luận văn tốt nghiệp đại học điện lực Phân tích thực trạng tổn thất điện năng tại Điện lực Cầu Giấy”.

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP VỀ SINH VIÊN THỰC TẬP Hà Nội, tháng 12 năm 2021 Công ty Điện lực Cầu Giấy Phòng Kỹ Thuật NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày tháng năm 2021 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký và ghi rõ họ tên) MỤC LỤC 1LỜI MỞ ĐẦU 2CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ THẾT VỀ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 21 1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH Phân tích thực trạng tổn thất điện năng tại Điện lực Cầu Giấy”.ĐIỆN NĂNG VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 21 1 1 Điện năng 21 1 1 1 Khái niệm về điện năng 21 1 1 2 Đặc điểm của điện năng 21 1 1 3 Vai trò của điện năng 31 1 2 Kinh doa.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP VÀ NĂNG LƯỢNG -*** - ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY Giáo viên hướng dẫn: Th.S Mai Sỹ Thanh Sinh viên thực : Nguyễn Huỳnh Đức Lớp : D12QLNL HÀ NỘI - 12/2021 Hà Nội … - … NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP VỀ SINH VIÊN THỰC TẬP ……………………………………………………………………………………… ìm hiểu hoạt động kinh doanh điện tại Điện lực Cầu Giấy ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Giáo viên hướng dẫn: Th.S Nguyên Thị Lê Na ……………………………………………………………………………………… Sinh viên thực hiện: Vũ Hồng Vân ……………………………………………………………………………………… Lớp: D12QLNL ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Hà Nội, tháng 12 năm 2021 Cơng ty Điện lực Cầu Giấy Phịng Kỹ Thuật Hà Nội …./… Hà Nội … - … NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… … ……………………………………………………………………………………… …….………… Ngày tháng năm 2021 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN (Ký ghi rõ họ tên) MỤC LỤC 1.2.3 Công thức xác định tổn thất điện .6 1.2.5 Ý nghĩa việc giảm tổn thất điện .12 TÓM TẮT CHƯƠNG I 14 Bảng 2.1: Cơ cấu tiêu thụ điện theo thành phần phụ tải Cơng ty Điện lực Cầu Giấy .20 Hình 2.3: Tỉ trọng thành phần phụ tải năm 2018, 2019 2020 20 Bảng 2.2: Điện thương phẩm giai đoạn 2018-2020 21 Hình 2.4: Điện thương phẩm giai đoạn 2018-2020 22 Bảng 2.4: Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2018– 2020 25 Hình 2.6: Tổn thất điện giai đoạn 2018-2020 25 Bảng 2.5: Doanh thu tiền điện giai 2018 – 2020 .26 Hình 2.7: Đồ thị doanh thu tiền điên giai đoạn 2018 – 2020 .26 DANH MỤC BẢNG 1.2.3 Công thức xác định tổn thất điện .6 1.2.5 Ý nghĩa việc giảm tổn thất điện .12 TÓM TẮT CHƯƠNG I 14 Bảng 2.1: Cơ cấu tiêu thụ điện theo thành phần phụ tải Cơng ty Điện lực Cầu Giấy .20 Hình 2.3: Tỉ trọng thành phần phụ tải năm 2018, 2019 2020 20 Bảng 2.2: Điện thương phẩm giai đoạn 2018-2020 21 Hình 2.4: Điện thương phẩm giai đoạn 2018-2020 22 Bảng 2.4: Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2018– 2020 25 Hình 2.6: Tổn thất điện giai đoạn 2018-2020 25 Bảng 2.5: Doanh thu tiền điện giai 2018 – 2020 .26 Hình 2.7: Đồ thị doanh thu tiền điên giai đoạn 2018 – 2020 .26 DANH MỤC HÌNH 1.2.3 Công thức xác định tổn thất điện .6 1.2.5 Ý nghĩa việc giảm tổn thất điện .12 TÓM TẮT CHƯƠNG I 14 Bảng 2.1: Cơ cấu tiêu thụ điện theo thành phần phụ tải Cơng ty Điện lực Cầu Giấy .20 Hình 2.3: Tỉ trọng thành phần phụ tải năm 2018, 2019 2020 20 Bảng 2.2: Điện thương phẩm giai đoạn 2018-2020 21 Hình 2.4: Điện thương phẩm giai đoạn 2018-2020 22 Bảng 2.4: Chỉ tiêu tổn thất điện giai đoạn 2018– 2020 25 Hình 2.6: Tổn thất điện giai đoạn 2018-2020 25 Bảng 2.5: Doanh thu tiền điện giai 2018 – 2020 .26 Hình 2.7: Đồ thị doanh thu tiền điên giai đoạn 