(LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý tài chính của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HÀ TRẦN THÁI QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội - 2015 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HÀ TRẦN THÁI QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG Chuyên ngành : Quản lý kinh tế Mã số : 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Hữu Tùng XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2015 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan bản luâ ̣n văn này cơng trình khoa ho ̣c nghiên cứu ̣c lâ ̣p riêng Các số liê ̣u, kết nêu luận văn trung thực chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khoa học Các số liệu, tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày tháng năm Tác giả luận văn Hà Trần Thái TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Để hồn thành luận văn tơi nhận đƣợc quan tâm giúp đỡ quƣ thày cơ, gia đình đồng nghiệp Trƣớc tiên xin chân thành cảm ơn thầy giáo PGS.TS Đỗ Hữu Tùng thầy giáo hƣớng dẫn khoa học tận tâm giúp đỡ kiến thức khoa học trình thực luận văn Xin cảm ơn giúp đỡ Ban lãnh đạo, đồng nghiệp nhiệt tình, tạo điều kiện cho tơi hồn thành luận văn Tơi xin biết ơn sâu sắc đến ngƣời thân gia đình quan tâm động viên, giúp đỡ để hồn thành đƣợc khóa học Tuy cố gắng nhƣng luận văn không tránh đƣợc thiếu sót, tơi mong đƣợc góp ƣ đóng góp quƣ thầy cơ, bạn bè, đồng nghiệp Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm Tác giả luận văn Hà Trần Thái TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG i DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ii PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN 1.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu: 1.2 Quản lý tài cơng ty cổ phần .3 1.2.1 Khái quát Công ty cổ phần 1.2.2 Quản lý tài Cơng ty cổ phần 1.3 Nội dung quản lý tài Cơng ty cổ phần .24 1.3.1 Lựa chọn định đầu tƣ 24 1.3.2 Xác định nhu cầu vốn tổ chức huy động vốn 24 1.3.3 Quản lý hiệu số vốn có 29 1.3.4 Phân tích tài .32 1.3.5 Kiểm tra, giám sát tài 38 1.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản lý tài cơng ty cổ phần 40 1.4.1 Nhóm nhân tố chủ quan 41 1.4.2 Nhóm nhân tố khách quan 44 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 47 2.1 Mục tiêu vai trò nghiên cứu quản lý tài doanh nghiệp 47 2.1.1 Mục tiêu nghiên cứu quản lý tài doanh nghiệp 47 2.1.2 Vai trò quản lý tài doanh nghiệp 47 2.2 Quy trình nghiên cứu 48 2.3 Phƣơng pháp nghiên cứu .48 2.3.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 49 2.3.2 Phƣơng pháp xử lý thông tin 49 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 2.3.3 Phƣơng pháp phân tích thơng tin 50 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG 51 3.1 Khái quát chung Tổng công ty cổ phần Sông Hồng .51 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 51 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Tổng cơng ty cổ phần Sơng Hồng .52 3.1.3 Cơ cấu tổ chức Tổng công ty 54 3.2.Khái qt tình hình tài Tổng công ty cổ phần Sông Hồng .54 3.2.1 Khái qt chung tình hình tài 54 3.2.2 Các tiêu tỷ lệ tài chủ yếu 66 3.3 Thực trạng công tác quản lý tài Tổng cơng ty cổ phần Sơng Hồng: 75 3.3.1 Về cơng tác hoạch định tài .75 3.3.2 Về cơng tác kiểm tra tài 77 3.3.3 Về công tác quản