BÀI tập lớn học PHẦN QUẢN lý sản XUẤT và tác NGHIỆP

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP Họ và tên sinh viên Nguyễn Thị Huệ Mã học phần EM 3417 Mã số sinh viên 20203103 Mã lớp học 134017 Ngàythángnăm sinh 03052001 Học kỳ 2 AB, năm học 2021 2022 Ngày nộp Chữ ký sinh viên Nguyễn Thị Huệ Chữ ký của Giảng viên PGS TS Trần Thị Bích Ngọc ĐIỂM ĐÁNH GIÁ Bài 9 (10đ) Hãy lên kế hoạch sản xuất theo từng tuần cho sản phẩm A trong các tuần làm việc từ tuần thứ 20 đến 31 của năm 2022 để.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ TÁC NGHIỆP Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Huệ Mã số sinh viên: 20203103 Ngày/tháng/năm sinh: 03/05/2001 Mã học phần: EM 3417 Mã lớp học: 134017 Học kỳ 2-AB, năm học: 2021-2022 Ngày nộp: Chữ ký sinh viên: Chữ ký Giảng viên: Nguyễn Thị Huệ PGS.TS Trần Thị Bích Ngọc ĐIỂM ĐÁNH GIÁ: Bài (10đ) Hãy lên kế hoạch sản xuất theo tuần cho sản phẩm A tuần làm việc từ tuần thứ 20 đến 31 năm 2022 để đáp ứng nhu cầu thị trường nhu cầu đem phịng thí nghiệm để kiểm tra chất lượng phương pháp phá hủy đem trưng showroom? Biết thơng tin sau: BẢNG THƠNG TIN ĐẦU VÀO ĐỂ LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT CHO SẢN PHẨM A THEO CÁC TUẦN 20 - 31 TRONG NĂM 2022 Tuần 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Nhu cầu dự báo Tồn kho đầu kì Đơn đặt hàng Nhu cầu đem thử nghiệm phương pháp phá hủy 50 40 20 40 50 90 70 80 80 70 80 40 Nhu cầu đem trưng bày showroon 30 140 90 70 50 100 130 90 150 150 90 40 60 5 20 Biết: đơn hàng đặt lệnh sản xuất phải đặt với số lượng 300 sản phẩm/ đơn thời gian sản xuất tuần BÀI GIẢI Tuần 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Nhu cầu dự báo Tồn kho đầu kì 140 90 70 50 100 130 90 150 150 90 40 60 30 330 135 301 208 413 261 336 473 539 289 424 297 Đơn đặt hàng 50 40 20 40 50 90 70 80 80 70 80 40 Nhu cầu đem thử nghiệm phương pháp phá hủy Nhu cầu đem trưng bày showroon 5 20 Tổng nhu Tồn kho cầu sản cuối kì phẩm 195 134 93 95 152 225 163 234 250 165 127 102 30 135 208 113 261 36 173 239 289 124 297 195 Như có tuần 19,21,23,25,26,27,29 cần sản xuất Mỗi tuần sản xuất 300 sản phẩm Bài 10 (20 điểm) Nhu cầu sản phẩm A năm là: 12.000 Trong đó: qu{ (3.000 - Y0) chiếc, quý (3.500 - X0) chiếc, quý (3.400 + Y0) chiếc; quý (2.100 + XO) Cơng suất nhà máy là: 16.000 Dự tính tồn kho đầu năm kế hoạch là: 400 Hãy đưa hai phương án kế hoạch: Phương án 1: Nhu cầu cần bao nhiêu, cung nhiêu (Chase demand): lượng tồn kho kế hoạch đầu quý 10% lượng nhu