuất, kinh doanh.Tăng năng suất lao động lại giảm chi phí cho từng

đơn vị sản phẩm Mỗi doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả khi phí nói chungcũng nh chi phí cho từng đơn vì sản pảm tức là giảm chi phí do tăng năng suấtlao động phải lớn hơn mức tăng chi phí do tăng tiền lơng bình quân

Nguyên tắc này là cần thiết nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanhnghiệp ,nâng cao đời sống của ngời lao động và phát triển nền kinh tế

*Nguyên tắc 3: Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lơng giữa nhữngngời lao động làm các nghề khác nhau trong nền kinh tế quốc dân

Nguyên tắc này cần thiết nhằm đảm bảo sự công bằng bình đẳng trongtrả lơng cho ngời lao động dạ trên cơ sở sau :

+ Trình độ lành nghề bình quân của ngời lao động ở mỗi ngành

Do đặc điểm về tính chất phức tạp về kỹ thuật và công nghệ ở các ngànhnghề khác nhau là khác nhau, làm cho trình độ lành nghề của mỗi ngời lao

động khác nhau giữa các ngành.Sự khác nhau này cần thiết phải đợc phân biệttrong trả lơng, mới khuyến khích ngời lao động tích cực học tập rèn luyệnnâng cao trình độ lành nghề và kỹ năng làm việc

+ Điều kiện lao động

Điều kiện lao động khác nhau có ảnh hởng đến mức hao phí sức lao

động trong quá trình làm việc.Những ngời làm việc trong điều kiện nặng nhọc,

độc hại, hao tốn nhiều sức lực phải đợc trả lơng cao hơn so với những ngờilàm việc trong điều kiện bình thờng.Để làm tăng tính linh hoạt trong trả lơngphân biệt theo điều kiện lao động, ngời ta thờng sử dụng các loại phụ cấp về

điều kiện lao động ở những công việc có điều kiện làm việc khác nhau

+ ý nghĩa kinh tế của mỗi ngành trong nền kinh tế quốc dân

Nền kinh tế quốc dân bao gồm nhiều ngành khác nhau, trong từng thời

kỳ giai đoạn của mỗi nớc một số ngành xem là trọng điểm vì có tác dụng lớn

đối voí nền kinh tế

Dùng tiền lơng thu hút và khuyến khích ngời lao động trong các ngành

có ý nghĩa kinh tế rất quan trọng, đó là biện pháp đòn bẩy về kinh tế và cầnphải đợc thực hiện tốt

+ Sự phân bổ theo khu vực sản xuất

Mỗi ngành có thể đợc phân bổ ở những khu vực khác nhau về địa lý,kéo theo khác nhau về đời sống vật chất tinh thần văn hoá, tập quán Để thuhút ,khuyền khích lao động làm việc ở những vùng xa xôi hẻo lánh vùng có

điều kiện kinh tế xã hội khó khăn,phải có chính sách tiền lơng với những loạiphụ cấp, u đãi nhất định Có nh vậy thì mới có thể sử dụng hợp lý lao động xãhội và khai thác hiệu quả các nguồn nhân lực,tài nguyên thiên nhiên

II quỹ tiền lơng trong các doanh nghiệp

1 Kết cấu quỹ tiền lơng

*Quỹ tiền lơng là toàn bộ tiền lơng của doanh nghiệp trả cho tất cả cácloại lao động thuộc doanh nghiệp quản lý và sử dụng.Thành phần quỹ tiền l-

ơng của doanh nghiệp chủ yếu bao gồm các khoản chủ yếu trả cho ngời lao

động trong thời gian thực tế làm việc,trả cho ngời lao động trong thời gianngừng việc ,nghỉ phép hoặc đi học, các loại tiền thởng,các khoản phụ cấp

* Hạch toán quỹ lơng 2 loại

+ Tiền lơng chính : là tiền lơng trả cho ngời lao động trong thời gianlàm việc chính quy định cho họ

Bao gồm : lơng trực tiếp là lơng trả trực tiếp cho lao động theo thờigian, chức vụ ,sản phẩm

Phụ cấp lơng bao gồm phụ cấp làm đêm, trách nhiệm, lu động

+ Tiền lơng phụ: trả cho ngời lao động không làm nhiệm vụ chính nhngvẫn hởng lơng theo chế độ quy định nh tiền lơng trong thời gian nghỉ phép đilàm nhiệm vụ xã hội , hội họp, học tập

2- Nguồn hình thành quỹ tiền lơng

a> Nguồn hình thành quỹ tiền lơng

7

-Theo đơn giá tiền lơng đợc giao

- Sự bổ sung của nhà nớc

- Từ các hoạt động sản suất kinh doanh khác

- Quỹ tiền lơng dự phòng tự năm trớc chuyển sang

b> Mặt sử dụng

-Quỹ tiền lơng trả cho ngời lao động làm lơng theo thời gian, lơngkhoán ,chức vụ sản phẩm

-Quỹ khen thởng đối với ngời lao động có năng suất,chất lợng cao

-Quỹ khuyến khích ngời lao động

-Quỹ dự phòng cho năm sau

3-Xây dựng quỹ tiền lơng kế hoạch và đơn giá tiền lơng

3.1-Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch

Doanh nghiệp có thể lựa chọn chỉ tiêu sau để xây dựng đơn giá tiền

l-ơng

+ Tổng sản phẩm(kể cả sản phẩm quy đổi)bằng hiện vật

+Tổng doanh thu kế hoạch (doanh số kế hoạch)

