Khởi sự, đăng ký, thành lập, tổ chức bộ máy và hoạt động của một DN liên doanh

Khởi sự, đăng ký, thành lập, tổ chức bộ máy và hoạt động của một DN liên doanh

Lợi nhuận, hiệu quả kinh doanh luôn là mục tiêu hàng đầu của mỗidoanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường doanh nghiệp muốn tồn tại phải làmăn “có lãi”, nhất là những doanh nghiệp đã tiến hành CPH bước vào hoạt độngvới tư cách là CTCP, vận hành theo cơ chế thị trường tự chịu trách nhiệm vớicông việc sản xuất kinh doanh của mình Nâng cao hiệu quả SXKD là nhiệm vụchủ đạo của mỗi doanh nghiệp.

CPH đang bước vào giai đoạn mở rộng và sẽ được thực hiện mạnh mẽ vàquyết liệt trong thời gian tới nhằm đáp ứng với lộ trình hội nhập mà cụ thể làmục tiêu ra nhập WTO của Việt Nam vào năm 2006 Nhưng để làm tốt côngvịêc đó thì vấn đề rất được quan tâm là hoạt động của những doanh nghiệp CPHmà yếu tố được đặt lên hàng đầu là hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh củanhững doanh nghiệp đó

Đểđẩy nhanh tiến trình cổ phần hoá trong các doanh nghiệp Nhà Nước,thực tiễn đòi hỏi phải có những giải pháp, chính sách cụ thể và thông thoáng hơnnhằm tạo ra nhiều mô hình doanh nghiệp mới đa sở hữu hoạt động tốt trong nềnkinh tế thị trường, mở rộng khả năng thu hút vốn đầu tư; tăng cường trách nhiệmcủa các chủ sở hữu cũng như người lao động, nâng cao khả năng cạnh tranh củadoanh nghiệp, đóng góp tích cực vào tăng trưởng chung của nền kinh tế.

Sau khi học xong môn Luật kinh tế em đã chọn đề tài "Trình bày tiếntrình cổ phần hoá của Công ty Dệt vải công nghiệp ” cho bài tiểu luận của

mình.

2 Phân loại doanh nghiệp để tiến hành cổ phần hoá

Nghịđịnh 44/1998/NĐ-CP, ngày 29-6-1998 của Chính phủ phân chiadoanh nghiệp Nhà nước trong tiến trình cổ phần hoá thành 3 loại như sau:

+ Loại doanh nghiệp Nhà nước hiện có, chưa tiến hành cổ phần hoá: baogồm các doanh nghiệp hoạt động công ích, quy định tại Điều 1 Nghịđịnh 56/CPngày 2 tháng 10 năm 1996 Đó là các doanh nghiệp sản xuất hàng hoá và dịchvụ mà Nhà nước độc quyền kinh doanh, như vật liệu nổ, hoá chất độc, chấtphóng xạ, in bạc và các chứng chỉ có giá, mạng trục thông tin quốc gia và quốctế…

+ Loại doanh nghiệp Nhà nước cần nắm cổ phần chi phối, cổ phần đặcbiệt khi tiến hành cổ phần hoá: bao gồm các doanh nghiệp Nhà nước hoạt độngcông ích có vốn trên 10 tỷđồng; các doanh nghiệp khai thác quặng quí hiếm,khai thác khoáng sản quy mô lớn, hoạt động dịch vụ kỹ thuật về khai thác dầu

khí, sản xuất phân bón, thuốc trừ sâu, thuốc chữa bệnh và hoá dược, sản xuấtkim loại màu và kim loại quý hiếm quy mô lớn, sản xuất điện quy mô lớn,truyền thông, vận tải đường sắt, hàng không, viễn thông, viễn dương, in, xuấtbản, sản xuất rượu bia, thuốc lá có quy mô lớn, ngân hàng đầu tư, ngân hàng chongười nghèo, kinh doanh xăng dầu có quy mô lớn.

