GIỚI THIỆU 1
1 1 1 Bối cảnh doanh nghiệp Việt Nam và đồng bằng sông Cửu Long
Theo Tổng cục Thống kê (2021), kinh tế Việt Nam đã có những chuyển biến tích cực trong giai đoạn 2016-2020 với tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đạt 5,99%/năm Khu vực doanh nghiệp đóng góp trên 60% vào GDP, với tổng số 811.538 doanh nghiệp hoạt động vào cuối năm 2020, tăng 7% so với năm 2019 Trong đó, doanh nghiệp trong khu vực dịch vụ chiếm 66,8%, khu vực công nghiệp và xây dựng chiếm 31,8%, và khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản chiếm 1,4% Trung bình cả nước có 8,3 doanh nghiệp đang hoạt động trên mỗi 1.000 người dân.
Từ năm 2020, đại dịch Covid-19 đã làm chậm lại và sụt giảm tăng trưởng ở hầu hết các ngành kinh tế, gây ra tình trạng đứt gãy thương mại quốc tế và ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như xuất, nhập khẩu của doanh nghiệp Mặc dù đã triển khai nhiều giải pháp cấp bách để khôi phục kinh tế, khu vực doanh nghiệp vẫn gặp nhiều khó khăn Năm 2020, cả nước ghi nhận 134.941 doanh nghiệp mới thành lập, giảm 2,3% so với năm 2019, trong khi số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh tăng 62,2%, lên 46.592 doanh nghiệp Số doanh nghiệp giải thể cũng tăng 3,7%, đạt 17.464 doanh nghiệp Theo Sách trắng DN Việt Nam, tổng lợi nhuận trước thuế của khu vực doanh nghiệp trong năm 2019 đạt 889,9 nghìn tỷ đồng, giảm 0,5% so với năm 2018, với tỷ lệ doanh nghiệp kinh doanh có lãi chỉ đạt 43,0%, giảm so với 44,1% năm 2018, trong khi tỷ lệ doanh nghiệp thu lỗ tăng lên 48,8%.
Theo Tổng cục Thống kê (2020), đến cuối năm 2019, vùng đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) có 55.089 doanh nghiệp hoạt động, tăng 3,8% so với năm 2018, nhưng thấp hơn tốc độ tăng bình quân toàn quốc Mặc dù mật độ doanh nghiệp trên 1.000 dân ở ĐBSCL có xu hướng tăng từ 2017-2019, tỷ trọng doanh nghiệp của vùng này so với cả nước lại giảm từ 7,5% năm 2017 xuống còn 7,3% năm 2019 Số lượng doanh nghiệp mới thành lập tại ĐBSCL là 9.388, tăng 1,3% so với năm 2018, nhưng tỷ trọng doanh nghiệp mới của vùng này trong tổng số doanh nghiệp cả nước cũng giảm từ 7,8% năm 2017 xuống 6,8% năm 2019 Đặc biệt, mật độ doanh nghiệp/1.000 dân của ĐBSCL chỉ đạt 3,2, thấp hơn nhiều so với mức 7,9 của cả nước.
Tỷ lệ doanh nghiệp hoạt động có lợi nhuận vùng đồng bằng sông Cửu Long năm
Năm 2019, tỷ lệ doanh nghiệp hoạt động tại vùng đồng bằng sông Cửu Long đạt 61,8%, cao hơn mức trung bình cả nước nhưng giảm so với năm 2018 (68,6%) Trong khi đó, tỷ lệ doanh nghiệp thua lỗ là 28,2%, thấp hơn mức trung bình cả nước nhưng tăng so với năm 2018 (26,0%) Số doanh nghiệp ngừng hoạt động trong năm 2019 là 1.515, tăng 1,1% so với năm trước, và số doanh nghiệp giải thể là 3.014, tăng 55% so với năm 2018 Doanh nghiệp ngừng hoạt động tại vùng ĐBSCL chiếm 5,3% tổng số doanh nghiệp ngừng hoạt động cả nước, trong khi số doanh nghiệp giải thể chiếm 17,9% tổng số doanh nghiệp giải thể trên toàn quốc.
Năm 2018, chỉ số ROE giảm nhẹ xuống 9,1% so với 9,9% của năm 2017, cho thấy xu hướng không tăng trưởng của các doanh nghiệp Để hỗ trợ doanh nghiệp, Chính phủ Việt Nam đã triển khai các chính sách đổi mới, nổi bật là nghị quyết số 19/NQ-CP.