lý vốn luân chuyển 77 3.3.4 Về định đầu tƣ tài 81 3.4 Đánh giá chung công tác quản lý tài Tổng cơng ty CP Sơng Hồng 83 3.4.1 Những thành tựu đạt đƣợc 83 3.4.2 Những hạn chế cần khắc phục 84 3.4.3 Nguyên nhân hạn chế 85 CHƢƠNG 4: MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY CỔ PHẦN SƠNG HỒNG 87 4.1 Phƣơng hƣớng hoạt động công ty năm tới 87 4.1.1 Đánh giá khái quát tình hình kinh tế xã hội 87 4.1.2 Mục tiêu khái quát công ty năm tới 88 4.2 Một số giải pháp 89 4.2.1 Giải pháp cải thiện khả toán 89 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.2.2 Giải pháp tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu động 92 4.2.3.Một số giải pháp khác 93 KẾT LUẬN 96 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC BẢNG STT Tên bảng Bảng 3.1 Nội dung Bảng cân đối kế toán năm 2013 -2014 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Tổng công Trang 55 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Vốn lƣu động Tổng công ty CP Sông Hồng 60 Bảng 3.6 Vốn tiền Tổng công ty CP Sông Hồng 60 Bảng 3.7 Kết cấu tài sản Tổng công ty CP Sông Hồng 61 Bảng 3.8 Bảng 3.9 10 Bảng 3.10 11 Bảng 3.11 12 Bảng 3.12 13 Bảng 3.13 ty CP Sơng Hồng năm 2013 - 2014 Phân tích diễn biến nguồn vốn sử dụng vốn Tổng công ty CP Sông Hồng Nhu cầu vốn lƣu động Tổng công ty CP Sông Hồng Kết cấu nguồn vốn Tổng công ty CP Sông Hồng Các tiêu tài trung gian báo cáo kết kinh doanh Tổng công ty CP Sông Hồng Các tỷ lệ tài Tổng cơng ty CP Sơng Hồng Các tiêu tài Tổng cơng ty CP Sơng Hồng Doanh thu chi phí từ hoạt động tài Tổng cơng ty CP Sơng Hồng Kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty CP Sông Hồng năm 2014 57 58 59 63 64 66 68 83 84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ STT Tên sơ đồ Sơ đồ 3.1 Nội dung Trang Cơ cấu tổ chức tổng công ty cổ phần Sông Hồng 54 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài: Nền kinh tế Việt Nam trình hội nhập mở cửa, bƣớc gia nhập vào tổ chức kinh tế lớn khu vực nhƣ giới, doanh nghiệp chịu sức ép cạnh tranh ngày lớn rào cản bảo hộ dần trình nƣớc ta hội nhập đầy đủ với kinh tế giới khu vực Việc đạt đƣợc mục tiêu cuối tồn lâu dài, phát triển kinh doanh có lãi mục tiêu hàng đầu tổ chức, đơn vị kinh tế nhƣ quốc doanh Chính vậy, tổ chức, đơn vị dù thuộc lĩnh vực sản xuất hay dịch vụ phải có lƣợng tài sản nguồn vốn định bao gồm: máy móc, thiết bị, hàng hóa, nhà xƣởng… Do mà doanh nghiệp phải tổ chức, huy động sử dụng vốn cho có hiệu sở tơn trọng nguyên tắc tài tín dụng nhƣ chấp hành pháp luật Vì vậy, doanh nghiệp muốn kinh doanh có hiệu quả, hạn chế rủi ro, doanh nghiệp phải quản lý hoạt động kinh doanh đồng thời định hƣớng hoạt động kinh doanh thời gian tới để đƣa chiến lƣợc phù hợp Chính thế, việc doanh nghiệp tăng cƣờng quản lý tài giúp cho doanh nghiệp thấy đƣợc tình hình tài tại, xác định đầy đủ, đắn nguyên nhân nhƣ mức độ ảnh hƣởng nhân tố đến tình hình tài doanh nghiệp Từ có giảp pháp cụ thể để ổn định tăng cƣờng tình hình tài Tình hình tài doanh nghiệp quan tâm khơng chủ doanh nghiệp mà mối quan tâm nhiều đối tƣợng khác Qua việc quản lý tài đối tƣợng thấy đƣợc tình hình thực tế doanh nghiệp sau chu kỳ kinh doanh, từ rút đƣợc định đắn liên quan đến doanh nghiệp tạo điều kiện nâng cao khả tài doanh nghiệp Việc quản lý tài giúp cho doanh nghiệp hoạch