cầu dự báo qu{ Phương án 2: Sản xuất với số lượng theo quý (Level capacity) 3.000 sản sxsp 300 300 300 300 300 300 300 phẩm Hãy so sánh theo tiêu chí sau: a) chi phí sản xuất sản phẩm phương án? (4 điểm) b) Số lượng sản phẩm dự trữ bình quân kho? (4 điểm) c) Điều kiện thuận lợi cho việc giữ chân lao động có tay nghề? (4 điểm) d) Nhu cầu diện tích kho để chứa sản phẩm tồn kho? (4 điểm) e) Mức độ đáp ứng nhu cầu khách hàng?(4 điểm) BÀI GIẢI Từ liệu ta lập bảng trình bày liệu đầu theo bảng Qúy Tổng Dự báo cầu theo thị trường sản phẩm 2950 3470 3450 2130 Tồn kho đầu kì sản phẩm 400 Tồn kho cuối Cơng suất kì (mong bình qn muốn) q;sp 4000 4000 4000 4000 4000 Công suất lầm them tối đa/qu{;sp Cơng suất gia cơng ngồi tối đa/qu{;sp 1000 1000 1000 1000 Thơng tin chi phí STT Tên tiêu Chi phí/sản phẩm làm thời gian quy định;USD Chi phí/sản phẩm làm ngồi thời gian quy định;USD Chi phí/sản phẩm th ngồi gia cơng, USD Chi phí/sản phẩm dự trự bình qn/q, USD Chí phí/sản phẩm non tải bình qn/q;USD Chi phí/sản phẩm giao chậm cho khách hàng/q;USD 200 220 250 50 20 300 Phương án 1: Nhu cầu bao nhiêu, cung nhiêu, lượng tồn kho kế hoạch đầu kì 10% lượng nhu cầu dự báo quý Qúy Dự báo cầu thị trường ;sp Tồn kho đầu kz; sp Tồn kho cuối kz;sp Tổng sp Chi phí;USD Tổng chi phí; USD 2950 3470 3450 2130 400 0 0 0 2,418,000 Tồn kho bình qn q;sp Cơng suất thời Cơng gian làm việc quy suất định,sp làm thêm ;sp 200 2550 0 3470 0 3450 0 2130 200 11600 200.50=10000 11600.200=2320000 Công suất non tải,;sp 1450 530 550 1870 4400 4400.20=88000 Phương án 2: Sản xuất với số lượng theo quý 3000 sp Qúy Dự báo cầu thị trường ;sp 2950 3470 3450 2130 12000 Tồn kho đầu kz; sp 400 350 820 1270 Tổng sp Chi phí;USD Tổng 2,622,000 chi phí; USD Tồn Tồn kho bình kho qn q;sp cuối kz;sp Cơng suất thời Công suất làm gian làm việc quy thêm ;sp định,sp Công suất non tải,;sp 350 820 1270 400 3000 3000 3000 3000 12000 12000.200=2400000 1000 1000 1000 1000 4000 4000.20=80000 375 585 1045 835 2840 2840.50=142000 0 0 0 a So sánh theo tiêu chí phương án: chi phí sản xuất sản phẩm phương án 1(2.418.000 USD) chi phí phương án 2(2.622.000 USD) b Số lượng sản phẩm dự trữ bình quân kho phương 2(2840 sp) lớn phương án 1(200 sp) c Phương án 1: công việc thu nhập không ổn định ,làm việc theo nhu cầu thị trường, suất không ổn định nên thị trường biến động Phương án 2; Điều kiện thuận lợi cho việc giữ chân lao động có tay nghề cao phương án với cơng việc thu nhập ổn định , không tăng ca, làm việc hiệu