Bài giảng cấu trúc thị trường

PowerPoint Presentation 1 CHƯƠNG CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG NỘI DUNG • Thị trường cạnh tranh hòan tòan • Thị trường độc quyền hoàn tòan • Cạnh tranh độc quyền • Độc quyền nhóm 15 9 2012 3 Toái ña hoùa lôïi nhuaän trong ngaén haïn • Daáu hieäu • Nguyeân taéc Thị trường cạnh tranh hòan tòan min AC Phay   TCTRq SX taïi q MC = MR = P 2 15 9 2012 4 q 0 Toái ña hoùa lôïi nhuaän trong ngaén haïn 10 20 30 40 Giaù (saûn phaåm) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 50 60 MC AVC AC AR=MR=P Saûn löôïng q Taïi q MC = M.

CHƯƠNG: CẤU TRÚC THỊ TRƯỜNG NỘI DUNG • • • • Thị trường cạnh tranh hòan tòan Thị trường độc quyền hồn tịan Cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Thị trường cạnh tranh hịan tịan Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn q : TR  TC • Dấu hiệu: hay P  ACmin • Nguyên tắc: 15.9.2012 SX taïi q*: MC = MR = P Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn MC 60 Giá ($/sản phẩm) Tại q*: MC = MR=P P > AC   (P - AC) x q* hay ABCD 50 40 A D C 30 AR=MR=P AC B AVC 20 10 o 8* 10 11 Sản lượng q0 q 15.9.2012 Tối đa hoá lợi nhuận dài hạn Giá ($/sản phẩm) SMC D C G A LMC LAC SAC B q1 E P = MR F q0 q3 Saûn lượng 15.9.2012 Tối đa hoá lợi nhuận dài hạn LMC LAC Giá ($/sản phẩm) D E G P= LAC F P q0 15.9.2012 q3 P = MR Sản lượng Tối đa hoá lợi nhuận dài hạn Sự cân có tính cạnh tranh dài hạn • Lợi nhuận kinh tế =0 – Nếu TR > wL + rk, có lợi nhuận kinh tế, doanh nghiệp gia nhập ngành – Nếu TR = wL + rk, lợi nhuận kinh tế =0, nhiên doanh nghiệp thu suất sinh lợi thông thường; cho biết ngành sản xuất có tính cạnh tranh – Nếu TR < wl + rk, doanh nghiệp xem xét rời khỏi ngành 15.9.2012 Cân dài hạn $/sản phẩm Doanh nghiệp $/sản phẩm Toàn ngành S1 LMC P1 LAC P2 P1 S2 P2 D q = q0 q Sản lượng Q1 Q Sản lượng 15.9.2012 Cân dài hạn thị trường cạnh tranh hòan hảo 1) MC = MR = P 2) P = LAC • Không có động lực để rời bỏ gia nhập ngành • Lợi nhuận kinh tế = 15.9.2012 Đường cung dài hạn ngành • Để xác định cung dài hạn, giả định: – Tất doanh nghiệp có khả tiếp cận với công nghệ sản xuất hành – Sản lượng gia tăng sử dụng nhiều yếu tố đầu vào hơn, tiến kỹ thuật 15.9.2012 10 Đường cung dài hạn ngành có chi phí không đổi $/sản phẩm $/sản phẩm MC S1 AC P2 P2 P1 P1 S2 C A B D1 q1 q2 Sản lượng Q1 Q2 Q3 SL D2 Sản lượng 15.9.2012 11 Cung dài hạn ngành có chi phí tăng dần Do giá yếu tố đầu vào $/sản phẩm tăng, cân dài hạn xảy $/sản phẩm điểm có mức giá cao hôn SMC2 SMC1 P2 P3 LAC1 P1 S1 S2 LAC2 P2 P3 P1 B A D1 q1 q 15.9.2012 Sản lượng SL Q1 Q2 Q3 D2 Sản lượng 12 Cung dài hạn ngành có chi phí giảm dần Do giá yếu tố đầu vào giảm, cân dài hạn xảy điểm có mức giá thấp $/sản phẩm $/sản phẩm S1 SMC1 S2 SMC2 LAC1 P2 P1 P3 LAC2 P2 A P1 P3 B D1 q1 q Q1 Q2 Sản lượng Q3 SL D2 Sản lượng 15.9.2012 13 CÂN BẰNG NGẮN HẠN CỦA DOANH NGHIEÄP ĐỘC QUYỀN MC N P AC M C  D Q MR CÂN BẰNG DÀI HẠN Quy mô tối ưu C N P SMC LMC LAC SAC D M Q MR CÂN BẰNG DÀI HẠN Quy mô sản xuất nhỏ quy mô tối ưu SMC SAC N P LMC LAC M C Q MR CÂN BẰNG DÀI HẠN Quy mô sản xuất lớn quy mô tối ưu P C C N LMC LAC SAC M Q D MR CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN • Có nhiều người bán tự gia nhập hay rút lui khỏi thị trường • Sản phẩm DN có phân biệt có khả thay • Đường cầu co giãn nhiều • Đường MR dốc xuống nằm bên đường cầu CẠNH TRANH ĐỘC QUYỀN Cân ngắn hạn doanh nghiệp N P MC AC D  C M MR q CÂN BẰNG DÀI HẠN CỦA DOANH NGHIỆP LMC LAC P C d  MRi q SL Ngành chưa cân dài hạn : Lkt > Taïi q : MR = LMC = SMC & LAC = SAC < P LMC1 LAC1 P  q Ngành cân dài hạn : Lkt = Taïi q : MR = LMC = SMC < P = LAC = SAC ĐỘC QUYỀN NHĨM • Có số người bán thị trường • Sản phẩm thay lẫn • Các DN khó thâm nhập vào ngành ĐỘC QUYỀN NHĨM Có thể phân loại DN độc quyền nhóm theo hai dạng: • Các DN khơng hợp tác với • Các DN hợp tác với Mơ hình Cournot Chiến lược cạnh tranh sản lượng a Trường hợp DN không hợp tác nhau: Giả định: Hai DN SX SP giống nên có giá giống Hai DN có đường cầu chi phí giống Hai DN định sản xuất mức sản lượng sở phán đoán sản lượng Hai DN lúc lần định mức sản lượng để tối đa hóa LN Ví dụ • Thị trường SP X có DN hàm cầu thị trường P = 100 – Q Cả hai DN có chi phí trung bình chi phí biên khơng đổi • Hãy xác định lượng SP để tối đa hóa lợi nhuận DN? • Gọi q1 sản lượng DN 1, q2 sản lượng DN Ta có: Q = q1 + q2 • Để tối đa hóa LN, DN định SX SP tùy vào sản lượng DN mà dự đóan DN • Tình 1: DN dự đốn q2 = Vậy Q = q1 Suy q1 = 48 • Tình 2: DN dự đốn q2 = 48 Vậy Q = q1 + 48 Suy q1 = 24 • Tình 3: DN dự đốn q2 = 72 Vậy Q = q1 + 72 Suy q1 = 12 • Tình 4: DN dự đoán q2 = 84 Vậy Q = q1 + 84 Suy q1 = • Tình 5: DN dự đoán q2 = 96 Vậy Q = q1 + 96 Suy q1 = Kết hợp sản lượng để tối đa hóa lợi nhuận q1 48 24 12 q2 48 72 84 96 Mơ hình Cournot khái qt • Q = q1 + q • PT đường cầu DN 1: P = 100 – Q = 100 – (q1 + q2) = (100 - q2) – q1 • PT đường DT DN 1: TR1 = Pq1 = (100 - q2) q1 – (q1)2 • Doanh thu biên DN 1: MR1 = (100 - q2) – 2q1 • Để tối đa hóa LN, DN định SX theo: MR1 = MC (100 - q2) – 2q1 = Hay q1 = 48 – 1/2q2 (1) • PT (1) gọi PT phản ứng DN 10 • PT đường cầu DN 2: P = 100 – Q = 100 – (q1 + q2) = (100 – q1) - q2 • PT đường DT DN 2: TR2 = Pq2 = (100 – q1) q2 – (q2)2 • Doanh thu biên DN 2: MR2 = (100 – q1) – 2q2 • Để tối đa hóa LN, DN định SX theo: MR2 = MC2 (100 – q1) – 2q2 = Hay q2 = 48 – 1/2q1 (2) • PT (2) gọi PT phản ứng DN • PT phản ứng DN cho biết số lượng SP mà DN SX để tối đa hóa LN biết số lượng SP đối thủ SX • Minh họa hình học sau: QA 96 Đường phản ứng DN Cân Cournot 48  48 Đường phản ứng ND 96 QB 11 Xác định điểm cân • Thế (2) vào (1), ta được: q1 = 32 • Thế q1 vào (2), ta q2 = 32 • Như vậy, điểm cân Cournot, DN SX 32 SP để tối đa hóa LN Xác định lợi nhuận • • • • • Ta có: P = 100 – Q P = 100 – (q1 + q2) = 100 – (32+32) = 36 Lợi nhuận DN LN1 = LN2 = (P – AC)q = (36 – 4)32 = 1024 Tổng LN ngành: 1024 x = 2048 b Trường hợp DN hợp tác • Nếu DN cấu kết với định sản lượng để tối đa hóa LN chung, trường hợp tương đương DN độc quyền với hai sở SX P = 100 – Q TR = PQ = 100Q – Q2 MR = 100 – 2Q • Để tối đa hóa LN: MR = MC Hay: 100 – 2Q = Vậy Q = 48, với q1 = q2 = 24 12 • Như vậy: Q = q1 + q2 = 48 (3) • PT (3) gọi đường hợp đồng • Thế Q = 48 vào PT đường cầu, ta được: P = 100 – Q = 100 – 48 = 52 • Tổng LN DN: LN = (P – AC)Q = (52 – 4)48 = 2304 • LN DN là: 2304/2 = 1152 • Kết luận: Nếu DN cấu kết sản lượng bán thấp giá lợi nhuận cao hơn, gây tổn thất cho người tiêu dùng Chiến lược cạnh tranh giá a Trường hợp DN không hợp tác nhau: Giả định: Chỉ có DN SX SP khác thay cho nên gía DN ảnh hưởng đến cầu DN khác Chi phí DN Hai DN lúc lần định mức giá để tối đa hóa LN Ví dụ • Cho hàm cầu DN sau: DN 1: q1 = 48 – 2P1 + P2 DN 2: q2 = 48 – 2P2 + P1 • Cả DN có chi phí trung bình chi phí biên • Hãy xác định mức giá DN để tối đa hóa LN? 13 • Đối với DN 1: TR1 = TC1 = LN1 = • Để tối đa hóa LN? • Kết qủa: P1 = 14 + 1/4P2 (4) • PT (4) gọi PT phản ứng giá DN • Đối với DN 2: TR2 = TC2 = LN2 = • Để tối đa hóa LN? • Kết qủa: P2 = 14 + 1/4P1 (5) • PT (5) gọi PT phản ứng giá DN • PT phản ứng giá DN cho biết để tối đa hóa LN, DN ấn định giá SP biết mức giá DN • Minh họa hình học (SV tự vẽ) Xác định điểm cân • Thế (5) vào (4), ta P1 = 18,7 • Thế (4) vào (5), ta P2 = 18,7 • Như vậy, điểm cân Cournot, DN ấn định mức giá P = 18,7 để tối đa hóa LN 14 Xác định lợi nhuận • Thế giá cân Cournot vào hàm cầu DN DN 2, ta được: q1 = 29,3 q2 = 29,3 • LN DN: LN = (P – AC)q = (18,7 – 4)29,3 = 430,7 • Tổng LN ngành: 430,7 x = 861,4 • Trạng thái cân Cournot giá cho biết DN ấn định mức giá hợp lý để tối đa hóa LN sau biết giá đối thủ cạnh tranh • Trong lý thuyết trị chơi, trạng thái cân Cournot cân Nash • Trạng thái cân Nash tập hợp chiến lược khiến cho người chơi tin họ làm tốt việc họ làm biết hành động đối thủ cạnh tranh b Trường hợp DN hợp tác • Nếu DN cấu kết với định giá SP để tối đa hóa LN chung, trường hợp tương đương DN độc quyền với hai sở SX • Kết luận: Nếu DN cấu kết sản lượng bán thấp giá lợi nhuận cao hơn, gây tổn thất cho người tiêu dùng 15 • Chiến lược cạnh tranh giá trường hợp có DN MÔ HÌNH ĐƯỜNG CẦU GẤP KHÚC Giá Chi phí P1 Po MC D Q’1 Q1 Qo MR Sản lượng MƠ HÌNH STACKELBERG Nhà KTH Stackelberg đưa mơ hình lợi người hành động trước sau: Giả định: • Thị trường có DN sản xuất sản phẩm giống nhau, nên có mức giá thị trường • Chi phí hai DN Câu hỏi: • Nếu có DN định cơng bố trước sản lượng SX mình, DN có lợi gì? 16 Minh họa: Thị trường SP X có DN hàm cầu thị trường P = 100 – Q Cả hai DN có chi phí trung bình chi phí biên khơng đổi Giả định DN thứ định trước sản lượng Yêu cầu: Để tối đa hóa LN, mức sản lượng LN DN bao nhiêu? Hướng dẫn • Nếu DN định sản lượng SX q 1, DN SX sản lượng theo phương trình phản ứng (2) mơ hình Cournot q2 = 48 – 1/2q1 (1) Với q1 + q2 = Q (2) • Thế PT (2) vào PT đường cầu, ta được: P = 100 – Q = 100 – q1 – q2 (3) • DN biết DN SX sản lượng dựa vào mức sản lượng Thế PT (1) vào (3) PT đường cầu DN sau: P = 100 – q1 – q2 = 100 – q1 – (48 – 1/2q1) = 52 – 1/2q1 • Hàm tổng DT DN 1: TR1 = Pq1 = (52 – 1/2q1)q1 = 52q1 – 1/2q12 • DT biên DN 1: MR1 = 52 – q1 • Để tối đa hóa LN: MR1 = MC1 Hay 52 – q1 = hay q1 = 48 • Thế q1 vào PT (1) ta q2 = 24 • Thế q1, q2 vào PT (3), ta P = 28 • LN DN 1: LN1 = (P – AC)q1 = (28 – 4)48 = 1152 • LN DN 2: LN2 = (P – AC)q2 = (28 - 4)24 = 576 17 So sánh: • DN định trước có mức sản lượng cao • DN định trước có LN cao Như vậy, theo mơ hình Stackelberg, DN định trước sản lượng có lợi quy mô sản lượng LN so với đối thủ cạnh tranh MƠ HÌNH CARTEL • Các DN công khai thỏa thuận hợp tác với thành liên minh gọi cartel Khi thị trường độc quyền nhóm trở thành thị trường độc quyền hoàn toàn Cartel định mức giá sản lượng theo điều kiện: MR = MC Sau phân phối sản lượng cho thành viên Điều kiện để Cartel nâng cao giá bán thành công • Cầu thị trường co giãn SP có khả thay • Các DN cịn lại (DN cạnh tranh, không liên minh) với lượng cung hạn chế • Sản lượng Cartel chiếm tỷ trọng lớn ngành có chi phí thấp • Các thành viên phải tuân theo quy định liên minh 18 D SCT P MCÑQ ° DÑQ MRÑQ QCT QÑQ QT LÝ THUYẾT TRỊ CHƠI • Lý thuyết trị chơi nghiên cứu hành vi người tình chiến lược • Từ “chiến lược” tình mà đưa định hành động, người phải tính đến phản ứng người khác hành động • Mơ hình kinh điển tình trạng lưỡng nan người tù tảng Lý thuyết trị chơi THẾ TIẾN THOÁI LƯỢNG NAN CỦA HAI TỘI PHẠM Chiến lược A Chiến lược B Nhận Chối Nhận Chối A naêm A 10 naêm B naêm B naêm A naêm A naêm B 10 naêm B năm 19 MA TRẬN LI NHUẬN CỦA HAI HÃNG M & N Chiến lược M phí quảng cáo Chiến lược N Tăng Giữ nguyên Tăng Giữ nguyeân M 10 M N 10 N 12 M 12 M N B 20 ... nhau, nên có mức giá thị trường • Chi phí hai DN Câu hỏi: • Nếu có DN định cơng bố trước sản lượng SX mình, DN có lợi gì? 16 Minh họa: Thị trường SP X có DN hàm cầu thị trường P = 100 – Q Cả... đối thủ cạnh tranh b Trường hợp DN hợp tác • Nếu DN cấu kết với định giá SP để tối đa hóa LN chung, trường hợp tương đương DN độc quyền với hai sở SX • Kết luận: Nếu DN cấu kết sản lượng bán... phán đoán sản lượng Hai DN lúc lần định mức sản lượng để tối đa hóa LN Ví dụ • Thị trường SP X có DN hàm cầu thị trường P = 100 – Q Cả hai DN có chi phí trung bình chi phí biên khơng đổi • Hãy