định chiến lƣợc phát TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 3.6 Đánh giá chung công tác quản lý tài Tổng cơng ty cổ phần Sông Hồng 3.6.1 Những thành tựu đạt - Về sản lƣợng: Cơng ty có tăng trƣởng sản lƣợng liên tục qua năm Năm 2014 giá trị sản lƣợng đạt 455 tỷ đồng tăng 15% so với năm 2013 chứng tỏ công ty không ngừng mở rộng sản xuất, tăng trƣởng quy mô, bƣớc tạo chỗ đứng vững thị trƣờng Bảng 3.13 :Kết hoạt động kinh doanh Tổng công ty CP Sông Hồng năm 2014 Đơn vị: đồng -Doanh thu 635,2 tỷ đồng + Doanh thu bán hàng, TN khác 394,3 tỷ đồng + Doanh thu nội 240,8 tỷ đồng -Thu nhập bình quân 5,6 triệu đồng/ngƣời/tháng -Tổng lợi nhuận 15,2 tỷ đồng -Lợi nhuận sau thuế 13,3 tỷ đồng -Cổ tức 13%/năm ( Nguồn: Báo cáo tài Tổng công ty cổ phần Sông Hồng năm 2014) - Về phƣơng thức khả tốn: Tổng cơng ty có hệ số tốn khơng cao nhƣng ln chi trả thời hạn quy định khoản nợ đến hạn, không để nợ tồn đọng nên công ty đƣợc đối tác tin tƣởng - Hiệu suất sử dụng tài sản Tổng công ty cao so với doanh nghiệp ngành chứng tỏ công tác quản lý sử dụng vốn ngày đƣợc cải thiện để gia tăng vòng quay vốn lƣu động 72 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Tài sản cố định Tổng công ty đƣợc tài trợ vững nguồn vốn dài hạn 3.6.2 Những hạn chế cần khắc phục - Nguồn vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ tổng nguồn vốn so với nợ phải trả nên rủi ro tài Tổng cơng ty cao - Vốn lƣu động khâu lƣu thơng cịn nhiều đặc biệt khoản phải thu làm giảm hiệu sử dụng vốn - Máy móc trang thiết bị phần đƣợc cải tiến nhƣng chƣa đáng kể làm giảm hiệu sản xuất phần làm giảm tốc độ luân chuyên vốn lƣu động Tổng công ty - Nợ phải thu khách hàng mức cao, tiến độ thu hồi nợ chậm số khách hàng dây dƣa toán - Hệ số toán Tổng cơng ty cịn chƣa cao 3.6.3 Ngun nhân hạn chế 3.6.3.1 Hạn chế yếu tố kỹ thuật Các yếu tố kỹ thuật cần thiết cơng tác quản lý tài nhƣ thiết bị, thơng tin quy trình thu thập, phân tích, đánh giá, phân phối bƣớc đƣợc cải thiện nhƣng chƣa đáp ứng đƣợc địi hỏi Tổng cơng ty Mặc dù yếu tố năm qua có cải thiện đáng kể nhƣng chƣa đáp ứng đƣợc nhu cầu phát triển Tổng công ty 3.6.3.2 Hạn chế trình độ kinh nghiệm quản lý Vì Tổng cơng ty nhà nƣớc chuyển đổi thành Tổng công ty cổ phần từ năm 2007 nên trình độ quản lý Tổng cơng ty không tránh khỏi hạn chế.Mặt khác, xuất phát điểm doanh nghiệp nhà nƣớc nên Tổng công ty không tránh khỏi hạn chế doanh nghiệp nhà nƣớc, đƣợc nhà nƣớc bao cấp, công tác quản lý tài khơng đƣợc 73 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com trọng nhiều nhƣ doanh nghiệp tƣ nhân Chính khó khăn mà cơng tác quản lý tài cơng ty nhiều chƣa bắt kịp đƣợc với yêu cầu phát triển Để đạt đƣợc hiệu hoạt động quản lý tài nhƣ tạo dựng đƣợc hệ thống tài vững mạnh cho Tổng cơng ty nhà quản lý Tổng cơng ty cần đƣợc đào tạo, bồi dƣỡng thêm kiến thức quản lý tài tổng thể 74 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TYCỔ PHẦN SƠNG HỒNG 4.1 Phƣơng hƣớng hoạt động công ty năm tới 4.1.1 Đánh giá khái quát tình hình kinh tế xã hội 4.1.1.1 Thuận lợi - Dự báo tốc độ phát triển kinh tế nƣớc ta năm tới mức 6%, tổng mức đầu tƣ xã hội chiếm 39% tạo điều kiện thuận lợi cho ngành nghề Tổng công ty - Các dự án nhà thƣơng mại, nhà xã hội giao thông triển khai tƣơng đối nhiều vào năm tới nên nhu cầu xây