1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng

130 1 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoàn Thiện Công Tác Quản Lý Tài Chính Tại Bưu Điện Tỉnh Lâm Đồng
Tác giả Vũ Xuân Việt
Người hướng dẫn PGS.TS. Phan Huy Đường
Trường học Đại Học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành Tài Chính và Ngân Hàng
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2012
Thành phố Đà Lạt
Định dạng
Số trang 130
Dung lượng 1,35 MB

Cấu trúc

  • Mục lục

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG DOANH NGHIỆP DỊCH VỤ

  • 1.1. Tổng quan về quản lý TCDN

  • 1.1.1 DN và đặc điểm hoạt động tài chính trong DN

  • 1.1.2 Quản lý tài chính trong DN dịch vụ

  • 1.1.3 Nội dung và các tiêu chí đánh giá công tác quản lý TCDN dịch vụ

  • 1.2- Các nhân tố ảnh hưởng đến quản lý tài chính trong DN dịch vụ

  • 1.2.1 Những nhân tố khách quan

  • 1.2.2 Những nhân tố chủ quan

  • CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH LÂM ĐỒNG (2009 – 2011)

  • 2.1 Khái quát về Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 2.1.1 Giới thiệu Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 2.1.2 Chức năng nhiệm vụ

  • 2.1.3 Cơ cấu tổ chức, các nguồn lực

  • 2.1.4 Đặc điểm hoạt động tài chính của Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 2.2 Phân tích thực trạng quản lý tài chính tại Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 2.2.1 Mô hình quản lý công ty Mẹ - Con của ngành Bưu chính và Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 2.2.2 Công tác lập kế hoạch tài chính

  • 2.2.3 Công tác thực hiện kế hoạch tài chính

  • 2.2.4 Công tác quản lý doanh thu, chi phí, lợi nhuận

  • 2.2.5 Công tác quản lý vốn kinh doanh

  • 2.2.6 Kiểm tra giám sát tài chính

  • 2.3 Đánh giá tổng quát công tác quản lý tài chính Bưu điện tỉnh

  • 2.3.1 Kết quả đạt được

  • 2.3.2 Những tồn tại trong cơ chế quản lý tài chính

  • 2.3.3 Nguyên nhân của những thành quả và vướng mắc.

  • CHƯƠNG 3 GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH LÂM ĐỐNG

  • 3.1 Nhân tố tác động đến công tác quản lý tài chính Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 3.1.1 Định hướng phát triển Bưu chính Việt Nam của Nhà Nước

  • 3.1.2 Các yếu tố kinh tế, xã hội tác động

  • 3.2 Xây dựng quan điểm hoàn thiện công tác quản lý tài chính

  • 3.2.1 Xuất phát từ mục tiêu tồn tại và phát triển

  • 3.2.2 Xuất phát từ quan điểm duy trì mạng Bưu chính công cộng, cung cấp dịch vụ bưu chính công ích

  • 3.3 Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài chính Bưu điện tỉnh Lâm Đồng

  • 3.3.1 Nâng cao hiệu quả công tác kế hoạch

  • 3.3.2 Tăng cường công tác quản lý chi phí

  • 3.3.3 Chú trọng vai trò của kế toán

  • 3.3.4 Công tác kiểm tra, kiểm soát thu, chi

  • 3.3.5 Mở rộng thị trường, tận dụng tiềm năng, thương hiệu để phát triển dịch vụ, tăng nguồn thu của Bưu điện tỉnh

  • 3.3.6 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản

  • 3.3.7 Tách biệt chức năng tài chính và kế toán

  • 3.3.8 Tăng cường công tác phân tích tình hình tài chính

  • 3.4 Một số kiến nghị đề xuất

  • 3.4.1 Đối với TCT

  • 3.4.2 Đối với Nhà Nước

  • KẾT LUẬN

  • Danh mục tài liệu tham khảo

  • Phụ lục

Nội dung

MỘT SỐ VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TRONG

DN và đặc điểm hoạt động tài chính trong DN

Theo Luật Doanh Nghiệp số 60/2005/QH11, được Quốc hội nước Cộng hòa XHCN Việt Nam thông qua ngày 29/11/2005, doanh nghiệp được định nghĩa là tổ chức kinh tế có tên riêng, sở hữu tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định và được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật, nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh.

Doanh nghiệp (DN) là tổ chức kinh tế tập hợp tài chính, vật chất và nhân lực để thực hiện sản xuất, cung ứng và tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ Mục tiêu chính của DN là tối ưu hóa lợi ích cho người tiêu dùng, từ đó tối đa hóa lợi nhuận cho chủ sở hữu, đồng thời cân bằng các mục tiêu xã hội một cách hợp lý.

DN là một tổ chức kinh tế được thành lập nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh

Kinh doanh là quá trình liên tục thực hiện các giai đoạn của đầu tư, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm hoặc cung ứng dịch vụ, với mục tiêu chính là tạo ra lợi nhuận trên thị trường.

