Bài viết Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát tập trung vào việc các đơn vị tư vấn giám sát đưa ra những nguyên nhân gây nên chậm trễ trong quá trình thực hiện các dự án thủy lợi nói chung.
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2019 ISBN: 978-604-82-2981-8 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CÔNG TÁC ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CƠNG CÁC CƠNG TRÌNH THỦY LỢI DƯỚI GĨC NHÌN CỦA ĐƠN VỊ TƯ VẤN GIÁM SÁT Trần Thị Hồng Phúc Trường Đại học Thủy lợi, email: tranhongphuc@tlu.edu.vn GIỚI THIỆU CHUNG Tiến độ thi công nội dung vô quan trọng giai đoạn thực dự án Vấn đề chậm tiến độ thi công dự án xây dựng trở thành điều dường mặc định, ảnh hưởng việc chậm tiến độ gây nên nhiều tác động khác phát triển kinh tế xã hội Do vậy, để giảm thiểu tình trạng dự án cần có phương án rõ ràng từ dự báo đến hành động kịp thời tỷ lệ chậm tiến độ giới hạn cho phép Điều không cần thiết với đơn vị nhà thầu thi cơng mà cịn liên quan đến nhiều bên liên quan đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, chủ đầu tư, quyền địa phương nhân dân khu vực xây dựng cơng trình Việc hoàn thành dự án xây dựng thủy lợi tiến độ yếu tố để đánh giá thành công dự án thành công đơn vị quản lý dự án Quản lý dự án q trình phức tạp, bao gồm cơng tác hoạch định, tổ chức, lãnh đạo kiểm tra tất khía cạnh dự án nhằm đạt mục tiêu dự án thời hạn, chi phí hợp lý đảm bảo chất lượng Nói cách khác, quản lý dự án công việc áp dụng chức hoạt động quản lý vào suốt vòng đời dự án nhằm đạt mục tiêu đề Đối với dự án xây dựng thủy lợi có đặc điểm phức tạp nhiều bên liên quan dự án cần sử dụng nguồn nhân lực tài lớn để hồn thành cơng tác quản lý gặp nhiều khó khăn Trong đơn vị trực tiếp tham gia dự án tư vấn giám sát đơn vị góp phần khơng nhỏ để tạo nên thành cơng dự án thủy lợi, họ có trách nhiệm kiểm tra, giám sát tồn cơng việc thi công xây dựng công trường như: chất lượng vật tư, vật liệu thiết bị lắp đặt vào công trình; biện pháp thi cơng nhà thầu, giám sát tiến độ thi công, theo dõi kế hoạch tiến độ thi công Như trách nhiệm nhiệm vụ đơn vị tư vấn giám sát vô quan trọng việc đảm bảo tiến độ thi công chất lượng cơng trình thủy lợi Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào việc đơn vị tư vấn giám sát đưa nguyên nhân gây nên chậm trễ trình thực dự án thủy lợi nói chung PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với cán thường xuyên tham gia công tác tư vấn giám sát thi công xây dựng; Phương pháp kế thừa; Phương pháp điều tra, khảo sát, tổng hợp, phân tích xử lý số liệu phần mềm SPSS 20.0 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Kiểm tra độ tin cậy liệu Sau tham khảo ý kiến chuyên gia lĩnh vực giám sát thi cơng cơng trình nghiên cứu trước để tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến cơng trình xây dựng thủy lợi bị chậm trễ, tác giả đưa 12 nguyên nhân số nhiều ngun nhân làm cơng trình không đảm bảo tiến độ Các nguyên nhân ảnh hưởng đánh giá theo thang cụ thể sau: “1”= Khơng đáng kể; “2”= Đáng kể ít; “3” = Đáng kể vừa; “4” = Đáng kể cao; “5” = Cực kỳ đáng kể 388 Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2019 ISBN: 978-604-82-2981-8 Nguyên nhân thứ (NN1): Chủ đầu tư chậm trả tiền cho bên liên quan hồn thành cơng việc; Ngun nhân thứ hai (NN2): Thiết bị thi công nhà thầu lỗi thời; Nguyên nhân thứ ba (NN3): Đền bù, giải phóng