2018 – 2020 .26 KÝ HIỆU VÀ VIẾT TẮT MBA: Máy biến áp TBA: Trạm biến áp HQV: Hoàng Quốc Việt TTĐN : Tổn thất điện CBCNV: Cán công nhân viên ĐL : Điện Lực LỜI MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Năng lượng, đặc biệt điện đóng vai trị quan trọng trình phát triển kinh tế xã hội Điện sản xuất từ dạng lượng khác như: dòng nước, nhiệt than đá, dầu mỏ… nhà máy điện thường xây dựng nơi có nguồn lượng để đảm bảo tính kinh tế mơi trường Do đó, xuất vấn đề tải điện xa phân phối điện đến nơi tiêu thụ Trong trình truyền tải phân phối điện phát sinh tổn thất lớn Đây phận cấu thành chi phí truyền tải quan trọng ngành điện LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Từ nhiều năm qua, ngành điện quan tâm phấn đấu giảm tổn thất điện năng, đạt kết đáng khích lệ Nhưng ngành điện ngành sản xuất kinh doanh chủ chốt, ngành động lực cho kinh tế quốc dân, đặc biệt tình hình đất nước thiếu điện nghiêm trọng Phấn đấu giảm đến thấp tổn thất điện trở thành nhu cầu cấp bách không ngành điện mà tồn xã hội Chính giới hạn hiểu biết vấn đề trình bày trên, em xin đề xuất đề tài “Phân tích thực trạng tổn thất điện tại Điện lực Cầu Giấy” NỘI DUNG ĐỒ ÁN Đồ án trình bày khái niệm, đặc điểm, nguyên nhân dẫn đến tổn thất điện Đưa nhận xét, phân tích, đánh giá dựa kết tính tốn thực tế tổn thất Điện lực Bảo Lạc dựa sở tính tốn để đưa số giải pháp giảm tổn thất Điện lực KẾT CẤU ĐỒ ÁN Nội dung Đồ án tốt nghiệp gồm bốn phần: Chương I – Cơ sở lý thuyết tổn thất điện Chương II – Phân tích thực trạng tổn thất điện Điện lực Cầu Giấy Chương III – Tính tốn tổn thất điện lộ đường dây 459E1.9 đề xuất giải pháp tổn thất điện Điện Lực Cầu Giấy Trong đồ án em xin trình bày kiến thức, hiểu biết thời gian thực tập Điện Lực Cầu Giấy Do thời gian có hạn nên khơng thể tránh khỏi sai sót nội dung hình thức đồ án Em mong đạo cô chú, anh chị Điện Lực thầy cô giáo khoa Quản lý lượng để đồ án tốt nghiệp em hòa thiện Em xin trần thành cám ơn! Hà Nội, tháng 12 năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Huỳnh Đức SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THẾT VỀ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 1.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 1.1.1 Điện 1.1.1.1 Khái niệm điện Điện năng lượng dòng điện tạo từ nguồn nhà máy Thuỷ điện, nhà máy Nhiệt điện, nhà máy Điện nguyên tử…Điện dạng lượng chuyển hố thành dạng lượng khác cách dễ dàng nhiệt năng, năng, quang năng… 1.1.1.2 Đặc điểm điện Điện loại hàng hóa đặc biệt, sản xuất, truyền tải, phân phối tiêu thụ gần đồng thời khơng có khả dự trữ kinh tế lượng lớn Các sản phẩm hàng hố khác, sản xuất xong lưu kho, hay vận chuyển đến nơi khác để lưu trữ, người sản xuất sản suất với số lượng nhiều thời điểm bán chúng vào thời điểm khác… Nhưng điện với tính chất khơng thể dự trữ lượng lớn nên lượng điện sản xuất phải tiêu thụ tức khắc hay sản lượng điện sản xuất để đáp ứng nhu cầu sử dụng Đặc điểm dễ nhận thấy điện là khả đáp ứng nhu cầu nhanh chóng, thời điểm Đối với hàng hố thơng thường, nhu cầu tăng cao kể lượng sản phẩm có sẵn để đáp ứng nhu cầu sản phẩm sản xuất vẫn cần có thời gian để đến tay người tiêu dùng thông qua vận chuyển bằng phương tiện giao thông nhu cầu tăng đột biến thời điểm lượng sản phẩm làm khơng đủ nhu cầu Điện lại khác, đáp ứng nhu cầu sử dụng thời điểm với tốc độ nói Nhu cầu điện có tính chu kì theo thời gian ngày, năm Trong ngày, điện tiêu thụ tăng cao vào cao điểm vào đêm khuya Theo chu kỳ năm điện tiêu thụ tăng mạnh vào mùa hè nhiệt độ ngày tăng cao nhiệt độ xuống thấp vào mùa đông Đặc điểm điện điện đầu vào hầu hết ngành kinh tế xã hội