Kinh doanh có những đặc điểm cơ bản như sau: Chủ thể kinh doanh có thể là cá nhân, hộ gia đình hoặc doanh nghiệp Hoạt động kinh doanh luôn gắn liền với thị trường và sự vận động của vốn Mục tiêu chính của kinh doanh là tối ưu hóa lợi nhuận.

1.1.1.2 Phân loại DN và phân loại DN dịch vụ

Tùy theo mục đích và các tiêu thức phân loại khác nhau ta có thể phân DN thành các loại hình khác nhau:

Căn cứ vào hình thức sở hữu DN được phân chia thành các loại hình sau:

+ Doanh nghiệp Nhà Nước (DNNN)

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Doanh nghiệp Nhà nước (DNNN) là tổ chức kinh tế do Nhà nước đầu tư vốn, có nhiệm vụ quản lý và tổ chức các hoạt động kinh doanh hoặc công ích nhằm đạt được các mục tiêu kinh tế - xã hội được giao DNNN có những đặc điểm nổi bật: thứ nhất, là pháp nhân do Nhà nước thành lập và quản lý; thứ hai, có quyền kinh tế tương đương với các doanh nghiệp khác và thực hiện hạch toán độc lập trong phạm vi vốn được quản lý.

Doanh nghiệp nhà nước (DNNN) giữ vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân với chức năng kinh doanh và hoạt động công ích, có trụ sở chính tại Việt Nam DNNN có nhiều hình thức khác nhau dựa trên quy mô kinh doanh, chức năng, nhiệm vụ, mức độ liên kết và độc lập hoạt động, bao gồm TCT Nhà nước, DNNN vừa hoặc nhỏ, và DN đoàn thể Ngoài ra, doanh nghiệp tư nhân (DNTN) cũng là một thành phần quan trọng trong nền kinh tế.

Theo Điều 141 Luật Doanh Nghiệp năm 2005, Doanh Nghiệp Tư Nhân (DNTN) là doanh nghiệp do một cá nhân làm chủ, chịu trách nhiệm bằng toàn bộ tài sản của mình về mọi hoạt động của doanh nghiệp DNTN có những đặc điểm nổi bật: (1) Do một cá nhân đầu tư vốn và làm chủ, chủ sở hữu có toàn quyền quyết định về quản lý, thuê người điều hành (phải khai báo với cơ quan đăng ký kinh doanh) và có quyền cho thuê, bán hoặc tạm ngừng hoạt động của doanh nghiệp theo quy định pháp luật; (2) DNTN không có tư cách pháp nhân, tài sản của doanh nghiệp không tách bạch với tài sản cá nhân của chủ sở hữu, do đó không cần làm thủ tục chuyển quyền sở hữu; (3) DNTN chịu trách nhiệm vô hạn về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của doanh nghiệp.

+ Công ty trách nhiệm hữu hạn (TNHH): Bao gồm

Công ty TNHH hai thành viên trở lên: là DN có những đặc điểm chung sau đây:

Công ty có hình thức sở hữu chung giữa các thành viên, bao gồm tổ chức và cá nhân, với số lượng thành viên từ hai đến năm mươi Công ty không có quyền phát hành cổ phần và được công nhận là doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, chịu trách nhiệm hữu hạn về nợ và nghĩa vụ tài sản khác.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Công ty TNHH một thành viên là doanh nghiệp có những đặc điểm chung, trong đó chủ sở hữu có thể là một tổ chức hoặc cá nhân, bao gồm cả cơ quan nhà nước, đơn vị vũ trang, và các pháp nhân của tổ chức chính trị, tổ chức chính trị - xã hội, tổ chức xã hội, tổ chức xã hội nghề nghiệp cùng các tổ chức khác theo quy định của pháp luật.

Chủ sở hữu công ty có quyền chuyển nhượng toàn bộ hoặc một phần vốn điều lệ cho tổ chức hoặc cá nhân khác theo quy định về chuyển đổi doanh nghiệp Công ty không được phát hành cổ phần và có tư cách pháp nhân, trong khi chủ sở hữu công ty chịu trách nhiệm hữu hạn đối với kết quả kinh doanh trong phạm vi số vốn điều lệ của công ty.

Công ty cổ phần là doanh nghiệp có những đặc điểm nổi bật như sau: (1) Vốn điều lệ được chia thành nhiều cổ phần bằng nhau (2) Cổ đông có thể là tổ chức hoặc cá nhân, với số lượng tối thiểu là ba và không giới hạn tối đa (3) Công ty cổ phần có quyền phát hành nhiều loại chứng khoán để huy động vốn theo quy định pháp luật (4) Công ty cổ phần có tư cách pháp nhân và chịu trách nhiệm hữu hạn, nghĩa là cổ đông chỉ chịu trách nhiệm về các khoản nợ trong phạm vi vốn đã góp.