+Tổng thu trừ tổng chi (không có lơng)

+Lợi nhuận

3.2-Xác định nhiệm vụ năm kế hoạch để xây dựng đơn giá tiền lơng

Theo thông t số 05/2001/TTBLĐTB&Xã hội ngày 29/5/2001

Tổng Vkh =[ Lđb *TLmindn*(Hcb+Hpc)*Vvc]*12tháng

a>Lao động định biên(Lđb) hớng dẫn thông t 14/1997B LĐTBXH

Ngày 29/5/2001.Lao động định biên là số ngời lao động có trình độnghiệp vụ thích hợp đợc quy định chặt chẽ thực hiện một khối lợng công việc

cụ thể trong bộ máy nhất định

b>Lơng tối thiểu của doanh nghiệp

Theo thông t 05/2001Bộ LĐTBXH, mức lơng tối thiểu áp dụng cho cácdoanh nghiệp nhà nớc là 210000đ/tháng

+Hệ số điều chỉnh :KĐC tăng thêm không qúa 1,5 lần so với mức lơngtối thiểu do nhà nớc quy định khi tính đơn giá tiền lơng

Doanh nghiệp nhà nớc áp dụng hệ số điều chỉnh tăng thêm trong khungquy định khi đảm bảo thực hiện đủ điều kiện sau:

-Phải là doanh nghiệp có lợi nhuận, lợi nhuận năm sau không thấp hơn

so với lợi nhuận năm trớc liền kề

-Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc đúng luật định,nộp bảohiểm xã hội,bảo hiểm y tế cho ngời lao động đầy đủ.

-Đảm bảo tốc độ tăng tiền lơng bình quân thấp hơn tốc độ tăng năngsuất lao động

+ Xác định mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp:

Giới hạn dới của mức lơng tối thiểu của doanh nghiệp :210000đ/thángGiới hạn trên của tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp

TLmindn=TKmin*(1+Kđc)=TLmin(1+K1+K2)Vậy doanh nghiệp có thể lựa chọn tiền lơng tối thiểu nào nằm trongkhung này tuỳ theo điều kiện sản xuất kinh doanh của công ty trong năm đó

b> Hệ số tiền lơng cấp bậc công việc bình quân (Hcb)căn cứ vào tổ chức cản xuất, tổ chức lao động trình độ công nghệ tiêuchuẩn cấp bậc kỹ thuật chuyên môn nghiệp vụ và định mức lao động đểxác định hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân của tất cả số lao động

định mức

d>Hệ số các khoản phụ cấp(Hpc)

Các khoản phụ cấp tính vào đơn giá tiền lơng :phụ cấp độc hại, nguyhiểm, phụ cấp trách nhiệm, phụ cấp làm đêm, phụ cấp lu động

e>Vvc:quỹ tiền lơng viên chức quản lý cha tính trong định mức lao

động tổng hợp

3.3 Phơng pháp xây dựng đơn giá tiền lơng

Doanh nghiệp có thể lựa chọn một trong 4 phơng pháp sau:a>Đơn giá tiền lơng tính trên đơn vị sản phẩm quy đổi

Công thức V đg =Vg *Tsp

Trong đó V đg : đơn giá tiền long

Vg: tiền lơng giờ

Tsp mức lao động của đơn vị sản phẩm quy đổi

Phơng pháp này áp dụng đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh loạisản phẩm có thể quy đổi đợc nh xi măng vật liệu vây dựng,điện, thép, rợubia ,thuốc lá

9

c> Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu

Phơng pháp này ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh chọn làdoanh thu(doanh số) áp dụng đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh dịch

Tổng Tkh tổng doanh thu ( doanh số kế hoạch)

c>Đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu trừ tổng chi phí ( không có lơng)

Phơng pháp này áp dụng tơng ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinhdoanh đợc chọn là tổng thu trừ tổng chi phí (không có lơng ), áp dụng đối vớidoanh nghiệp quản lý đợc tổng thu ,tổng chi một cách chặt chẽ trên cơ sở địnhmức chi phí

Công thức

Tổng Vkh

Vg =

Tổng Tkh - TổngCkh (không có lơng)Trong đó

Vg đơn giá tiền lơng(đ/1000đ)

Tổng Vkh quỹ tiền lơng kế hoạch

TổngTkh tổng doanh thu (doanh số kế hoạch )

Tổng Ckh tổng chi phí kế hoạch ( cha có lơng )

d>Đơn giá tiền lơng tính trên lợi nhuận

Phơng pháp này ứng với chỉ tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh đợc chọn

là lợi nhuận ,thờng đợc áp dụng đối với doanh nghiệp quản lý đợc tổng thu,tổng chi một cách chặt chẽ và xác định lợi nhuận sát với thực hiện

Công thức xác định

TổngVkh

Vg =

TổngPkhTrong đó

Vg đơn giá tiền lơng

Tổng Vkh quỹ tiền lơng kế hoạch

Tổng Pkh lợi nhuận kế hoạch

3.4- Quy định việc xây dựng đơn giá tiền lơng trong các doanh nghiệp

-Đối với doanh nghiệp sản xuất có các đơn vị thành viên vừa hạch toánphụ thuộc thì xây dựng một đơn giá tổng hợp