quả, suất ổn định d Nhu cầu diện tích kho để chứa sản phẩm tồn kho phương án lớn so với phương án e Mức đáp ứng nhu cầu khách hàng phương án đáp ứng tốt so với phương án Bài 2: (20 điểm) Thông tin sản xuất sản phẩm A từ phận công nghệ nhà máy bảng sau: BẢNG 1: DỮ LIỆU VỀ SẢN XUẤT SẢN PHẨM A Tên hạng mục Các hạng mục A B C D E;F;G B(1); C(3); D(2) E(3); D(5) F(1); E(3) F(3); G(2) - Thời gian định mức để sản xuất (giờ) Y+5 Y X Số công nhân cần để sản xuất (người) a) Vẽ sơ đồ sản phẩm A để trực quan hình vẽ tất thơng tin bảng 1? (5đ) b) Tính nhu cầu thực số lượng tất hạng mục nguyên vật liệu sản phẩm A để lắp đủ (Y+10) sản phẩm hoàn chỉnh A? Biết số lượng tồn kho có hạng mục C (X+5) (chiếc); hạng mục B (X+Y) chiếc; hạng mục D 15 (5đ) c) Vẽ hình minh họa chu kz (thời gian) lắp ráp sản phẩm A có biểu diễn nhu cầu số lượng công nhân theo thời gian lắp ráp sản phẩm? (5đ) d) Tính chu kz sản xuất theo số ngày lịch (canlendar day) biết tuần làm việc ngày (working day) ngày làm việc ca? (5đ) BÀI GIẢI Tên hạng mục Các hạng mục A B C D E;F;G B(1); C(3); D(2) E(3); D(5) F(1); E(3) F(3); G(2) - Thời gian định mức để sản xuất (giờ) 10 Số công nhân cần để sản xuất (người) a Sơ đồ sản phẩm A A 3h 2cn B(1) 10h C(3) 3cn E(3) 5h D(5) 4h-5cn 3h F(1) 4cn 4h-5cn F(3) G(2) 4h-5cn 4h-5cn D(2) 6cn 3h E(3) 4h-5cn 4cn F(3) G(2) 4h-5cn 4h-5cn b) Tính nhu cầu thực số lượng tất hạng mục nguyên vật liệu sản phẩm A để lắp đủ (15) sản phẩm hoàn chỉnh A? Biết số lượng tồn kho có hạng mục C (8) (chiếc); hạng mục B (8) chiếc; hạng mục D 15 (5đ) STT Hạng mục NVL A B C D Hạng mục bố mẹ A A A B E B C F C D G D C, Vẽ hình minh họa chu kz (thời gian) Số lượng 3 Nhu cầu thô;chiếc 1*15=15 3*15=45 2*15=30 5*7=35 3*7=21 3*37=111 1*37=37 3*50=150 2*50=100 Tồn kho sẵn có;chiếc 8 15 Nhu cầu thực; 15 37 50 132 187 100 F-4h D-3h G-4h F-4h E-4h A-3h C-5h E-4h F-4h D-3h G-4h B-10h CKSX=4+3+10+3=20h d) Tính chu kz sản xuất theo số ngày lịch (canlendar day) biết tuần làm việc ngày (working day) ngày làm việc ca? (5đ) Chu kz sản xuất theo số ngày lịch là: Mỗi tuần làm việc ngày=>mỗi tháng làm việc 20 ngày    CKSX=20 ( giờ- làm việc) 20/8=2.5 (ngày –làm việc) 20*30/(20*8)=3.75 (ngày-lịch)=> ngày lịch Bài (15 điểm) Một trình sản xuất đơn giản có ngun cơng bảng Tổng số sản phẩm cần sản xuất N= (P x 5) Trong P = (Y+8) a) Hãy tính vẽ đồ thị minh họa thời gian cơng nghệ q trình sản xuất tổ chức theo hình thức song song với quy mơ lơ vận chuyển từ nguyên công xuống nguyên công (P)? (5đ) b) Hãy