Công ty hợp danh là doanh nghiệp với những đặc điểm nổi bật: (1) cần có ít nhất hai thành viên hợp danh và có thể có thêm thành viên góp vốn; (2) thành viên hợp danh phải là cá nhân có chuyên môn và uy tín, chịu trách nhiệm vô hạn bằng toàn bộ tài sản cá nhân về nghĩa vụ công ty; (3) thành viên góp vốn chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi vốn đã góp; (4) công ty hợp danh có tư cách pháp nhân; (5) không được phát hành chứng khoán Do đó, có hai loại công ty hợp danh: một là công ty chỉ có thành viên hợp danh và hai là công ty có cả thành viên hợp danh lẫn thành viên góp vốn.

Nhóm công ty là một tập hợp các doanh nghiệp có mối quan hệ chặt chẽ, liên kết với nhau thông qua lợi ích kinh tế, công nghệ, thị trường và các dịch vụ kinh doanh khác.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

8 bao gồm các hình thức sau đây: (1) Công ty mẹ - công ty con; (2) Tập đoàn kinh tế; (3) các hình thức khác

Căn cứ vào qui mô DN

Các doanh nghiệp thường được phân loại thành ba loại dựa trên quy mô tổng số vốn đầu tư, tổng số lao động, doanh thu và lợi nhuận hàng năm Cụ thể, các loại này bao gồm doanh nghiệp lớn, doanh nghiệp vừa và doanh nghiệp nhỏ.

Doanh nghiệp có thể được phân loại theo lĩnh vực kinh doanh thành các nhóm sau: (1) Doanh nghiệp nông nghiệp và lâm nghiệp, (2) Doanh nghiệp sản xuất công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp, (3) Doanh nghiệp thương mại, (4) Doanh nghiệp vận tải, (5) Doanh nghiệp xây dựng, (6) Doanh nghiệp dịch vụ, và (7) Doanh nghiệp hỗn hợp bao gồm sản xuất kinh doanh, thương mại và dịch vụ.

- Phân loại DN dịch vụ

Quản lý tài chính trong DN dịch vụ

1.1.2.1 Quản lý tài chính và quản lý tài chính trong DN dịch vụ

Quản lý tài chính là quá trình sử dụng thông tin chính xác về tình hình tài chính của doanh nghiệp để phân tích các điểm mạnh và điểm yếu Qua đó, doanh nghiệp có thể lập kế hoạch hiệu quả nhằm cải thiện tình hình tài chính và đạt được mục tiêu phát triển bền vững.

Quản lý tài chính doanh nghiệp (TCDN) là một nhiệm vụ quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng thu hút vốn đầu tư của công ty Việc quản lý hiệu quả vốn hoạt động không chỉ giúp duy trì mà còn mở rộng hoạt động kinh doanh Các nội dung chính của quản lý TCDN bao gồm việc lập kế hoạch tài chính, kiểm soát chi phí và phân tích hiệu quả đầu tư.

- Lập kế hoạch tài chính

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Lập kế hoạch tài chính giúp doanh nghiệp xác định lượng nguyên liệu thô cần mua, sản phẩm có thể sản xuất và khả năng tiếp thị, quảng cáo để tiêu thụ sản phẩm Có kế hoạch tài chính rõ ràng cũng cho phép doanh nghiệp xác định nguồn nhân lực cần thiết Quản lý tài chính kém là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại của cả doanh nghiệp nhỏ và lớn Quy trình lập kế hoạch tài chính bao gồm kế hoạch ngắn hạn, tập trung vào lợi nhuận và ngân quỹ, và kế hoạch dài hạn, mang tính chiến lược với mục tiêu tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận trong 3 đến 5 năm tới.

Các công cụ lập kế hoạch ngắn hạn bao gồm báo cáo thu nhập chiếu lệ, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, phân tích tình hình ngân quỹ và chiến lược giá cả Kế hoạch tài chính ngắn hạn cần được xây dựng theo từng tháng để có cái nhìn chính xác và đưa ra giải pháp cải thiện tình hình tài chính Để lập kế hoạch tài chính ngắn hạn hiệu quả, các nhà quản trị nên thực hiện theo các bước cụ thể.

Xác định mục tiêu cá nhân là bước đầu tiên quan trọng, vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến các mục đích tài chính của công ty Việc điều chỉnh mục tiêu cá nhân cho phù hợp với mục đích công việc sẽ giúp nâng cao hiệu quả làm việc và đạt được kết quả tài chính tốt hơn cho cả cá nhân và tổ chức.

Bước 2: Thiết lập mục tiêu tăng trưởng, mục tiêu về lợi nhuận trên vốn đầu tư và hướng mở rộng phát triển DN

Trong quá trình lập kế hoạch, nhà quản trị cần chú trọng đến các điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp, cũng như xem xét các yếu tố môi trường vĩ mô và vi mô có thể tác động đến việc đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Bước 4: Đánh giá nhu cầu tài chính, nguồn nhân lực và cơ sở hạ tầng cần thiết để thực hiện kế hoạch tài chính, thông qua việc dự báo doanh số, chi phí và lợi nhuận.