Vì điện sản phẩm có khả chuyển hóa thành dạng lượng khác tương đối dễ dàng giúp kinh tế xã hội phát triển 1.1.1.3 Vai trị điện Điện có vai trò quan trọng việc thúc đẩy phát triển kinh tế xã hội Việc phát triển ngành điện phải trước bước so với kinh tế nhà nước ta quan tâm trọng Điện có ảnh hưởng trực tiếp tới ngành mặt xã hội như: Trong lĩnh vực kinh tế, điện nguồn lượng rẻ nhất, linh động hiệu nguồn lượng có Đặc trưng sản xuất cơng nghiệp đại hóa tự động hóa, động cơ, máy móc, thiết bị chủ yếu sử dụng điện để SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL vận hành Điện giúp cho việc tưới tiêu, thủy lợi, sản xuất nông nghiệp đảm bảo Trong lĩnh vực kinh doanh – dịch vụ, điện thành phần thiếu để đẩy mạnh loại hình hoạt động Trong lĩnh vực văn hóa xã hội, điện phục vụ cho cơng trình công cộng, phục vụ chiếu sáng sinh hoạt, cung cấp thơng tin, nâng cao dân trí, góp phần giảm bớt tệ nạn xã hội, giúp người dân tiếp cận với tiến khoa học kỹ thuật tiên tiến giới Như vậy, điện có vai trị quan trọng kinh tế quốc dân, góp phần tích cực vào nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước, nâng cao đời sống văn hóa, tinh thần người dân nước nói chung người dân vùng xa, biên giới, hải đảo nói riêng Do đó, việc đáp ứng nhu cầu sử dụng điện năng, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh điện vô quan trọng 1.1.2 Kinh doanh điện Hoạt động sản xuất kinh doanh điện bao gồm tổ hợp nhiều hoạt động nhỏ, từ khâu sản xuất điện (hay phát điện), từ nhà máy điện qua truyền tải đến quản lý tiêu dùng điện hộ sử dụng điện Hoạt động sản xuất kinh doanh điện bao gồm khâu: Phát điện từ nhà máy điện Truyền tải điện từ nhà máy đến trạm biến áp sau đến phụ tải Lập ký kết hợp đồng cung ứng điện Tổ chức thực kiểm tra việc thực hợp đồng cung ứng điện Đặt quản lý công tơ điện Ghi số điện tiêu thụ Lập hóa đơn tiền điện Thu tiền điện Phân tích kết kinh doanh điện Khác với loại hình kinh doanh khác kinh doanh điện có đặc điểm “hàng hóa” điện bán cho người sử dụng, sau người sử dụng sử dụng xong lập hố đơn tốn Cịn loại hàng hóa khác phải tốn trả tiền để mua sản phẩm sau sử dụng Không phải hiển nhiên việc tổ chức sản xuất kinh doanh sử dụng điện gọi “hệ thống điện”.Giữa khâu từ sản xuất, truyền tải phân phối có liên kết phân tách mặt vật lý, tổ chức thị trường điện độc quyền liên kết dọc hay thị trường cạnh tranh cấp độ khác Ngoài ra, đặc trưng cung cầu ngành điện khác biệt so với loại hàng hóa, dịch vụ khác lượng cung điện bằng lượng cầu thời điểm Điện khơng có khả dự trữ khơng có sản phẩm dở dang đặc biệt chi phí cung ứng điện vào thời điểm khác hoàn toàn khác Những đặc điểm điện hoạt động sản xuất kinh doanh điện ảnh hưởng không nhỏ tới công tác xây dựng, triển khai áp dụng hệ thống giá điện, giá từ nhà máy vào hệ thống biểu giá điện cho hộ tiêu thụ cuối Hệ thống điện bao gồm đơn vị sản xuất truyền tải phân phối có mối liên hệ chặt chẽ với nhau, ứng với cấp độ mức giá thành khác Cụ thể đơn vị hệ thống điện bao gồm: SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL - Tuy nhiên, việc đầu tư cải tạo lưới điện đòi hỏi số vốn ban đầu lớn nên cần nghiên cứu đầu tư có trọng điểm cho khu vực có tổn thất cao, cải tạo phần, cải tạo thiết bị cũ lạc hậu nhằm đem lại hiệu sử dụng vốn cao Còn khu vực dân cư xây dựng khu vực lắp đặt thiết phải tuân thủ quy chuẩn kỹ thuật kinh doanh hành - Đối với trạm biến áp cũ vận hành lưới điện, cung cấp điện cho sốlượng dân cư lớn, bán kính cấp điện lớn, cần thiết phải tách trạm, phân tuyến quản lý kinh doanh điện nhằm cung ứng điện cho an toàn đồng thời giảm tổn thất kỹ thuật lẫn thương