mặt khơng thỏa đáng Ngun nhân thứ tư (NN4): Tổ chức công trường yếu kém; Nguyên nhân thứ năm (NN5): Lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lý; Nguyên nhân thứ sáu (NN6): Xung đột tư vấn giám sát tư vấn thiết kế; Nguyên nhân thứ bảy (NN7): Chậm trễ đấu thầu lựa chọn nhà thầu; Nguyên nhân thứ tám (NN8): Thiếu công nhân làm việc ngày nghỉ lễ, tết; Ngun nhân thứ chín (NN9): Thiết kế khơng phù hợp với thực tế; Nguyên nhân thứ mười (NN10): Thiếu thiết bị vật tư; Nguyên nhân thứ mười (NN11): Khả tài nhà thầu khơng đáp ứng yêu cầu thi công Nguyên nhân thứ mười hai (NN12): Ảnh hưởng thời tiết Tổng số 65 bảng câu hỏi gửi đến cá nhân công tác đơn vị địa bàn tỉnh Thanh Hóa có chức tư vấn giám sát thi cơng cơng trình thủy lợi để xác định cách đánh dấu “x” vào bảng câu hỏi Sau tập hợp lại, sàng lọc loại bỏ bảng câu hỏi không phù hợp, thu lại 56 bảng câu hỏi hợp lệ (tỷ lệ đạt 86,2%) sử dụng cho phân tích nghiên cứu Kết khảo sát cho thấy phân bố tập liệu thu thập phản ánh đầy đủ nguyên nhân Tuy nhiên việc đánh giá nguyên nhân làm chậm trễ tiến độ thi công công trình thủy lợi phương pháp chuyên gia với thang đo qua bảng câu hỏi khảo sát người thực nên mang tính chủ quan cao Vì vậy, tác giả sử dụng phần mềm SPSS tính hệ số Cronbach’s Alpha để kiểm định thang đo, loại bỏ biến rác nhằm đảm bảo tin cậy số liệu phân tích Bước có ý nghĩa quan trọng đến độ tin cậy câu hỏi kết phân tích Theo qui ước, tập hợp mục hỏi dùng để đo lường đánh giá tốt phải có hệ số α ≥ 0.80, nhiên giá trị chấp nhận 0.65 (Cronbach,J L., 1951) Bảng 3.1:Bảng kiểm định tin cậy thang đo Cronbach's Alpha 0.828 N of Items 12 Nguồn: Tác giả xử lý SPSS 20.0 Bảng 3.2: Bảng thống kê số liệu hệ số tương quan biến tổng (Corrected Item-Total Correlation) Nguyên Corrected Item- Cronbach's Alpha if nhân Total Correlation Item Deleted NN1 0.594 0.806 NN2 0.423 0.819 NN3 0.425 0.820 NN4 0.536 0.810 NN5 0.481 0.815 NN6 0.305 0.828 NN7 0.489 0.814 NN8 0.540 0.810 NN9 0.340 0.826 NN10 0.554 0.809 NN11 0.687 0.798 NN12 0.427 0.820 Nguồn: Tác giả xử lý SPSS Từ kết phân tích hai bảng 3.1 3.2 ta thấy hệ số Cronbach’s Alpha 0.828>0,65 biến có hệ số itemtotal correlation >0.3 Như tất biến thỏa mãn độ tin cậy giữ lại để tiến hành phân tích liệu 3.2 Phân tích đưa giải pháp hạn chế chậm trễ thi công xây dựng công trình thủy lợi Thanh Hóa Bằng số liệu từ 56 phiếu điều tra cán kỹ thuật liên quan trực tiếp đến việc giám sát thi công cơng trình thuỷ lợi địa bàn tỉnh Thanh Hóa, tác giả phân tích số liệu theo số phân tích I: I = 389 i n Trong đó: I số phân tích; i số người chọn; n tổng số người bình chọn Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2019 ISBN: 978-604-82-2981-8 Bảng 3.3: Xếp hạng nguyên nhân Nguyên Không Đáng kể nhân đáng kể NN1 0.071 0.071 NN2 0.268 0.286 NN3 0.089 0.089 NN4 0.089 0.071 NN5 0.036 0.089 NN6 0.089 0.411 NN7 0.161 0.357 0.107 0.143 NN8 0.089 0.214 NN9 NN10 0.089 0.125 NN11 0.071 0.089 NN12 0.125 0.071 Đáng kể vừa 0.054 0.304 0.214 0.214 0.196 0.250 0.179 0.179 0.375 0.214 0.107 0.089 Đáng kể cao 0.179 0.071 0.250 0.286 0.321 0.125 0.179 0.250 0.179 0.286 0.321 0.357 Cực kỳ đáng kể 0.625 0.071 0.357 0.339 0.357 0.125 0.125 0.321 0.143 0.286 0.411 0.357 Tình hình phát triển kinh tế xã hội khoa học kỹ thuật đất nước kéo theo hình dự án xây dựng thủy lợi thời điểm khác nhiều nguyên nhân gây việc chậm tiến độ cho cơng trình