đưa phương án thay đổi tổ chức trình sản xuất để giảm chu kz cơng nghệ khơng 2,5 mà khơng thay đổi hình thức tổ chức dịng sản xuất (song song) không thay đổi số máy ngun cơng? (5đ) c) Hãy tính vẽ đồ thị minh họa thời gian công nghệ trình sản xuất tổ chức theo hình thức kết hợp với quy mô lô vận chuyển từ nguyên công xuống nguyên công P ? (5đ) a) Hãy xếp thứ tự thực đơn hàng theo nguyên tắc ưu tiên: FCFS, SPT, LPT, EDD, CR tính tiêu: thời gian hồn thành trung bình/ đơn hàng; thời gian chận trung bình/ đơn hàng; số đơn hàng bình quân nằm phân xưởng?(10đ) b) Lập bảng so sánh để nguyên tắc tối ưu theo tiêu tiêu so sánh nêu trên? (5đ) BẢNG DỮ LIỆU VỀ QUY TRÌNH LẮP RÁP Thứ tự đến PX Đơn hàng A B C D E Thời gian quy đinh cần hoàn thành đơn hàng; ngày 10 10 Thời gian cần để hoàn thành đơn hàng; ngày BÀI GIẢI Sắp xếp thứ tự :FCFS TỔNG Tên công việc Tđmcv-i (ngày) Tcv-i (ngày) Tkh-cv-i (ngày) Tchậm-cv-i (ngày) A B C D E 10 10 41 10 16 24 34 41 125 7 11 20 27 36 101 CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ(FCFS) TÍNH TỐN ĐÁP SỐ 125/5 25 101/5 20,2 125/41 3,05 1.Tcv Tchâm-cv; ngày 3.Ncv; công việc Sắp xếp thứ tự :SPT TỔNG Tên công việc B E C A D CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ(SPT) Tđmcv-i (ngày) 10 10 41 Tcv-i (ngày) 13 21 31 41 112 TÍNH TỐN ĐÁP SỐ 112/5 22,4 88/5 17,6 112/41 2,73 1.Tcv Tchâm-cv; ngày 3.Ncv; công việc Tkh-cv-i (ngày) 5 Tchậm-cv-i (ngày) 17 28 34 88 Sắp xếp thứ tự :LPT Tên công việc D A C E B CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ(LPT) Tđmcv-i (ngày) 10 10 41 Tcv-i (ngày) 10 20 28 35 41 134 TÍNH TỐN ĐÁP SỐ 134/5 26,8 110/5 22 134/41 3,27 Tkh-cv-i (ngày) 5 Tchậm-cv-i (ngày) 17 24 30 36 110 1.Tcv Tchâm-cv; ngày 3.Ncv; công việc Sắp xếp thứ tự :EDD Tên công việc Tđmcv-i (ngày) Tcv-i (ngày) Tkh-cv-i (ngày) Tchậm-cv-i (ngày) A C B E D 10 10 41 10 18 24 31 41 124 5 7 14 19 26 34 100 CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ(EDD) TÍNH TỐN ĐÁP SỐ 124/5 24,8 100/5 20 124/41 3,02 1.Tcv Tchâm-cv; ngày 3.Ncv; công việc CR(A)=3/10=0,3=> vị trí CR(B)=5/6=0,83=> vị trí CR(C)=4/8=0,5=> vị trí CR(D)=7/10=0,7=> vị trí CR(E)=5/7=0,71=> vị trí Sắp xếp thứ tự :CR TỔNG Tên công việc A C D E B Tđmcv-i (ngày) 10 10 41 Tcv-i (ngày) 10 18 28 35 41 132 Tkh-cv-i (ngày) 5 Tchậm-cv-i (ngày) 14 21 30 36 108 CHỈ TIÊU HIỆU QUẢ(CR) TÍNH TỐN ĐÁP SỐ 132/5 26,4 108/5 21,6 132/41 3,22 1.Tcv Tchâm-cv; ngày 3.Ncv; công việc b) Lập bảng so sánh để nguyên tắc tối ưu theo tiêu tiêu so sánh nêu trên? NGUYÊN