-Đối với doanh nghệp vừa có thành viên hạch toán độc lập vừa có thànhviên hach toán phụ thuộc mà sản phẩm dịch vụ đa dạng, không thể quỹ đổi đ-

ợc thì có thể xây dựng một số đơn giá tiền lơng

3.5 Xác định tổng quỹ lơng chung năm kế hoạch

Tổng quỹ tiền lơng năm kế hoạch không phải để xây dựng đơn giá tiềnlơng mà để lập kế hoạch về tổng chi về tiền lơng của doanh nghiệp

Đợc xác định theo công thức sau

Vv=Vkh+Vpc+Vbs+VtgTrong đó

VC tổng quỹ lơng chung năm kế hoạch

4.1-Điều kiện xác định quỹ tiền lơng thực hiện

-Lợi nhuận thực hiện thấp hơn lợi nhuận kế hoạch đợc xác định gắn với

đơn giá tiền lơng đợc giao thì doanh nghiệp đó phải trừ lùi quỹ tiền lơng thựchiện theo quy định tại thông t 18/1998TTLT-BLĐTBXH-BTC

11

-Các doanh nghiệp cha xây dựng định mức lao động và cha có đơn giátiền lơng thì quỹ tiền lơng thực hiện đợc xác định theo số lao động thực tếbình quân sử dụng nhân hệ số lơng bình quân nhân mức lơng tối thiểu chung

do Chính phủ quy định

4.2-Xác định quỹ tiền lơng thực hiện:

Căn cứ vào đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền quy định và kếtquả sản xuất kinh doanh ,quỹ tiền lơng thực hiện của doanh nghiệp đợc xác

định nh sau

Vth=(Vg*Csxkd)+Vpc+Vbs+Vtg

Trong đó

Vth quỹ tiền lơng thực hiện

Vg đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền giao

Csxkd :chỉ tiêu sản xuất kinh doanh theo tổng sản phẩm hàng hoáthực hiện hoặc doanh thu thực hiện

Vpc quỹ các khoản phụ cấp lơng và chế độ khác (nếu có)không

đ-ợc tính trong đơn giá tiền lơng

Vbs:quỹ lơng làm thêm giờ,không đợc vợt quá quy định bộ luật lao

động

5-Quản lý quỹ tiền lơng và thu nhập

5.1 Bộ lao động thơng binh xã hội :thẩm định đơn giá tiền lơng đối với doanh nghiệp xếp hạng đặc biệt

Tổng hợp tình hình giao đơn giá tiền lơng,lao động thu nhập và năngsuất lao động

Thanh tra kiểm tra xây dựng, thực hiện đơn giá tiền lơng

5.2-Đối với các bộ quản lý ngành, lĩnh vực

Thẩm định kế hoạch lợi nhuận, lao động và đơn giá tiền lơng đỗi vớidoanh nghiệp thuộc quyền quản lý

Phối hợp Bộ Lao Động tbxh, thẩm định kế hoạch lợi nhuận và đơngiá tiền lơng đối với tổng công ty thành lập theo quyết định 90?TTG ngày7/3/1994 chính phủ

Tăng cờng củng cố bộ phận chuyên trách làm công tác lao động, tiền

l-ơng ở cấp bộ quản lý ngành kĩnh vực

Kiểm tra xây dựng thực hiện đơn giá tiền lơng và quản lý lao động tiềnlơng thu nhập của các doanh nghiệp thuộc quyền quản lý

Báo cáo tình hình giao đơn giá tiền lơng năm kế hoạch cho các doanhnghiệp thuộc quyền quản lý và tình hình thực hiện năm trớc liền kề lao độngtiền long và thu nhập

5.3- uỷ ban nhân dân tỉnh thành phố trực thuộc trung ơng chỉ đạo Sở Lao

Động Thơng Binh và Xã Hội phối hợp với Sở quản lý ngành lĩnh vực:

Thẩm định kế hoạch lợi nhuận lao động và đơn giá tiền lơng đối vớidoanh nghiệp nhà nớc thuộc quyền quản lý

Phối hợp với Bộ LĐTBXH thẩm định kế hoạch lợi nhuận và đơn giá tiềnlơng, đối với các tổng công ty thành lập theo quyết định 90-TTG ngày 7-3-199của Thủ Tớng chinh phủ, xếp hạng đặc biệt

Tăng cờng củng cố bộ phận chuyên trách làm công tác lao động tiền

5.4- Trách nhiệm của các doanh nghiệp

Thành lập củng cố và tăng cờng bộ phận chuyên trách làm công tác lao

động tiền lơng

Lập kế hoạch về lao động, quyết định việc tuyển dụng sử dụng lao động

và xác định số lao động không có việc làm, không đủ việc làm

Xây dựng và đăng kí định mức lao động, xây dựng kế hoạch lợi nhuận

và đơn giá tiền long

Căn cứ vào đơn giá tiền lơng do cơ quan có thẩm quyền phê duyệt, giao

đơn giá tiền lơng cho đơn vị thành viên

Căn cứ vào đơn giá tiên lơng đợc giao, đơn vị thành viên có toàn quyềnphân phối quỹ tiền lơng và trả lơng gắn với năng suất chất lợng và hiệu quảsản xuất kinh doanh

Báo cáo cấp có thẩm quyền tình hình thực hiện lao động , lao động tiềnlơng của năm trớc liền kề

III Sự cần thiết của công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền

Chính sách này liên quan trực tiếp đến lợi ích đông đảo của ngời lao độngtrong xă hôi.