Trong tình hình Thanh Hóa, đứng góc độ người tư vấn giám sát thi cơng xây dựng cơng trình thủy lợi, nguyên nhân gây cụ thể sau: - Chủ đầu tư chậm trả tiền cho bên liên quan hồn thành cơng việc (0.625) Các đơn vị thực dự án cần nguồn vốn để chi trả cho công việc thực Việc chủ đầu tư chậm trả tiền dẫn đến đơn vị không thực công việc dự án dẫn đến dự án chậm trễ - Đền bù, giải phóng mặt khơng thỏa đáng (0.357) Nhà thầu thi cơng phụ thuộc vào việc có mặt để thực dự án xây dựng Tuy nhiên, thực chủ đầu tư chưa thể giao mặt xây dựng chậm trễ đền bù giải toả Đặc biệt giá tiền đền bù đất cho người dân chưa thoả đáng dẫn đến người dân không chịu trả lại mặt để thi công xây dựng cơng trình - Tổ chức cơng trường yếu (0.339) lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lí (0.357) nguyên nhân ảnh hưởng lớn đến chậm trễ cơng trình - Khả tài nhà thầu khơng đáp ứng u cầu thi cơng (0.411): Tài quan trọng nhà thầu thi công Một số nhà thầu thời điểm phải thực nhiều cơng trình khác nên việc thiếu vốn dẫn đến cơng việc bị đình trệ Từ nguyên nhân số liệu phân tích trên, tác giả đưa số giải pháp để hạn chế việc chậm trễ giai đoạn thi cơng cơng trình thủy lợi, cụ thể sau: - Với tỉnh mà ngành xây dựng phát triển đặc biệt xây dựng công trình thủy lợi vấn đề liên quan đến tài nhà thầu cần quan tâm Các nhà thầu nên cân nhắc trước ký kết hợp đồng với chủ đầu tư để đảm bảo có đủ nguồn lực tài phục vụ cho gói thầu, khơng nên ký kết nhiều hợp đồng dẫn đến vượt khả tài dẫn đến chậm tiến độ cơng trình xây dựng - Việc chủ đầu tư chậm trễ chi trả tiền cho bên liên quan hồn thành cơng việc vấn đề lớn Thông thường hợp đồng ký kết với bên liên quan nêu rõ điều khoản tạm ứng tốn Do thực dự án chủ đầu tư nên ý đến việc chi trả theo quy định - Các nhà thầu nên lập kế hoạch tiến độ thi công chi tiết tổ chức thi công công trường theo tiến độ lập để nhanh chóng hồn thành cơng việc với hợp đồng ký kết - Các nhà thầu phải thường xuyên theo dõi dự báo thời tiết để bố trí cơng việc cho hợp lí vào ngày mưa bão để không bị chậm trễ công việc KẾT LUẬN Thông qua khảo sát câu hỏi cá nhân trực tiếp làm công tác giám sát thi công, nghiên cứu xác định nguyên nhân ảnh hưởng đến vấn đề chậm trễ dự án xây dựng thủy lợi Thanh Hóa xếp hạng chúng dựa mức độ ảnh hưởng theo quan điểm chủ quan cá nhân vấn Các đơn vị liên quan đến việc thực dự án xây dựng thủy lợi cần rút kinh nghiệm có giải pháp cụ thể để đảm bảo thời gian thi cơng cơng trình thủy lợi tiến độ TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 tháng 06 năm 2014 [2] Huỳnh Văn Hiệp, Nghiên cứu phân tích nguyên nhân ảnh hưởng gây chậm trễ dự án xây dựng dân dụng Trà Vinh, Khoa học công nghệ 2014 [3] https://vtc.vn 17/02/2011 Dự án chậm tiến độ: Nhà nước, nhân dân thiệt 390 ... xây dựng thủy lợi thời điểm khác nhiều nguyên nhân gây việc chậm tiến độ cho cơng trình Trong tình hình Thanh Hóa, đứng góc độ người tư vấn giám sát thi công xây dựng cơng trình thủy lợi, ngun... thi công Nguyên nhân thứ mười hai (NN12): Ảnh hưởng thời tiết Tổng số 65 bảng câu hỏi gửi đến cá nhân công tác đơn vị địa bàn tỉnh Thanh Hóa có chức tư vấn giám sát thi cơng cơng trình thủy lợi. .. Nguyên nhân thứ tư (NN4): Tổ chức công trường yếu kém; Nguyên nhân thứ năm (NN5): Lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lý; Nguyên nhân thứ sáu (NN6): Xung đột tư vấn giám sát tư vấn thi? ??t kế; Nguyên