Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 124 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
124
Dung lượng
2,11 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
*********
NGUYỄN THỊ TUYẾT HÂN
ĐO LƯỜNGMỨCĐỘHÀILÒNGKHÁCHHÀNGVỀDỊCHVỤ
GIAO NHẬNHÀNGKHÔNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN
GIAO NHẬNVẬNTẢIVÀTHƯƠNGMẠIVINALINK
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2008
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
*********
NGUYỄN THỊ TUYẾT HÂN
ĐO LƯỜNGMỨCĐỘHÀILÒNGKHÁCHHÀNGVỀDỊCHVỤ
GIAO NHẬNHÀNGKHÔNGTẠICÔNGTYCỔPHẦN
GIAO NHẬNVẬNTẢIVÀTHƯƠNGMẠIVINALINK
CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÃ SỐ : 60.34.05
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN HỮU LAM
TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2008
LỜI CAM ĐOAN
*********
Luậnvăn Thạc sĩ Kinh tế với đề tài: “Đo lườngmứcđộhàilòngkhách
hàng vềdịchvụgiaonhậnhàngkhôngtạiCôngtyCổphầnGiaonhậnVậntải
và Thươngmại Vinalink” là công trình do chính bản thân tôi nghiên cứu.
Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung và tính trung thực của
đề tài nghiên cứu này.
Tác giả
Nguyễn Thị Tuyết Hân
- 1 -
MỤC LỤC
Trang
Lời cam đoan
Mục lục
Danh mục chữ viết tắt
Danh mục bảng
Danh mục hình
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU 1
1.1 Trình bày vấn đề nghiên cứu 1
1.2 Mục tiêu nghiên cứu 3
1.3 Phạm vi và phương pháp nghiên cứu 3
1.3.1 Phạm vi nghiên cứu 3
1.3.2 Phương pháp nghiên cứu 4
1.4 Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu 4
1.5 Kết cấu của luậnvăn 6
CHƯƠNG 2. TỔ
NG QUAN LÝ THUYẾT 7
2.1 Tổng quan lý thuyết về sự hàilòng của kháchhàng trong dịchvụ 7
2.1.1 Định nghĩa vềdịchvụ 7
2.1.2 Định nghĩa sự hàilòngkháchhàngvàtại sao phải làm hàilòng
khách hàng 9
2.1.3 Sự cần thiết của đolường nhu cầu và thỏa mãn kháchhàng 10
2.1.4 Các mô hình đolường thỏa mãn kháchhàng trong dịchvụ 12
2.2 Tổng quan lý thuyết vềgiaonhậnhàngkhông 21
2.2.1 Nhà giaonhậnhàngkhông 22
2.2.2 Ðặc điểm của vậntảihàngkhông 23
2.2.3 Cơ sở
vật chất kỹ thuật của vậntảihàngkhông 24
2.2.4 Hàng hoá thường được vận chuyển bằng đường hàngkhông 24
2.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến sự hàilòngkháchhàngvềdịchvụvận
chuyển hàngkhông 24
- 2 -
CHƯƠNG 3. PHƯƠNG PHÁP VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 26
3.1 Nghiên cứu định tính 27
3.1.1 Thiết kế nghiên cứu định tính 27
3.1.2 Điều chỉnh thang đo 29
3.2 Nghiên cứu định lượng 32
3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định lượng 32
3.2.2 Mô tả mẫu 35
3.2.3 Kết quả kiểm định thang đo 38
CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ VÀ BIỆN LUẬN 43
4.1 Mười yếu tố được kháchhàng đánh giá quan trọng nhất 44
4.2 Mười yếu t
ố kháchhàng ít hàilòng nhất 46
4.3 Mười yếu tố có khoảng cách lớn nhất giữa điểm số tầm quan trọng và
điểm số hàilòng 48
4.4 Phân tích các yếu tố theo ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan
trọng (Hình 4.4) 50
4.5 Phân tích các yếu tố theo từng nhân tố 52
4.5.1 Vềnhân tố Độ đáp ứng 52
4.5.2 Vềnhân tố Độ chuyên nghiệp 59
4.5.3 Vềnhân tố Độ tận tâm 66
4.5.4 Vềnhân tố Độ
hữu hình 67
4.6 Ảnh hưởng của các biến định tính đến các yếu tố nằm trong vùng II và
vùng III – Khu vực cần cải tiến của Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm
quan trọng (Hình 4.4) 70
4.6.1 Ảnh hưởng của biến định tính Loại hình côngty đến các yếu tố