TẮC FCFS Tcv; ngày 25 Tchậm-cv; ngày 20,2 Ncv; công việc 3,05 SPT 22,4 17,6 2,73 LPT 26,8 22 3,27 EDD 24,8 20 3,02 CR 26,4 21,6 3,22 Bình luận Khơng có tiêu chí tốt nhất, tạo công cho khách hàng Tốt tiêu chí:Tcv, Tchậm-cv Tồi tệ tiêu chí Tốt nhấ tiêu chí: Ncv Khơng có tiêu chí tốt cho phép xếp linh hoạt so với nguyên tắc Bài (10 điểm) Một đơn hàng lắp ráp sản phẩm A gồm nguyên công bảng BẢNG DỮ LIỆU VỀ QUY TRÌNH LẮP RÁP STT NC Tên ngun cơng Mơ tả nguyên công Thời gian định mức; công Lắp cụm đơn - CE1 Lắp cụm đơn - CE2 Lắp cụm đơn - CE3 Lắp cụm đơn - CE4 Lắp cụm đơn - CE5 Lắp cụm phức trung gian- A1 Lắp cụm phức trung gian- A2 32 16 32 48 16 8 Lắp tổng thành sản phẩm hoàn chỉnh- A Điều chỉnh hoàn thiện sản phẩm –A Lắp từ chi tiết rời Lắp từ chi tiết rời Lắp từ chi tiết rời Lắp từ chi tiết rời Lắp từ chi tiết rời Lắp từ cụm đơn: CE1; CE2 Lắp từ cụm đơn cụm phức là: A1; CE3 Lắp từ cụm phức cụm đơn: A2; CE4; CE5 Điều chỉnh, chạy thử, hồn thiện Số cơng nhân làm theo đinh mức; người 2 1 16 16 a) Vẽ sơ đồ lắp ráp sản phẩm sơ đồ Gantt thể kế hoạch lắp ráp đơn hàng theo thời gian sử dụng nhân lực (số cơng nhân) theo kế hoạch lắp ráp đó?(5đ) b) Nếu tổng số công nhân lắp ráp không (Y+2) cơng nhân kế hoạch lắp ráp có thay đổi hay khơng? Nếu thay đổi thay đổi vẽ lại sơ đồ Gantt minh họa?(5đ) BÀI GIẢI -Sơ đồ lắp ráp sản phẩm: Điều chỉnh hoàn thiện sản phẩm – A Lắp tổng thành sản phẩm hoàn chỉnh-A A2 CE4 CE3 A1 CE1 CE2 Các chi tiết rời CE5 CE4 CE5 Lắp tổng thành sản phẩm hoàn chỉnh-A CE3 Điều chỉnh hoàn thiện sản phẩm – A CE2 A1 A2 CE1 5 C (công nhân) 16 32 48 56 72 88 (giờ công) Khoảng thời gian Nguyên công thực 0-8h 8-16h 16-32h 32-48h 48-56h 56-72h CE1 CE1;CE5 CE1;CE2;CE3;CE5 A1;CE3;CE5 A2;CE5;CE4 Lắp tổng thành sản phẩm hoàn chỉnh A Điều chỉnh hoàn thiện sản phẩm A 72-88h Tổng nhu cầu công nhân Nhu cầu công nhân 29 b) Nếu tổng số công nhân lắp ráp không cơng nhân kế hoạch lắp ráp có thay đổi hay khơng? Nếu thay đổi thay đổi vẽ lại sơ đồ Gantt minh họa Bài (15 điểm) Kế hoạch sản xuất sản phẩm E năm kế hoạch là: (950), Thời gian làm việc theo chế độ năm kế hoạch cho công nhân là: (1.703), Sau liệu để tính tốn nhu cầu cơng nhân cho sản xuất: BẢNG 2: DỮ LIỆU ĐỂ TÍNH NHU CẦU VỀ NHÂN LỰC CHO SẢN XUẤT Loại công việc Bậc thợ Hệ số thực mức thời gian; % Tiện Khoan Đồ kim loại 107 105 103 Thời gian định mức gia công sản phẩm; 20,5 7,0 8,0 Tính nhu cầu lao động cho loại cơng việc năm kế hoạch để thực kế hoạch đề ra?