Đang tải... (xem toàn văn)
Vị trí tuyển dụng Phó giám đốc Giám đốc Tuyển dụng nguồn bên trong đối với vị trí này vì đây là vị trí quản lý cấp cao của giám đốc là người trực tiếp làm việc, điều hành và hiểu rõ về hoạt động của doanh nghiệp Vị trí này đòi hỏi người ứng tuyển giữ vị trí phải là người có hiểu biết rõ ràng đối tổ chức, có tầm nhìn và trung thành với tổ chức Hơn nữa khi chọn nhà quản lý từ trong số các nhân viên là bởi năng lực của các ứng viên này đã được thử thách và kiểm nghiệm thông qua quá trình làm việc.
Vị trí tuyển dụng: Phó giám đốc/ Giám đốc Tuyển dụng nguồn bên vị trí vị trí quản lý cấp cao giám đốc người trực tiếp làm việc, điều hành hiểu rõ hoạt động doanh nghiệp Vị trí địi hỏi người ứng tuyển/ giữ vị trí phải người có hiểu biết rõ ràng đối tổ chức, có tầm nhìn trung thành với tổ chức Hơn chọn nhà quản lý từ số nhân viên lực ứng viên thử thách kiểm nghiệm thông qua q trình làm việc cơng ty Ưu khuyết điểm: Ưu điểm Khuyết điểm - Nhân viên trải - Khơng tạo sáng q q trình rèn luyện tạo, đổi mới, đột phá làm việc tổ chức phong cách lãnh đạo, kiểm nhiệm quản lý, làm việc lực, phẩm chất - Tâm lý không phục lãnh - Thấu hiểu văn hóa tổ đạo, bất hợp tác với lãnh chức, phong cách làm việc, đạo mới, dễ chia bè phái, thủ tục làm việc, tâm lý đồn kết khó hợp khách hàng, nhân viên tác làm việc - Nắm bắt kiện - Và việc tuyển tổ chức từ nhanh dụng nội khơng minh chóng có phương bạch, cơng tâm, mang tính hướng giải phù hợp, cá nhân nhiều dẫn điều tiết công việc đến người giỏi họ cách nhịp nhàng thuận bất mãn với kết tuyển lợi dụng dứt áo - Tiết kiệm chi phí đồn kết tổ chức - Tạo động lực điều kiện phát triển cho nhân viên tổ chức Ví dụ 1: Sáng ngày 16/11/2020, trụ sở Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Hà Nội (Vietcombank Hà Nội) diễn lễ cơng bố định bổ nhiệm Phó Giám đốc Chi nhánh Vietcombank Hà Nội Tại buổi lễ, bà Nguyễn Thị Thái Hà – Phó trưởng ban Tổ chức nhân công bố Quyết định số 1969 /QĐVCB-TCNS ngày 13/11/2020 Tổng giám đốc Vietcombank việc bổ nhiệm bà Phan Thị Hồng Vân Trưởng phòng Kế tốn giữ chức vụ Phó giám đốc Vietcombank Hà Nội kể từ ngày 16/11/2020 Phát biểu buổi lễ, ông Hồng Quang – Thành viên HĐQT kiêm Giám đốc Khối nhân chúc mừng, giao nhiệm vụ cụ thể cho cán bổ nhiệm bày tỏ mong muốn tân Phó giám đốc Vietcombank Hà Nội cương vị, trọng trách tiếp tục phát huy kinh nghiệm, sở trường, lực cơng tác tích lũy thời gian vừa qua để hoàn thành tốt, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ giao 1 VỊ TRÍ GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC Vì cần tuyển vị trí GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC nguồn tuyển bên trong? - Mô tả công việc: xây dựng chiến lược phát triển cho tổ chức, chiến lược cho khối kinh doanh, phân tích cạnh tranh, nghiên cứu thị trường, cập nhật xu hướng nước quốc tế, lập kế hoạch dài hạn giám sát triển khai công việc theo kế hoạch cho tổ chức - Đánh giá: Đây vị trí cơng việc địi hỏi kinh nghiệm, kiến thức khả xây dựng kế hoạch tốt để tham mưu xây dựng chiến lược phát triển cho cơng ty Nó gắn liền với tồn phát triển cơng ty địi hỏi am hiểu công ty, thị trường lĩnh vực ngành nghề tổ chức hoạt động Bên cạnh quan trọng bảo vệ bí mật chiến lược cho tổ chức trước đối thủ cạnh tranh Ưu điểm Hạn chế - Tiết kiệm chi phí - Có thể khó tìm ứng viên cho tuyển dụng, đào tạo nguồn bên bị hạn - Tiết kiệm thời gian chế số lượng tuyển dụng vị trí tuyển - Hạn chế đổi dụng - Khó tránh khỏi thiên - Tìm ứng viên đá có vị, mối quan hệ cũ kinh nghiệm quen thuộc công ty với tổ chức - Đảm bảo trình hoạt động tổ chức khơng bị gián đoạn - Tính xác thực thông tin ứng viên - Độ trung thành ứng viên cao phù hợp với vị trí địi hỏi có tính bí mật cao Ví dụ: Tập đoàn sản xuất máy bay Boeing Mỹ ngày 17/9 bổ nhiệm ông B Marc Allen làm Giám đốc Chiến lược Phó Chủ tịch cấp cao chiến lược phát triển tập đoàn Trước tham gia Hội đồng Điều hành Boeing, ông Allen đảm nhận vị trí lãnh đạo cơng ty Giám đốc Tập đoàn Vốn Boeing, Chủ tịch Boeing Trung Quốc, Phó Chủ tịch Các vấn đề luật pháp tồn cầu, Tổng cố vấn Boeing Quốc tế Nhận định ông Allen, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) Boeing, David Calhoun cho biết: "Ông Allen lãnh đạo sáng tạo, toàn diện biết lo xa, người có tầm nhìn chiến lược, giúp Boeing vượt qua thách thức thị trường hàng khơng tồn cầu đưa hãng đến thành cơng lâu dài tương lai" - Vị trí cần tuyển dụng nguồn bên trong: leader đội nhóm Phịng Kinh Doanh - Vị trí leader đội nhóm Phịng Kinh Doanh vị trí việc làm nên tuyển nguồn bên trong, vì: người làm Leader quản lý cấp thấp, sợi dây gắn kết Ban Lãnh Đạo với người nhân viên, người bạn thân thiết thấu hiểu cá nhân người lao động, chiếm vai trò quan trọng việc hình thành gia tăng mối quan hệ mục tiêu cá nhân với mục tiêu Tổ Chức Người làm leader khơng có trình độ chun mơn tốt mà cịn người có khả xây dựng, lãnh đạo phát triển đội nhóm, góp phần vào thịnh vượng CTy Ưu điểm Nhược điểm - Tiết kiệm chi phí tuyển dụng, đặc - Số lượng người lao động phù biệt chi phí hội nhập nhân hợp với vị trí leader đội nhóm bị hạn chế - Khơng thời gian đào tạo - Sự cạnh tranh nhân thời gian hội nhập nhân viên, tâm lý bất mãn số - Người tổ chức sẵn thiết nhân viên không trúng lập mối quan hệ cần tuyển thiết phục vụ cho nhu cầu thăng - Nhân viên tuyển dụng tiến họ người cũ, quen - Lòng trung thành thực lực với tư duy, tác phong, cách làm thử thách qua quãng thời việc cũ không tao đột gian định phá, sáng tạo, mẻ nhân - Tạo hội thăng tiến cho người viên lao động có lực tổ chức, - Thuận lợi, nhanh chóng ứng viên thơng tin có sẵn tổ chức Thuận lợi cho việc tìm kiếm chọn lọc hồ sơ cách nhanh chóng Ví dụ: Tại phịng Kinh Doanh thuộc Cty TNHH TM&DV MiLa LiPech Việt Nam, với tăng trưởng vượt bậc doanh số bán hàng kế hoạch mở rộng thị trường Ban Lãnh Đạo có kế hoạch việc phát triển Phòng Kinh Doanh mà trước tiên thành lập thêm team mới, thành viên lấy từ số đội nhóm cũ chuyển sang cịn phần lớn tuyển dụng Cịn vị trí leader, đừng lựa chọn cất nhắc anh Tuấn ( nhân viên xuất sắc nhiều tháng liền team cũ ) tuyển ứng viên bên ngồi có kinh nghiệm lãnh đạo kinh doanh mặt hàng tương tự Rõ ràng thấy, tuyển ứng viên từ nguồn bên dồi số lượng, phong cách làm việc mẻ Tuy nhiên, đến cuối Ban Lãnh Đạo chọn anh Tuấn, thông qua hình thức thăng chức từ nhân viên xuất sắc lên trưởng đội nhóm Bởi lẽ, doanh số bảng KPI chưa đủ khơng quan trọng việc lịng trung thành thái độ cầu tiến anh Ban Lãnh Đạo Cty nhìn trúng Trong trình làm việc, anh phấn đấu để sớm gây dựng cho đội nhóm riêng, nên anh thứ gấp gáp nằm sẵn tầm kiểm soát Anh Tuấn tự thiết lập cho mối quan hệ phịng ban, đội nhóm Cùng với tuổi tác phong cách lãnh đạo trẻ trung giúp nhân nhanh chóng bắt kịp với nhịp độ văn hóa doanh nghiệp, hình thành tình u với tổ chức, xác định mục tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu tổ chức Vị trí cần tuyển dụng nguồn bên trong: TRƯỞNG PHỊNG QUẢN LÝ KHO Vì lại cần ưu tiên tuyển dụng nguồn nội cho chị trí TRƯỞNG PHỊNG QUẢN LÝ KHO: Mơ tả cơng việc: trưởng phịng quản lý kho phụ trách xuất - nhập nguyên phù liệu sản xuất cho công ty Quản lý trạng thái, quản lý tình hình xuất nhập Có trách nhiệm liên lạc, báo cáo, tham mưu, sử lý vấn đề với tổng giám đốc, giám đốc sản xuất, đối tác thị trường cơng ty Quản lý tình hình sử dụng ngun phù liệu công ty, hàng tồn, hàng lỗi,… Đây vị trị quản lý mang tính chất cấp bách, đóng vai trị then chốt q trình vận hành quản lý tài liệu mật công ty Xuất phát từ nguyên nhân trên, công ty lựa chọn nguồn bên để đảm bảo tính bảo mật cấp bách vị trí cần tuyển dụng Ưu điểm - Tiết kiệm: tiết kiệm Nhược điểm - Phong cách quản lý làm loạt chi phí thời gian việc lối mòn, thiếu đổi tuyển dụng; chi phí vật chất Về nâu dài, cơng ty chuyển dụng (phát sinh có đổi quy trình tuyển mộ, trình vận hành (thay đổi tuyển chọn, hội nhập nhân mặt hàng sản xuất, ứng mới) dụng khoa học công nghệ, - Nhanh chóng: ứng viên thay đổi thị trường nguồn thơng tin ứng viên sẵn có cung,…) gặp khó khăn tổ chức Thuận lợi cho người quản lý họ cho q trình tìm kiếm khơng đủ nhạy bén chọn lọc (hồ sơ nhân viên) phong cách quản lý, làm Nhanh chóng hội nhập nhân việc thiếu khoa học sự, thích nghi với cơng việc - Kết tuyển dụng dễ bị quản lý kho chi phối mối quan - tính xác thực, an toàn: Các hệ tổ chức Đặc biệt loại thông tin lực mối quan hệ ứng viên độ bảo mật an nhà tuyển dụng toàn ứng viên đảm bảo trình ứng viên làm việc cơng ty Sử dụng nguồn nội làm tăng tính bảo mật cho vị trí quản lý kho Tránh việc sử dụng người lao động bên ngồi khơng an tồn q trình vận hành công ty Đây yếu tố mấu trốt cho định sử dụng nguồn nội cho vị trí - Thúc đẩy tinh thần thi đua, tinh thần học hỏi, cầu tiến nhân viên công ty Tạo động lực làm việc cao, tạo độ trung thành cao - Đảm bảo quy trình vận hành cơng ty Ví dụ minh họa: CƠNG TY TNHH FQC VIET NAM - Công ty sản xuất linh kiện điện tử Công ty TNHH FQC Thông báo Tuyển dụng: TRƯỞNG PHÒNG QUẢN LÝ KHO * Yêu cầu: - Nam có kinh nghiệm năm cơng việc quản lý kho công ty - Không bị kỷ luật mức cao năm làm việc gần - Tốt nghiệp chuyên ngành kế toán - Sử dụng tốt kỹ tin học văn phòng - Chứng tiếng Trung đạt HSK - HSK tương đương * Mô tả công việc: - Quản lý NPL hàng ngày - Kiểm soát số lượng tồn PO - Quản lý xuất - Nhập NPL - Quản lý hệ thống, trạng thái, trạng thái quản lý kho - Thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc giao * Lương: thỏa thuận ... nhiệm vụ giao 1 VỊ TRÍ GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC Vì cần tuyển vị trí GIÁM ĐỐC CHIẾN LƯỢC nguồn tuyển bên trong? - Mô tả công việc: xây dựng chiến lược phát triển cho tổ chức, chiến lược cho khối kinh... dài tương lai" - Vị trí cần tuyển dụng nguồn bên trong: leader đội nhóm Phịng Kinh Doanh - Vị trí leader đội nhóm Phịng Kinh Doanh vị trí việc làm nên tuyển nguồn bên trong, vì: người làm Leader... tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu tổ chức Vị trí cần tuyển dụng nguồn bên trong: TRƯỞNG PHỊNG QUẢN LÝ KHO Vì lại cần ưu tiên tuyển dụng nguồn nội cho chị trí TRƯỞNG PHỊNG QUẢN LÝ KHO: Mơ tả cơng