Bài giảng Quản trị công ty - Chương 1: Tổng quan và các lý thuyết quản trị công ty. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty; một số khái niệm cơ bản trong quản trị công ty; vai trò, ý nghĩa của quản trị công ty; một số lý thuyết trong quản trị công ty;... Mời các bạn cùng tham khảo!
QUẢN TRỊ CƠNG TY Bộ mơn Quản trị chiến lược MỤC TIÊU MÔN HỌC Học phần cung cấp cho người học kiến thức kỹ hoạch định phát triển hệ thống quản trị công ty doanh nghiệp cở sở vận dụng lý thuyết bản, mơ hình quy tắc quản trị cơng ty điển hình giới Từ đó, người học tạo lập hệ thống quản trị công ty minh bạch hiệu nhằm đảm phát triển bền vững cho doanh nghiệp sở phát huy vai trò thỏa mãn mong đợi của bên có liên quan tối đa hóa lợi ích cổ đơng 8/27/21 Bộ mơn Quản trị chiến lược CHƯƠNG TRÌNH MƠN HỌC Cấu trúc Số tiết Chương 1: Tổng quan lý thuyết quản trị công ty Chương 2: Nhận diện hệ thống nguyên tắc quản trị công ty Chương 3: Hoạch định hệ thống quản trị công ty Chương 4: Đánh giá quản trị công ty 10 Thảo luận 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược Tài liệu tham khảo Tài liệu bắt buộc: – Tricker, B (2009) Corporate Governace – Kiểm soát quản trị công ty, NXB Thời đại, Hà Nội – H Hent Baker Ronald Anderson (2011): Quản trị doanh nghiệp: lý thuyết, nghiên cứu thực hành, NXB Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh – Tài liệu tham khảo khuyến khích: – Ủy ban chứng khốn nhà nước IFC (2019) Bộ nguyên tắc quản trị công ty theo thông lệ tốt dành cho công ty đại chúng Việt nam – John L Colley Cộng (2003), Corporate Governance, NXB Mc Graw- Hill – Các nguyên tắc QTCT OECD 2015 (English), IFC 2016 (Vietnamese) – Thẻ điểm QTCT khu vực ASEAN năm 2017-2018 (Cấp độ Cấp độ 2) – Cẩm nang quản trị công ty (IFC, 2010) – Quy chế quản trị công ty Bộ tài 2007 ban hành theo QĐ12/2007/QĐ-BTC – Luật Doanh nghiệp – Luật chứng khoán – Nghị định số thông tư hướng dẫn chi tiết • 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược Chương TỔNG QUAN VÀ CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ CÔNG TY Học phần: tín Đối tượng: Học viên SĐH 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược Nội dung Chương 1: Tổng quan lý thuyết quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị cơng ty Nền kinh tế chia sẻ Xu hướng đồng sáng tạo xây dựng mạng giá trị 1.2 Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị cơng ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty Bộ môn Quản trị chiến lược 8/27/21 1.1.1 Nền kinh tế chia sẻ v Sự tác động Cách mạng công nghiệp 4.0 v Gia tăng phụ thuộc lẫn bên có liên quan v Áp lực tối ưu hóa hiệu sử dụng nguồn lực, phát huy lợi đáp ứng nhu cầu bên tham gia “Muốn nhanh mình, muốn xa người khác” 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 1.1 Xu hướng đồng sáng tạo xây dựng mạng giá trị Nhu cầu lớn mạnh doanh nghiệp xu hướng phát triển tất yếu: v Chuyển từ “Quản trị cảm tính” sang “Quản trị theo khoa học” v Tách bạch Quyền sở hữu Quyền quản lý v Chuyển từ thể chế “Gia đình trị” sang “Cơ chế trị” Ø Xây dựng chế trị (Hệ thống quản trị công ty) dựa xu hướng đồng sáng tạo giá trị thiết lập mạng giá trị đảm bảo hài hòa lợi ích bên có liên 8/27/21 quan Bộ mơn Quản trị chiến lược Nội dung Chương 1: Tổng quan lý thuyết quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty Nền kinh tế chia sẻ Xu hướng đồng sáng tạo xây dựng mạng giá trị 1.2 Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị công ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty Bộ môn Quản trị chiến lược 8/27/21 Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm công ty q Công ty: “một pháp nhân, tách rời khỏi chủ sở hữu lại có nhiều quyền hợp pháp tài sản cá nhân (thể nhân) thực thụ bao gồm quyền kí kết hợp đồng, quyền khởi kiện bị kiện, quyền sở hữu tài sản thuê mướn nhân công” (Bob Tricker, 2009) q Tại Việt Nam: Luật Doanh nghiệp 2020 quy định loại hình doanh nghiệp bao gồm: (1) Doanh nghiệp tư nhân; (2) Công ty hợp