(Với loại lao động tính 5đ) BÀI GIẢI +)Tổng thời gian công nghệ công việc tiện năm kế hoạch 950*(20,5/3)=6491,7h Nhu cầu lao động công việc tiên là:6491,7/(1703*1,07)=4 (công nhân) +)Tổng thời gian công nghệ công việc khoan năm kế hoạch là: 950*(7/2)=3325h Nhu cầu lao động công việc khoan là: 3325/(1703*1,05)= 2(công nhân) +)Tổng thời gian công nghệ công việc đồ kim loại năm kế hoạch là: 950*(8/5)=1520h Nhu cầu lao động công việc đồ kim loại là: 1520/(1703*1,03)=1 (công nhân) Bài (15 điểm) Một cơng ty có hai nhà máy: Mỹ Việt Nam Sau kết thống kê cho năm hai nhà máy BẢNG DỮ LIỆU VỀ HAI NHÀ MÁY Chỉ tiêu Sản lượng bán Chi phí lao động Chi phí ngun vật liệu Chi phí sử dụng máy móc, thiết bị Chi phí cho máy Chi phí cho cơng Đơn vị Nghìn Nghìn công Theo đơn vị tiền tệ quốc gia sở Nghìn Theo đơn vị tiền tệ quốc gia sở Theo đơn vị tiền tệ quốc gia sở Nhà máy Mỹ 100 20 20.000(USD) Nhà máy Việt Nam 15 15 22.500(nghìn VND) 60 10(USD) 200 (nghìn VND) 5(USD)30 (nghìn VND) a) Tính suất đơn yếu tố (Single Factor Productivity) trường hợp? (5đ) b) Tính suất sử dụng hai yếu tố lao động nguyên vật liệu trường hợp? Biết USD = 23.000 VNĐ.(5đ) c) Tính suất sử dụng yếu tố: lao động, ngun vật liệu máy móc? BÀI GIẢI a) Tính suất đơn yếu tố: Chỉ tiêu Chi phí lao động Chi phí nguyên vật liệu Chi phí sử dụng máy móc, thiết bị Chi phí cho máy Chi phí cho cơng Nhà máy Mỹ Chiếc/USD 100/20=5 100/20.000=0,005 100/60=1,67 100/10=10 100/5=20 30 (nghìn VND)1 Nhà máy Việt Nam Chiếc/nghìn VNĐ 15/15=1 15/22500=0,00067 15/5=3 15/200= 0,075 15/30=0,5 b) Tính suất sử dụng hai yếu tố lao động nguyên vật liệu USD=23000 VNĐ =>20,000 USD=460,000 nghìn VNĐ   Nhà máy Mỹ: +) I=20+460,000=460.020 (nghìn) +) O=100 (nghìn) =>NS=O/I=100/460.020=0,022% Nhà máy Việt Nam: +) I=15+22500=22515 (nghìn) +) O=15 (nghìn) =>NS=O/I=15/22515=0,067% c) Tính suất sử dụng yếu tố: lao động, nguyên vật liệu máy móc Nhà máy Mỹ: +) I=20+460.000+60=460.080 (nghìn) +) O=100(nghìn) =>NS=O/I=100/460.080=0,022% Nhà máy Việt Nam: +) I=15+22.500+5=22.520( nghìn) +) O=15( nghìn) =>NS=O/I=15/22.520=0,067% Bài (15 điểm) Sau liệu sở để lập kế hoạch sản xuất năm tới: Chỉ tiêu 1.Thời gian định mức gia công sản phẩm máy; giờ: Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Sản phẩm D Sản phẩm E Sản phẩm F 2.Định mức thời gan chuẩn-kết theo thời gian gia công;% 3.Hệ số thực thời gian gia công Số máy; 5.Tỷ lệ thời gan dừng sửa chữa thiết bị theo kế hoach;% 01 1,68 1,24 0,82 0,66 0,22 1,5 Nhóm máy 02 03 0,16 1,2 0,20 1,00 0,08 0,08 0,14 0,14 0,10 0,12 1,50 04 1,74 2,24 0,26 0,22 0,34 0,36 1,31 4 1,25 3 1,18 1,25 3 Kế hoạch sản lượng năm cho loại sản phẩm là: A- (6.403); B-(2995); C-(7997); D-(3.005); E-(3997); F-(103) Thời gian làm việc quy định: ca/ngày; giờ/ca; số ngày nghỉ cuối tuần nghỉ lễ, tết năm là: 108 ngày a) Tính nhu cầu cơng suất loại máy để thực kế hoạch sản xuất năm đề ra? (5đ) b) Tính hệ số phụ tải nhóm máy vẽ đồ thị phụ tải cho nhóm máy? (dùng đồ thị cột vẽ chung nhóm máy vào đồ thị).(5đ) c) Kế hoạch sản xuất đề có khả thi hay khơng? Vì sao? (5đ) BÀI GIẢI Thời gian làm việc theo quy định là: 2*8*(365-108)= 4112h Nhu cầu công suất loại máy tính theo thời gian theo kế hoạch là: + máy 1: 4112*(1-4%)*1,31=5171,25h +máy 2: 4112*(1-3%)*1,25=4985,8h +máy 3: 4112*(1-3%)*1,25=4985,8h +máy 4: 4112*(1-2%)*1,18=4755,1h -Số máy theo kế hoạch=TGSX/TGSS Thời gian sản xuấ ế hoạch đưa vào sx loại Sp A,B,C,D,E,F) - Thời gian sẵn sàng: TGSS = TGQĐ * (1 – Hệ số kỹ thuật)    Máy 1: + Thời gian sản xuất: 1,68*6403+1,24*2995+0,82*7997+0,66*3005+0,22*3997+1,5*103=24045,52h + Số máy nhóm máy theo kế hoach là: 24045,52/(4112*(1-4%))=6,09 (máy) => Hệ số phụ tải máy là: 6,09/5=1,2=120% Máy 2: + Thời gian sản xuất: 0,16*6403+0,2*2995+0,08*7997+0,08*2995+0,14*3997+0,12*103=3074,78h + Số máy nhóm máy theo kế hoach là: 3074,78/(4112*(1-3%)=0,77 máy => Hệ số phụ nhóm máy là:0,77/1=77% Máy 3: +) Thời gIan sản xuất:1,2*6403+1*2995+0,14*3005+0,1*3997+1,5*103=11253,8h +) số máy nhóm máy theo kế hoạch là:11253,8/(4112*(1-3%)=2,82 máy => Hệ số phụ tải =2,82/3=94%  Máy 4: +) Thời gian sản xuất : 1,74*6403+2,24*2995+0,26*7997+0,22*3005+0,34*3997+0,36*103=21986,4h +) Số máy là:21986,4/(4112*(1-2%)=5,46 máy => Hệ số phụ tải =5,46/5=109% Nhóm máy Hệ số phụ tải 120% 77% 94% 109% 120% 120% 109% 77% 94% 80% 40% C,K ế hoạch đề chưa khả thi có nhóm máy: có hệ số phụ tải lớn HẾT BÀI TẬP ... =>NS=O/I=15/22.520=0,067% Bài (15 điểm) Sau liệu sở để lập kế hoạch sản xuất năm tới: Chỉ tiêu 1.Thời gian định mức gia công sản phẩm máy; giờ: Sản phẩm A Sản phẩm B Sản phẩm C Sản phẩm D Sản phẩm E Sản phẩm... cơng nghệ sản phẩm dây chuyền tính thời gian sản xuất 100 sản phẩm kể từ đầu ca sản xuất? (5đ) BÀI GIẢI a) Tính nhịp dây chuyền (Takt):  Task=22*8*60*0.95/3168=3.17(phút/SP)  Hay nhip sản xuất đạt:60/3.17=18(SP/giờ)... lịch Bài (15 điểm) Một trình sản xuất đơn giản có ngun cơng bảng Tổng số sản phẩm cần sản xuất N= (P x 5) Trong P = (Y+8) a) Hãy tính vẽ đồ thị minh họa thời gian cơng nghệ q trình sản xuất tổ