dựng, thị trƣờng bất động sản tốt - Là Tổng cơng ty lâu năm có uy tín ngành xây dựng, tham gia thi cơng nhiều cơng trình quan trọng quốc gia, Tổng công ty ngày khẳng định vai trị vị việc cung cấp sản phẩm dịch vụ chất lýợng, tiến độ 4.1.1.2.Khó khăn - Tình hình kinh tế vĩ mơ đƣợc dự báo có nhiều bất ổn, thị trƣờng biến động, cạnh tranh ngày gay gắt - Thời gian gần đây, giá vật tƣ tăng liên tục đặc biệt giá thép xi măng tăng cao Giá điện tăng 15,5%, giá xăng tăng 20%, lãi vay tăng, lạm phát tăng cao Chính phủ chủ trƣơng chống lạm phát, cắt giảm đầu tƣ công, giảm tốc độ tăng trƣởng tín dụng dƣới 20% nên khả số dự án lớn bị tạm ngƣng - Nợ phải thu khách hàng mức cao, tiến độ thu hồi nợ chậm số khách hàng cịn dây dƣa tốn 75 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Tất thuận lợi khó khăn thị trƣờng đểu có tác động mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty, mang lại hội thách thức khơng nhỏ để cơng ty khẳng định vị 4.1.2 Mục tiêu khái qt cơng ty năm tới Trong năm tới Tổng cơng ty đặt mục tiêu hồn thành tiêu kế hoạch đƣa ra, đặc biệt tiêu lợi nhuận thu hồi vốn nhằm tạo sức bật đƣa Tổng công ty trở thành Tổng công ty hàng đầu xây dựng , đặc biệt tỉnh phía Bắc.Tổn cơng ty đặt mục tiêu ổn định sản xuất, tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho ngƣời lao động đồng thời không ngừng nâng cao lực sản xuất, phát triển lực lƣợng lao động đáp ứng yêu cầu ngày khắt khe thị trƣờng.Tổng công ty mong muốn đạt đƣợc tốc độ tăng trƣởng hợp lý, lấy mục tiêu chất lƣợng tăng trƣởng làm sở cho việc phát triển bền vững Phương hướng, mục tiêu hoạt động nhiệm kỳ 2011-2015 Tổng công ty xây dựng Sông Hồng sau: - Phấn đấu cổ tức tăng bình quân 1,5%/ năm, đến năm 2015 đạt ≥ 10%/ năm - Từng bƣớc triển khai dự án khu đô thị Tổng công ty xây dựng Sông Hồng để có khu thị đại - Tăng cƣờng hoạt động cộng đồng, có trách nhiệm với môi trƣờng, xã hội Để đạt đƣợc mục tiêu nỗ lực lớn tập thể cán nhân viên Tổng công ty Mặt khác, Tổng cơng ty cịn phải trọng tới công tác quản lý đặc biệt quản lý tài để hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty đạt hiệu cao Trong trình tìm hiểu 76 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com công tác quản lý tài Tổng cơng ty, thấy đƣợc ƣu - nhƣợc điểm, em xin đề xuất vài giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác quản lý tài Tổng cơng ty cổ phần Sông Hồng 4.2 Một số giải pháp 4.2.1 Giải pháp cải thiện khả toán Năng lực tốn Tổng cơng ty khả chi trả hóa đơn, khoản nợ chúng đến hạn,Tổng cơng ty nên sử dụng dạng tài khoản liên thông ngân hàng Điều cho phép Tổng công ty có đƣợc khoản lãi số dƣ tiền mặt vƣợt chuyển tiền từ tài khoản vốn không cần thiết sang tài khoản khác chuyển trở lại cần thiết Nếu Tổng cơng ty có khả tốn tiền mặt, cơng ty nên trì tài khoản tiền mặt ngân hàng Tổng công ty nên thƣờng xuyên đánh giá chi phí chung doanh nghiệp để cắt giảm chi phí khơng cần thiết Việc cắt giảm chi phí khơng cần thiết có tác động trực tiếp đến lợi nhuận Tổng cơng ty, chi phí hoạt động nhƣ thuê mƣớn, quảng cáo, lao động gián tiếp hay chi phí văn phịng chi phí gián tiếp mà Tổng công ty phải chịu để vận hành hoạt động kinh doanh ngồi chi phí trực tiếp nhƣ ngun vật liệu hay lao động trực tiếp Để thực đƣợc nhiệm vụ Tổng công ty cần xây dựng chế quản