danh; (3) Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên; (4) Công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên; (5) Công ty cổ phần Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm cổ đông v Cổ đông lớn: cổ đông sở hữu trực tiếp gián tiếp từ năm phần trăm trở lên số cổ phiếu có quyền biểu tổ chức phát hành (Luật chứng khoán 2006) v Cổ đông nắm giữ cổ phần phổ thông: Người nắm giữ cổ phần phổ thơng có quyền tham gia vào q trình đưa định cơng ty hình thức phổ biến bỏ phiếu họp ĐHĐCĐ Họ có quyền phân chia lợi nhuận cơng ty hình thức cổ tức thông qua việc gia tăng giá trị cổ phần v Cổ đông nắm giữ cổ phần ưu đãi: Cổ phần ưu đãi mang lại cho chủ sở hữu quyền ưu tiên liên quan tới việc phân phối cổ tức, quyền bỏ phiếu giá trị lý cổ phần: Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm quản trị công ty v “Quản trị công ty việc bảo đảm cân mục tiêu kinh tế xã hội, mục tiêu cá nhân tập thể” - Adrian Cadbury (Trích Bộ thơng lệ quản trị công ty tốt Việt Nam Uỷ ban chứng khoán Nhà nước IFC phát hành) v Quản trị cơng ty “thủ tục quy trình mà theo tổ chức điều hành kiểm soát” - Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế (OECD) năm 2015 Ø Quản trị công ty việc hoạch định, tổ chức, phân phối quyền trách nhiệm thành viên khác công ty hội đồng quản trị, nhà quản lý, cổ đông bên liên quan khác; đồng thời giải thích rõ ràng quy tắc, thủ tục định công ty nhằm thiết lập giám sát việc thực mục tiêu cách hiệu quả, nhằm đáp ứng mục tiêu cổ đông kỳ vọng bên có liên quan đến doanh nghiệp Nội dung Chương 1: Tổng quan lý thuyết quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty Nền kinh tế chia sẻ Xu hướng đồng sáng tạo xây dựng mạng giá trị 1.2 Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị cơng ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị công ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty Bộ môn Quản trị chiến lược 8/27/21 14 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị công ty Thực tốt việc tuân thủ, đảm bảo quyền lợi giảm xung đột lợi ích bên có quyền lợi ích liên quan đến doanh nghiệp Giám sát giải trình đảm bảo minh bạch, dễ tiếp cận kịp thời hiệu quản lý Nâng cao uy tín tăng cường niềm tin cho nhà đầu tư doanh nghiệp Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty Nội dung Chương 1: Tổng quan lý thuyết quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty Nền kinh tế chia sẻ Xu hướng đồng sáng tạo xây dựng mạng giá trị 1.2 Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị công ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty Bộ môn Quản trị chiến lược 8/27/21 17 Nội dung Chương 1: Tổng quan lý thuyết quản trị công ty 1.1 Một số xu hướng phát triển quan trọng có liên quan đến quản trị công ty Nền kinh tế chia sẻ Xu hướng đồng sáng tạo xây dựng mạng giá trị 1.2 Một số khái niệm quản trị công ty Một số khái niệm công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị cơng ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị công ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty Bộ môn Quản trị chiến lược 8/27/21 18 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.1 Lý thuyết người đại diện Lý thuyết người đại diện – người chủ • • Nguồn gốc tảng cho lý thuyết nhận dạng tách biệt quyền sở hữu quyền quản lý công ty lớn Lý thuyết người đại diện phân định rõ, người chủ người đại diện, chủ cổ đông sở hữu công ty thuê ủy quyền đại diện (nhà quản lý) để điều hành cơng ty mang lại lợi ích tốt cho chủ sở hữu Mục đích: nhằm kiểm sốt tốt vai trò điều hành, phát huy trách nhiệm hiệu người đại diện đảm bảo lợi ích cho chủ sở hữu 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 19 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.1 Lý thuyết người đại diện Lý thuyết người chủ - người chủ q Lý thuyết người chủ - người chủ rõ mẫu thuẫn xảy gia người chủ sở hữu Cụ thể mâu thuẫn cổ đơng kiểm sốt cổ đơng khơng kiểm sốt, cổ đơng lớn cổ đông nhỏ q Chỉ rõ việc phân chia quyền sở hữu cổ đơng lớn hạn chế lạm quyền kiểm soát chiếm dụng lợi ích nhóm q Đề xuất xây dựng chế giám sát mà định quan trọng