mại - Hoạch định kế hoạch cải tạo lưới điện phù hợp với khả công ty Do điều kiện nguồn vốn cơng ty cịn hạn hẹp nên đẩy nhanh tiến độ thực dự án vừa nhỏ nhằm sớm đưa khu vực cải tạo vào sử dụng - Mặt khác, cần cải tiến thủ tục duyệt dự án, toán dự án để đẩy nhanh tiến độ thực đề án thiết kế cải tạo lưới điện, nhanh chóng hồn thiện lưới điện ngày tốt Xử lý nghiêm minh tượng xâm phạm hành lang lưới điện, câu móc điện đường trục Ngồi biện pháp xử phạt cần truy cứu trách nhiệm hành chính, hình trường hợp gây thiệt hại cho lưới điện gây tổn thất điện lớn Dùng công tơ đo đếm chính xác lượng điện nhận điện thương phẩm lộ đường dây Hệ thống công tơ phân định ranh giới Điện lực lắp đặt nhiên số trạm bị cố thiết bị chưa thay kịp thời, nên việc xác định tổn thất chưa xác, ảnh hưởng đến việc phân tích tổn thất Điện lực Sự thiếu xác dẫn tới việc xem xét độ tin cậy lưới điện khó khăn cần có phương án lắp đặt, kiểm tra công tơ đo đếm lượng điện nhận điện thương phẩm đường dây cách xác 3.3.2 Giải pháp giảm tổn thất quản lý Tăng cường quản lý tổ chức sản xuất - Tham mưu, đề xuất với lãnh đạo Cơng ty biện pháp, chương trình nhằm giảm tổn thất điện - Tổ chức máy quản lý, theo dõi tổn thất điện cách khoa học chặt chẽ, phân định rõ trách nhiệm đơn vị cá nhân việc thực mục tiêu giảm tổn thất điện - Cần có phận theo dõi tổn thất điện chịu trách nhiệm tính tốn, theo dõi, quản lý tổn thất điện năng, tổ chức thực kiểm tra việc thực biện pháp giảm tổn thất điện công ty Tăng cường tổ chức kiểm tra kiểm soát SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 48 - Kiểm tra kiểm soát biện pháp quan trọng công tác quản lý sản xuất Trên sở nhiệm vụ giao cho đơn vị sản xuất, máy điều hành phải tiến hành hoạt động kiểm tra việc thực để kịp thời xử lý vướng mắc nảy sinh, khắc phục nhanh chóng sai sót nghiệp vụ để cơng việc tiến hành hướng đạt tới mục đích đặt - Cần định kỳ tổ chức kiểm tra chéo đội quản lý với tham gia giám sát ban ngành đoàn thể, kiểm tra vừa nhằm khắc phục sai sót xảy ra, vừa có tác dụng trao đổi, học tập kinh nghiệm công tác quản lý kinh doanh điện Hàng tháng, quý, năm có tổng kết rút kinh nghiệm kịp thời kèm theo biện pháp khen thưởng, xử phạt hợp lý - Cần nâng cao chất lượng kiểm tra tổ kiểm tra điện chuyên trách thực hiện, nhằm vào khu vực có tổn thất cao, có nhiều biểu tiêu cực tiêu thụ điện - Phối hợp với quan quyền địa phương tổ chức kiểm tra liên ngành việc sử dụng điện Xử lý nghiêm minh trước pháp luật hành vi xâmhại nghiêm trọng tới lợi ích cơng ty - Thường xuyên tổ chức kiểm tra sát hạch trình độ CBCNV trực tiếp sản xuất, CBCNV phận nghiệp vụ chức năng, phát bố trí cơng việc phù hợp với trình độ thực tế người, tổ chức thi tuyển vào chức danh chủ chốt cơng việc - Duy trì nâng cao chất lượng họp giao ban công việc ngày, tuần, tháng nhằm kiểm tra, theo dõi sát tiến độ thực công việc theo kế hoạch, đồng thời tiếp nhận xử lý kịp thời thông tin phản hồi từ phận sản xuất Tổ chức lại lao động, nâng cao lực làm việc CBCNV - Người lao động yếu tố củahoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty lại quản lý kinh doanh sản phẩm điện năng, yếu tố người lại trở nên quan trọng hết - Việc tổ chức lại lao động cần phải tiến hành từ khâu chức nghiệp vụ Cần đánh giá lại lực chuyên môn cán nghiệp vụ, xếp người, việc giúp cho người lao động phát huy hết khả - Việc tổ chức lại sản xuất cịn có nhiệm vụ đào tạo nâng cao tay nghề, trình độ quản lý cán công nhân viên, điều cốt yếu phải đào tạo đội ngũ công nhân lành nghề đơng đảo Chế độ nâng bậc cịn nhiều điều bất cập Nên tổ chức trường hợp vượt cấp người lao động có đủ trình