+ Loại doanh nghiệp thuộc diện cổ phần hoá vàáp dụng các hình thứcchuyển đổi sở hữu khác, trong đó Nhà nước không giữ cổ phần chi phối, cổphần đặc biệt: bao gồm toàn bộ các doanh nghiệp còn lại (không nằm trong 2loại doanh nghiệp trên)

II GIỚITHIỆUVỀ CÔNGTY DỆTVẢI CÔNGNGHIỆP

Công ty Dệt vải Công Nghiệp được thành lập theo Quyết định số 112/QD/TCLD ngày 26/07/1992 của Bộ trưởng Bộ Công nghiệp nhẹ ( nay là Bộ Côngnghiệp ) với tên gọi Nhà máy Dệt vải Công Nghiệp Sau đó, ngày 15/03/1993theo Quyết định thành lập lại Doanh nghiệp nhà nước trong Nghị định386/HDBT ( nay là Thủ Tướng Chính Phủ ) và Quyết định số 397/CNN-TCLDcủa Bộ Công nghiệp nhẹ , nhà máy Nhà máy Dệt vải Công Nghiệpđược đổi tênthành Công ty Dệt vải Công nghiệp.

Tên giao dịch chính của công ty : Công ty Dệt vải Công nghiệp.

Trụ sở chính : số15-Mai Động-Hà Nội

Công ty có tổng diện tích 9067m2, trong đó 3600m2 là xây dựng nhàxưởng sản xuất, phần còn lại là nhà kho, phòng làm việc, nhà để xe và đườnggiao thông nội bộ.

Công ty Dệt vải Công Nghiệp có quá trình hình thành và phát triển chưadài, nhưng công ty đã không ngừng phấn đấu để phát triển và đứng vững trên thịtrường Công ty đã đạt được những thành tựu đáng kể qua các giai đoạn pháttriển của mình

1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty

Ngành nghề kinh doanh của công ty: Căn cứ vào giấy phép đăng ký kinhdoanh và quyết định thành lập doanh nghiệp của công ty, công ty có chức năngchủ yếu sau :

Chức năng sản xuất : Công ty sản xuất các loại vải và các sản phẩm kháctừ vải

* Mục tiêu của Công ty:

Công ty Dệt vải Công Nghiệp đặt mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận lên hàng đầu bằng các chiến thuật để tăng doanh thu từng bộ phận SXKD Phương châm lớn của công ty là hoạt động SXKD an toàn, phục vụ hành khách chu đáo, dùng chiến thuật về giá tốt nhất

2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước khi Cổphần hoá

Bảng: Kết quả tài chính của Công ty

Đơn vị: triệu đồng

So sánh tănggiảm03/0204/03

1.Doanh thu 103 582107 694127 883103.96118.752 Chi phí102 680106 384.4126 445104119

4 Nộp ngân sách 1 597 2 380 2 633.52 149.04 110.64Qua bảng ta thấy doanh thu Công ty đều tăng qua các năm Điều nàychứng tỏ khả năng tiêu thụđược của công ty năm sau đều cao hơn năm trước.

Doanh thu năm 2003 tăng 3.96% so với năm 2002 nhưng năm 2004 côngty đã phấn đấu tăng 18.75% so với năm 2003 Mức tăng này đạt được là nhờsựáp dụng kinh doanh phương thức sản xuất kinh doanh hợp lý và mua nguyênliệu bán thành phẩm nên đã thu hút thêm các khách hàng xuất khẩu và nội địa.Song chi phí quản lí kinh doanh lại tăng lên theo thời gian Nguyên nhân củatình trạng này chủ yếu do một số khó khăn nảy sinh dẫn tới tổng chi phí khôngngừng tăng lên, cộng với đơn giá hợp đồng sản xuất gia công thấp.

Trong những năm tới công ty cần phải chọn cho mình một hướng đi phùhợp với điều kiện khó khăn nói chung Đểđảm bảo mức doanh thu và lợi nhuậncần thiết và không ngừng tăng lên, đủ năng lực cạnh tranh, đạt tới một mục tiêutồn tại phát triển lâu dài

ĐÁNHGIÁTHỰCTRẠNGVỀQUÁTRÌNHCỔPHẦNHÓACỦA CÔNGTY DỆTVẢICÔNGNGHIỆP.

1.Thủ tục tiến hành cổ phần hoá của Công ty -.Phương thức bán cổ phầncủa công ty.

Vốn điều lệ của CTCP: 5.000.000.000đ

Giá trị một cổ phần: 100.000đTổng số cổ phần: 50.000

Tỷ lệ cổ phần của các cổđông:

Cổ phần Nhà nước 51% tức là: 2.550.000.000

Cổ phần của cán bộ công nhân viên trong công ty: 1.950.000.000đ chiếm 39%Cổ phần của người sản xuất và cung cấp nguyên liệu cho công ty:500.000.000đ chiếm 10%.