lý, điều hành nguồn vốn chi phí sản xuất kinh doanh hiệu theo hƣớng cấu chi phù hợp với việc cắt giảm chi phí đầu vào Khơng vậy, hệ thống quản lý chi tiêu Tổng công ty phải bƣớc thực tự động hóa, đẩy mạnh phân cấp nhằm cân đối tỷ lệ thu chi phù hợp với mục tiêu phát triển kinh doanh thời kỳ đảm bảo an tồn tài cho Tổng cơng ty Những tài sản Tổng công ty mà không đƣợc dùng cho mục đích 77 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com sinh lời hoạt động sản xuất kinh doanh, lýu kho cơng ty nên tiến hành lý Về quản lý khoản phải thu: Tổng cơng ty phải giám sát có hiệu khoản thu nhằm đảm bảo Tổng cơng ty viết hóa đơn tốn cho khách hàng đắn nhận đƣợc khoản toán hạn Quản lý khoản phải thu quan trọng ảnh hƣởng đến khả trả nợ chi phí sản xuất Tổng công ty Để giảm bớt khoản phải thu: Tổng cơng ty cần xây dựng sách bán chịu phù hợp, Khoản phải thu nhiều hay phụ thuộc vào yếu tố nhƣ tình hình kinh tế, giá sản phẩm, chất lýợng sản phẩm sách bán chịu doanh nghiệp, Trong sách bán chịu ảnh hƣởng mạnh mẽ đến khoản phải thu, Giám đốc tài phải xem xét cẩn thận đánh đổi lợi nhuận rủi ro để có sách bán chịu phù hợp Bộ phận tài chính-kế tốn cần phải có hỗ trợ phận bán hàng, phận dịch vụ bán hàng, ban giám đốc việc quản lý khoản phải thu Thông thƣờng với mục tiêu tăng doanh thu, phận bán hàng cố gắng dành nhiều ƣu có ƣu đãi tín dụng cho khách hàng Nếu quản lý khoản tín dụng khơng tốt dẫn đến doanh thu sổ sách cao nhƣng hiệu kinh tế thấp lýợng thu tiền mặt thấp Khi quản lý tốt mối quan hệ với phận bán hàng, hiệu quản lý khoản phải thu đƣợc cải thiện Cải thiện quy trình chuyển tiền, quản trị tín dụng khách hàng, thu tiền, Tổng công ty cần áp dung công nghệ thông tin, áp dụng tự động hóa vào quy trình chuyển tiền thay phƣơng pháp thủ cơng để tiết kiệm thời gian, tránh thủ tục rƣờm rà, Tổng cơng ty cần có sách tín dụng rõ ràng 78 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nhóm đối tƣợng khách hàng Ngồi ra, Tổng cơng ty cần thƣờng xun cập nhật theo dõi lịch sử tín dụng khách hàng giúp giảm trì hỗn tốn nên sử dụng phƣơng pháp chấm điểm tín dụng, phân loại khách hàng theo mức độ rủi ro để định có nên cho khách hàng tiếp tục sử dụng tín dụng hay khơng Với việc thu tiền từ khách hàng, Tổng cơng ty nên có sách thƣởng cho nhân viên làm công việc hiệu thuê công ty thu tiền Tổng công ty cần có sách khuyến khích khách hàng tốn sớm hợp tác với khách hàng việc toán khoản phải thu, Tổng công ty nên sử dụng biện pháp chiết khấu tiền mặt để khuyến khích khách hàng toán trƣớc ngày đến hạn, đặt hàng với số lƣợng lớn Tỷ lệ chiết khấu đƣợc xác định dựa lãi suất ngân hàng, tình hình lạm phát để đảm bảo vừa khuyến khích đƣợc khách hàng vừa đảm bảo đƣợc lợi nhuận Tổng công ty nên bán chịu chấp nhận cho khách hàng lâu năm, có uy tín; Đối với khách hàng mà Tổng công ty chƣa hiểu rõ nên có hình thức đảm bảo tốn thích hợp nhƣ chấp, trả trƣớc tiền hàng Ngồi ra,Tổng công ty nên chủ động liên hệ sớm với khách hàng để làm việc với khoản phải thu thay chờ đến ngày hóa đơn hết hạn tốn, Tổng cơng ty có nhiều phịng ban, đơn vị hạch toán độc lập nên cần hạn chế thấp khoản phải thu nội bộ, phải thu khác để nhanh chóng đƣa vốn vào hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng tốc độ luân chuyển đồng vốn Tổng công ty tham gia thị trƣờng xây