Đặt kháchhàngở vị trí
trung tâm
- Quản trị quan hệ kháchhàng (CRM) ra đời với mục đích giúp các doanh
nghiệp đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của khách hàng, củng cố mối quan
hệ giữa nhân viên bán hàng với khách hàng. Tuy nhiên, tiêu chí "đặt khách
hàng ở vị trítrung tâm" của hệ thống CRM lại chưa được thể hiện một cách
rõ ràng và đầy đủ, dù là khi mục tiêu của các doanh nghiệp là đặtkhách
hàng ở vị trítrungtâm thì họ cũng không thực hiện một cách triệt để
Một thực tế là các doanh nghiệp chỉ thường chú ý đến việc phân tích những
dữ liệu, số liệu giao dịch của khách hàng, chẳng hạn như họ đã mua những
mặt hàng gì, thông qua kênh phân phối nào…còn những vấn đề quan trọng
khác như nỗ lực thu hút, giành được những cảm nhận tốt từ phía kháchhàng
trong và sau khi giao dịch lại không được các doanh nghiệp chú ý. Thiếu sót
này của các doanh nghiệp là rất nguy hiểm bởi yếu tố cạnh tranh, thách thức
trong kinh doanh ngày càng trở nên gay gắt, đặc biệt là trong bối cảnh toàn
cầu hóa hiện nay, có được kháchhàng lâu năm là rất khó khăn. Hơn nữa,
việc thiếu thông tin về cảm nhận của khách hàng, không thể phân tích những
nhận định của kháchhàng sẽ cản trở doanh nghiệp trong việc phát triển sản
phẩm và nâng cao chất lượng dịch vụ của mình.
Khả năng nắm bắt chuỗi thông tin về khách hàng, hiểu được họ là ai, họ mua
những gì, họ có hài lòng hay không… rồi thay đổi, cải thiện sản phẩm dựa
trên những thông tin đó thể hiện khả năng tối đa hoá lợi ích hệ thống giải
pháp CRM của các doanh nghiệp.
Không chỉ hỗ trợ nhân viên trong giao dịch với khách hàng, CRM cũng tập
trung vào việc xây dựng, phát triển các chiến dịch tiếp thị, khuyến mại, giảm
giá…. CRM giúp doanh nghiệp đem đến những thông điệp cũng như những
chính sách phù hợp tới từng đối tượng khách hàng. Tuy nhiên, trong khi một
hệ thống CRM có thể đánh giá hiệu quả các chiến dịch ấy, nó lại không thể
thành công một cách toàn diện nếu không có được những thông tin nhằm
phân tích hành vikhách hàng: điều gì khiến họ thích thú, thúc đẩy họ mua
hàng, điều gì khiến họ hài lòng và những thiếu sót nào của doanh nghiệp làm
cho kháchhàng thất vọng. Đây chính là yếu tố thể hiện đặc điểm toàn diện
của "quản trị quan hệ khách hàng", nó còn quan trọng hơn cả việc thiết lập
một call-center hiện đại. Không chỉ thế những thông tin kháchhàng luôn sẵn
có và được cung cấp đầy đủ chính là thể hiện tiêu chí "đặt kháchhàngở vị
trí trung tâm" của giải pháp CRM.
Một hệ thống CRM hiện nay ít nhất có thể giúp doanh nghiệp có được thành
công trong tiếp thị, bán hàng và cung ứng dịch vụ tới khách hàng. Do vậy,
các doanh nghiệp cũng nên giành thêm thời gian trong việc tìm hiểu về
khách hàng của mình thông qua các phân tích. Cũng nhờ những phân tích đó
mà doanh nghiệp có thể dự đoán trước xu hướng, những thay đổi trong sở
thích của kháchhàng và những vấn đề có thể xảy ra, chủ động trong việc đối
phó với nhiều thay đổi. Một thực tế nữa là kháchhàng chính là người "cho
điểm" chất lượng sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, vì vậy, mọi thay
đổi cũng phải theo định hướng từ phía kháchhàng (customer-oriented), chỉ
có vậy doanh nghiệp mới có được thành công lâu dài.
. nhu cầu của khách hàng, củng cố mối quan
hệ giữa nhân viên bán hàng với khách hàng. Tuy nhiên, tiêu chí " ;đặt khách
hàng ở vị trí trung tâm& quot; của.
Đặt khách hàng ở vị trí
trung tâm
- Quản trị quan hệ khách hàng (CRM) ra đời với mục đích giúp các doanh