Giá trị doanh nghiệp để CPH

Tại thời điểm ngày 31/12/2003 theo Quyết định số 2337/QĐ-BCN-TCKTcủa Bộ công nghiệp ngày 16/7/2003 giá trị doanh nghiệp được xác định là:22.290.299.610đ trong đó vốn Nhà nước tại doanh nghiệp là: 8.944.231.937đ

Cổ phần được mua ưu đãi:

Tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty: 240 người (có 20 lao độngmới hợp đồng).

Tổng số cán bộ công nhân viên được mua ưu đãi 220 ngườiTổng số năm công tác: 1950 năm

Tổng số cổ phần được mua ưu đãi: 1950*10=19.500 cổ phần trong đó laođộng nghèo có 390 năm công tác, được mua cổ phần ưu đãi trả chậm 3900 cổphần chiếm 20 % tổng số cổ phần được mua ưu đãi.

Cổ phần được mua ưu đãi của người sản xuất và cung ứng nguyên vậtliệu:

Người sản xuất và người cung ứng nguyên vật liệu được mua ưu đãi 5000 cổ phiếu.Tổng giá trịưu đãi: 5000*30.000 =150.000.000đ chiếm 3% giá trị Nhà nướctại doanh nghiệp

Tổng giá trị cổ phần được mua ưu đãi tại doanh nghiệp 5000*100.000 =500.000.000đ chiếm 10% vốn điều lệ tại công ty

Kế hoạch sử dụng tiền thu từ bán cổ phần thuộc vốn Nhà nước:

Vốn Nhà nước thực tế tại doanh nghiệp: 8.944.231.937đCác khoản phải trừ:

- Ưu đãi giảm giá dành cho người lao động trong Công ty: 585.000.000đ- Ưu đãi trả chậm dành cho người lao động nghèo trong Công ty:273.000.000đ

- Ưu đãi giảm giá cho người sản xuất và cung ứng nguyên vật liệu chocông ty: 150.000.000đ

- Vốn Nhà nước để lại tại doanh nghiệp: 2.550.000.000- Chi phí CPH: 230.000.000đ

- Chi phíđào tạo lại lao động: 170.000.000đ

Số tiền phải hoàn trả lại Nhà nước sau khi CPH: 4.986.231.937đ

Thời gian và cơ quan bán cổ phiếu:

Thời gian bán cổ phiếu: sau 30 ngày kể từ khi có Quyết định của cơ quan cóthẩm quyền về việc chuyển Công ty Dệt Vải Công Nghiệp thành Công ty cổphần Dệt vải Công Nghiệp

Cơ quan bán cổ phiếu: Công ty Dệt Vải Công Nghiệp trực tiếp bán cổphiếu.

Phương án sản xuất kinh doanh vàđầu tư sau CPH:

Sau khi CPH kế hoạch sản xuất kinh doanh vàđầu tư của công ty sẽ chialàm 2 bước.

Bước 1: Tiếp tục duy trì và phát triển sản xuất kinh doanh theo hướng củng

cố và nâng cao công suất máy móc thiết bị.

Bước 2: Mở rộng cơ sở sản xuất, tăng thêm vốn điều lệ và vay thêm vốn để

tiếp tục tăng sản lượng lên cao vào các năm tiếp theo.

* Đánh giá các nhà đầu tư trúng thầu:

- Có 2 nhà đầu tư tổ chức mua được cổ phần của Công ty Dệt vải côngnghiệp Đáng chú ý là các nhà đầu tư mới chiếm tỷ lệ thắng thầu tới 24,5%/ tổngsố cổ phần bán ra Như vậy đã thu hút được trên 1,5 tỷ từ các tổ chức đầu tưmới.