Vào ngày 12 tháng 03 năm 2015, Chính phủ đã đề ra các nhiệm vụ và giải pháp chính nhằm cải thiện môi trường kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia trong giai đoạn 2015-2016 Tiếp theo, Nghị quyết Số 35/NQ-CP được ban hành vào ngày 16 tháng 05 năm 2016, tập trung vào hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp đến năm 2020 Để đảm bảo việc triển khai hiệu quả Nghị quyết này, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chỉ thị Số 26/CT-TTg vào ngày 06 tháng 06 năm 2017.
Vào ngày 16 tháng 5 năm 2016, Chính phủ đã cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp thông qua việc ban hành Luật Hỗ trợ Doanh nghiệp Nhỏ và Vừa (DNNVV) theo Luật số 04/2017/QH14, ngày 12/6/2017 Để giải quyết các vướng mắc trong đầu tư, Nghị quyết số 75/NQ-CP ngày 21 tháng 05 năm 2020 của Thủ tướng Chính phủ đã đưa ra những điều chỉnh cần thiết Gần đây, Nghị định số 39/2018/NĐ-CP, có hiệu lực từ ngày 11 tháng 3 năm 2018, đã quy định chi tiết một số điều của Luật Hỗ trợ DNNVV, thay thế cho Nghị định 56/2009/NĐ-CP, nhằm tạo điều kiện thuận lợi hơn cho các doanh nghiệp với quy mô khác nhau.
Việt Nam đang hội nhập sâu rộng với khu vực và thế giới thông qua các FTA thế hệ mới, mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp nhưng cũng đối mặt với thách thức lớn từ đối thủ có quy mô và tiềm lực tài chính mạnh hơn Để chuẩn bị cho cuộc cạnh tranh không cân xứng về vốn, nhân lực và công nghệ, các doanh nghiệp cần xây dựng định hướng kinh doanh rõ ràng, đổi mới công nghệ, cải cách lao động và phát triển chính sách tạo môi trường thuận lợi Những yếu tố này sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp tại vùng đồng bằng sông Cửu Long trong giai đoạn bình thường mới, đồng thời tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường nội địa.
1 1 2 Bối cảnh nghiên cứu có liên quan
Việt Nam đang trong giai đoạn hội nhập và phát triển, mang đến nhiều cơ hội cho doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa Tuy nhiên, những doanh nghiệp này đang phải đối mặt với thách thức lớn từ các đối thủ cạnh tranh quy mô lớn và có nguồn lực tài chính mạnh hơn Hạn chế về nguồn vốn và nhân lực khiến họ gặp khó khăn trong việc cạnh tranh, đặc biệt là với các công ty nước ngoài đang hoạt động tại thị trường Việt Nam.
Gần đây, các doanh nghiệp Việt Nam cần tìm cách thu hút khách hàng thông qua việc đa dạng hóa mối quan hệ và thông tin về sự đổi mới sản phẩm cùng dịch vụ Điều này nhằm tạo lòng tin với các đối tác tiềm năng Trong bối cảnh bình thường mới sau Covid-19, các doanh nghiệp càng cần phải thay đổi định hướng kinh doanh, đổi mới công nghệ và cải cách lao động để nâng cao khả năng cạnh tranh.
Kết quả lược khảo các nghiên cứu thực nghiệm về tác động của đổi mới công nghệ, đổi mới lao động, định hướng kinh doanh và chính sách thể chế đến hiệu quả hoạt động của DNNVV ở các quốc gia mới nổi cho thấy hạn chế trong việc đo lường định hướng kinh doanh và đổi mới công nghệ, thường sử dụng thang đo Likert, dễ bị ảnh hưởng bởi năng lực và thái độ của người tham gia khảo sát Các nghiên cứu trước đây cũng ít chú ý đến đặc điểm của doanh nghiệp và môi trường bên ngoài, cũng như vai trò của Chính phủ trong thiết kế các chính sách phát triển doanh nghiệp Hơn nữa, sản phẩm đầu ra thường được coi là yếu tố đại diện cho đổi mới công nghệ, trong khi rất ít nghiên cứu xem xét quá trình đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp.
Đổi mới công nghệ và đổi mới lao động là hai chủ đề quan trọng trong nghiên cứu, thể hiện sự không ngừng phát triển của doanh nghiệp Theo Haddad và các cộng sự (2019), chiến lược đổi mới giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) đạt được hiệu quả hoạt động cao hơn Nghiên cứu của Subrahmanya (2011), Cruz-Cázares và các cộng sự (2013), Wang (2019), và Chege cùng các cộng sự (2020) cũng khẳng định rằng đổi mới công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất doanh nghiệp Thêm vào đó, nghiên cứu của Arthur (1994) cũng hỗ trợ cho quan điểm này.
Nhiều nghiên cứu, như của Tessema (2014), Khan & Quaddus (2018), và Githaiga (2019), đã chỉ ra rằng đổi mới lao động có thể cải thiện hiệu quả hoạt động doanh nghiệp Nghiên cứu của Cinar, Altuntas, & Alan (2020) đã phân tích mối quan hệ giữa chuyển giao công nghệ, đổi mới và hiệu quả hoạt động của 252 doanh nghiệp xuất khẩu tại Thổ Nhĩ Kỳ, khẳng định rằng mối quan hệ này tồn tại Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là liệu kết quả này có áp dụng cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) hay không, điều này sẽ được xem xét trong luận án Thực tế cho thấy đổi mới sản phẩm đóng góp lớn vào kết quả hoạt động của doanh nghiệp (Miller & Friesen, 1982).
Nghiên cứu đổi mới trong doanh nghiệp không thể thiếu định hướng kinh doanh, điều này được các doanh nghiệp đánh giá cao Theo G Tang, Chen, & Jin (2015), định hướng kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy đổi mới sản phẩm ở các doanh nghiệp sản xuất tại Trung Quốc Kết quả này cũng được khẳng định bởi nghiên cứu của Rauch, Wiklund, Lumpkin, & Frese (2009) Mối quan hệ giữa định hướng kinh doanh và hiệu quả hoạt động doanh nghiệp đã được xác thực qua các nghiên cứu của Lumpkin & Dess (1996).
& Dess (2001), Wiklund & Shepherd (2005), Naldi và cộng sự (2007), Wang
Nhiều nghiên cứu, bao gồm các tác giả như Rauch (2008), Li (2009), và Davis (2010), đều nhất trí rằng các doanh nghiệp có định hướng kinh doanh tốt thường đạt hiệu quả hoạt động cao hơn so với những doanh nghiệp khác.
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ KHUNG PHÂN TÍCH 18
2 1 Các khái niệm nghiên cứu chính
Theo Schumpeter (1934), phát triển kinh tế được hiểu là một quá trình thay đổi chất lượng, xuất phát từ sự đổi mới Ông nhấn mạnh rằng đổi mới đóng vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh, dẫn đến những biến đổi đáng kể trong nền kinh tế.
Khái niệm "sự kết hợp mới" của các nguồn lực hiện có, theo định nghĩa của Schumpeter (1934), vẫn được áp dụng trong việc kết hợp các yếu tố sản xuất để tạo ra sản phẩm và dịch vụ mới, cũng như các quy trình sản xuất, tiếp thị và tổ chức kinh doanh mới Các nghiên cứu trước đây đã phân biệt giữa sáng chế và đổi mới; trong đó, Malerba & Orsenigo (1997) định nghĩa sáng chế là một ý tưởng mới hoặc khám phá khoa học chưa được thực hiện, trong khi đổi mới là kết quả của việc tích hợp sáng chế vào thực tiễn kinh tế và xã hội Đổi mới được xem là kết quả của một quá trình bắt đầu từ ý tưởng cho đến khi hiện thực hóa Tuy nhiên, do mối quan hệ tương tác giữa các quy trình, việc phân tách sáng chế và đổi mới, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ, không phải lúc nào cũng dễ dàng Thực tế cho thấy có thể có sự khác biệt về thời gian giữa sự xuất hiện của đổi mới và sáng chế, phản ánh nhu cầu khác nhau trong việc hoàn thành và triển khai ý tưởng Đồng thời, những điều kiện không được đáp ứng có thể cản trở sự xuất hiện của đổi mới, chẳng hạn như nhu cầu không đủ hoặc thiếu các yếu tố sản xuất bổ sung Việc triển khai sáng chế cũng có thể cần đến những phát minh và đổi mới bổ sung để đạt được thành công trong quá trình đổi mới (Diaconu, 2011).
Hầu hết các công nghệ đều phức tạp và tích lũy, chủ yếu phục vụ cho các doanh nghiệp nơi hoạt động công nghệ diễn ra mạnh mẽ Mặc dù sáng chế có thể phát sinh từ nhiều môi trường khác nhau, nhưng đổi mới thường là kết quả từ hoạt động của doanh nghiệp Để biến sáng chế thành đổi mới, doanh nghiệp cần kết hợp hiệu quả thông tin, nguồn nhân lực, tài chính và vật chất, cùng với một hệ thống phân phối hoạt động Vai trò của nhà sáng chế khác với nhà đổi mới, mà theo nghiên cứu của Schumpeter (1934), được gọi là "doanh nhân" Sự khó khăn trong việc phân biệt giữa sáng chế và đổi mới xuất phát từ tính liên tục của quá trình đổi mới, vì không thể coi một đổi mới là một thực thể đồng nhất và xác định rõ ràng tại một thời điểm cụ thể Thực tế cho thấy, hầu hết các đổi mới quan trọng trải qua nhiều thay đổi trong vòng đời của chúng, và những cải tiến sau khi ra mắt thường có giá trị kinh tế lớn hơn so với tính khả dụng ban đầu của sáng chế Do đó, sáng chế thường là kết quả của một quá trình dài với nhiều đổi mới liên quan.
Theo Azubuike (2013), đổi mới công nghệ là khái niệm quan trọng trong nghiên cứu đổi mới, giúp giải thích bản chất và
Cách tiếp cận Hệ thống Đổi mới (ISA) nhấn mạnh rằng sự thay đổi công nghệ không chỉ nằm trong các doanh nghiệp riêng lẻ hay tổ chức nghiên cứu mà còn trong một cấu trúc xã hội rộng lớn, nơi các doanh nghiệp và viện nghiên cứu liên kết với nhau Kể từ những năm 1980, nghiên cứu về hệ thống đổi mới đã chỉ ra tác động của yếu tố xã hội đối với sự phát triển công nghệ và sự tăng trưởng kinh tế bền vững Khái niệm đổi mới công nghệ cho thấy rằng việc chỉ dựa vào dòng chảy tri thức không đủ để tạo ra sự thay đổi công nghệ và hiệu quả kinh tế, do đó, cần khai thác các cơ hội tri thức này Điều này làm nổi bật vai trò quan trọng của cá nhân trong việc thúc đẩy sự đổi mới Đổi mới công nghệ được coi là một yếu tố thiết yếu cho khả năng cạnh tranh, hòa quyện trong cấu trúc tổ chức, quy trình, sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp, và là công cụ quan trọng trong chiến lược tăng trưởng để thâm nhập thị trường mới, mở rộng thị phần và tạo ra lợi thế cạnh tranh.
Theo Schumpeter (1934), có năm hình thức đổi mới bao gồm: sản xuất mới, phương pháp sản xuất mới, khai thác thị trường mới, cách thức mới để cung cấp sản phẩm và cách thức tổ chức kinh doanh mới Schmookler (1966) cũng đã đưa ra những phân tích riêng về đổi mới trong kinh doanh.
Đổi mới công nghệ bao gồm hai khía cạnh chính: đổi mới sản phẩm và đổi mới quy trình Đổi mới sản phẩm liên quan đến việc sản xuất và thương mại hóa hàng hóa hoặc dịch vụ mới với các đặc tính hoạt động cải tiến, trong khi đổi mới quy trình đề cập đến việc áp dụng các phương pháp sản xuất mới hoặc cải tiến Hầu hết các doanh nghiệp đều áp dụng cả hai loại đổi mới để cạnh tranh về giá và công nghệ Tất cả các hình thức đổi mới, dù là công nghệ hay phi công nghệ, đều cần có một mức độ mới lạ nhất định để được công nhận là đổi mới Tính mới là yếu tố quan trọng để phân biệt hàng hóa hoặc quy trình có phải là đổi mới hay không.
Theo Patel & Pavitt (1997), công nghệ là nguồn lực chủ yếu tạo nên lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp, giúp họ có lợi nhuận cao hơn và phát triển sản phẩm mới nhanh chóng Walsh & Linton (2002) định nghĩa đổi mới công nghệ là quy trình sản xuất độc đáo giúp doanh nghiệp phản ứng linh hoạt với thay đổi môi trường kinh doanh Archibugi & Coco (2005) nhấn mạnh rằng đổi mới công nghệ liên quan đến khả năng tiếp cận và chuyển hóa kiến thức bên ngoài thành kỹ năng độc đáo, từ đó phát triển sản phẩm mới và kinh doanh thành công Guan và cộng sự (2006) cho rằng đổi mới công nghệ là sự kết hợp giữa kiến thức kỹ thuật và kỹ năng quản lý, giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng cạnh tranh Tóm lại, đổi mới công nghệ là một khái niệm đa chiều, cho phép tổ chức lựa chọn và sử dụng công nghệ hiệu quả hơn so với đối thủ (Azubuike, 2013).
Sự tiến bộ của công nghệ đã rút ngắn vòng đời sản phẩm trên thị trường, buộc các doanh nghiệp phải nâng cao tính chuyên nghiệp trong công nghệ để tăng cường khả năng cạnh tranh.
Định hướng công nghệ là sự tập trung của doanh nghiệp vào nghiên cứu và phát triển (R&D), nhấn mạnh việc tiếp thu và kết hợp công nghệ mới trong quá trình phát triển sản phẩm Định hướng này thể hiện sự cởi mở của tổ chức đối với các ý tưởng mới và xu hướng áp dụng công nghệ hiện đại, đồng thời cho thấy sự hiện diện của đổi mới thông qua việc triển khai các ý tưởng, sản phẩm và quy trình mới Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần phối hợp cấu trúc, hệ thống và nguồn lực với công nghệ, sử dụng công nghệ như một năng lực chủ chốt trong phát triển.
Theo nghiên cứu của Patel & Pavitt (1997), công nghệ được xem là nguồn lực quan trọng giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh Đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), việc đổi mới công nghệ là cần thiết để vượt qua hạn chế về tài chính và cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn Đổi mới công nghệ không chỉ là khả năng tiếp cận và hấp thụ kiến thức bên ngoài mà còn là quá trình chuyển đổi kiến thức đó thành các kỹ năng, kỹ thuật và quy trình sản xuất độc đáo Sử dụng các yếu tố này một cách linh hoạt giúp DNNVV phản ứng nhanh chóng với sự thay đổi trong môi trường kinh doanh.
Để tồn tại trong một thị trường cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp cần cải tiến hoặc phát triển sản phẩm mới và kinh doanh chúng một cách thành công (Linton, 2002; Archibugi & Coco, 2005).
Đổi mới công nghệ là yếu tố thiết yếu trong chiến lược đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp, đặc biệt đối với các DNNVV tại Việt Nam và ĐBSCL trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay Việc áp dụng công nghệ mới không chỉ giúp các doanh nghiệp này tồn tại mà còn phát triển bền vững Nếu không có động thái đổi mới sáng tạo, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ khó có thể trụ vững trên thị trường Do đó, nghiên cứu về đổi mới sáng tạo, đặc biệt là đổi mới công nghệ, là vấn đề cấp thiết và cần được quan tâm trong luận án này.
Khái niệm vốn con người đã được phát triển mạnh mẽ từ những năm 1960, nhờ vào lý thuyết vốn con người do Becker (1962, 1964) và Schultz (1961) đề xuất Lý thuyết này phân tích chi tiêu cho giáo dục như một hình thức đầu tư, nhằm hình thành vốn con người và đánh giá tỷ suất lợi nhuận từ đầu tư vào giáo dục và đào tạo.
Trong tác phẩm "Investment in Human Capital: A Theoretical Analysis" (Becker, 1962), tác giả đã giới thiệu khái niệm về các hoạt động vốn con người, bao gồm giáo dục chính quy, đào tạo ngoài công việc và đào tạo chuyên môn Becker và nhiều nhà nghiên cứu khác coi giáo dục, kỹ năng và vốn con người là những khái niệm tương đương Tuy nhiên, ngày càng có nhiều tác giả nhấn mạnh rằng giáo dục chính quy chỉ là một trong những cách để phát triển kỹ năng, đồng thời chỉ ra tầm quan trọng của các hình thức nâng cao kỹ năng khác, như đào tạo 'vừa học vừa làm' và đào tạo chuyên môn cho lao động trong doanh nghiệp.