Nhà nớc quản lý thống nhất về tiền long, việc xây dựng đơn giá tiền ong và quỹ tiền lơng của các doanh nghiệp là cơ sơ để nhà nớc quản lý về tiềnlơng và thu nhập thông qua việc áp dụng đơn giá tiền long và sử dụng quỹ tiềnlong và hệ thống định mức lao đọng trong doanh nghiệp

l-2 Đối với doanh nghiệp:

Quỹ tiền lơng là 1 bộ phận cấu thành của chi phí sản xuất Vì vậy việcxây dựng và quản lý quỹ tiền lơng 1 cách khoa học cũng góp phần làm giảmchi phí sản xuất kinh doanh, tạo điều kiện nâng cao năng xuất lao động thôngqua việc sử dụng hợp lý quỹ tiền lơng tạo nên việc công bằng trong việc trả l-

ơng

Việc xây dựng quỹ tiền lơng và giao quỹ tiền lơng cho các đơn vị thànhviên là cơ sở để doanh nghiệp kiểm tra giám sát việc sử dụng quỹ lơng và cácchiến lợc về lao động của các đơn vị thành viên

3 Đối với ngời lao động.

Tiền lơng là phần thu nhập chính của họ để tái sản xuất sức lao độngcho bản thân ngời lao động và còn nuôi sống những ngời trong gia đình họ.Vì vậy việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng 1 cách công khai hợp lý dânchủ sẽ tạo nên niềm phấn khơỉ và sự tin tởng của ngời lao động đối với doanhnghiệp,đó chính là tạo động lực thúc đẩy ngời lao động nâng cao năng suất lao

động và hiệu quả sản xuất kinh doanh

Chính vì vậy việc hoàn thiện công tác xây dựng và quản lý quỹ tiền

l-ơng không chỉ là trách nhiệm của mỗi doanh nghiệp mà còn ở tất cả các cấpngành, lĩnh vực

Chơng 2

Phân tích thực trạng việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng tại công ty Thoát Nớc Hải Phòng trong

năm qua.

A.Quá trình hình thành và phát triển của công ty và những đặc

điểm sản xuất kinh doanh ảnh hởng đến việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng.

I.Quá trình hình thành và phát triển

Khi thành lập với tên gọi là công ty Thoát nớc Hải Phòng, công ty đã có

5 giai đoạn phát triển

1.Giai đoạn 1(1956-1976) đây là giai đoạn khó khăn nhất của công ty,

sản phẩm chủ yếu của công ty trong giai đoạn này :

- Nạo vét bùn cống 26256 m3

- Lắp đặt hệ thống thoát nơc 12641 md

- Thu dọn phân phốt 39631 tấn

2.Giai đoạn 2(1977-1981) đội quản lý công trình công cộng hợp nhất

với công ty vệ sinh và đổi tên thành Công ty vệ sinh đô thị.Giai đoạn này làgiai đoạn hàn gắn vết thơng chiến tranh, xây dựng các công trình dân dụng

3 Giai đoạn 3(1982-1984) Giai đoạn này Thành phố phân cấp công tác

vệ sinh, phân rác về 3 quận nội thành.Nhiệm vụ còn lại của công ty duy tu,bão dỡng toàn bộ hệ thống thoát nớc hiện có và quản lý đờng hè nội thành

Sản phẩm chủ yếu của công ty

- Nạo vét bùn cống 14951 m3

- Lắp đặt hệ thống thoát nớc 3343md

4 Giai đoạn 4(1985-1995) Do tách ra không có hiệu quả chi phí quá

tốn kém bộ máy cồng kềnh, đờng sá xóm ngõ lại bẩn hơn.Thành phố ra quyết

định giải thể công ty vệ sinh 3 quận và đổi tên thành công ty Môi Trờng ĐôThị từ năm 1992

Sản phẩm chủ yếu của công ty

15

- Nạo vét bùn cống 90600 m3

- Lắp đặt hệ thống thoát nớc 27957 md

- Thu dọn phân phốt 51228 tấn

5.Giai đoạn 5 (1995 đến nay) từ năm 1995, ngày 29-8 Thành phố

quyết định số 1493/QĐ của Uỷ ban nhân dân về việc thành lập Công ty Thoátnớc Hải Phòng trên cơ sở tách từ xí nghiệp Thoát nớc thuộc công ty Môi Tr-ờng Đô Thị

Sản phẩm chủ yếu hoàn thành 3 năm 1996-1997-1998

- Nạo vét bùn cống 57764 m3

- Lắp đặt hệ thống thoát nớc 10444 md

- Trung tu nạo vét bùn trong lòng cống 11052 md

- Quản lý duy trì hồ điều hoà 50,5 ha

- Quản lý duy trì mơng thoát nớc bẩn 6,2km

Tóm lại trong quá trình hình thành và phát triển Công ty đã trải quanhiều giai đoạn khó khăn thử thách và cả thuận lợi Đợc sự quan tâm của

Đảng uỷ cơ quan chủ quản giám đốc công ty và đặc biệt là tập thể cán bộcông nhân viên phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu kế hoạch giao

II Đặc điểm chức năng nhiệm vụ của công ty.