độ tay nghề thông qua thi nâng bậc - Trong cấu máy quản lý nên tổ chức lại theo hướng tăng cường cán có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao nên trọng vào hướng tuyển dụng cán trẻ, đào tạo tốt - Tăng cường đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ đội ngũ cán công nhân viên làm công tác kinh doanh điện, đặc biệt người thường xuyên tiếp xúc với khách hàng, đồng thời đẩy mạnh biện pháp tuyên truyền, hướng dẫn, SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 49 giáo dục nhằm làm thay đổi nhận thức thân người lao động để họ thấy việc chấp hành thực đầy đủ quy định, quy trình, quy phạm sản xuất, kinh doanh điện lợi ích thiết thân thân họ, sau đó, lợi ích chung tồn Cơng ty Như vậy, tạo động lực cho người lao động việc thực biện pháp giảm tổn thất điện năng, nâng cao hiệu kinh doanh bán điện Nâng cao chất lượng đời sống cho cán công nhân viên - Việc nâng cao đời sống CBCNV để tạo tâm lý gắn bó với cơng việc, nâng cao tinh thần trách nhiệm cần có chế độ lương thưởng linh hoạt để kích thích sản xuất, nâng cao hiệu công tác quản lý chất lượng kinh doanh điện - Lượng hố xác tiêu kinh tế kỹ thuật, phổ biến rộng rãi tới cán công nhân viên để người phấn đấu đạt tiêu thi đua kèm theo khen thưởng kịp thời có tác động to lớn việc nâng cao hiệu công việc Cử cán theo dõi thương phẩm trạm biến áp theo lộ đường dây để phát hiện sớm tình trạng đánh cắp điện - Tình trạng ăn cắp điện lộ đường dây nguyên nhân gây tổn thất điện khó phát Việc cử cán theo dõi thương phẩm trạm biến áp giúp cho đơn vị quản lý nắm biến động tình hình tiêu thụ điện trạm biến áp, theo dõi chênh lệch điện thương phẩm so với điện đầu nguồn, tính tốn xác tỷ lệ tổn thất điện thực để phát sớm số tình trạng đánh cắp điện Kiểm tra, giám sát lượng công tơ khách hàng công ty - Lập kế hoạch thay công tơ biến dịng định kỳ theo quy trình kinh doanh điện cơng tơ có nghi vấn - Tăng cường chất lượng công tơ đo đếm công tác quản lý công tơ Công tơ đo đếm điện thiết bị kỹ thuật có độ xác cao nhằm định lượng số điện tiêu thụ khách hàng Do cơng tơ phải thể tính xác khách quan mua bán điện, muốn phải tăng cường chất lượng công tơ công tác quản lý công tơ Các công tơ treo lên phải kiểm định đảm bảo chất lượng kẹp chì niêm phong đặc biệt - Tổ chức thay kịp thời công tơ hỏng, thiếu xác nhằm chống thất điện năng, khu vực có tổn thất điện cao cần tổ chức thay định kỳ công tơ Đảm bảo trước hết chất lượng cơng tơ để sau tìm nguyên nhân gây tổn thất điện khác có biện pháp khắc phục Kiểm tra, giám sát công tác kinh doanh bán điện - Tăng cường công tác kiểm tra giám sát kiểm tra viên điện lực để giám sát công tác kinh doanh bán điện Kịp thời nhắc nhở, sửa chữa sai sót xử lý cơng nhân vi phạm quy trình kinh doanh điện năng, thiếu tinh thần trách nhiệm, thông đồng hay làm ngơ cho khách hàng lấy cắp điện Khen thưởng kịp thời cán cơng nhân viên có thành tích cơng tác chống tổn thất điện SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 50 - Tích cực trang bị thiết bị máy móc đại phục vụ có hiệu cho cơng tác quản lý kinh doanh điện xe đặc chủng sửa chữa cố, máy kiểm định công tơ chỗ cá nhân, hệ thống mạng máy tính phục vụ điều độ lưới điện, phục vụ sản xuất hoá đơn tiền điện, thu nhập xử lý thơng tin tình hình quản lý kinh doanh điện thời điểm kỳ kế hoạch - Tăng cường kiểm tra áp giá tiêu thụ điện, đặc biệt hộ sử dụng điện kinh doanh, mặt khác cần phối hợp với quan chức công an, quản lý thị trường, thuế, Sở kế hoạch Đầu tư để quản lý tốt áp dụng xác mức giá cho hộ tiêu thụ điện Kiên xử lý truy thu phạt vi phạm hộ cố tình trốn tránh việc thực chủ trương giá bán điện Chính phủ - Tuy nhiên, tất biện pháp kể vẫn không phát huy hết tác dụng khơng nâng cao trách nhiệm trình độ quản lý nhân viên ngành điện Không ngừng nâng cao trình độ trách nhiệm quản lý cơng nhân, kịp thời phát sai hỏng công tơ khắc phục, nhạy bén phát biểu lấy cắp điện từ công tơ để xử lý, thiết lập kỷ cương sử dụng điện Kiên xử lý biểu tiêu cực, thông đồng với khách hàng lấy cắp điện qua công tơ Tổ chức hoạt động tuyên truyền giáo dục - Tuyên truyền giáo dục biện pháp cần tổ chức thực thường xuyên rộng rãi Tuyên truyền giáo dục tác dụng phổ biến kiến thức tiêu thụ sản phẩm điện biện pháp hữu hiệu nâng cao ý thức sử dụng điện tiết kiệm - Bên cạnh việc tổ chức tuyên truyền rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng, tiếp xúc với khách hàng tiêu thụ điện, điện lực cần xúc tiến biện pháp tuyên truyền khác dịch vụ tư vấn sử dụng điện, thông báo hướng dẫn trụ sở đội quản lý khách hàng, trụ sở Công ty nhằm tạo điều kiện cho người dân dễ hiểu tự nguyện thực quy định chung tiêu thụ hàng hoá điện - Song song với việc giáo dục nâng cao ý thức sử dụng điện khách hàng, cần thường xuyên tổ chức giáo dục ý thức cho cán công nhân viên ngành Sao cho thành viên Công ty tuyên truyền viên đắc lực cho chủ trương sách quản lý kinh doanh điện Nhà nước, ngành công ty Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng - Công tơ cần tiến hành kiểm định, đánh giá chất lượng, đảm bảo tiêu chuẩn kỹ thuật trước đưa vào sử dụng Lựa chọn loại công tơ phù hợp với nhu cầu sử dụng khách hàng Khi thay công tơ định kỳ hay treo mới, thu hồi cơng tơ cần có chứng kiến khách hàng - Kiểm tra, phúc tra công tơ chạy bất thường để có biện pháp sử lý tránh trường hợp ghi sai, công tơ hỏng gây tổn thất cho điện lực khách hàng - Đưa cơng tơ ngồi nhà, đặt cao hộp, kẹp chì, niêm phong quy định để đảm bảo an toàn sử dụng điện, tránh tượng ăn cắp điện Đối với hộ dùng công tơ đo đếm chung cho nhiều mục đích khác cần phải SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 51 nhanh chóng tách cơng tơ riêng để đảm bảo lượng điện sử dụng: sản xuất, kinh doanh, bơm nước lượng điện cho tiêu dùng sinh hoạt - Tiến hành rà soát tổng điều tra ký lại hợp đồng mua bán điện, mở sổ quản lý khách hàng cho biết rõ thơng tin liên quan tới khách hàng sử dụng điện như: tên hộ tiêu thụ, địa chỉ, mục đích sử dụng tính tốn tiền điện hàng tháng hộ phải nộp - Có phận giải khiếu nại, thắc mắc khách hàng Việc thu tiền điện theo kiểu truyền thống khiến khách hàng phải chờ lâu, khó kiểm sốt lượng hóa đơn thu tiền khách hàng đơng dễ hóa đơn, thu nhầm tiền điện khách hàng Do vậy, ngồi việc thu tiền theo kiểu truyền thống, ta phối hợp với bên ngân hàng để thu tiền điện qua thẻ ngân hàng SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 52 TÓM TẮT CHƯƠNG III Chương thực tính tốn tổn thất điện kỹ thuật đường dây 22kV 459E1.9 dựa số liệu thực tế, tài liệu phân tích, so sánh tổn thất đặc điểm đường dây trung để đưa giải pháp nhằm giảm tổn thất điện cho Điện lực Cầu Giấy nói chung đề xuất giải pháp làm giảm tỉ lệ tổn thất điện cho đường dây 459E1.9 nói riêng Đường dây 459E1.9 vận hành năm 1998 với tổng chiều dài 50.25 km 39 trạm biến áp Qua q trình tính tốn cho kết tổn thất tính tốn 3.76% Ngun nhân xác nhận số nguyên nhân chu yếu như: đường dây truyển tải dài, máy biến áp thường xuyên hoạt động tình trạng tải biến động Ngồi tổn thất kỹ thuật lớn tổn thất thương mại tỉ lệ khơng nhỏ, ngồi việc nguyên nhân sở hạ tầng yếu kém, trình độ quản lý vận hành yếu cần kể tới ý thức sử dụng điện người trực tiếp giám sát, thực công tác lưới điện Và sau nâng