cần cải tiến của Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan
trọng (Hình 4.4) 70
4.6.2 Ảnh hưởng của bi
ến định tính Mức trọng lượng đến các yếu tố
cần cải tiến của Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan
trọng (Hình 4.4) 71
- 3 -
4.6.3 Ảnh hưởng của biến Mứcđộthường xuyên đến các yếu tố cần cải
tiến của Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan trọng
(Hình 4.4) 71
4.6.4 Ảnh hưởng của biến Nơi đến đối với các yếu tố cần cải tiến của
Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan trọng (Hình 4.4)72
CHƯƠNG 5: GIẢI PHÁP VÀ KẾT LUẬN 73
5.1 Nhóm giả
i pháp ưu tiên 1 73
5.1.1 Về việc cung cấp chứng từ nhanh chóng chính xác(Yếu tố 9) 73
5.1.2 Vềmục tiêu không sai sót (Yếu tố 14) 74
5.1.3 Dịchvụ được thực hiện đúng như đã thỏa thuận/ giới thiệu (Yếu
tố 7) và Giải quyết vấn đề/ khiếu nại (Yếu tố 10) 75
5.1.4 Vềmứcđộ cạnh tranh của phí dịchvụ (Yếu tố 05) 77
5.1.5 Về chất lượng đạ
i lý (Yếu tố 06) 78
5.2 Nhóm giải pháp ưu tiên 2 79
5.2.1 Về thông báo vấn đề phát sinh (Yếu tố 11) 79
5.2.2 Về trả lời thỏa đáng các câu hỏi/ yêu cầu của kháchhàng (Yếu tố
12) 79
5.2.3 Về phục vụ chu đáo mùa cao điểm (Yếu tố 13) 81
5.2.4 Vềcông nghệ (Yếu tố 20) 81
5.2.5 Vềthương hiệu (Yếu tố 21) 82
5.3 Kết luận 82
Tài liệu tham khảo
Phụ lục
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
IATA: International Air Transport Association (Hiệp hội vận
tải hàngkhông quốc tế)
ISO: International Standard Organisation (Tổ chức tiêu chuẩn quốc
tế)
SERVQUAL: Service quality (chất lượngdịch vụ)
WTO: World Trade Organisation (Tổ chức thươngmại thế giới)
ACSI: American Customer Satisfaction Index (Chỉ số thỏa mãn khách
hàng Mỹ)
NQRC: The National Quality Research Center (Trung tâm nghiên cứu
chất lượng quốc gia)
TNHH: Trách nhiệm hữu hạn
TB: trung bình
Hawb: House Airway Bill (Vận đơn do các côngtygiaonhận phát
hành cho chủ hàng)
Mawb: Master Airway Bill (Vận đơ
n do các hãnghàngkhông phát
hành)
DANH MỤC BẢNG
Chương 2
Bảng 2.1: Thang đo SERVQUAL 14
Chương 3
Bảng 3.1: Thang đo 1 về các yếu tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòng của
khách hàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhông 27
Bảng 3.2: Thang đo 2 về các yếu tố ảnh hưởng đến mứcđộhàilòng của
khách hàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhông 31
Bảng 3.3: Bảng tổng hợp thông tin mẫu 36
Bảng 3.4: Cronbach alpha của các thành phầ
n thang đomứcđộhàilòng
khách hàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhông 39
Chương 4
Bảng 4.1: Tổng hợp tầm quan trọng của các yếu tố 44
Bảng 4.2: Tổng hợp mứcđộhàilòngkháchhàng đối với các yếu tố 46
Bảng 4.3: Tổng hợp khoảng cách giữa điểm số tầm quan trọng và điểm số hài
lòng 48
Bảng 4.4: Tổng hợp mứcđộhàilòngkháchhàngvà tầm quan trọng đối v
ới
nhân tố Độ đáp ứng 52
Bảng 4.5: Tổng hợp mứcđộhàilòngkháchhàngvà tầm quan trọng đối với
nhân tố Độ chuyên nghiệp 59
Bảng 4.6: Tổng hợp mứcđộhàilòngkháchhàngvà tầm quan trọng đối với
nhân tố Độ tận tâm 66
Bảng 4.7: Tổng hợp mứcđộhàilòngkháchhàngvà tầm quan trọng đối với
nhân tố Độ hữu hình 67
DANH MỤC HÌNH
Chương 2
Hình 2.1: Mô hình chỉ số thỏa mãn kháchhàng của Mỹ 12
Hình 2.2:Mô hình các khoảng cách chất lượngdịchvụ 18
Hình 2.3: Mô hình đánh giá thỏa mãn kháchhàng 19
Hình 2.4: Mô hình đánh giá tầm quan trọng của yêu cầu 20