1 Chức năng nhiệm vụ:

Công ty thoát nớc Hải Phòng là công ty hoạt động công ích, Công ty cóchức năng nhiệm vụ sau:

a Nhiêm vụ chung:

-Kinh doanh theo đúng ngành nghề đã đợc đăng kí và mục đích khithành lập doanh nghiệp

Sản xuất kinh doanh có hiệu quả bảo toàn và phát triển vốn đợc giao.Thực hiện các nghĩa vụ nhiệm vụ đối với nhà nớc

Thực hiện phân phối theo lao động, chăm lo đời sống vật chất tinh thầncho cán bộ công nhân viên, bồi dỡng nâng cao trình độ văn hoá nghiệp vụ kĩthuật cho công nhân viên chức

Bảo vệ doanh nghiệp bảo vệ sản xuất , bảo vệ môi trờng giữ gìn an ninhchính trị , trật tự an toàn xã hội , làm tròn nghĩa vụ quốc phòng

b Nhiệm vụ cụ thể.

Công ty đợc giao quản lý duy tu, sữa chữa thông nạo vét toàn bộ hệthống thoát nớc của thành phố bao gồm: cống, ga ,mơng thoát nớc , cống ngăntriều, hệ thống hồ điều hoà trạm bơm thoát nớc.

Quản lý vốn đầu t xây dựng các công trình thoát nớc của Thành phố.Thi công các công trình thoát nớc trên địa bàn thành phố, tham gia hội

đồng nghiệm thu các công trình thoát nớc(không phân biệt nguồn vốn đâu t)

Dịch vụ san lấp mặt bằng, sản xuất cấu kiện bê tông, thiết bị vật t phục

vụ việc xây dựng ,sữa chữa cải tạo các công trình thoát nớc

Dịch vụ đáp ứng nhu cầu cải tạo, sữa chữa nâng cấp hệ thống thu thoátnớc, hệ thống bể phốt

2.Cơ cấu bộ máy quản lý công ty:

Có 1 giám đốc, 2 phó giám đốc(phó giám đốc sản xuất và phó giám đốc

Đội xây lắp vận tải

Đội kiểm tra quy tắc

Đội thoát nớc 1,2 ,3(Hồng Bàng,Ngô Quyền,Lê Chân) Chức năng nhiệm vụ của phòng ban(chủ yếu là phòng tổ chức hànhchính)

Tham mu giúp giám đốc về công tác tổ chức bộ máy, sắp xếp lao động,giải quyết các chính sách liên quan đến ngơi lao động

Xây dựng kế hoạch dài hạn và phơng án phát triển công ty

Xây dựng phơng án trả lơng cho cán bộ công nhân viên và triển khaiphơng án sau khi đợc duyệt

Tham mu giúp giám đốc trong công tác thanh tra bảo vệ nội bộ

Xây dựng và triển khai thực hiện kế hoạch đào tạo khen thởng kỉ luật,bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế

Phụ trách công tác bảo vệ, an toàn lao động , bảo hộ lao động, phòngchay chữa cháy, vệ sinh công nghiệp

PhòngTài vụ

PhóGĐKT

PhòngKT

III Đặc điểm về máy móc thiết bị ,lao động

1 Đặc điểm về lao động

Công ty Thoát Nớc Hải Phòng năm 2001 nh sau

Biểu1:

1 Số lao động định biên 545 ngời

2.Số lao động sử dụng thực tế 307 ngời

26045

Biểu2:Bảng giải trình chất lợng cán bộ công nhân viên chức năm 2001

Chỉ tiêu Kỹ s Cử nhân Cao đẳng Trung cấp Công nhân

Tổng số 28 36 2 24 206

Trong đó : Cán bộ kỹ thuật 11 ngời

Cán bộ lãnh đạo:1 ngòi

Cán bộ quản lý:19 ngờiLao động khác:35 ngời

Số lao động đợc đào tạo qua các năm tại Công ty

Hệ cao học :chuyên ngành đào tạo kinh tế 2 ngời

trong đó nữ 2 ngời

Hệ đại học và cao đẳng chuyên ngành đào tạo

Kỹ thuật:8ngời trong đó nam 6 ngời nữ 2

Kinh tế :8 ngời trong đó nam 2 ,nữ 6 ngời

Ngoại ngữ:2 ngời trong đó nam 2ngờiMôi trờng:1 ngời trong đó nữ 1ngờiLuật:1ngời trong đó nữ 1 ngời

Hệ trung cấp

Chuyên ngành đào tạo :kinh tế 1 ngời trong đó nam1 ngời

Biểu3: Báo cáo tăng giảm lao động 6 tháng cuối năm 2001

Tt Nội dung Tổng HĐI HĐII HĐIII Biên chế Ghi chú

2 Đặc điểm máy móc thiết bị

Công ty có thiết bị hiện đại do Chính phủ Phần Lan tài trợ nh :xe hútbùn, xe hút phốt, xe thau rửa hệ thống thoát nớc và một số phơng tiện khác

19

T/T Chủng loại phơng tiện Số lợng Công suất

2 Xe thau rữa đờng ống áp

lực cao loại TOYoTa

5 Bộ tay tời kéo bùn 4 bộ

IV Cơ sở vật chất kỹ thuật của công ty

1 Đặc điểm về nguồn vốn,tài sản

Vốn và tài sản của Công ty thuộc quyền sở hữu toàn dân đợc nhà nớcgiao cho giám đốc trực tiếp quản lý và sử dụng phát triển sản xuất kinh doanh

và không ngừng nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng hệ thống thu thoát nớc