cấp đường dây cơng ty giúp giảm tỷ lệ tổn thất 1,41% Với trạng Điện lực Cầu Giấy giải pháp cần thực để giảm tổn thất điện tăng cường cơng tác quản lý vận hành, tăng cường kiểm tra giám sát hệ thống đường dây, trạm biến áp nhằm phát hiện, khắc phục cố kịp thời Đồng thời tổ chức bồi dưỡng cán bộ, phát huy sáng kiến, cải tiến lề lối, tác phong làm việc, tăng cường tuyên truyền an toàn điện sử dụng điện hợp lý cho người dân Ngồi ra, cơng ty cần phối hợp với quan, tổ chức điện lực kiến nghị trực tiếp lên cấp để tăng cường kinh phí việc đưa người tập huấn, nâng cao tay nghề nhằm thực tốt công tác giảm tổn thất điện nâng cao cơng tác phục vụ khách hàng Vì vậy, để giảm thiểu tổn thất điện cần thực nghiêm túc quy tắc vận hành lưới điện, tăng cường kiểm tra nâng cấp cải tạo hệ thống đường dây việc nâng cao ý thức cán công nhân viên SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 53 KẾT LUẬN CHUNG Trong thời gian thực tập Điện Lực Cầu Giấy , nhận thấy để đạt thành tích ngày hôm nỗ lực phấn đấu học hỏi không ngừng từ cán công nhân viên chức Điện Lực Lãnh đạo thường xuyên đôn đốc việc thực hiện, chấp hành quy trình, quy phạm kỹ thuật, kỷ luật quản lý, vận hành máy móc trang thiết bị, tăng cường kiểm tra, giám sát việc chấp hành quy định sử dụng điện khách hang để đảm bảo an toàn, giảm tổn thất điện trình vận hành đáp ứng nguồn điện phục vụ kịp thời cho nhu cầu sử dụng điện khách hàng Các công nhân viên ln nỗ lực hết mình, thường xun trau dồi trình độ chun mơn, nghiệp vụ để hồn thành tốt nhiệm vụ giao Trong năm qua, Điện Lực Cầu Giấy trọng đến việc cải tạo, nâng cấp mạng lưới đường dây, trạm điện, để đảm bảo an toàn việc cấp sử dụng điện khách hàng Kiểm tra, thay sử chữa thiết bị đo đếm điện định kỳ, phát xử lý kịp thời khách hàng sử dụng điện có hành vi vi phạm Tuy vậy, với số lượng khách hàng lớn, hệ thống đường dây phức tạp gây nên nhiều khó khăn cho Điện Lực Cầu Giấy việc đáp ứng hết yêu cầu khách hàng Để hoàn thành đồ án, nỗ lực than, em gửi lời cảm ơn chân thành tới thầy cô giáo khoa Quản Lý Công Nghiệp Và Năng Lượng, đặc biệt thầy giáo ThS.Mai Sỹ Thanh , với toàn thể cán công nhân viên chức Điện Lực Cầu Giấy tạo điều kiện giúp đỡ em đợt thực tập SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 54 PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRÊN NHÁNH CỦA ĐƯỜNG DÂY 459E1.9 Nhánh D E Tên đường dây Loại dây L (km) r0 (Ω/km) R (Ω) Sdd (kVA) ΔPdd (kW) ΔSdd (kVA) ΔAdd (kWh) D14-D13 AC 50 0.68 0.65 0.442 223.173 0.045 0.047 269.745 D13-D12 AC 50 0.53 0.65 0.345 315.557 0.342 0.130 412.401 D12-D11 AC 50 0.93 0.65 0.605 397.725 0.956 0.494 1,171.682 D11-D10 AC 50 0.27 0.65 0.176 480.668 0.405 0.194 496.838 D10-D9 AC 50 1.43 0.65 0.930 757.026 5.327 1.671 6,527.066 D9-D8 AC 50 0.53 0.65 0.390 1,018.370 3.573 1.091 4,377.719 D8-D7 AC 50 1.05 0.65 0.663 1,131.052 8.731 2.199 10,698.304 D7-D6 AC 50 0.6 0.65 0.683 1,234.074 5.939 7.027 D6-D5 AC 50 1.02 0.65 0.390 1,631.687 20.767 5.035 25,445.759 D5-D4 AC 50 1.05 0.65 0.780 1,835.503 22.994 11.863 28,174.758 D4-D3 AC 50 0.15 0.65 0.683 2,007.103 3.928 D3-D2 AC 50 0.6 0.65 0.098 2,093.760 17.097 1.901 20,949.120 D2-D1 AC 50 1.65 0.65 1.073 2,247.544 54.177 22.379 66,383.659 D1-D AC 50 1.45 0.65 0.943 2,538.438 60.732 22.626 74,415.251 E7-E6 AC 50 1.39 0.65 0.904 46.250 0.019 0.024 23.681 E6-E5 AC 50 1.28 0.65 0.832 82.124 0.056 0.070 68.756 SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 55 11.399 7,277.707 4,812.727 Tổng ΔAdd (kWh) 86,317.183 E5-E4 AC 50 1.07 0.65 0.696 123.044 0.105 0.132 129.023 E4-E3 AC 50 1.12 0.65 0.728 209.063 0.318 0.398 389.881 