công ty cần phải đồng thuận đại đa số cổ đông bao gồm cổ đông nhỏ 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 20 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.2 Lý thuyết người quản lý v Tiếp cận hoàn toàn khác với với lý thuyết người đại diện, lý thuyết người quản lý (stewardship) trình bày mơ hình khác quản lý, nơi mà nhà quản lý xem người giỏi quản lý hoạt động lợi ích tốt cổ đông (Donaldson & Davis, 1991) v Trọng tâm lý thuyết quản lý hướng đến việc xây dựng hệ thống quản trị công ty dựa cấu trúc tạo điều kiện thuận lợi, khuyến khích phát huy khả giám sát kiểm sốt (Davis, Schoorman & Donaldson, 1997) 8/27/21 Bộ mơn Quản trị chiến lược 21 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.3 Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực v Xuất phát từ lý thuyết tổ chức (Pfeffer, 1972), Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực đưa cách xây dựng phát triển hệ thống quản trị công ty theo hướng ưu tiên để tạo tiếp cận với nguồn lực quan trọng với công ty v Hệ thống quản trị công ty cần ưu tiên việc sử dụng nhà quản trị đem lại nguồn lực quan trọng cho công ty nguồn thông tin, kỹ năng, tiếp cận với đối tác quan trọng nhà cung cấp, khách hàng, nhà lập pháp hay quản lý nhà nước cá nhân tổ chức, nhóm hay cộng đồng có ảnh hưởng xã hội v Ý nghĩa ứng dụng quan trọng lý thuyết nguồn lực quản trị công ty định hướng giúp công ty tiếp cận, sở hữu nguồn lực quan trọng chí đặc biệt hay khan cịn định sống doanh nghiệp 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 22 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.4 Lý thuyết Hợp đồng xã hội v Lý thuyết xây dựng dựa nghiên cứu hành vi người xã hội tuân thủ theo quy tắc xã hội, hệ thống giáo dục công dân luật lệ thể chế trị v Lý thuyết tạo tảng quan trọng hiểu rõ hành vi chủ thể xã hội bị chi phối ràng buộc trách nhiệm hợp đồng xã hội từ thiết lập chế quản lý vĩ mô quản trị công ty, tổ chức cấp vi mô phù hợp v Việc thiết lập chế cho hợp đồng ứng dụng quản trị công ty cần thiết để minh bạch hóa quyền, nghĩa vụ trách nhiệm bên từ tạo mối quan hệ bền vững hiệu trình vận hành doanh nghiệp 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 23 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.5 Lý thuyết thông tin bất đối xứng v Trong xã hội đại thơng tin nguồn lực quan trọng kinh doanh Chính lý thuyết thông tin bất cân xứng đề cập đến mức độ công khai minh bạch công bố thơng tin v Người đặt móng cho cách tiếp cận nghiên cứu Akerlof (1970) với bác bỏ giả thuyết thơng tin hồn hảo thị trường thực tiễn nguyên nhân dẫn đến vận hành hiệu bất cân xứng tiếp cận thơng tin bên v Vì lý thuyết hàm ý việc phát triển hệ thống quản trị công ty cần ý tới trách nhiệm công bố thông tin kịp thời, công khai minh bạch đầy đủ 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 24 Nội dung 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty 1.4.6 Lý thuyết bên liên quan v Lý thuyết dựa triết lý quản trị Công ty phục vụ cho nhiều lợi ích bên liên quan có lợi ích cổ đơng v Định hướng xây dựng hệ thống quản trị công ty sở phát huy đóng góp đảm bảo lợi ích cổ đơng mối quan hệ hài hịa với lợi ích nhóm liên quan khác bao gồm bên cơng ty bên ngồi cơng ty cổ đông,chủ nợ, nhà quản lý, nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp cộng đồng có mối quan hệ trực tiếp gián tiếp tới công ty v Lý thuyết bên liên quan góp phần tạo mạng lưới với hợp tác đồng sáng tạo giá trị cho doanh nghiệp nên lý thuyết đặc biệt quan trọng phát triển bền vững công ty 8/27/21 Bộ môn Quản trị chiến lược 25 TRÂN TRỌNG CẢM ƠN! ... công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị công ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty. .. công ty Một số khái niệm cổ đông Một số khái niệm quản trị công ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty. .. quản trị cơng ty 1.3 Vai trị, ý nghĩa Quản trị cơng ty Vai trị Quản trị cơng ty Ý nghĩa Quản trị công ty 1.4 Một số lý thuyết quản trị công ty Bộ môn Quản trị chiến lược 8/27/21 17 Nội dung Chương