ĐỀ TÀI PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING VỀ MÌ TÔM HẢO HẢO CỦA CÔNG TY ACECOOK

lOMoARcPSD|9242611 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG MARKETING VỀ MÌ TƠM HẢO HẢO CỦA CƠNG TY ACECOOK Tên giảng viên: Dương Thị Hoa Lớp: Marketing (221)_09 Nhóm: Thành viên nhóm: Phạm Thị Ngọc Oanh – 11217389 Phạm Thị Diễm Quỳnh – 11215115 Vi Thị Mai Phương – 11217390 Bùi Minh Phương – 11217391 lOMoARcPSD|9242611 I Tổng quan cơng ty Lịch sử hình thành phát triển công ty Acecook Việt Nam Công ty cổ phần Acecook công ty sản xuất thực phẩm ăn liền hàng đầu Việt Nam với hệ thống 10 nhà máy, chi nhánh kinh doanh, 300 đại lý phân phối với 95% điểm bán lẻ trải khắp từ Bắc đến Nam Trải qua 20 năm hình thành phát triển, Acecook có chỗ đứng vững thị trường  15/12/1993: thành lập công ty Liên Doanh Vifon Acecook, tiền thân công ty Acecook  7/7/1995: công ty công bố phân phối sản phẩm thành phố Hồ Chí Minh  28/2/1996: tập đồn Acecook Việt Nam tham gia thị trường xuất Mỹ thành lập chi nhánh Cần Thơ  1999: Lần đạt danh hiệu hàng Việt Nam chất lượng cao + huy chương vàng bạc đồng hội chợ hàng công nghiệp Việt Nam  2000: mắt sản phẩm mì tơm Hảo Hảo thị trường đạt đột phá  2002: thành lập văn phòng đại diện Campuchia  2003: hoàn thiện hệ thống trải dài từ Bắc đến Nam  2004: Chính thức đổi tên thành Công ty TNHH Acecook Việt Nam di dời nhà máy khu cơng nghiệp Tân Bình  2006: Chính thức tham gia thị trường gạo ăn liền việc xây dựng nhà máy Vĩnh Long cho đời sản phẩm Xưa & Nay  2008: Đổi tên thành Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam Chính thức gia nhập Hiệp hội MAL giới  7/7/2010: Cơng ty đón nhận Hn chương lao động hạng Nhất  2015: Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam thay đổi nhận diện thương hiệu Ý nghĩa nhận diện thương hiệu Acecook  Màu sắc logo kết hợp tone màu chủ đạo đỏ trắng tạo nên bật cho thương hiệu  Chữ ACECOOK với chữ e cách điệu với đường nét bo tròn tạo nên nhịp nhàng, duyên dáng đặt hình elip thể bền vững, trường tồn cơng ty  Hình ảnh logo: Chú bé đầu bếp (Tastykid) nháy mắt ngón tay số bên cạnh hình elip thể gần gũi, thân thiện uy tín thương hiệu hàng đầu thực phẩm ăn liền  Slogan “COOK HAPPINESS”: Thông qua sản phẩm công ty, muốn tạo sản phẩm mang lại niềm vui, bất ngờ cảm giác an tâm, hạnh phúc cho người tiêu dùng lOMoARcPSD|9242611 Viễn cảnh sứ mệnh a Tầm nhìn  Trở thành doanh nghiệp sản xuất thực phẩm hàng đầu Việt Nam có đủ lực quản trị để thích ứng với q trình tồn cầu hóa b Sứ mệnh  “Cung cấp sản phẩm - dịch vụ chất lượng cao mang đến SỨC KHỎE AN TOÀN - AN TÂM cho khách hàng” Với sứ mệnh này, Acecook Việt Nam đặt ưu tiên chất lượng sản phẩm, đồng thời hỗ trợ truyền đạt thông tin đắn khoa học sản phẩm tạo an toàn an tâm cho khách hàng Những năm gần đây, Acecook Việt Nam tập trung vào sức khỏe, vừa đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, vừa nâng cao giá trị cho sản phẩm mì ăn liền Giá trị cốt lõi Từ tháng 7/2015, hướng đến phát triển toàn cầu, Acecook Việt Nam thay đổi nhận diện thương hiệu slogan – “Cook happiness” với mục tiêu: Happy Customers, Happy Employess, Happy Society - Happy Customers Acecook Việt Nam nỗ lực để làm cho khách hàng, người sử dụng sản phẩm công ty cảm thấy hạnh phúc Công ty sản xuất cung cấp sản phẩm thật ngon, chất lượng, an toàn – an tâm, đáp ứng nhu cầu khách hàng Cụ thể, mục tiêu cần thực hiện:  Đảm bảo sử dụng nguyên vật liệu an toàn  Sử dụng kỹ thuật sản xuất tiên tiến Nhật Bản, máy móc thiết bị đảm bảo chất lượng quản lý chặt chẽ quy trình sản xuất  Theo dõi quy trình phân phối, bảo quản sản phẩm thị trường, yêu cầu không để ảnh hưởng xấu đến chất lượng - Happy Employess Acecook Việt Nam nỗ lực để làm cho cán cơng nhân viên Acecook gia đình họ cảm thấy hạnh phúc ==> Công ty cố gắng tạo chế độ phúc lợi tốt, môi trường làm việc tốt, quan tâm đến công việc đời sống cán nhân viên - Happy Society lOMoARcPSD|9242611 Acecook Việt Nam nỗ lực để làm cho tồn xã hội cảm thấy hạnh phúc Cơng ty ln đóng góp vào phát triển ngành mì ăn liền nói riêng kinh tế Việt Nam nói chung, hỗ trợ nhà cung cấp cải thiện chất lượng Ngồi ra, cơng ty cịn tích cực tài trợ tổ chức hoạt động từ thiện, hoạt động mơi trường nhằm cống hiến cho xã hội Việt Nam ngày tốt đẹp II Môi trường vĩ mô Môi trường nhân học - Theo số liệu từ Liên Hợp Quốc, dân số Việt Nam 98.865.612 người (cập nhật ngày 21/05/2022) - Dân số không ngừng tăng, tăng nhanh khoảng thời gian năm 1950 (1,8 lần), đến tận bây giờ, dân số tăng xu hướng có chậm Việc gia tăng dân số dẫn đến nhu cầu lương thực, thực phẩm ngày tăng - Cơ cấu tuổi: Tháp dân số nước ta có hình dạng gần giống hình tam giác, chiếm phần lớn độ tuổi từ 25 – 34 - Các kiểu hộ gia đình: phong phú, gia đình hạt nhân, tam đại đồng đường, tứ đại đồng đường - Tôn giáo: Theo số liệu Tổng cục Thống kê (Việt Nam) lần Tổng điều tra dân số nhà ở, đa số dân số Việt Nam theo tín ngưỡng dân gian không nằm tôn giáo (năm 2019 86,32 %) nên việc sử dụng hàng tiêu dùng nhanh không bị giới hạn ==> Kết luận: Dân số Việt Nam đông, tăng theo năm, dân số đa số nằm độ tuổi lao động tạo nên thị trường tiềm Số dân không tôn giáo chiếm tỉ lệ lớn đối tượng tiêu thụ mà Acecook Việt Nam hướng tới Mơi trường kinh tế Theo báo cáo Tổng cục thống kê, kinh tế Việt Nam năm 2018 khởi săc khu vực: sản xuất, cung – cầu kinh tế Tăng trưởng kinh tế năm 2018 đạt 7,08 % so với năm 2017 Trong quý I năm 2022, tăng trưởng GDP đạt mức % cao mức 4,7 % năm trước Chất lượng tăng trưởng môi trường đầu tư kinh doanh cải thiện, số lượng doanh nghiệp thành lập tăng mạnh Nền tảng kinh tế vĩ mô củng cố bước tăng cường lOMoARcPSD|9242611 Theo nghiên cứu, năm 2021 ngành thực phẩm đồ uống đóng góp khoảng 15,8 % vào tổng GDP nước Chi tiêu cho thực phẩm đồ uống chiếm tỷ trọng quan cấu chi tiêu hàng tháng người tiêu dùng (khoảng 35 %) Các số liệu thống kê kinh tế Việt Nam cho thấy có dấu hiệu khả quan qua biểu thị qua GDP tăng trưởng qua năm, khơi dậy hy vọng khả kiểm soát lạm phát Trong năm 2020, tỉ lệ lạm phát giảm đáng kể, dẫn đến đời sống phận dân cư cải thiện Ngoài ra, mức thu nhập bình quân đầu người tăng dẫn đến nhu cầu sống ăn uống người dân yêu cầu cao hơn, báo hiệu khởi sắc tồn thị trường nói chung Acecook Việt Nam nói riêng Mơi trường văn hóa Việt Nam quốc gia có văn hóa đa dạng, phong phú với phát triển đời sống người dân tăng đáng kể Các yếu tố văn hóa xã hội có liên quan tính chất tác động đến thị trường khác - Lượng tiêu thụ mì ăn liền người Việt Nam đứng thứ năm giới lượng tiêu thụ mì ăn liền trung bình người dân sử dụng 55 gói mì ăn liền/ năm - Sở thích ăn uống (khẩu vị người Việt: Đậm đà chua, cay, mặn, nên mì Hảo Hảo chua cay lựa chọn số - Ăn vào thời điểm: Cả bữa ngày Nhiều sáng tối muộn - Dành thời gian bao nhiêu: Chỉ tầm 5-10 phút - Lý ăn: Rẻ, nhanh, no - Khẩu vị người Việt nam phân biệt rõ rệt ba miền: + Miền Bắc: mang hương vị thanh, tinh tế, cầu kỳ cach chế biến màu sắc bắt mắt + Miền Trung: mang hương vị cay nồng, đậm đà + Miền Nam: có phong cách đơn giản mộc mạc Chúng ta tiếp thu hịa nhập với văn hóa khác giới phải giữ gìn sắc, tinh hoa văn hóa dân tộc Nhà cung ứng phải biết nắm vững khuynh hướng văn hóa xã hội để có giải pháp thâm nhập sản phẩm nhà sản xuất cách phù hợp vào loại thị trường với văn hóa khác nhau: lOMoARcPSD|9242611 - Văn hóa hình thành nên thói quen tiêu dùng người dân, từ hình thành nên thói quen, sở thích mua hàng khách hàng - Văn hóa quy định cách thức, chiến lược mà doanh nghiệp giao tiếp đưa sản phẩm đến gần với khách hàng Mơi trường trị, pháp luật Các yếu tố trị luật pháp có ảnh hưởng ngày lớn đến hoạt động doanh nghiệp, bao gồm mức độ ổn định trị, hành lang pháp lý, tác động văn pháp luật, quy định thuế ưu đãi Việt Nam đất nước có trị ổn định, điều giúp doanh nghiệp hoạt động mà không chịu sức ép bất ổn trị - Luật an tồn thực phẩm Nghị định 15/2018/NĐ-CP: quy đinh điều kiện đảm bảo an toàn thực phẩm chất phụ gia thực phẩm, sở sản xuất, kinh doanh phụ gia thực phẩm - Thuận lợi: + Nền trị Việt Nam tương đối ổn định so với nước + Là mặt hàng tiêu dùng thiết yếu bị chi phối luật vệ sinh an toàn thưc phẩm số luật thuế - Khó khăn: + Con số ngộ độc thực phẩm tăng cao năm gần => sản suất mì ăn liền bị quản lý chặt chẽ ngành + Ngành sản xuất mì ăn liền phải chịu thêm quản lí ngành (ngành cơng nghiệp, ngành công thương, ngành y tế) gây chồng chéo số bất cập cho doanh nghiệp ngành Môi trường tự nhiên Các nhân tố tự nhiên bao gồm nguồn lực tự nhiên khai thác, điều kiện địa điểm địa hình, đất đai, thời tiết, khí hậu, nước khu vực Tự nhiên ảnh hưởng lớn đến hoạt động doanh nghiệp thuộc lĩnh vực khai thác; đai đất, thời tiết, khí hậu ảnh hưởng đến đến doanh nghiệp nông – lâm nghiệp, thủy hải sản từ tác động đến chế biến doanh nghiệp lOMoARcPSD|9242611 Thứ trưởng Bộ tài Nguyễn Hữu Chí cho biết, Việt Nam quốc gia chịu thiều hiểm họa thiên tai khu vực Châu Á – Thái Bình Dương như: bão, lũ lụt, hạn hán, lốc, xoáy, sạt lở đất gây thiệt hại ước tính lên đến 40 nghìn tỷ đồng năm số người thiệt mạng thiên tai (đứng thứ 22 giới) ➢ Nên việc chọn mì tơm để đánh vào thị trường Việt Nam lợi doanh nghiệp Các hộ gia đình ln dự trữ mì tơm, hàng tiêu dùng nhanh mùa bão lụt Môi trường công nghệ Những tiến kỹ thuật tạo ưu cạnh tranh mới, mạnh mẽ ưu có - Có thể tận dụng nguồn vốn để nhập thiết bị, dây chuyền sản xuất tiên tiến để nâng cao chất lượng giá thành sản phẩm - Công nghệ truyền thông Việt Nam phát triển mạnh mẽ, giúp doanh nghiệp quảng bá hình ảnh sản phẩm công ty cách dễ dàng III Môi trường vi mô Doanh nghiệp, công ty a Chi nhánh - Miền Bắc + Chi nhánh kinh doanh Hà Nội + Chi nhánh Bắc Ninh + Chi nhánh Hưng Yên - Miền Trung + Chi nhánh Đà Nẵng - Miền Nam + Trụ sở cơng ty (Hồ Chí Minh) + Văn phịng (Hồ Chí Minh) + Chi nhánh Bình Dương lOMoARcPSD|9242611 + Chi nhánh Vĩnh Long b Nhà máy - Miền Bắc + Nhà máy Bắc Ninh + Nhà máy Bắc Ninh + Nhà máy Hưng Yên - Miền Nam + Nhà máy TP Hồ Chí Minh + Nhà máy TP Hồ Chí Minh + Nhà máy Bình Dương + Nhà máy Bình Dương + Nhà máy Vĩnh Long + Nhà máy Vĩnh Long - Miền Trung + Nhà máy Đà Nẵng Nhà cung ứng - Công ty TNHH Thương mại Bao bì Saigon ( Saigon Trapaco) Bao bì nhựa - Cơng ty TNHH Bao bì Nhựa Thái Dương: Ly nhựa, bát nhựa, dao, muỗng, nĩa nhựa - Công ty cổ phần bao bì Tân Thần Dồng II: Bao bì carton - Cơng ty cổ phần Trung Nam: bột mì - Cơng ty cổ phần Bình An: bột mì Các trung gian Marketing lOMoARcPSD|9242611 - Trung gian tài chính, hàng truyền thơng cơng ty quảng cáo: gián tiếp thúc đẩy viện đưa mì Hảo Hảo thị trường - Bán bn, bán lẻ, đại lí: đưa mì Hảo Hảo tới nơi công ty chưa tạo mối quan hệ với khách hàng - Đặt hàng Hảo Hảo trước trả tiền kì hạn - Trực tiếp đưa mì Hảo Hảo tới tay người tiêu dùng - Người mơi giới: thúc đẩy hoạt động lưu thơng mì Hảo Hảo thị trường tiêu dùng - Vận tải: hoạt động vận chuyển mì Hảo Hảo đến thị trường Đối thủ cạnh tranh Mì ăn liền sản phẩm có tầm phủ sóng rộng rãi thị trường đáp ứng vị yêu cầu tầng lớp xã hội Do đó, đua tranh giành thị trường mì ăn liền diễn liệt hấp dẫn từ nhà đầu tư Theo số liệu thống kê khơng thức, cho thấy Việt Nam có 50 doanh nghiệp sản xuất mì ăn liền, sản lượng tiêu thụ khoảng tỉ gói/năm, tốc độ tăng trưởng từ 15- 20 % Vì vậy, mì Hảo Hảo phải cạnh tranh với nhiều đối thủ để dành thị phần  Đối thủ cạnh tranh mì Hảo Hảo dịng sản phẩm mì ăn liền Vina Acecook như: Mì Lẩu Thái, Mì Sao Vàng, Mì Bốn Phương  Ngồi ta cịn có dịng sản phẩm phở: Phở VIFON, Phở Đệ Nhất, Phở Miền  Vina Acecook đứng đầu tốc độ phát triển sản phẩm mì khác Sagami, Omachi, nguy giảm thị phần lớn Acecook Việt Nam nói riêng doanh nghiệp nói chung cần tìm hiểu kĩ khả tăng trưởng đối thủ cạnh tranh để đưa chiến lược phù hơp Cách xử lý khôn ngoan hướng mũi nhọn vào đối thủ mà phải xác định, điều khiển hòa giải, vừa phải hướng suy nghĩ quan tâm vào khách hàng Cơng chúng lOMoARcPSD|9242611 - Cơng chúng tài chính: Các cổ đơng - Các phương tiện thơng tin đại chúng: đài truyền hình VTV, báo chí Kênh14 đưa tin cơng ty, - Các quan Nhà nước: Cục Vệ Sinh An Tồn Thực Phẩm, Bộ Cơng Thương, Bộ Y Tế, Bộ Khoa Học Công Nghệ - Công chúng hành động cơng dân: tổ chức bảo vệ người tiêu dùng, tổ chức bảo vệ môi trường - Công chúng địa phương: cư dân địa phương tổ chức cộng đồng địa phương - Cơng chúng nói chung - Cơng chúng nội bộ: cơng nhân viên, nhà quản lí, ban giám đốc Khách hàng Đối với doanh nghiệp khách hàng yếu tố quan trọng, định sống cịn doanh nghiệp, điều thể qua: - Khách hàng định sản phẩm, hàng hóa bán mức giá Thực tế, đa số doanh nghiệp bán với mức người tiêu dùng chấp nhận - Khách hàng định doanh nghiệp bán sản phẩm kinh tế thị trường phát triển, người mua có quyền lựa chọn người bán theo ý đồng thời định phương thức phục vụ người bán Đối tượng khách hàng mà Acecook Việt Nam hướng đến học sinh, sinh viên Ngoài ra, Acecook hướng đến bà nội trợ, nhân viên, văn phòng, Đáp ứng nhu cầu thức ăn ngon, bổ, rẻ, nhanh gọn, Acecook tiến hành nghiên cứu, sản suất đưa nhiều sản phẩm với nhiều hương vị đa dạng, thu hút khách hàng thị trường IV Phân đoạn thị trường, định vị thị trường Thị trường mục tiêu a Phân khúc thị trường theo địa lý lOMoARcPSD|9242611 - Việt Nam nằm cực đông nam bán đảo Đông Dương Biên giới giáp với vịnh Thái Lan phía nam, vịnh Bắc Bộ Biển Đơng phía đơng, giáp Trung Quốc phía bắc, Lào Campuchia phía tây Lãnh thổ đất liền Việt Nam hình chữ S khoảng cách từ cực bắc tới cực nam khoảng 1.650 km, vị trí hẹp theo chiều đông sang tây 50 km, với đường bờ biển dài 3260 km, với nhiều bán đảo, bán đảo gần bờ ==> Vina Acecook dễ dàng thơng thương với đối tác tồn quốc khu vực giới đường bộ, đường thủy đường hàng khơng - Mì Hảo Hảo tôm chua cay phân phối rộng khắp trải dài tất tỉnh nước Tuy nhiên, thị trấn, thành phố lớn nước thị trường mà sản phẩm hướng tới thị trường hấp dẫn có khả tạo lợi nhuận cao Mật độ dân số lớn kết hợp với sống theo hướng cơng nghiệp hóa khiến người muốn tiết kiệm thời gian triệt để họ có xu hướng muốn ăn “nhanh-gọn-lẹ” nhiều b Phân khúc thị trường theo nhân học - Giới tính : Bao gồm nam nữ, nhiên khách hàng nam có nhu cầu sử dụng mì cao so với khách hàng nữ - Độ tuổi : Mọi độ tuổi khách hàng sử dụng mì tơm chua cay Hảo Tuy nhiên độ tuổi khách hàng mà sản phẩm hướng đến trẻ em từ 6-15 tuổi người lớn từ 16-35 tuổi Đây độ tuổi có nhu cầu sử dụng đồ ăn nhanh cao - Nghề nghiệp : Khách hàng mục tiêu mì tơm chua cay Hảo Hảo hướng tới học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng bà nội trợ - Thu nhập : Các khách hàng có thu nhập trung bình (1-3 triệu/ tháng) c Phân tích thị trường theo hành vi - Lý mua sản phẩm: + Yếu tố sản phẩm: Giá thành rẻ, bao bì bắt mắt, dễ dàng tìm thấy cửa hàng bán bn, bán lẻ; siêu thị lớn, quảng cáo xuất nhiều, + Yếu tố văn hóa: Văn hóa người Việt Nam gắn liền với bún, phở, ăn sợi lOMoARcPSD|9242611 + Phong cách sống: Cuộc sống ngày tất bật, nhịp sống trở nên nhanh hơn, người dần có thời gian để nấu nướng nên nhu cầu sử dụng thức ăn nhanh ngày tăng + Hoàn cảnh kinh tế: Thu nhập người dân không đồng đều, mì Hảo Hảo có mức giá phù hợp với tất người với mức thu nhập khác - Lợi ích khách hàng mua sản phẩm: + Giá thành rẻ, thời hạn sử dụng lâu dài + Tiết kiệm thời gian nấu nướng + Thỏa mãn nhu cầu cấp thiết thân - Cách thức mua hàng: + Mua cửa hàng tạp hóa, cửa hàng tiện lợi + Mua trực tiếp nơi sản xuất + Mua trang web, app bán hàng online - Tình trạng sử dụng: Những khách hàng sử dụng mì tơm chua cay Hảo Hảo khách hàng tiềm - Mức độ trung bình: Khách hàng sử dụng mì với tần suất lơn, dao động d Phân khúc thị trường theo tâm lý Phong cách sống: Nhắm vào đối tượng có thích bữa ăn nhanh chóng tiện lợi, đủ mà khơng cầu kì nhân viên văn phịng, học sinh, sinh viên Định vị khác biệt a Định vị - Đây khâu mà Acecook Việt Nam làm tốt Với Hảo Hảo, không người tiêu dùng mà tới sản phẩm Với chiến lược: “Less for much less”: định vị sản phẩm với chất lượng thấp đối thủ định giá mức thấp nhất, người tiêu dùng nghĩ đến Hảo Hảo nghĩ đến tiện dụng nó: “ngon, bổ, rẻ” Để làm điều này, công ty đưa nhiều hình thức marketing như: Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 khuyến mại trúng tiền tỉ, chương trình từ thiện, Đặc biệt vấn người tiêu dùng trải nghiệm mà họ nhận sử dụng sản phẩm Hảo Hảo Đó “tra tấn” người tiêu dùng thời gian dài lại đem lại hiệu cao Kết người biết đến mì Hảo Hảo với tính