E3-E2 AC 50 0.96 0.65 0.624 381.097 0.906 1.133 1,110.460 E2-E1 AC 50 0.75 0.65 0.488 585.542 1.671 2.089 2,048.040 E1-E AC 50 1.85 0.65 1.203 669.379 5.388 6.735 6,602.017 SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 56 10,371.859 PHỤ LỤC 2: TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRÊN NHÁNH CỦA ĐƯỜNG DÂY 459E1.9 SAU KHI THAY DÂY AC-95 Nhánh D E Tên đường dây Loại dây L (km) r0 (Ω/km) R (Ω) Sdd (kVA) ΔPdd (kW) ΔSdd (kVA) ΔAdd (kWh) D14-D13 AC 50 0.68 0.33 0.224 92.109 0.019 0.024 23.328 D13-D12 AC 50 0.53 0.33 0.175 173.880 0.053 0.066 64.794 D12-D11 AC 50 0.93 0.33 0.307 255.694 0.201 0.251 245.858 D11-D10 AC 50 0.27 0.33 0.089 296.982 0.079 0.098 96.291 D10-D9 AC 50 1.43 0.33 0.495 378.828 0.710 0.888 870.434 D9-D8 AC 50 0.53 0.33 0.198 471.824 0.441 0.551 540.099 D8-D7 AC 50 1.05 0.33 0.337 513.413 0.887 1.109 1,087.164 D7-D6 AC 50 0.6 0.33 0.347 904.710 2.836 3.545 3,475.115 D6-D5 AC 50 1.02 0.33 0.198 1,009.923 2.019 2.524 2,474.508 D5-D4 AC 50 1.05 0.33 0.396 1,094.195 4.741 5.926 5,809.405 D4-D3 AC 50 0.15 0.33 0.347 1,141.159 4.512 5.640 5,528.948 D3-D2 AC 50 0.6 0.33 0.050 1,228.546 0.747 0.934 915.452 D2-D1 AC 50 1.65 0.33 0.545 1,270.518 8.789 10.987 10,769.777 D1-D AC 50 1.45 0.33 0.479 1,352.933 8.759 10.948 10,732.034 E7-E6 AC 50 1.39 0.33 0.459 46.250 0.010 0.024 12.023 E6-E5 AC 50 1.28 0.33 0.422 82.112 0.028 0.070 34.897 E5-E4 AC 50 1.07 0.33 0.353 122.998 0.053 0.132 65.455 SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 57 Tổng ΔAdd (kWh) 42,633.206 5,242.483 E4-E3 AC 50 1.12 0.33 0.370 208.952 0.161 0.398 197.729 E3-E2 AC 50 0.96 0.33 0.317 380.790 0.459 1.133 562.863 E2-E1 AC 50 0.75 0.33 0.248 584.676 0.846 2.089 1,036.701 E1-E AC 50 1.85 0.33 0.611 667.481 2.720 6.735 3,332.816 SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 58 PHỤ LỤC 2: TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG TRÊN NHÁNH CỦA ĐƯỜNG DÂY 459E1.9 SAU KHI THAY DÂY AC-95 (Tiếp) Nhán h F Tên đường dây Loại dây L (km) r0 (Ω/km) R (Ω) Sdd (kVA) ΔPdd (kW) ΔSdd (kVA) ΔAdd (kWh) F8-F7 AC 50 2.56 0.33 0.845 203.31 0.35 0.44 427.89 F7-F6 AC 50 1.23 0.33 0.406 366.07 0.54 0.68 666.48 F6-F5 AC 50 0.76 0.33 0.251 452.63 0.51 0.64 629.61 F5-F4 AC 50 2.79 0.33 0.921 531.92 2.61 3.26 3,192.01 F4-F3 AC 50 1.23 0.33 0.406 612.80 1.52 1.91 1,867.66 F3-F2 AC 50 1.02 0.33 0.337 785.30 2.08 2.59 2,543.51 F2-F1 AC 50 2.11 0.33 0.696 874.82 5.33 6.66 6,529.49 F1-F AC 50 0.8 0.33 0.264 968.40 2.48 3.09 3,033.63 SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 59 Tổng ΔAdd (kWh) 18,890.28 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết hoạt động sản xuấtt kinh doanh Điện lực Cầu Giấy năm 2018, 2019, 2020 Phòng kinh doanh Điện lực Cầu Giấy Giáo trình lưới điện Đại học Điện lực Văn hướng dẫn biện pháp quản lý kĩ thuật – Vận hành quản lý kinh doanh để giảm tổn thất điện nặng tập đoàn Điện lực Việt Nam SVTH: Nguyễn Huỳnh Đức – D12QLNL 60 ... DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 1.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ KINH DOANH ĐIỆN NĂNG VÀ TỔN THẤT ĐIỆN NĂNG 1.1.1 Điện 1.1.1.1 Khái niệm điện Điện năng lượng dòng điện tạo từ nguồn nhà máy Thuỷ điện, ... THẤT ĐIỆN NĂNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 2.1.1 Giới thiệu chung công ty - Công ty Điện Lực Cầu Giấy l đơn vị trực thuộc Tổng Cơng ty Điện Lực Hà... tiếp nhận yêu cầu khách hàng cách tốt 2.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG TỔN THÁT ĐIỆN NĂNG TẠI CƠNG TY ĐIỆN LỰC CẦU GIẤY 2.2.1 Phân tích tổn thất điện tồn cơng ty Tổn thất điện lưới điện lượng điện tiêu hao