Hình 2.5: Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan trọng 21
Hình 2.6: Các yếu tố chất lượng quan trọng của nhà vận chuyển hàngkhông . 25
Chương 3
Hình 3.1: Quy trình nghiên cứu 26
Chương 4
Hình 4.1: Mứcđộhàilòng 43
Hình 4.2: Phân bố tầm quan trọ
ng của các yếu tố 45
Hình 4.3: Phân bố mứcđộhàilòng của kháchhàng đối với các yếu tố 47
Hình 4.4: Ma trận đánh giá mứcđộ thỏa mãn và tầm quan trọng 50
- 1 -
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU
1.1 Trình bày vấn đề nghiên cứu
Cùng với quá trình tự do hóa thươngmại đang diễn ra rầm rộ trên toàn
thế giới, các doanh nghiệp nhận ra rằng hàilòngkháchhàng là một vũ khí
chiến lược quyết định đem lại cho các doanh nghiệp thị phầnvà lợi nhuận
tăng thêm. Một kháchhàng rất hàilòng thì khả năng gấp 6 lần có thể trở
thành kháchhàng trung thành và tiếp tục mua sản phẩm và/ hoặc gi
ới thiệu
sản phẩm so với kháchhàng chỉ ở mứcđộhài lòng. Lòng trung thành tăng 5%
có thể làm lợi nhuận doanh nghiệp tăng 25%-85%[28].
Nắm bắt được tầm quan trọng của sự hàilòngkhách hàng, các doanh
nghiệp thành công trong nền kinh tế toàn cầu mới nhận ra rằng sự đolường
hài lòngkháchhàng đã và đang là một vấn đề then chốt trong hoạt động của
các doanh nghiệp. Chỉ bằng cách đolườnghàilòngkháchhàng các doanh
nghiệp m
ới biết được làm thế nào để làm hàilòngkhách hàng, duy trì được
lòng trung thành của kháchhàngvà thu hút được kháchhàng mới [28].
Việt Nam, từ khi trở thành thành viên thứ 150 của WTO vào năm 2006,
đã nổi lên là một địa chỉ hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài, hoạt động
mua bán trở nên tấp nập và song song đó nhu cầu vận chuyển giữa Việt Nam
và các nước khác cũng phát triển hơn bao giờ hết. Trong tiến trình đó, giao
nhận là một trong nh
ững ngành phải chịu áp lực cạnh tranh lớn khi Việt Nam
thực hiện cam kết mở cửa thị trường dịchvụ cho nhà đầu tư nước ngoài.
Trong quá trình đàm phán gia nhập WTO, chúng ta đã cam kết cho nước
ngoài được thiết lập ngay các doanh nghiệp liên doanh, với tỷ lệ góp vốn 49-
51%, để thực hiện kinh doanh các dịchvụvận tải, giao nhận, kho bãi Ba
năm sau, tỷ lệ góp vốn của phía nước ngoài sẽ tăng lên và h
ọ có thể thiết lập
các côngty 100% vốn sau 5-7 năm” [02]. Như vậy, khi ngành giaonhậnvận
tải hàngkhông phát triển mạnh với sự tham gia hoạt động của các tập đoàn
[...]... sự hàilòngkháchhàng trong dịchvụgiaonhậnhàngkhông Chương 4: Kết quả và biện luậnvề thực trạng mức độhàilòng của kháchhàng về dịchvụgiaonhậnhàngkhôngtạicôngtyVinalink Cuối cùng, Chương 5: Kiến nghị nhằm cải thiện sự hàilòngkháchhàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhôngtạicôngtyVinalinkvà kết luận -7- CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 2.1 Tổng quan lý thuyết về sự hàilòng của khách. .. trì lòng trung thành của kháchhàng sử dụng dịchvụ của công ty, tránh mất kháchhàng vào tay những đối thủ cạnh tranh đang chờ sẵn Như vậy, công việc cần làm đối với Vinalink là đolường sự hàilòng của kháchhàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhông Từ kết quả của việc đolường như vậy, côngty sẽ có cái nhìn toàn diện hơn về các yếu tố ảnh hưởng đến sự hàilòngkháchhàngvềdịchvụgiaonhậnhàng không, ... kháchhàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhôngtạicôngtyVinalink tức thực hiện mục tiêu 2 của đề tài 1.4 Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu Qua quá trình làm việc tại Phòng HàngKhông