Để nâng cao năng suất và hiệu quả hoạt động của công ty, bước thứ năm là cải thiện phương pháp điều hành doanh nghiệp, nắm bắt cơ hội thị trường và phát triển sản phẩm mới.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Bước 6: Cập nhật kế hoạch tài chính bằng cách tham khảo các báo cáo tài chính mới nhất của công ty Thường xuyên so sánh kết quả tài chính với số liệu hoạt động của các công ty trong cùng ngành để xác định vị trí của công ty Phát hiện và khắc phục các điểm yếu, đồng thời không ngại điều chỉnh kế hoạch tài chính nếu mục tiêu đã đề ra quá thụ động hoặc vượt quá khả năng của công ty.

Dự đoán hết được những biến động sẽ xảy ra với DN trong vòng mấy năm sắp tới theo các bước sau:

Bước 1: Xác lập tốc độ tăng trưởng mong muốn mà DN có thể đạt được

Bước 2: Xác định số vốn cần thiết để chi trả cho tồn kho, trang thiết bị, cơ sở hạ tầng và nhu cầu nhân sự nhằm đạt được tốc độ tăng trưởng doanh thu mong muốn.

Nhà quản trị cần dự tính chính xác và kịp thời nhu cầu vốn để thu hút nguồn vốn bên ngoài khi lợi nhuận không đủ đáp ứng Có hai nguồn vốn chính cho tăng trưởng là lợi nhuận và vay nợ Nếu công ty không đủ vốn để mở rộng kinh doanh, sự phát triển có thể bị chậm lại hoặc ngừng hẳn do không thanh toán được nợ Để tránh tình trạng này, nhà quản trị cần lập kế hoạch tài chính chặt chẽ nhằm kiểm soát tốc độ tăng trưởng Việc xác định nhu cầu tương lai của doanh nghiệp thông qua báo cáo thu nhập chiếu lệ trong 3 đến 5 năm là rất quan trọng.

Khi lợi nhuận không đủ đáp ứng nhu cầu tăng trưởng dự báo của công ty, quản trị viên cần xem xét việc vay nợ bên ngoài hoặc giảm tốc độ tăng trưởng để đảm bảo lợi nhuận theo kịp Việc thu hút vốn đầu tư và vay nợ thường tốn nhiều thời gian, do đó, nhà quản trị phải dự báo chính xác và kịp thời để tránh gián đoạn trong hoạt động kinh doanh.

- Quản lý vốn sử dụng thực của công ty

Vốn sử dụng thực của công ty, hay còn gọi là vốn lưu chuyển, là sự chênh lệch giữa tài sản hiện có và các khoản nợ phải trả Các nhà quản trị cần chú ý đến những biến động trong vốn lưu chuyển, tìm hiểu nguyên nhân và tác động của chúng đối với hoạt động của công ty.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

15 quản lý nguồn vốn lưu chuyển trong công ty, hãy xem xét các bộ phận cấu thành sau đây:

Tiền mặt và các khoản tương đương tiền mặt, bao gồm chứng khoán và tiền gửi ngắn hạn, đóng vai trò quan trọng trong kế hoạch tài chính của công ty Để lập kế hoạch hiệu quả, cần xác định liệu lượng tiền mặt hiện có có đủ để đáp ứng nhu cầu chi phí hay không Đồng thời, cần phân tích mối quan hệ giữa doanh thu và chi phí, cũng như xác định thời điểm công ty cần vay ngân hàng để duy trì hoạt động.

Các khoản phải thu chủ yếu bao gồm tín dụng mua hàng cho khách hàng nợ Nhà quản trị cần chú ý đến những khách hàng thường xuyên trả chậm và tìm biện pháp phù hợp để xử lý tình huống này.

Nội dung và các tiêu chí đánh giá công tác quản lý TCDN dịch vụ

Để thể hiện tốt vai trò của mình, quản lý TCDN cần tiến hành các nội dung cụ thể như sau :

- Tham gia thẩm định các kế hoạch kinh doanh và dự án đầu tư

Trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch phát triển cả dài hạn và ngắn hạn, xác định chiến lược kinh doanh rõ ràng, quy mô và tốc độ phát triển phù hợp Ngoài ra, doanh nghiệp cần trang bị kỹ thuật cần thiết và lập kế hoạch cho các hoạt động cụ thể trong từng giai đoạn Tất cả những quyết định này phải dựa trên các số liệu tài chính, bao gồm khả năng về nguồn tài chính, khả năng thanh toán và khả năng sinh lợi.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

25 lãi… quản lý tài chính có thể tham gia thẩm định các kế hoạch trên bằng những luận cứ có tính thuyết phục cao

Trong khía cạnh tài chính, việc đánh giá hiệu quả tài chính của dự án là rất quan trọng, bao gồm việc cân nhắc giữa chi phí đầu tư và khả năng thu lợi nhuận Đồng thời, cần xem xét các rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thực hiện dự án và khả năng huy động cũng như sử dụng vốn đầu tư Đối với các dự án yêu cầu vốn lớn và thời gian thực hiện dài, việc phân tích khả năng huy động và sử dụng vốn ở từng giai đoạn là cần thiết trong quá trình thẩm định.

Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định nhu cầu vốn và tổ chức huy động vốn kịp thời, đầy đủ Quản lý tài chính doanh nghiệp cần xem xét kỹ lưỡng các nguồn vốn, bao gồm chi phí và lợi ích của từng hình thức huy động Việc lựa chọn nguồn vốn phù hợp có ảnh hưởng lớn đến hiệu quả kinh doanh, do đó cần phân tích tổng hợp các khía cạnh như kết cấu nguồn vốn và ưu nhược điểm của từng phương thức huy động.

- Tổ chức sử dụng vốn có hiệu quả, quản lý chặt chẽ chi phí và thu nhập

Quản lý TCDN cần áp dụng biện pháp hiệu quả trong việc sử dụng vốn, tối đa hóa nguồn vốn hiện có cho hoạt động kinh doanh và giải phóng vốn bị ứ đọng Đồng thời, quản lý tài chính phải theo dõi chặt chẽ chi phí và thu nhập, xác định rõ các loại chi phí và thu nhập, phân tích biến động để phát hiện các khoản không phù hợp, từ đó đưa ra biện pháp điều chỉnh kịp thời.

- Phân phối lợi nhuận, trích lập và sử dụng các quỹ của DN

Lợi nhuận đóng vai trò then chốt trong hoạt động kinh doanh, ảnh hưởng trực tiếp đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp Việc phân phối lợi nhuận sau thuế một cách hợp lý, bao gồm trích lập và sử dụng hiệu quả các quỹ như quỹ đầu tư phát triển, quỹ dự phòng tài chính và quỹ khen thưởng phúc lợi, là một phần quan trọng trong quản lý tài chính doanh nghiệp Doanh nghiệp cần xây dựng chính sách hợp lý để sử dụng lợi nhuận, đồng thời tuân thủ các quy định của Nhà nước để đảm bảo sự phát triển bền vững.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

26 nước trong việc trích lập các quỹ vừa cần phải đảm bảo sử dụng linh hoạt đạt hiệu quả cao các quỹ theo đúng mục tiêu

- Kiểm soát thường xuyên hoạt động của DN, thực hiện phân tích TCDN

Quản lý tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc kiểm soát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thông qua việc theo dõi các chỉ tiêu tài chính Đồng thời, việc phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp định kỳ giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu trong hoạt động kinh doanh Điều này hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra những quyết định và giải pháp chính xác, đảm bảo sử dụng đồng vốn một cách hiệu quả cao.

- Dự báo và kế hoạch hóa TCDN

Dự báo tài chính và lập kế hoạch tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc dự đoán các hoạt động tài chính của doanh nghiệp Những công việc này giúp doanh nghiệp chủ động đưa ra các giải pháp kịp thời trước sự biến động của môi trường kinh doanh Hệ thống kế hoạch tài chính cũng phản ánh rõ ràng các định hướng tài chính của doanh nghiệp.

DN và đưa ra những phương án về tài chính để thực hiện những định hướng đó

1.1.3.2 Các tiêu chí đánh giá Để nhìn nhận đánh giá công tác quản lý tài chính của một DN ta cần phải xem xét đánh giá các tiêu chí cơ bản sau:

Cấu trúc tài chính của doanh nghiệp phản ánh cơ cấu tài sản và nguồn vốn, đồng thời thể hiện mối quan hệ cân bằng giữa hai yếu tố này Nó giúp đánh giá tình hình đầu tư và huy động vốn, đồng thời chỉ ra các phương thức tài trợ tài sản để làm rõ dấu hiệu cân bằng tài chính Cấu trúc tài chính bao gồm cả cấu trúc tài sản và cấu trúc nguồn vốn.