Công ty có trách nhiệm duy trì và không ngừng bổ sung đổi mới tài sảntheo yêu cầu sản xuất kinh doanh bằng:

+ Vốn tự có- vốn tín dụng

+ Vốn ODA

+ Vốn huy động từ các nguồn khácCông ty có quyền nhợng bán cho thuê những tài sản không dùng hoặccha dùng hết công suất

Công ty đợc quyền hoàn thiện cơ cấu tài sản theo yêu cầu đổi mới côngnghệ, phát triển sản xuất và nâng cao chất lợng duy trì hệ thống thoát nớc đôthị

2 Đặc điểm về nguồn vốn tài chính

Công ty đợc nhà nớc giao vốn, lợi nhuận thuộc quyền sở hữu của công

ty, phần còn lại của tổng doanh thu trừ tổng chi phí và các khoản nộp ngânsách nhà nớc

Về yêu cầu sản xuất kinh doanh, Công ty đợc vay vốn lu động đợc Nhànớc cấp hoặc vay vốn cố định tại Ngân hàng để xây dựng cơ bản mua sắm ph-

ơng tiện

Công ty đợc vay vốn và chịu lãu xuất do Ngân hàng quy định

Quỹ lơng kế hoạch, Công ty đăng ký với ngân hàng, Ngân hàng đảmbảo tiền mặt chi trả lơng hàng tháng cho cán bộ công nhân viên với điều kiệnCông ty còn tiền trong tài khoản, cuối quỹ công ty thanh toán và cuối nămquyết toán quỹ lơng

Mọi quan hệ sản xuất kinh doanh giữa công ty với tổ chức và cơ sở sảnxuất kinh doanh khác thông qua ký kết hợp đồng lao động

Công ty thực hiện chế độ tài chính, kế toán theo pháp lệnh nhà nớc quy

Quản lý vốn đầu t xây dựng các công trình thoát nớc thành phố

Thi công các công trình thoát nớc trên địa bàn thành phố, tham gia hội

đồng nghiệm thu các công trình thoát nớc

Công ty cung cấp dịch vụ san lấp mặt bằng,sản xuất cấu kiện bê tông Công ty cung cấp dịch vụ đáp ứng mọi nhu cầu cá nhân,tổ chức về cảitạo, sữa chữa nâng cấp hệ thốn thu thoát nớc, hệ thống bể phốt

Kết quả sản xuất kinh doanh qua hai năm 2000 và 2001

Công ty mới thành lập nên gặp còn nhiều khó khăn thử thách, tuy nhiênvới sự quan tâm của cơ quan chủ quản, giám đốc công ty và đặc biệt là tập thểcán bộ công nhân viên đã hoàn thành kế hoạch giao

Biểu4: Kết Quả Thực Hiện

I Sản xuất kinh doanh

2-Nạo vét,đào bùn mơng xả,mơng hồ 2600m3 1300m3

3- Trung tu nạo vét bùn trong lòng cống 10080md 10000md

4-Thay nắp ga gang bê tông 1000tấm 1100tấm

21

5- Lắp đặt hệ thống thoát nớc xóm ngõ 2000md 2000md

6- Thu dọn vật cản mơng hồ 50,5 ha 50,5ha

7- Vận hàng quản lý cống ngăn triều 8 cống 8 cống

9-Cải tạo nâng cấp hệ thống bể phốt 60 bể 70 bể

-Hệ thống thoát nớc quá cũ và xuống cấp nghiêm trọng

-Vốn cho công tác duy tu, bảo dỡng, sữa chữa, cải tạo hệ thống thoát

2-Những thuận lợi

Đợc sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo của UBND Thành Phố đặc biệt làcác ngành chức năng của Thành Phố nh: Sở Giao Thông Công Chính, Sở TàiChính, Sở Lao Động Thơng Binh Xã Hội và đặc biệt cùng với sự cố gắngvơn lên của tập thể cán bộ công nhân viên trong toàn công ty đã giải quyết tốtviệc tiêu thoát nớc đô thị, đã hạn chế việc ngập lụt khi trời ma kéo dài, không

ách tắc giao thông trong nội thành và môi trờng đợc cải tạo đáng kể, đời sống,thu nhập của cán bộ công nhân viên đợc tăng lên

Cơ sở vật chất kỹ thuật, điều kiện làm việc đều đợc cải thiện, cải tạo trụ

sở làm việc khang trang, thiết bị hiện đại.Từng bớc đa các trang thiêt bị hiện

đại vào sử dụng, phục vụ sản xuất và cải thiện điều kiện làm việc cho ngời lao

động

Tập thể cán bộ lãnh đạo công ty cũng nh ban quản lý dự án luôn vợt khóvơn lên, năng động sáng tạo, dám nghĩ dám làm, tổ chức triển khai thực hiệnnhiều dự án lớn nh:dự án 1B, dự án JiCa, dự án quản lý xử lý chất thải chấtrắn- dự án cải tạo thoát nớc Đổng Quốc Bình

Tất cả mục tiêu và nhiệm vụ trên đều nhằm mục đích phục vụ cộng

đồng và tạo công ăn việc làm cho ngời lao động, dần dần từng bớc tăng thunhập nâng cao đời sống cho tập thể cán bộ công nhân viên

B Phân tích thực trạng việc xây dựng và quản lý quỹ tiền lơng tại công ty thoát nớc Hải Phòng trong năm qua

I tình hình quản lý quỹ tiền lơng và xây dựng quỹ tiền lơng của công ty

1.Nguồn hình thành quỹ tiền lơng của công ty

1.1 Công ty Thoát Nớc Hải Phòng là doanh nghiệp nhà nớc hoạt dộng ích nên quỹ lơng chủ yếu lấy từ ngân sách cấp theo đơn giá tiền lơng

Quỹ tiền lơng từ các hoạt động sản xuât kinh doanh khác ngoài đơn giátiền lơng đợc giao (một phần rất nhỏ)

Quỹ dự phòng từ năm trớc chuyển sang

1.2 Sử dụng tổng quỹ lơng quỹ lơng của Công ty chủ yếu trả cho lao động theo lơng thời gian, một phần lơng sản phẩm, lơng khoán

Ngoài ra công ty không có quỹ lơng để khen thởng hay khuyến khíchngời lao động có thành tích trong công tác hay trình độ chuyên môn nghiệp

vụ giỏi.Vì tổng thu của Công ty trừ đi tất cả các khoản chi phí nhỏ hơn 0,bởivậy công ty không có lợi nhuận.Vì không có lợi nhuận để khuyến khích ngờilao động hay khen thởng ngời lao động

2.Xác định quỹ tiền lơng năm kế hoạch xây dựng đơn giá tiền lơng

Xác định quỹ tiền lơng năm kế hoạch năm 2001

Bằng công thức

∑Vkh=[ Lđb *( Hcb + Hpc ) +Vvc] * 12 tháng

2.1 Lao động định biên(L đb )= L yc + L pv +L bs +L quản lý

*Lao động yêu cầu ( lao động trực tiếp sản xuất)

+ Lao động đợc nghỉ các ngày theo chế độ quy định :248 ngời

-Nạo vét bùn ga cống trục đờng phố: 32 ngời

23

-Nạo vét bùn ga cống xóm ngõ, khu tập thể:94 ngời

-Nạo vét bùn miệng xả, mơng hồ:64 ngời

- Xúc bùn lên xe ô tô:38 ngời

- Lái xe vận chuyển bùn:10 ngòi

+ Lao động yêu cầu làm ngày nghỉ lễ tết chủ nhật:160 ngời

- Lao động quản lý vận hành cống ngăn triều 3 ca/ngày:24 ngời

- Quản lý vận hành trạm bơm Đổng Quốc Bình

- Thông tắc hệ thống thoát nớc xóm ngõ:37 ngời

- Thông tắc hệ thống cống trục đờng phố:6 ngời

- Quản lý duy trì 3 hồ(tam bạc,hồ sen,quần ngựa):23 ngời

- Vớt rau bèo vật cản 2 tuyến mơng thoát nớc:4 ngời

- Nạo vét bùn rác miệng hàm ếch:40 ngời

Vậy lao động theo yêu cầu là= 160+248=408 ngời

*Lao động phục vụ và phụ trợ(Lpv):35 ngòi

- Lao động nghỉ các ngày theo chế độ quy định :8 ngời

- Lao động yêu cầu làm ngày lễ têt, chủ nhật :27 ngòi

*Lao động quản lý LQUảN Lí =12%*408=48 ngời

Vậy lao động định biên LĐB =408+35+54+48=545ngời

2.2 Xác định mức lơng tối thiểu xây dựng đơn giá tiền lơng

TLMINĐC =210000*(1+1,2)= 462000 đồng

Trong điều kiện công ty hiện nay xin áp dụng 1+KĐC =1,2

Vậy mức lơng tối thiểu xây dựng đơn giá tiền lơng là 252000đ

2.3 Xác định hệ số lơng cấp bậc công việc bình quân

Vậy Quỹ tiền lơng này của công ty bằng 0

Vậy tổng quỹ lơng kế hoạch năm 2001 của công ty Thoát Nớc HảiPhòng là

VKH =545*210000*(2,46+0,11)*12 =4235565600Quỹ lơng năm kế hoạch của công ty xây dựng đơn giá tiền lơng

Công ty xây dựng đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu

Công thức xác định đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu là

Về việc xác định qũy tiền lơng năm 2001 và để xây dựng đơn giá tiền

l-ơng tính trên doanh thu trên thực chất chỉ là tờ trình duyệt đơn gía tiền ll-ơngtheo nghị định28/Chính Phủ /1997 và thông t số 05/2001 của Bộ LĐTBXH

Tờ trình trên đã đợc cơ quan có thẩm quyền phê duyệt nhng cho đếnnay Công ty vẫn không áp dụng đợc, đa vào sản xuất kinh doanh nhằm nângcao thu nhập của ngời lao động, định mức kinh tế cho đơn giá bùn đợc xâydựng từ năm 1992 nay đã qua lạc hậu, ảnh hởng đến thu nhập của ngời lao

động, công ty không thể sử dụng đơn giá tiền lơng này

Bởi vậy công ty áp dụng tiền lơng tối thiểu của chính phủ quy định là210000đ/tháng/1ngời làm tiền lơng tối thiểu của công ty