của CôngTyCổPhầnGiaoNhậnVậnTảiVàThươngMại VINALINK, tôi nhận thấy tầm quan trọng của vấn đề làm hàilòngkhách trong hoạt động kinh doanh của côngtyCôngtyVinalink đặt vấn đề chất lượngdịchvụ lên hàng đầu chính... năng kiểm soát của các côngtygiaonhậnhàngkhôngDịchvụgiaonhậnhàngkhông của côngty bao gồm mảng hàng xuất, hàng nhập, phát chuyển nhanh vàdịchvụ hỗ trợ Tuy nhiên, do thời gian và -4- chi phí có hạn, đề tài chỉ dừng lại ở việc khảo sát mức độhàilòng đối với mảng hàng xuất của phòng hàngkhôngcôngtyVinalink Trong 04 mảng dịchvụ của phòng hàngkhôngVinalink thì mảng hàng xuất chiếm tỷ trọng... nghĩa vềdịch vụ, về hài lòngkhách hàng, sự cần thiết của đolường nhu cầu và thỏa mãn khách hàng, các mô hình đolường thỏa mãn kháchhàngvà lý thuyết vềgiaonhậnhàngkhông được trình bày để có cái nhìn khái quát vềvấn đề và là cơ sở lý luận cho các chương tiếp theo về phương pháp nghiên cứu, đánh giá thực trạng mức độhàilòng của kháchhàng và đưa ra các giải pháp cải thiện mức độhàilòng khách. .. đường vậntảihàngkhông hầu hết là các đường thẳng nối hai điểm vậntải với nhau - Tốc độ của vậntảihàngkhông cao, tốc độ khai thác lớn, thời gian vận chuyển nhanh - Vậntảihàngkhông an toàn hơn so với các phương tiện vậntải khác - Vậntảihàngkhông luôn đòi hỏi sử dụng công nghệ cao - Vậntảihàngkhông cung cấp các dịchvụ tiêu chuẩn hơn hẳn so với các phương thức vậntải khác - Vậntảihàng không. .. mục tiêu nghiên cứu sau: 1 Đánh giá sự hàilòngkháchhàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhôngtạicôngtyVINALINK dựa trên chất lượngdịchvụ 2 Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện sự hàilòngkháchhàngvềdịchvụgiaonhậnhàngkhôngtạicôngtyVINALINK 1.3 Phạm vi và phương pháp nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi nghiên cứu Nghiên cứu được thực hiện đối với các kháchhàng của VINALINK thuộc vùng kinh tế trọng điểm... cấp dịchvụ đều đòi hỏi phải cómứcđộ tương tác cao giữa kháchhàngvà người cung cấp dịchvụ -9- 2.1.2 Định nghĩa sự hàilòngkháchhàngvàtại sao phải làm hàilòngkháchhàng 2.1.2.1 Định nghĩa sự hàilòngkháchhàng Sự hàilòngkháchhàng [28] là tâm trạng/ cảm giác của kháchhàngvề một côngty khi sự mong đợi của họ được thỏa mãn hay được đáp ứng vượt mức trong suốt vòng đời của sản phẩm hay dịch. .. không đã trở thành các côngty độc lập góp phần chủ yếu vào sự phát triển của ngành giaonhậnhàngkhông - 22 - 2.2.1 Nhà giaonhậnhàngkhông 2.2.1.1 Định nghĩa nhà giaonhậnhàngkhông Nhà giaonhậnhàngkhông [18] là một cá nhân hay một côngty thực hiện gởi hàng bằng máy bay và đặt giữ chỗ hoặc thu xếp chỗ cho các lô hàng này Các nhà giaonhậnhàngkhông thu xếp việc vận chuyển hàng đến một đích đến... các kháchhàngcó nhu cầu và đã có kinh nghiệm mua dịchvụgiaonhậnhàngkhông từ côngtyVINALINK Thời gian thu thập ý kiến của kháchhàng là tháng 09 năm 2008 Đối với dịchvụgiaonhậnhàng không, việc làm hàilòngkháchhàng còn phụ thuộc vào chất lượng của một số dịchvụ khác cũng thuộc lĩnh vực hàng không, cụ thể là chất lượng bay (thời gian bay, vấn đề xử lý hàng hóa…) của các hãnghàng không, . với đề tài: “Đo lường mức độ hài lòng khách
hàng về dịch vụ giao nhận hàng không tại Công ty Cổ phần Giao nhận Vận tải
và Thương mại Vinalink là công. hài lòng khách hàng trong dịch vụ
giao nhận hàng không. Chương 4: Kết quả và biện luận về thực trạng mức độ
hài lòng của khách hàng về dịch vụ giao nhận