lắp rộng lớn toàn quốc nên cần phải thiết lập kỷ luật toán chặt chẽ, xây dựng hệ thống chứng từ sổ sách thống tồn Tổng cơng ty 79 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Về khoản phải trả: Tổng công ty nên đàm phán để có điều khoản tốn dài với nhà cung cấp Thời gian toán dài tốt nhằm giữ đồng tiền lại với doanh nghiệp lâu Tổng công ty cần giám sát quản lý chặt chẽ, định kỳ xem xét lại yếu tố lợi nhuận sản phẩm dịch vụ khác mình, điều chỉnh giá phù hợp với diễn biến thị trƣờng để trì, nâng cao doanh số lợi nhuận.Tổng công ty cần cân nhắc kỹ đƣa định tài chính, đầu tƣ Về quản lý hàng tồn kho: Tổng công ty cần phải nâng cao hiệu công tác dự đốn để dự đốn xác nhu cầu thị trƣờng sản phẩm nhằm trì mức tồn kho hợp lý để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh.Tổng công ty cần làm tốt cơng tác nghiên cứu thị trƣờng, dự đốn nhu cầu phát triển ngành, tiến độ thực cơng trình để lập kế hoạch dự trữ cách xác cho thời kỳ cho cơng trình khác Tổng cơng ty cần tìm kiếm thị trƣờng tiêu thụ hàng hóa tỉnh, thành nƣớc nhƣ tìm kiếm hội từ nƣớc ngồi, chủ động nắm bắt thời nhƣ thách thức để mở rộng thị trƣờng tiêu thụ, đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn 4.2.2 Giải pháp tăng tốc độ luân chuyển vốn lưu động Tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu động rút ngắn thời gian vốn lƣu động nằm lĩnh vực dự trữ sản xuất, sản xuất lƣu thơng từ giảm bớt lƣợng vốn lƣu động chiếm dụng, tiết kiệm vốn lƣu động luân chuyển Tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu động điều kiện quan trọng để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Thông qua tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu động, doanh nghiệp giảm bớt số vốn lƣu động chiếm dùng nhƣng đảm bảo đƣợc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nhƣ cũ, doanh nghiệp cịn 80 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com mở rộng đƣợc sản xuất kinh doanh Tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu động ảnh hƣởng tích cực đến việc hạ giá thành sản phầm, giảm bớt chi phí lƣu thơng Tổng cơng ty nên tăng tốc độ luân chuyển vốn lƣu động khâu dự trữ cách chọn điểm cung cấp hợp lý để rút ngắn số ngày hàng đƣờng, nhu cầu vốn lƣu động xác định tình hình cung cấp vật tƣ để thực việc mua sắm hợp lý, dự trữ vật tƣ để rút bớt số lƣợng dự trữ, luân chuyển hàng ngày Tổng công ty nên áp dụng công nghệ sản xuất rút ngắn chu kỳ sản xuất, tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm Tăng tốc độ luân chuyển vốn khâu lƣu thông: nâng cao chất lƣợng sản phẩm sản xuất, thực tốt công tác tiếp thụ để tăng doanh thu tiêu thụ đồng thời theo dõi tình hình tốn nhằm rút ngắn số ngày toán để thu tiền hàng kịp thời, đẩy mạnh tốc độ luân chuyển vốn lƣu động khâu Tổng công ty cần kịp thời phát giải vật tƣ, hàng hóa ứ đọng trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhiều nguyên nhân dẫn đến tình trạng vật tƣ hàng hóa ứ đọng Cơng ty cần tăng cƣờng kiểm sốt để phát đƣợc số vật tƣ, hàng hóa ứ đọng đó, đồng thời có biện pháp giải ứ đọng vốn, tăng tốc độ luân chuyển vốn 4.2.3.Một số giải pháp khác 4.2.3.1 Giải pháp cải thiện yếu tố kỹ thuật Để cải thiện hiệu hoạt động yếu tố kỹ thuật bao gồm ngƣời, hệ thống thông tin quản lý, quy trình thu thập, xử lý, phân phối thơng tin…phục vụ cho cơng tác quản lý tài chính,Tổng cơng ty cần trọng đến cơng tác kiểm sốt nội Khi chế kiểm soát nội đƣợc quan tâm 81 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com mức, hệ thống thơng tin kế tốn báo cáo tài đƣợc đảm bảo tính xác, giảm bớt rủi ro sai sót, cải thiện việc tuân thủ quy trình, sách quản lý tài cán nhân viên 4.2.3.2 Giải pháp nguồn nhân lực Không ngƣời nắm giữ sổ sách kế tốn Tổng cơng ty, cán bộ, nhân viên kế tốn tài cịn đóng vai trị đối tác chiến lƣợc doanh nghiệp, có trách nhiệm khởi xƣớng định việc tái cấu kinh doanh, phát triển mơ hình tài chính, phân tích dự báo tài cơng việc chiến lƣợc quan trọng khác Chính vậy,Tổng cơng ty cần xây dựng chƣơng trình quy nhằm phát triển nguồn nhân lực tài cần có sách thu hút giữ chân ngƣời có kinh nghiệm, làm tốt cơng việc đặc biệt lĩnh vực tài kế tốn Trong thời đại kinh tế thị trƣờng động nhƣ phận tài cơng ty có nhiều hội để định hình khẳng định vai trị Để nắm đƣợc hội này, nhà lãnh đạo Tổng công ty phải có đầu tƣ hợp lý để phát triển lực nhƣ kỹ cần thiết nhân kế tốn-tài chính, bao gồm việc phát hiện, phát triển gìn giữ “nhân tài” lĩnh vực tài kế tốn.Tổng cơng ty nên mở khóa đào tạo dành cho nhiều cấp bậc khác nhau, tổ chức giao lƣu với cán cấp cao (tập đoàn, vùng), cử nhân viên dự án tham gia khóa học ỏ nƣớc nhƣ nƣớc để mở rộng tầm nhìn, nâng cao trình độ, tích lũy kinh nghiệm, xây dựng mơi trƣờng làm việc thân thiện, có sách ghi nhận khen thƣởng thích đáng cho cá nhân, nhóm làm việc hiệu Ngồi ra,Tổng cơng ty cần xử lý nghiêm cán bộ, nhân viên vi pham quy chế, điểu lệ sách Tổng công ty nhà nƣớc 82 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com 4.2.3.3 Giải pháp công tác hoạch định tài cơng ty Hoạch định tài giúp nhà quản trị lập kế hoạch cho tƣơng lai để phát triển, định hƣớng, dự đoán trƣớc vấn đề xây dựng sách phát triển cho doanh nghiệp; đồng thời tổ chức đánh giá điểm mạnh, điểm yếu để củng cố, phát huy, khắc phục, cải tiến cách thức quản lý đồng thời phát huy tối đa tiềm thị trƣờng, khai thác tối đa nguồn lực cơng ty Nhờ hoạch định tài Tổng cơng ty dự báo đƣợc hạn chế rủi ro xảy để đạt đƣợc hiệu kinh doanh Trong cơng tác hoạch định tài Tổng cơng ty cần xây dựng mục tiêu tài rõ ràng, cụ thể đảm bảo tính khả thi dựa việc phân tích kỹ lýỡng tiêu tài nhƣ tình hình hoạt động kinh doanh Tổng cơng ty, tình hình mơi trƣờng ngành mơi trƣờng vĩ mơ Từ mục tiêu đó,Tổng cơng ty tiến hành xây dựng phƣơng án thực mục tiêu rõ ràng, tổ chức thực phƣơng án cho có hiệu có kế hoạch kiểm tra việc thực phƣơng án Mục tiêu phƣơng án thực mục tiêu kế hoạch tài phải dựa mối quan hệ mật thiết thống với mục tiêu quản lý khác thống với mục tiêu chung Tổng cơng ty Từ cơng tác hoạch định góp phần quan trọng việc thực mục tiêu chung Tổng công ty mà không ảnh hƣởng tiêu cực đến mục tiêu quản lý khác 83 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com KẾT LUẬN Quản lý tài ngày khẳng định vai trị quan trọng doanh nghiệp ảnh hƣởng đến cách thức phƣơng thức mà nhà quản lý thu hút sử dụng vốn đầu tƣ để tŕ phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh Trong bối cảnh nhiều bất ổn nhƣ nay, kinh tế giới chịu nhiều khó khăn nguy tiềm ẩn, xu tồn cầu hóa làm cho tình hình cạnh tranh hợp tác diễn mạnh mẽ gay gắt phạm vi toàn giới, đòi hỏi doanh nghiệp