3.Xây dựng quỹ lơng thực hiện theo kết quả sản xuất kinh doanh năm

2001 của công ty

3.1.Điều kiện xác định quỹ tiền lơng thực hiện

a.Chỉ tiêu tổng sản phẩm hàng hoá (kể cả sản phẩm quy đổi bằng hiệnvật)tổng doanh thu, chi phí lợi nhuận thực hiện xác định theo quy chế tàichính và hạch toán kinh doanh đối doanh nghiệp nhà nớc theo nghị định 59Chính phủ ngày 3/10/1996

b.Khi xác định quỹ tiền lơng thực hiện, doanh nghiệp phải đánh giá vàxác định các khoản nộp ngân sách nhà nớc

Nếu lợi nhuận của năm trớc liền kề đợc xác định gắn với đơn giá tiền

l-ơng đợc giao thì doanh nghiệp trừ lùi quỹ tiền ll-ơng thực hiện quy định thông

t liên tịch 18/1998 Bộ LĐTBXH-Bộ Tài Chính

c.Các doanh nghiệp cha xây dựng định mức lao động và cha có đơn giátiền lơng đợc cấp có thẩm quyền theo phân cấp quản lý thẩm định thì quỹ tiềnlơng thực hiện ddợc xác định theo số lao động bình quân sử dụng nhân hệ sốlơng bình quân của doanh nghiệp và mức lơng tối thiểu chung do Chính phủquy định

d.Xác định quỹ tiền lơng thực hiện năm 2001của công ty Thoát Nớc HảiPhòng

Công ty Thoát Nớc Hải Phòng là doanh nghiệp cha xây dựng định mứckinh tế kỹ thuật cho khối lợng bùn và đơn giá tiền lơng Theo các khoản điềukiện xác định quỹ tiền lơng thực hiện trên, ta xác định quỹ tiền lơng thực hiệncho công ty Thoát Nớc Hải Phòng theo cách sau:

VTH = LSDTT *H LCB *210000*12 thángTrong đó

VTH : Quỹ tiền lơng thực hiện

LSDTT : Lao động sử dụng thực tế năm 2001 số lao động sử dụng thực tếcủa công ty là 307 ngời

HLCB : Hệ số lơng cấp bậc bình quân của công ty là 2,5

Vậy tổng quỹ tiền lơng của công ty nam 20001 là

VTH =307*2,5*210000*12 tháng = 1934100000 đồng

Biểu1:Bảng giải trình xây dựng đơn giá tiền lơng tính trên doanh thu

năm 2001 của công ty Thoát Nớc Hải Phòng

1 Quỹ lơng theo định mức lao động Tr đồng 4236

III đơn giá tiền lơng đồng/1000 dthu 556,286

II công tác trả lơng cho ngời lao động

1.Quy chế phân phối và trả lơng cho ngời lao động

1.1.Quy định trả lơng gắn với kết quả lao động

-Cán bộ công nhân viên của công ty chủ yếu trả lơng thờ gian theo cấpbậc công nhân

Công ty Thoát nớc Hải phòng không giống nh doanh nghiệp khác.Họyêu cầu về trình độ phức tạp và trình độ lành nghề của công nhân

Các đơn vị khác yêu cầu trả lơng theo cấp bậc công việc và độ phức tạpcủa công việc

- Ví dụ quản lý hệ thống hồ điều hoà

Quản lý hệ thống thoát nớc và hệ thống bể phốt đô thị Hải Phòng

27

Một số công việc khác yêu cầu trả lơng theo sản phẩm, lơng khoán

Ví dụ nh bộ phận nạo vét bùn ga cống hởng lơng sản phẩm

Bộ phận thay tấm đan nắp ga mất hỏng hởng lơng giao khoán

1.2 Hình thức hạch toán

Công ty sử dụng hình thức báo sổ -hạch toán nội bộ

Hình thức này khác với hình thức hạch toán kinh doanh đối với doanhnghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh.Hình thức hạch toán về kinh tế có tổngthu và chi phí, lãi lỗ của doanh nghiệp, còn hình thức hạch toán báo sổ tức làlơng của ngời lao động bằng tiền lơng tối thiểu của doanh nghiệp(210000

đồng /tháng) nhân hệ số lơng của công nhân đó

2.Trả lơng cho lao động:

Hình thức trả lơng theo thời gian của Công ty áp dụng đối với hầu hếttất cả các loại lao động của công ty bao gồm lao động gián tiếp và lao độngtrực tiếp sản xuất.Còn một số lao động trực tiếp sản xuất nh nạo vét bùn gacống trục, thay tấm đan nắp ga mất hỏng;sữa chữa chữa cống sập ga hổng,thay thế ga hàm ếch, thay ga hộp nhỏ, cống ngang, trung tu nạo vét bùn tronglòng cống thì trả lơng theo sản phẩm hay giao khoán gọn cho công nhân

+ Đối với lao động gián tiếp

Hình thức trả lơng theo thời gian, công thức tính nh sau:

TLGT =TLN + TLCV

Trong đó

TLGT Tiền lơng gián tiếp của lao động đó

TLN Tiền lơng ngày công của lao động gián tiếp

TLCV Tiền lơng chức vụ cuả lao động gián tiếp đó

Ví dụ : Ông Chính là trởng phòng tổ chức hành chính của Công tyThoát nớc Hải Phòng với số ngày làm việc thực tế là 22 ngày công, ông hởnglơng với hệ số lơng 4,38 và hệ số phụ cấp chức vụ la 0,2.Trong một tháng làm