Cấu trúc tài sản phản ánh mức độ biến động của các loại tài sản trong tổng tài sản, từ đó giúp đánh giá tính hợp lý của các quyết định đầu tư Đối với các doanh nghiệp dịch vụ, việc đầu tư chủ yếu tập trung vào tài sản cố định như hệ thống cửa hàng, điểm giao dịch, khách sạn, nhà hàng, và các khu vui chơi giải trí Điều này dẫn đến việc tài sản cố định thường chiếm tỷ trọng lớn, từ 60-80%, trong tổng giá trị tài sản của doanh nghiệp.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

27 lý của cấu trúc tài sản trong các DN dịch vụ đó là tài sản cố định phải chiếm tỷ trọng lớn và có xu hướng tăng lên

Cấu trúc nguồn vốn của doanh nghiệp phản ánh chính sách tài trợ và ảnh hưởng đến nhiều khía cạnh trong quản trị tài chính Việc huy động vốn không chỉ đáp ứng nhu cầu tài chính cho sản xuất kinh doanh mà còn đảm bảo an toàn tài chính, đồng thời liên quan đến hiệu quả và rủi ro của doanh nghiệp Tính tự chủ tài chính được thể hiện qua các chỉ số như tỷ suất nợ và tỷ suất tự tài trợ, trong đó các chủ nợ thường ưa chuộng tỷ lệ vay nợ vừa phải, vì tỷ lệ thấp giúp đảm bảo khả năng trả nợ trong các tình huống khó khăn.

Khi doanh nghiệp (DN) đối mặt với tình trạng phá sản, tỷ lệ nợ cao có thể dẫn đến mất khả năng thanh toán, gây khó khăn trong việc tiếp nhận tín dụng mới Mỗi nguồn vốn đều có thời hạn và chi phí sử dụng khác nhau, vì vậy sự ổn định của nguồn tài trợ cần được xem xét khi đánh giá cấu trúc nguồn vốn của DN Để đánh giá tính ổn định này, cần sử dụng các chỉ tiêu như tỷ suất nguồn vốn thường xuyên (NVTX) và tỷ suất nguồn vốn tạm thời (NVTT) Tỷ suất NVTX, là tỷ số giữa NVTX với tổng nguồn vốn, càng lớn thì cho thấy sự ổn định trong việc sử dụng nguồn vốn và DN không gặp áp lực thanh toán ngắn hạn Ngược lại, tỷ suất NVTX thấp cho thấy nguồn tài trợ chủ yếu là nợ ngắn hạn, dẫn đến áp lực lớn trong việc thanh toán các khoản vay.

Sự cân bằng tài chính là mối quan hệ giữa tài sản và nguồn tài trợ tương ứng, thể hiện qua các chính sách tài trợ cho tài sản cố định và tài sản lưu động Vốn lưu động ròng (VLĐR) được xác định là chênh lệch giữa tài sản lưu động và đầu tư ngắn hạn với nợ ngắn hạn, hoặc giữa nợ vay trung dài hạn với tài sản cố định và đầu tư dài hạn Nhu cầu VLĐR được tính bằng hàng tồn kho cộng nợ phải thu trừ nợ phải trả ngắn hạn Ngân quỹ ròng (NQR) là chênh lệch giữa VLĐR và nhu cầu VLĐR; nếu NQR âm, doanh nghiệp sẽ phải huy động vay ngắn hạn để bù đắp thiếu hụt, dẫn đến tình trạng mất cân bằng tài chính và khó khăn trong khả năng thanh toán.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

NQR dương cho thấy tình hình tài chính của doanh nghiệp rất ổn định, vì doanh nghiệp không cần phải vay mượn để bù đắp cho sự thiếu hụt về nhu cầu vốn lưu động.

Sản phẩm trong ngành dịch vụ không có tồn kho hay sản phẩm dự trữ, và quá trình sản xuất đồng thời là quá trình tiêu thụ Dịch vụ thường phục vụ trực tiếp nhu cầu khách hàng mà không qua trung gian, với doanh thu chủ yếu được thanh toán bằng tiền, dẫn đến nợ phải thu thấp trong tổng tài sản lưu động Doanh thu thu được sẽ được tái đầu tư cho chu kỳ kinh doanh tiếp theo, tạo ra sự luân chuyển liên tục Vì vậy, tài sản lưu động trong các doanh nghiệp dịch vụ thường chiếm tỷ trọng thấp, làm cho các chỉ tiêu về vốn lưu động ròng (VLĐR) và nhu cầu vốn lưu động ròng (NQR) thấp hơn so với các ngành sản xuất vật chất Tại nhiều thời điểm, VLĐR và NQR có thể âm, nhưng doanh nghiệp dịch vụ không gặp khó khăn trong thanh toán như các doanh nghiệp sản xuất vật chất Do đó, việc xem xét các chỉ tiêu VLĐR và NQR trong từng ngành sẽ giúp đánh giá tính hợp lý của cấu trúc tài chính doanh nghiệp.

Những nhân tố khách quan

1.2.1.1 Sự ổn định của nền kinh tế

Sự ổn định của nền kinh tế và thị trường có tác động trực tiếp đến việc tiết kiệm chi phí và doanh thu của doanh nghiệp, từ đó ảnh hưởng đến nhu cầu về vốn kinh doanh Những biến động kinh tế có thể tạo ra rủi ro trong kinh doanh mà các nhà quản trị tài chính cần dự đoán, và những rủi ro này có thể tác động đến các khoản chi phí đầu tư, chi phí lãi vay và các chi phí đầu vào khác.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Để duy trì và phát triển trong một nền kinh tế ổn định và tăng trưởng, các đơn vị cần phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng tương đương Sự gia tăng doanh thu sẽ dẫn đến việc tăng tài sản, các khoản phải thu và các loại tài sản khác Do đó, các nhà quản trị tài chính cần tìm kiếm nguồn tài trợ để mở rộng sản xuất.