ngày phải nâng cao hiệu cơng tác quản lý tài để tồn đứng vững đƣợc Mọi doanh nghiệp phải không ngừng học hỏi, nâng cao kiến thức tài quản lý tài doanh nghiệp khác nƣớc nhƣ quốc tế, động bắt kịp với đòi hỏi thị trƣờng đặc biệt doanh nghiệp nhà nƣớc chuyển sang hình thức Cơng ty cổ phần nhƣ Tổng cơng ty cổ phần Sơng Hồng Qua thời gian nghiên cứu tìm hiểu thực trạng, đề tài: “Quản lý tài Tổng cơng ty cổ phần Sơng Hồng” hồn thành Qua q trình tìm hiểu hồn thành luận văn em rút kết luận sau: Thứ nhất, luận văn góp phần đánh giá thực trạng quản lý tài Tổng cơng ty cổ phần Sông Hồng thời gian gần Thứ hai, sở lý luận thực tiễn, luận văn trình bày ƣ kiến để quản lý tài phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh Tổng công ty Em hy vọng nội dung, phƣơng pháp tổ chức quản lý tài đƣa luận văn góp phần nhỏ để Tổng công ty cổ phần Sông Hồng tham khảo công tác quản lý tài nhằm giúp cho đối tƣợng quan tâm thấy đƣợc tranh toàn cảnh tài Tổng cơng ty, từ giúp họ đƣa định phù hợp 84 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Mặc dầu có nhiều cố gắng, nhƣng kiến thức phƣơng pháp nghiên cứu cịn hạn chế Do đó, kết nghiên cứu có đƣợc bƣớc đầu, khơng tránh khỏi hạn chế thiếu sót Em mong nhận đƣợc đóng góp bổ sung thầy cô giáo, chuyên gia đông nghiệp để đề tài luận văn đƣợc hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! 85 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO „„Tài doanh nghiệp bản‟‟ tác giả Nguyễn Minh Kiều đƣợc xuất năm 2011 2.Giáo trình “Phân tích báo cáo tài chính”, tác giả PGS.TS Nguyễn Năng Phúc thuộc Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội, đƣợc xuất năm 2011 3.Giáo trình “Tài doanh nghiệp”, Học viện tài Hà Nội, đƣợc xuất năm 2012 4.Giáo trình Phân tích kinh doanh NXB Đại học kinh tế quốc dân (2009).Chủ biên PGS.TS Nguyễn Văn Công 5.Bài tập Phân tích báo cáo tài chínhNXB Đại học kinh tế quốc dân (2009), Chủ biên PGS.TS Nguyễn Ngọc Quang Giáo trình Lý thuyết hạch tốn kế tốn NXB Đại học kinh tế quốc dân (2007) Chủ biên PGS.TS Nguyễn Thị Đơng Bộ Tài chính- Văn pháp quy quản lý tài doanh nghiệpNXB Bộ Tài chính- Hà nội, năm 2012 Luận văn thạc sĩ kinh tế tác giả Đoàn Thị Lành (năm 2007) nghiên cứu “Kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp dệt Đà Nẵng, thực trạng giải pháp thực hiện” Luận văn thạc sĩ kinh doanh quản lý năm 2011 tác giả Nguyễn Thị Nhung nghiên cứu đề tài “Phân tích tình hình tài Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng HUD4” Tổng công ty cổ phần Sơng Hồng , Báo cáo tài năm 2012 Tổng công ty cổ phần Sông Hồng , Báo cáo tài năm 2013 10 Trang web: www.songhongcorp.com.vn 86 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... chung Tổng công ty cổ phần Sông Hồng .51 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng công ty cổ phần Sông Hồng 51 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh Tổng cơng ty cổ phần Sơng Hồng. .. download : skknchat@gmail.com 1.2 Quản lý tài công ty cổ phần 1.2.1 Khái quát Công ty cổ phần 1.2.1.1 Khái niệm Công ty cổ phần Trong kinh tế thị trƣờng, Công ty cổ phần loại hình điển hình doanh... là, cổ đông sáng lập, cổ đơng Cơng ty cổ phần Các cổ đơng sáng lập cổ đơng nắm giữ tỉ lệ cổ phiếu cao Công ty cổ phần nhân tố chủ quan quan trọng ảnh hƣởng đến quản lý tài cơng ty cổ phần Chính