- Việc bán bớt cổ phần nhà nước tại Công ty Dệt vải công nghiệp đã đạtđược nhiều kết quả ngoài mong đợi, không chỉ là tạo tiền đề cho Công ty niêmyết, không chỉ là tạo hàng hoá cho thị trường chứng khoán mà còn thu hút thêmđược các nhà đầu tư có tổ chức, các nhà đầu tư chiến lược tham gia, mở ra tiềnđề cho Công ty trở thành một Công ty chuyên về lĩnh vực may mặc của miềnBắc

3 Kết của kinh doanh của công ty sau khi Cổ phần hoá.

Tình hình tài chính của công ty qua các năm sau CPH:

Sau khi CPH xong công ty đã trở lại với nhịp độ SXKD bình thường vàtiếp tục thể hiện được năng lực SXKD trong tất cả các mặt tuy rằng các chỉ tiêuhiệu quả chưa phải là thuyết phục hoàn toàn.

CPH là một hướng đi hoàn toàn đúng đắn của Công ty Dệt Vải CôngNghiệp đã tạo ra bước phát triển mới so với khi còn là DNNN Hoạt độngSXKD của công ty đã có những kết quả rõ ràng và sẽ có hướng tốt hơn trongthời gian tới.

CHƯƠNG III

MỘTSỐÝKIẾNVỀQUÁTRÌNHCỔPHẦNHÓACỦA CÔNGTY DỆTVẢICÔNGNGHIỆP.

1 Những mặt được và chưa được trong quá trình cổ phần hoá củaCông ty Dệt vải Công nghiệp

Trong suốt quá trình cổ phần hoá Công ty Dệt vải Công nghiệp đãđượcsự quan tâm giúp đỡ chỉđạo sát sao của Bộ công nghiệp, các công ty chứngkhoáng và Ngân hàng Công thương Hà Nội.Mặt khác việc cổ phần của công tydiễn ra rất được sự hưởng ứng đồng tâm nhất trí của toàn bộ cán bộ công nhânviên trong công ty do vậy việc bán cổ phần và các chính sách điều lệ trong quátrình CPn luôn được thực hiện thuận tiện suôn sẻ nhanh chóng đạt kết quả tốt.

Song bên cạnh những thuận lợi trên trong quá trình cổ phần Công ty dệtvải Công nghiệp còn một số hạn chế như sau:

Thứ nhất, công việc đấu thầu được tổ chức chung cho các nhàđầu tư trongnước cũng như nước ngoài còn hạn chế, chưa có thông tin chi tiết chính xác vềsố lượng nhàđầu tư nứơc ngoài tham gia đấu thầu, tổng số cổ phần mà họđặtmua là bao nhiêu và số lượng trúng thầu cuối cùng là như thế nào.

Thứ hai, khi các cá thể tham gia đầu tư họ phải tham gia cạnh tranh vớimột số hàđầu tư có tổ chức , trong điều kiện thiếu thông tin và do vậy họ làngười phải trả giá cao hơn để cóđược cổ phần của công ty

2 Phân tích của bản thân về những mặt được, chưa được trong cáchthức tiến hành cổ phần hoá của Công ty so với lý thuyết đã học, từđóđưa racác bài học kinh nghiệm.

Quá trình cổ phần hoá của công ty Dệt vải công nghiệp tương đối thuậnlợi Thực hiên hình thức cổ phần giữ nguyên gía trị thuộc vốn nhà nước hiện cótại doanh nghiệp và phát hành cổ phiếu, bán cổ phần nhằm thu hút thêmvốn Hoàn thiện các thủ tục hành chính có liên quan tới thủ tục cổ phần hoá Vìvậy, có thể nói công ty đã cổ phần hoá thành công trở thành công ty cổ phần với

đúng nghĩa Tuy vậy cổ phần hoá Công ty Dệt vải Công nghiệp còn nổi lên mộtsố vấn đề sau :

Một là, nhàđầu tư cá thể phải tham gia cạnh tranh với một sốít nhàđầu tưcó tổ chức , trong điều kiện thông tin không đầy đủ và chính họ là những ngườiphải trả giá cao hơn để cóđược cổ phần của công ty

Hai là, việc đấu thầu được tổ chức chung cho các nhàđầu tư trong và ngoàinước là có hạn, không có thông tin cụ thể về lượng nhàđầu tư nứơc ngoài thamgia đấu thầu, tổng số cổ phần mà họđặt mua và số lượng trúng thầu cuối cùng

Ba là, tiêu chí xác định các nhàđầu tư chiến lựơc không được công khaichi tiết.Như vậy, có lẽ là những nhàđầu tư cá nhân trong nước đã bị thiệt thòihơn so với nhàđầu tư chiến lược hay tổ chức đầu tư nước ngoài

Trước đây sự trì trệ về các thủ tục hành chính do ảnh hưởng bởi cơ chế tậptrung bao cấp, nên trong quá trình thực hiện cổ phần hoáđã gây nên những khókhăn cơ bản đối với những công ty thực hiện cổ phần hoá Nhưng nay nhờ cóchính sách của nhà nước về chính sách một cửa vậy nên vấn đề giải quyết cácthủ tụ hành chính đã trở nên hiệu quả hơn Tuy nhiên, cần phải có những cảibiến hơn nữa nhằm đơn giản hoá thủ tục, về nội dung, thể thức và thời gian

C KẾT LUẬN

Chủ trương CPH một bộ phận DNNN là một chủ trương đúng đắn củaĐảng và Nhà nước trong quá trình cải cách và sắp xếp lại các DNNN, nhằm đổimới và phát triển kinh tếđất nước Mặc dùđãđạt được một số kết quả nhất định,song công tác CPH vẫn diễn ra rất chậm và chưa hoàn thành chỉ tiêu kế hoạchđặt ra.

Trong thời gian học tập ở trường, em đã tập trung nghiên cứu hoạt độngCPH – DNNN ở nước ta Với vốn kiến thức đãđược học, kết hợp với việcnghiên cứu tình hình thực tế, em đã nhận thấy quá trình cổ phần hoá doanhnghiệp nhà nước trong thời gian qua ở nước ta đãđạt được kết quả rất tích cực,không chỉở số lượng doang nghiệp đã hoàn thành cổ phần hoá, mà nhiều chỉ tiêucủa các doanh nghiệp sau chuyển đổi cũng tăng lên rõ rệt Do vấn đề sở hữuđược xác dịnh rõ ràng, quyền lợi của cổđông và của doanh nghiệp đuợc quyđịnh cụ thể, nên hạn chếđược tình trạng trách nhiệm không đi đôi với quyền lợitrong quản lí tài sản, hạn chế tình trạng thất thoát vốn Hầu như tất cả các doanhnghiệp nhà nước sau khi cổ phần hoáđều sa thải người lao động, đồng thời mộtsố bộ phận người lao động đã trở thành cổđông của doang nghiệp nên tráchnhiệm và quyền lợi của họ gắn liền với trách nhiệm và quyền lợi của công ty.

1 Giáo trình Kinh tế chính trị trường Đại học Quản lý và Kinh doanh.2 Vấn đề cải cách doanh nghiệp Nhà nước Tạp chí Cộng sản số 18/1999.3 Tạp chí Cộng sản, số 7 tháng 4 năm 2006.

4 Tạp chí Quản lý Nhà nước số 117 Tháng 10 năm 2005 Tác giảĐinh NgọcGiang.

5 Tạp chí thông tin đối ngoại Tháng 6/2005 Tác giả Phạm Viết Muôn.

Họ và tên: Đoàn BáĐứcMSV: 03D02173

Lớp: 811

Đề tài: Trình bày tiến trình cổ phần hoá của Công ty Dệt vải Công nghiệpLỜIMỞĐẦU

CHƯƠNGI: Khái quát chung về Công ty Dệt vải công nghiệp.

I Tổng quan về cổ phần hoá doanh nghiệp ở Việt Nam II Giới thiệu về Công ty Dệt vải Công nghiệp.

1 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh của Công ty

2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước khi CPH

CHƯƠNGII: Đánh giá thực trạng về quá trình cổ phần hóa của Công ty Dệtvải công nghiệp.

1 Thủ tục tiến hành cổ phần hoá của Công ty 2.Phương thức bán cổ phần của công ty.

3 Kết của kinh doanh của công ty sau khi Cổ phần hoá.

CHƯƠNG III: Một sốý kiến về quá trình cổ phần hóa của Công ty Dệt vải côngnghiệp.

1 Những mặt được và chưa được trong quá trình cổ phần hoá của Côngty Dệt vải Công nghiệp

2 Phân tích của bản thân về những mặt được, chưa được trong cách thứctiến hành cổ phần hoá của Công ty so với lý thuyết đã học, từđóđưa ra các bàihọc kinh nghiệm.

TÀILIỆUTHAMKHẢO.