1.2.1.2 Chính sách kinh tế của Nhà nước đối với các DN Để tạo môi trường kinh tế ổn định, đảm bảo cho sự phát triển kinh tế bền vững Nhà nước điều hành và quản lý nền kinh tế vĩ mô bằng các chính sách phù hợp trong mỗi giai đoạn Với bất kỳ sự thay đổi nào trong chế độ, chính sách của Đảng và Nhà nước ảnh hưởng đến hoạt động SXKD nói chung và hiệu quả quản lý tài chính nói riêng Sự nhất quán trong chủ trương, đường lối của Nhà nước luôn là yếu tố tạo điều kiện cho đơn vị hoạch định kế hoạch SXKD, sử dụng vốn và quản lý tài chính có hiệu quả Hệ thống tài chính tiền tệ, lạm phát, các chính sách tài khóa của chính phủ có tác động lớn đến quá trình quyết định kinh doanh và kết quả SXKD của đơn vị

Chính sách lãi suất ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng huy động vốn của doanh nghiệp và làm tăng chi phí lãi vay Do đó, nếu doanh nghiệp không có cơ cấu vốn hợp lý, hoạt động sản xuất kinh doanh sẽ gặp khó khăn và hiệu quả tài chính sẽ giảm sút Trong nền kinh tế thị trường, lãi suất là yếu tố quan trọng trong việc quyết định đầu tư dự án, buộc doanh nghiệp phải xem xét hiệu quả của hoạt động đầu tư và phương án sản xuất để đảm bảo doanh lợi so với lãi suất vay.

Chính sách thuế đóng vai trò quan trọng trong việc điều tiết nền kinh tế vĩ mô, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ Nó ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập, hiệu quả sử dụng vốn, đồng thời khuyến khích sự phát triển sản xuất kinh doanh và phân phối lợi nhuận của doanh nghiệp.

Thị trường tài chính tiền tệ và các hệ thống tài chính trung gian đóng vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Sự vận hành hiệu quả của những hệ thống này không chỉ hỗ trợ doanh nghiệp trong việc huy động vốn mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý rủi ro và tối ưu hóa các nguồn lực tài chính.

Doanh nghiệp trong ngành dịch vụ sẽ được hưởng lợi từ một thị trường tài chính phát triển, giúp tìm kiếm nguồn vốn chi phí thấp Điều này cho phép các đơn vị đa dạng hóa hình thức đầu tư và cơ cấu vốn hợp lý, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

1.2.1.3 Tác động của thị trường

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Trong bối cảnh giá cả các yếu tố đầu vào tăng cao và lạm phát trong nền kinh tế, chi phí sản xuất kinh doanh (SXKD) gia tăng, dẫn đến giảm nguồn vốn đầu tư và thu nhập thực tế của người lao động Đồng tiền mất giá làm giảm lượng hàng hóa tiêu thụ, trong khi giá bán không đủ bù đắp chi phí SXKD, gây ra tình trạng dòng tiền vào của doanh nghiệp nhỏ hơn dòng tiền ra Sự mất cân đối này tiềm ẩn rủi ro lớn cho hoạt động kinh doanh do thiếu hụt tiền mặt, có thể dẫn đến việc ngừng cung ứng các yếu tố đầu vào, làm đình trệ hoạt động của doanh nghiệp Hệ quả là tiền lương và các khoản công nợ đến hạn không được thanh toán kịp thời, ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín của doanh nghiệp.

1.2.1.4 Tác động của tiến bộ khoa học kỹ thuật

Nhờ vào sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật, các doanh nghiệp có thể nâng cao chất lượng đầu tư bằng cách thay đổi công nghệ và bổ sung thiết bị hiện đại Điều này giúp giảm thiểu tiêu hao nguyên liệu, tăng năng suất lao động và cải thiện chất lượng sản phẩm Kết quả là giảm chi phí sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn vốn đầu tư.

Do những nhân tố nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp, việc có cái nhìn tổng quát và dài hạn là rất cần thiết để phòng ngừa và đối phó với các hậu quả tiêu cực mà chúng có thể gây ra.

Những nhân tố chủ quan

1.2.2.1 Trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên

Trong nhiều trường hợp, tình hình tài chính doanh nghiệp (TCDN) rơi vào khủng hoảng và bế tắc chủ yếu do trình độ chuyên môn của người quản lý doanh nghiệp Những nguyên nhân này mang tính chất chủ quan và thể hiện qua nhiều khía cạnh khác nhau.