tiện dụng nó: “phục vụ tỷ bữa ăn ngon năm” - Ngoài ra, sản phẩm Hảo Hảo đa dạng, đem lại nhiều lựa chọn cho khách hàng Đi đến đâu dễ dàng bắt gặp hình ảnh Hảo Hảo Điều làm cho Hảo Hảo trở thành nhãn hiệu quen thuộc, phổ biến với người tiêu dùng b Sự khác biệt hóa - Khác biệt hóa chất lượng sản phẩm: + Đại diện công ty Acecook Việt Nam cho biết: "Trong suốt 20 năm kể từ công ty thành lập đến nay, Acecook trọng tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn Nhật Bản quy trình từ lựa chọn nguyên liệu, quản lý, khâu sản xuất, giám định chất lượng, Đó bảo chứng chất lượng cho mì Hảo Hảo tơm chua cay sản phẩm khác Acecook." + “Tinh thần Nhật, vị Việt”: Hảo hảo tôm chua cay nhấn mạnh vào chất lượng Nhật Bản khác biệt so với nhãn hàng phân khúc (những doanh nghiệp nước) Và bật lên hình ảnh, giá trị, gần với hành vi người tiêu dùng Việt - Khác biệt hóa chất lượng phục vụ khách hàng: + Mì Hảo Hảo hình ảnh quen thuộc với người tiêu dùng qua hoạt động cộng đồng vô ý nghĩa như: Tiếp sức mùa thi, Tư vấn mùa thi, Chuyến xa mùa xuân, V Kết Luận Với chiến lược marketing nêu,Mì Hảo Hảo ngày định - Với chiến lược marketing, mì Hảo Hảo ngày khẳng định vị trí người tiêu dùng có vị trí dẫn đầu thị trường Mì ăn liền Việt Nam - Mì Hảo Hảo góp phần tạo nên doanh thu lớn cho công ty Acecook, tạo cho đối thủ cạnh tranh khó khăn việc chiễm lĩnh thị trường - Tuy mì Hảo Hảo phục vụ tỷ bữa ăn năm, đứng top sản phẩm mì tiêu thụ nhiều thị trường mì ăn liền Việt Nam, mì Hảo Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) lOMoARcPSD|9242611 Hảo giai đoạn bão hịa, để mì Hảo Hảo khơng bước vào giai đoạn suy thối, cơng ty cần: + Ln tìm hiểu nghiên cứu cải tiến chất lượng mì, cho đời nhiều sản phẩm với nhiều hương vị phù hợp với nhóm khách hàng + Giữ chân khách hàng cũ tìm kiếm khách hàng tiềm cách trọng việc xúc tiến, khâu quảng cáo Bao bì, mẫu mã quan trọng, mì Hảo Hảo cho đời sản phẩm với mẫu mã, bao bì bắt mắt, tạo lạ độc đáo cho sản phẩm tạo cho khách hàng thấy khác biệt, đổi hấp dẫn người mua Downloaded by tran quang (quangsuphamhoak35@gmail.com) ...lOMoARcPSD|9242611 I Tổng quan công ty Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Acecook Việt Nam Công ty cổ phần Acecook công ty sản xuất thực phẩm ăn liền hàng đầu Việt Nam với... năm hình thành phát triển, Acecook có chỗ đứng vững thị trường  15/12/1993: thành lập công ty Liên Doanh Vifon Acecook, tiền thân công ty Acecook  7/7/1995: công ty công bố phân phối sản phẩm... 2008: Đổi tên thành Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam Chính thức gia nhập Hiệp hội MAL giới  7/7/2010: Cơng ty đón nhận Hn chương lao động hạng Nhất  2015: Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam thay