- Xác định nhu cầu vốn thiếu chính xác dẫn đến hiện tượng khi thừa vốn, khi thiếu vốn, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của quá trình SXKD

- Quyết định lựa chọn phương án đầu tư không phù hợp

Lựa chọn cơ cấu vốn không hợp lý có thể dẫn đến việc đầu tư quá nhiều vào tài sản có hiệu suất hoạt động thấp, gây ứ đọng vốn và giảm hiệu quả sử dụng vốn Do đó, nhà quản lý tài chính cần xây dựng chính sách phân bổ vốn hợp lý để tối ưu hóa hiệu quả đầu tư.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

Đầu tư vốn cho lĩnh vực tài chính cần được điều chỉnh hợp lý Các nhà quản lý doanh nghiệp cần phân bổ vốn một cách cân đối cho các lĩnh vực sản xuất, tài chính, marketing và nghiên cứu Đặc biệt, quản lý tài chính là lĩnh vực cần được chú trọng, vì nó có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của các lĩnh vực khác.

1.2.2.2 Trình độ tổ chức hoạt động và sử dụng nguồn vốn

Cải tiến quản lý điều hành là cần thiết để tối ưu hóa nguồn lực và giảm thiểu tổn thất, từ đó gia tăng giá trị đầu ra Để đạt được hiệu quả bền vững, các đơn vị cần phát huy nội lực thông qua việc nâng cao tay nghề lao động và áp dụng công nghệ máy móc hiện đại Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn.

Nâng cao hiệu quả huy động và sử dụng nguồn vốn trong doanh nghiệp là yếu tố then chốt để cải thiện quản lý tài chính và tác động tích cực đến hiệu quả kinh doanh Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch tài chính dài hạn và ngắn hạn, xác định cơ cấu vốn hợp lý và chặt chẽ, phù hợp với quy mô hoạt động Việc tránh lạm dụng vốn vay, đặc biệt là vốn ngắn hạn, sẽ giúp giảm thiểu rủi ro và nâng cao khả năng thu hút đầu tư, từ đó góp phần sử dụng vốn hiệu quả hơn.

Quản lý tài chính đóng vai trò quan trọng trong hoạt động quản lý doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài chính doanh nghiệp là hệ thống tổng hợp các phương pháp, hình thức và công cụ nhằm điều hành các hoạt động tài chính trong bối cảnh cụ thể, từ đó đạt được mục tiêu quản lý tài chính và phát triển doanh nghiệp hiệu quả.

Vận dụng quy định về quản lý tài chính doanh nghiệp, bài viết phân tích cơ chế quản lý tài chính hiện tại của Bưu điện tỉnh Lâm Đồng, một thành viên của VNPost Mục tiêu là đánh giá những thành tựu đạt được và những tồn tại cần khắc phục trong công tác quản lý tài chính của Bưu điện tỉnh, từ đó hoàn thiện quy trình quản lý tài chính nhằm tối ưu hóa nguồn lực hiện có và nâng cao hiệu quả quản lý của Bưu điện tỉnh cũng như của Tổng công ty.

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 33

THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI BƯU ĐIỆN TỈNH LÂM ĐỒNG (2009 – 2011)

Ngày đăng: 26/06/2022, 17:42

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC CÁC BẢNG - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
DANH MỤC CÁC BẢNG (Trang 6)
Bảng 2.1: TỔNG HỢP CÁC ĐIỂM PHỤC VỤ TT Địa bàn huyện, - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
Bảng 2.1 TỔNG HỢP CÁC ĐIỂM PHỤC VỤ TT Địa bàn huyện, (Trang 45)
Bảng 2.1: Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch Từ 2009 - 2011 - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
Bảng 2.1 Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch Từ 2009 - 2011 (Trang 60)
Hình 3.1: Mô Hình tổ chức bộ máy quản lý tài chính và nghiệp vụ kế toán - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
Hình 3.1 Mô Hình tổ chức bộ máy quản lý tài chính và nghiệp vụ kế toán (Trang 89)
Phụ lục 1: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BƯU ĐIỆN TỈNH LÂM ĐỒNG - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
h ụ lục 1: MÔ HÌNH TỔ CHỨC BƯU ĐIỆN TỈNH LÂM ĐỒNG (Trang 108)
221 1. Tài sản cố định hữu hình 44.543.206.573 49.177.329.839 48.873.659.043 - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
221 1. Tài sản cố định hữu hình 44.543.206.573 49.177.329.839 48.873.659.043 (Trang 109)
KHUNG THỜI GIAN SỬ DỤNG CÁC LOẠI TSCĐ HỮU HÌNH Áp dụng tại các đơn vị HTPT của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam - (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác quản lý tài chính tại bưu điện tỉnh lâm đồng
p dụng tại các đơn vị HTPT của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam (Trang 126)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN