Những giải pháp phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam.pdf

Những giải pháp phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam.pdf

Trang 1

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP XI MĂNG

1.1.2 Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài 5

1.2.4 Tầm quan trong của ngành công nghiệp xi măng

CHƯƠNG 2 : MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CỦA

NGÀNH CÔNG NGHIỆP XI MĂNG VIỆT NAM

2.1 Đánh giá về môi trường kinh doanh của ngành công ngiệp xi măng Việt

Nam 14

2.1.1.1 Ảnh hưởng của yếu tố chính trị – pháp luật 14

2.1.1.2 Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế Trung Quốc

17

Trang 2

Những Quốc Gia Đông Nam Aù

19

2.1.1.5 Ảnh hưởng của yếu tố khoa học công nghệ 22

2.1.2.2 Hoạt động Marketing ở các công ty xi măng 24

2.2 Thực trạng của ngành công nghiệp xi măng Việt Nam trong thời gian

2.2.4 Nguồn vốn đầu tư cho ngành công nghiệp xi măng 31

2.3 Khả năng cạnh tranh của ngành công nghiệp xi măng Việt Nam 33

CHƯƠNG 3 : NHỮNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG

NGHIỆP XI MĂNG TRONG TIẾN TRÌNH HỘI NHẬP

3.1 Dự báo nhu cầu tiêu thụ xi măng ở thị trường Việt Nam 40 3.2 Quan điểm phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam 41 2.3 Tình hình thực hiện đầu tư trong thời gian tới 41 3.4 Giải pháp phát triển ngành công nghiệp xi măng trong tiến trình hội

Trang 3

3.4.1 Xây dựng chiến lược dài hạn về nghiên cứu phát triển 43 3.4.2 Phân bổ, sử dụng hợp lý nguồn lực để đạt được lợi thế cạnh tranh 43 3.4.3 Giải pháp huy động vốn cho ngành công nghiệp xi măng 44

3.4.7 Đối phó với xi măng ngoại nhập trong tiến trình hội nhập 48 3.5 Một số kiến nghị về chính sách và cơ chế quản lý của Nhà nước 49

Tài liệu tham khảo

Phụ lục

Trang 4

LỜI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài :

“Mục tiêu tổng quát của chiến lược 10 năm 2001 – 2010 là : Đưa nước ta thoát khỏi tình trạng kém phát triển; nâng cao rõ rệt đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần của nhân dân; tạo nền tảng đến năm 2020 nước ta

cơ bản trở thành một nước công nghiệp theo hướng hiện đại Nguồn lực con người, năng lực khoa học và công nghệ, kết cấu hạ tầng, tiềm lực kinh tế, quốc phòng, an ninh được tăng cường; thể chế kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa được hình thành về cơ bản; vị thế của nước ta trên trường quốc tế được nâng cao.”

(Trích văn Kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX – Trang 159) (1) Yêu cầu qui hoạch đô thị hóa ngày càng cao, kinh tế phát triển yêu cầu đáp ứng ngày càng cao của cơ sở hạ tầng nhà cửa, kho tàng, bến bãi, nhu cầu về nhà ở trong các tầng lớp dân cư ngày càng tăng, trước tình hình đó nhu cầu về xi măng tăng nhanh trong giai đoạn này bởi vì ngành công nghiệp xi măng luôn luôn gắn liền với ngành xây dựng cơ bản

Trước yêu cầu công nghiệp hóa và hiện đại hóa, ngành công nghiệp

xi măng cần phải được chú trọng phát triển để đáp ứng các nhu cầu về xây dựng cơ sở hạ tầng, nhưng hiện nay ngành công nghiệp xi măng Việt Nam đang đứng trước nhiều thách thức to lớn cung không đáp ứng đủ cầu trong nước thường xuyên dẫn đến tình trạng sốt xi măng gây hậu quả xấu cho nền kinh tế

Vì vậy, việc xây dựng chiến lược, tìm hướng đi chung cho ngành công nghiệp xi măng trong xu thế hội nhập dưới áp lực phát triển và cạnh tranh trong thời điểm hiện nay là việc làm cấp thiết Đó chính là lý do tôi chọn đề tài “ Định hướng phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam trong tiến trình hội nhập”

2 Mục đích nghiên cứu :

Trong phạm vi nghiên cứu nhất định, luận văn này nhằm giải quyết một số vấn đề cơ bản sau :

- Hệ thống hóa các lý luận cơ bản của việc nghiên cứu chiến lược phát triển kinh doanh trong cơ cấu phát triển nền kinh tế

- Phân tích và đánh giá những ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và bên trong ảnh hưởng trực tiếp đến ngành công nghiệp xi măng Việt

3 Phương pháp nghiên cứu :

Dựa trên phương pháp luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng, kết hợp các kỹ thuật nghiệp vụ như : thống kê, tổng hợp, so sánh,… Để nghiên cứu đề tài này

4 Đối tượng nghiên cứu :

Các doanh nghiệp sản xuất xi măng ở Việt Nam gồm các công ty thành viên của Tổng công ty xi măng Việt Nam, Các công ty liên doanh và các nhà máy xi măng địa phương

5 Phạm vi nghiên cứu :

Tình hình sản xuất kinh doanh xi măng ở Việt Nam, bao gồm một số nội dung chủ yếu nhằm xác định thực tế tình hình sản xuất kinh doanh xi măng ở Việt Nam để định hướng một cách đúng đắn các giải pháp nhằm phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam

6 Kết quả nghiên cứu:

Trên cơ sở các phương pháp nghiên cứu này, luận văn đã đánh giá được những tác động của môi trường kinh doanh đối với ngành công nghiệp xi măng Việt Nam, thực trạng của ngành công nghệp xi măng Việt Nam trong thời điểm hiện tại để đưa ra các giải pháp định hướng phát triển ngành công nghiệp xi măng trong tiến trình hội nhập theo đúng qui trình hoạch định chiến lược Bao gồm việc đánh giá các yếu tố tác động đến ngành công nghiệp xi măng, các dự báo có liên quan đến nhu cầu xi măng làm cơ sở để tính toán công suất cũng như phát triển các dự án xi măng để bổ sung cho nhu cầu xi măng cần thiết Luận văn cũng đã đề ra các giải pháp định hướng phát triển cho ngành công nghiệp xi măng : các giải pháp về vốn, phân bổ nguồn lực, đổi mới công nghệ, khoa học kỹ thuật, nguồn nhân lực và các kiến nghị cần thiết để phát triển ngành công nghiệp xi măng trong tiến trình hội nhập

Chương 3 :

Những giải pháp phát triển ngành công nghiệp xi măng Việt Nam trong tiến trình hội nhập

Trang 7

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÀNH CÔNG NGHIỆP XI

MĂNG

1.1.Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh

1.1.1 Mô hình quản trị chiến lược toàn diện

Mô hình quản trị chiến lược (4)

Thông tin phản hồi

Thông tin phản hồi

cơ hội và đe dọa chũ yếu

Xét lại mục tiêu kinh doanh

Lựa chọn các chiến lược thực hiện

Thiết lập mục tiêu dài hạn

Thiết lập những mục tiêu hằng năm

Thực hiện việc kiểm soát nội bộ để nhận diện những điểm mạnh yếu của công ty

Đo lường và đánh giá sự thực hiện

Phân phối các nguồn lực

Đưa ra các chính sách

Hình thành chiến lược Thực thi Đánh giá chiến lược chiến lược

Trang 8

Giai đoạn hình thành chiến lược

Hình thành chiến lược là quá trình thiết lập nhiệm vụ kinh doanh, thực hiện điều tra nghiên cứu để xác định các yếu tố khuyết điểm bên trong và bên ngoài, đề ra các mục tiêu dài hạn và lựa chọn những chiến lược thay thế Quá trình hình thành chiến lược là tiến hành nghiên cứu liên quan đến việc thu thập và xử lý các thông tin về các thị trường và ngành kinh doanh của doanh nghiệp Về bản chất, tiến hành nghiên cứu là để xác định các điểm mạnh quan trọng và các điểm yếu trong các lĩnh vực kinh doanh chức năng

Giai đoạn thực thi chiến lược

Đòi hỏi các doanh nghiệp phải thiết lập các mục tiêu hằng năm, đặt

ra các chính sách, khuyến khích nhân viên và phân phối tài nguyên để các chiến lược lập ra có thể thực hiện Thực thi các chiến lược gồm có việc phát triển một văn hóa hỗ trợ cho chiến lược tạo ra một cơ cấu tổ chức hiệu quả, định hướng lại các hoạt động tiếp thị, chuẩn bị các ngân qũy, phát triển và sử dụng các hệ thống thông tin, khuyến khích các cá nhân hoạt động

Đánh giá chiến lược

Giai đoạn cuối của quá trình quản trị chiến lược là đánh giá chiến lược Tất cả các chiến lược tùy thuộc vào sự thay đổi tương lai vì các yếu tố bên trong và bên ngoài thay đổi đều đặn Các hoạt động chính của giai đoạn này là : (1) xem xét lại các yếu tố là cơ sở cho chiến lược hiện tại, (2)

đo lường thành tích, (3) thực hiện các hoạt động điều chỉnh Gia đoạn đánh giá chiến lược là cần thiết vì thành công hiện tại không đảm bảo cho thành công tương lai ! sự thành công luôn tạo ra các vấn đề mới khác

1.1.2 Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên ngoài

Mục đích của việc kiểm soát các yếu tố bên ngoài là phát triển những cơ hội môi trường có thể mang lại lợi ích cho công ty và các mối đe dọa của môi trường mà công ty nên tránh, các công ty nên có được khả năng ứng phó lại một cách chủ động hoặc có tính phòng vệ đối với các yếu tố bằng cách soạn thảo các chiến lược nhằm tận dụng các vận hội bên ngoài hoặc tối thiểu hóa ảnh hưởng của các mối đe dọa tiềm năng Các ảnh hưởng của môi trường bên ngoài có thể chia ra làm 5 loại chủ yếu (1) ảnh hưởng về kinh tế, (2) ảnh hưởng về văn hóa, xã hội, địa lý và nhân khẩu, (3) ảnh hưởng của luật pháp, chính phủ và chính trị, (4) ảnh hưởng của công nghệ, (5) ảnh hưởng cạnh tranh

Trang 9

Sự thay đổi đối với những ảnh hưởng môi trường chuyển thành sự biến đổi nhu cầu của người tiêu thụ đối với các sản phẩm, dịch vụ tiêu dùng và công nghiệp Các ảnh hưởng của môi trường sẽ tác động đến loại sản phẩm được phát triển; tính chất của các chiến lược định vị sản phẩm và phân khúc thị trường, loại dịch vụ được cung cấp và việc lựa chọn các doanh nghiệp để mua hoặc bán Các ảnh hưởng môi trường trực tiếp tác động đến cả nhà cung cấp và nhà phân phối Nhận diện và đánh giá các cơ hội về môi trường cùng với các mối đe dọa của nó cho phép tổ chức phát triển được nhiệm vụ rõ ràng, thiết kế chiến lược để đạt được các mục tiêu dài hạn và xây dựng các chính sách nhằm đạt được các mục tiêu hằng năm

Mối quan hệ giữa các ảnh hưởng chủ yếu của môi trường và tổ chức

Aûnh hưởng kinh tế

Aûnh hưởng xã hội,

nhân khẩu, văn hóa

Aûnh hưởng chính trị,

pháp luật

Aûnh hưởng công nghệ

Các đối thủ cạnh tranh Người cung cấp

Nhà phân phối Khách hàng Nhân viên Nhà quản lý Cổ đông Sản phẩm Dịch vụ Thị trường

CÁC CƠ HỘI VÀ NGUY CƠ CỦA TỔ CHỨC

1.1.3 Ảnh hưởng từ môi trường nội bộ

Các yếu tố tài nguyên công ty như : vốn, con người, kỹ thuật là các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược cạnh tranh của doanh nghiệp Tất cả các tổ chức đều có những điểm mạnh và yếu trong các lĩnh vực kinh doanh, không công ty nào mạnh hay yếu đều nhau ở mọi mặt Những điểm mạnh/yếu bên trong cùng với những cơ hội/nguy cơ đến từ bên ngoài và nhiệm vụ rõ ràng là những điểm cơ bản cần quan tâm khi thiết lập các mục tiêu và chiến lược Các mục tiêu và chiến lược được lập ra nhằm tận dụng những điểm mạnh và khắc phục những điểm yếu bên trong khu vực kiểm soát nội bộ

Hoạt động quản trị, marketing, tài chính/kế toán, sản xuất, nghiên cứu phát triển và hệ thống thông tin biểu hiện biểu hiện các hoạt động cốt

Trang 10

lõi của hầu hết các doanh nghiệp Kiểm soát quản trị chiến lược về các hoạt động bên trong của công ty là cần thiết cho sức mạnh của tổ chức, ngày càng có nhiều tổ chức thành công sử dụng phương pháp kiểm soát nội bộ để giành được lợi thế cạnh tranh với các đối thủ của họ

Các chiến lược gia cần phải xác định và đánh giá những mặt mạnh và yếu bên trong để hình thành và chọn lực hiệu quả giữa các chiến lược có khả năng thay thế Quá trình hình thành các cuộc kiểm soát nội bộ sẽ tạo ra sinh lực và thúc đẩy các nhà quản trị và nhân viên

1.1.4 Xác định các mục tiêu của ngành

Nghiên cứu mục tiêu của ngành làm cơ sở cho việc hình thành chiến lược, các chiến lược cấp công ty thường chú trọng các mục tiêu ngắn hạn và trung hạn, còn các chiến lược dài hạn thường áp dụng trong chiến lược cấp ngành Các mục tiêu đặt ra phải phù hợp với thực tế, có tính thách thức, có thể đo lường được Các mục tiêu phải xác định được thời điểm khởi đầu, kết thúc và có những căn cứ để xác định những thứ tự ưu tiên trong phân bổ các nguồn lực

1.1.5 Xây dựng chiến lược ngành

Xây dựng chiến lược được thực hiện trên cơ sở phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh, nhận biết những cơ hội và nguy cơ, điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp từ đó xây dựng các phương án chiến lược

- Ma trân đánh giá các yếu tố bên ngoài

Là công cụ cho phép đánh giá mức độ tác động chủ yếu của môi trường bên ngoài đến công ty Ma trận các yếu tố bên ngoài được triển khai theo 5 bước :

1 Liệt kê các yếu tố bên ngoài chủ yếu

2 Phân loại tầm quan trọng của mỗi yếu tố : cho điểm từ 0,00 ( ít quan trọng nhất) đến 1,00 (quan trọng nhiều nhất) Tổng các mức độ quan trọng là 1,00

3 Phân loại yếu tố : cho điểm từ 1 (ảnh hưởng ít nhất ) đến 4 ( ảnh hưởng nhiều nhất)

4 Nhân mỗi mức độ quan trọng của mỗi yếu tố với loại của nó để xác định số điểm về quan trọng

5 Cộng tổng số điểm quan trọng của các yếu tố với ngành Số điểm trung bình luôn là 2,5 nếu tổng số điểm quan trọng tổng cộng <

Trang 11

2,5 cho thấy khả năng phản ứng yếu đối với môi trường bên ngoài và nếu > 2,5 cho thấy công ty phản ứng tích cực với môi trường bên ngoài

- Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong

Công cụ hình thành chiến lược này tóm tắt và đánh giá các mặt mạnh, yếu, quan trọng của các bộ phận chức năng của doanh nghiệp Cách phát triển ma trận này tương tự như ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

- Ma trân Swot

Từ sự đánh giá các mặt mạnh, điểm yếu, cơ hội và nguy cơ của doanh nghiệp, tiến hành phối hợp những yếu tố này để đề ra những giải pháp chiến lược khắc phục những điểm yếu và giảm thiểu nguy cơ, phát huy những mặt mạnh để đón đầu thách thức

1.2 Sơ lược về ngành công nghiệp xi măng

1.2.1 Đặc điểm của ngành công nghiệp xi măng

Xi măng là loại sản phẩm thuộc tư liệu sản xuất có đặc điểm rất đặc biệt và hiện nay gần như chưa thể thay thế được Việc thấy rõ những đặc điểm đó sẽ cho phép chúng ta định rõ hơn vị thế cạnh tranh và chiến lược phát triển của ngành công nghiệp này

• Xi măng là một loại sản phẩm được sử dụng như một chất kết dính, liên kết các loại vật liệu khác rất quan trọng và không thể thay thế được trong ngành xây dựng Nhu cầu xi măng liên tục tăng trong những năm qua gắn liền với tốc độ phát triển kinh tế và tốc độ phát triển của ngành xây dựng

• Nhà máy xi măng được tập trung theo khu vực các mỏ sét và đá vôi nhưng tiêu dùng thì được phân tán tùy thuộc vào khu dân cư, khu công nghiệp và những công trình xây dựng

• Công nghệ sản xuất xi măng hiện đại, suất đầu tư lớn và thời gian hoàn vốn dài là đặc điểm rất quan trọng của ngành công nghiệp xi măng Có sự khác biệt lớn trong giá thành sản xuất xi măng, suất đầu

tư, thời gian xây dựng theo từng loại hình công nghệ, công nghệ lò đứng hay lò quay

• Công nghệ sản xuất xi măng gắn liền với việc hạn chế ô nhiểm và bảo vệ môi trường, công nghệ sản xuất xi măng thải ra một lượng

CO2 rất lớn do quá trình đốt nhiên liệu, CO2 thoát ra gián tiếp từ các nguồn điện năng suất, từ nguồn nhiệt điện đồng thời tạo ra một lượng

Trang 12

bụi rất lớn khi nung, nghiền clinker gây ô nhiểm môi trường trầm trọng Do vậy công nghệ sản xuất xi măng gắn liền với công tác bảo vệ môi trường

• Dây chuyền vận hành liên tục nhưng sản phẩm tiêu thụ có thời vụ Để tối ưu hoá chi phí đầu tư ban đầu ( thiết bị và vốn kinh doanh ) các dây chuyền thiết bị xi măng lò quay phải hoạt động liên tục không dưới 23 giờ/ngày tính bình quân trong 1 năm điều này có nghĩa là dây chuyền phải vận hành liên tục chỉ dừng lại khi có chế độ bảo dưỡng Trong khi đó sản phẩm xi măng tiêu thụ có tính thời vụ phụ thuộc vào nhu cầu xây dựng Cầu

xi măng thị trường tăng mạnh vào mùa khô và giảm vào mùa mưa Vì vậy sản phẩm ra lò phải dự trữ lớn vào mùa mưa

1.2.2 Chủng loại xi măng

Các loại xi măng thông dụïng

Về chủng loại xi măng, xi măng thông dụng lưu thông trên thị trường hiện nay là loại xi măng Poóclăng (không chứa phụ gia khoáng) và xi măng Poólăng hỗn hợp (có chứa phụ gia khoáng) Chất lượng xi măng được đánh giá bằng các chỉ tiêu cơ lý, trong đó chỉ tiêu quan trọng nhất là độ bền kháng nén của mẫu xi măng Mác xi măng là chỉ số cường độ bền nén của mẩu xi măng sau 28 ngày đêm, chỉ số độ bền nén càng cao xi măng càng tốt

Tiêu chuẩn xi măng Poólăng Việt Nam hiện nay qui định 3 mác chủ yếu : 30, 40, 50, nghĩa là giá trị cường độ nén của mẫu sau 28 ngày đêm lớn hơn hoặc bằng 30, 40, 50 N/mm2 theo đó có thể hiểu : xi măng PC30 là xi măng Poólăng mác 30, xi măng PCB30 là xi măng Poóclăng hỗn hợp mác 30, xi măng PC40 là xi măng Poóclăng mác 40, xi măng PCB40 là xi măng Poóclăng hỗn hợp mác 40 các loại xi măng này đều được thử cơ lý theo TCVN 6260 – 1997 nên đều được đánh giá đạt tiêu chuẩn quốc tế

Điều cần lưu ý là, do đặc điểm vùng nguyên liệu, hàm lượng các ôxít tạo màu trong nguyên liệu và một phần do công nghệ sản xuất nên các loại

xi măng có màu sắc khác nhau Mỗi loại đều có màu sắc truyền thống đặc trưng của mình Vì vậy, các loại xi măng sản xuất ở các nhà máy có màu sắc khác nhau nhưng nếu cùng mác thì chất lượng vẫn tương đương nhau Màu sắc xi măng không phải là chỉ tiêu để đánh giá chất lượng xi măng mà chỉ do thị hiếu quen dùng

Trang 13

Các loại xi măng khác

- Xi măng tỏa nhiệt Pit : dùng cho công trình có khối lượng bê tông kết cấu lớn, như các công trình thủy điện

- Xi măng bền Sulfat : sử dụng cho các môi trường nhiểm mặn, phèn

- Xi măng trắng : dùng trong việc trang trí và sản xuất gạch

- Xi măng mác đặc biệt : là các loại xi măng mác rất cao

1.2.3 Công nghệ sản xuất xi măng :

Công nghệ và thiết bị trong ngành sản xuất xi măng luôn luôn thay đổi với tốc độ nhanh, với trình độ tự động hóa ngày càng cao Sự thay đổi công nghệ làm cho giá thành xi măng giảm do giảm chi phí nguyên vật liệu và chất lượng xi măng được tăng lên Hiện nay công nghệ xi măng được phân chia như sau :

- Xi măng lò đứng : sản lượng thấp, chi phí cao, chất lượng không ổn

định Hiện nay thế giới không sử dụng công nghệ này ( Trừ một số nước đang phát triển)

- Xi măng lò quay : Năng suất cao, chất lượng ổn định, suất đầu tư

cao

ƒ Xi măng lò quay phương pháp khô : công nghệ hiện đại, gồm công nghệ sản xuất bán tự động (vận hành theo chu trình hở) , từng giai đoạn riêng biệt, gồm Nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Hà Tiên II lò 3 áp dụng công nghệ này Công nghệ sản xuất tự động dây chuyền vận hành theo chu kỳ kín, công nghệ này các liên doanh xi măng áp dụng nhiều

ƒ Xi măng lò quay phương pháp ướt : Đây cũng là công nghệ tương đối lạc hậu vì chi phí nhiên liệu cao, ô nhiểm môi trường : Nhà máy xi măng Hà Tiên II đang sử dụng công nghệ

này cho lò 1 và lò 2

1.2.4 Tầm quan trong của ngành công nghiệp xi măng trong nền

kinh tế quốc dân

Ngành công nghiệp xi măng có vai trò quan trọng đối với sự phát triển nền kinh tế quốc dân và là một nhu cầu bứt thiết gắn liền với sự phát triển của đô thị hóa Xi măng là một ngành có hiệu quả kinh tế sản xuất cao, tỷ trọng đóng góp cho ngân sách nhà nước lớn, lượng vận tải đầu vào , đầu ra lớn và vốn đầu tư cao

Trang 14

Sự phát triển của ngành công nghiệp xi măng đòi hỏi sự phát triển cân đối liên ngành giao thông, cơ khí thiết bị, điện, than, dầu khí, bao bì, giáo dục đào tạo, tài chính, ngân hàng,…với sự tiến bộ của khoa học công nghệ ngày nay đã cho phép ngành công nghiệp xi măng cơ khí hóa và tự động hóa hoàn toàn các quá trình sản xuất và vận hành thiết bị

Xi măng luôn là loại vật liệu xây dựng cơ bản và thông dụng nhất được sử dụng rộng rãi trong xây dựng cơ sở hạ tầng, phát triển kinh tế, văn hóa xã hội, giáo dục, quốc phòng và cải thiện chất lượng của cuộc sống, nâng cao thu nhập quốc nội Tất cả các ngành nghề kinh tế đều cần tới xi măng và sự phát triển của ngành công nghiệp xi măng kéo theo nhiều ngành nghề sản xuất dịch vụ khác phát triển như xây lắp, sản xuất thiết bị phụ tùng, bê tông, bao bì và các dịch vụ tư vấn khảo sát thiết kế, thăm dò chất lượng và trữ lượng Bên cạnh đó ngành công nghiệp xi măng Việt Nam đóng góp một phần quan trọng vào sự tăng trưởng của tổng sản phẩm quốc nội (GDP)

1.3 Gia nhập WTO cơ hội và thách thức

Gia nhập WTO sớm đối với nước ta là một mong ước và là mục tiêu phấn đấu trong suốt 10 năm qua Việc gia nhập WTO sẽ tạo ra cho Việt Nam những thời cơ mới thúc đẩy cải cách kinh tế, tạo ra bước phát triển mới trong xu thế toàn cầu hóa

1.3.1 Cơ hội mang lại từ WTO

Thúc đẩy công cuộc cải cách kinh tế xã hội : Là một quốc gia đang

phát triển ở trình độ thấp, việc tham gia WTO sẽ tạo sức ép từ quá trình hội nhập, buộc chúng ta phải đẩy nhanh tiến trình cải cách kinh tế, cải cách luật pháp, đổi mới công tác đào tạo nhân lực, tăng cường các quan hệ quốc tế phù hợp với giai đoạn phát triển mới của đất nước

Cải thiện môi trường kinh doanh : Khi gia nhập WTO và cam kết

thực hiện các nguyên tắc tự do hóa thương mại, môi trường kinh doanh sẽ trở nên lành mạnh hơn, tạo ra sự cạnh tranh bình đẳng hơn giữa hàng hóa trong nước và hàng hóa nước ngoài, giữa các thành phần kinh tế trong nước, giữa đầu tư trong nước và nước ngoài Nền kinh tế Việt Nam sẽ ít bị tổn thương bởi những hành vi bảo hộ mậu dịch hoặc trừng phạt kinh tế của các quốc gia khác trong trường hợp có tranh chấp kinh tế, thương mại hay những lý do chính trị nào đó

Mở rộng thị trường xuất khẩu : Hiện nay, thương mại giữa 148 nước

thành viên WTO chiếm tới 90% khối lượng thương mại thế giới Năm 2005,

Trang 15

nếu 25 quốc gia được kết nạp, số thành viên WTO có thể lên trên 170 nước, nghĩa là tuyệt đại đa số các quốc gia trên thế giới sẽ là thành viên WTO Vì vậy, sau khi gia nhập WTO, rào cản về thuế quan và hạn ngạch sẽ được khắc phục, hàng hóa Việt Nam sẽ được cạnh tranh bình đẳng với các đối thủ khác Dự báo về nhu cầu và sản lượng sản xuất xi măng trong thời gian tới thì tính đến năm 2006 lượng cung về xi măng sẽ lớn hơn cầu trong nước về xi măng Vì vậy việc xuất khẩu xi măng là nhiệm vụ cần thiết để giải quyết tình trạng thừa xi măng trong nước và gia nhập WTO là điều kiện thuận lợi để xi măng Việt Nam có mặt trên thị trường thế giới

Nâng cao năng lực cạnh tranh : Khi tham gia WTO, các doanh nghiệp

Việt Nam phải vươn lên để cạnh tranh với hàng hóa nước ngoài trên thị trường quốc tế và các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế cũng phải cạnh tranh với nhau ngay trên trị trường trong nước Quá trình cạnh tranh sẽ làm nâng cao chất lượng , hạ giá thành sản phẩm, dịch vụ, tạo thêm công ăn việc làm và kết quả là nâng cao chất lượng của cả nền kinh tế

1.3.2 Thách thức

Mặc dù lợi ích lớn lao và lâu dài đối với sự phát triển của đất nước là không thể phủ nhận, song song với những năm đầu khi gia nhập WTO, Việt Nam sẽ phải đối mặt với những thách thức không nhỏ

Cạnh tranh sẽ khốc liệt hơn : Khi gia nhập WTO Việt Nam phải

giảm thuế quan và phải dỡ bỏ các hàng rào phi thuế Mức độ cam kết giảm thuế phụ thuộc nhiều vào kết quả đàm phán đa phương và song phương đối với các mặt hàng cụ thể Vì vậy cạnh tranh sẽ khốc liệt hơn ở thị trường nội địa Kinh nghiệm của Trung Quốc cho thấy, hai lĩnh vực bị ảnh hưởng nhiều nhất là nông nghiệp và các ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động và vốn, đơn cử là ngành công nghiệp xi măng vì đây là ngành công nghiệp đòi hỏi vốn đầu tư cao và thời gian hoàn vốn dài Những xí nghiệp nội địa không đủ năng lực cạnh tranh sẽ phải đóng cửa, tình trạng thất nghiệp sẽ gia tăng

Sức ép cải cách sẽ lớn hơn : Trong giai đoạn đầu khi gia nhập WTO,

khu vực nhà nước sẽ chịu nhiều sức ép hơn cả Do độc quyền bị loại bỏ, bao cấp và trợ cấp của Nhà nước bị cắt giảm, trong khi hầu hết các doanh nghiệp nhà nước còn nhỏ về qui mô và năng lực cạnh tranh thấp, một số doanh nghiệp còn yếu kém làm ăn thua lỗ sẽ thu hẹp sản xuất, đóng cửa hoặc chuyển sang lĩnh vực kinh doanh mới Nguy cơ phá sản đối với doanh nghiệp sẽ tăng lên

Trang 16

Lĩnh vực nông nghiệp cũng sẽ chịu những sức ép không nhỏ Diện tích canh tác bình quân trên 1 lao động thấp, phương thức sản xuất lạc hậu nên giá thành nông sản nhìn chung cao hơn mặt bằng giá thế giới Khi những rào cản thương mại được bãi bỏ hay giảm thiểu, nông sản nhập khẩu từ các nước với giá thấp sẽ gây sức ép lớn cho kinh tế nông thôn, nhiều đơn

vị kinh doanh nông nghiệp có thể sẽ bị phá sản Số người này sẽ di chuyển về thành phố làm trầm trọng thêm tình trạng thất nghiệp

Trong lĩnh vực xuất khẩu, hiện tại cơ cấu hàng xuất khẩu của Việt Nam chủ yếu là hàng gia công, chúng ta sẽ ít được hưởng lợi khi gia nhập WTO, vì qui định qui tắc xuất xứ để hưởng ưu đãi là trị giá nguyên liệu

nhập khẩu để sản xuất hàng hóa tại nước được hưởng phải thấp hơn 65% Thách thức trong việc thực thi các cam kết : Trong thời gian thực hiện chính

sách mở của và đổi mới, Việt Nam đã đạt được những tiến bộ đáng ghi nhận trong việc chuyển sang nền kinh tế thị trường Tuy nhiên, sau khi tham gia WTO, thách thức đối với việc thực hiện các cam kết về luật pháp, thể chế và đặc biệt là mở cửa thị trường trong lĩnh vực dịch vụ nhạy cảm như tài chính, ngân hàng, bưu chính viễn thông, điện lực,… chắc chắn sẽ rất lớn Nhiều qui định luật pháp cần tiếp tục được cụ thể hóa và bổ sung, sửa đổi Trình độ tổ chức, quản lý của cán bộ cơ quan quản lý Nhà nước cần phải được nâng cao cho phù hợp với trình độ quốc tế Đặc biệt là đội ngũ luật sư – những người phải chịu nhiều thách thức khi tham gia các vụ đàm phán, tranh tụng, giải quyết các tranh chấp kinh tế, thương mại phù hợp với các qui định của WTO

Trang 17

CHƯƠNG 2 MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ THỰC TRẠNG CỦA NGÀNH

CÔNG NGHIỆP XI MĂNG VIỆT NAM

2.1 Đánh giá về môi trường kinh doanh của ngành công ngiệp xi măng Việt Nam

2.1.1 Môi trường bên ngoài

2.1.1.1 Ảnh hưởng của yếu tố chính trị – pháp luật

Trước xu thế hội nhập ngày nay, Nhà nước ta đang xây dựng một hệ thống pháp luật hỗ trợ cho các thành phần kinh tế tham gia thị trường cùng nhau phát triển và một nền chính trị ổn định, vững chắc để tạo điều kiện cho nền kinh tế phát triển cũng như thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài Đó là môi trường thuận lợi, tạo sự tin tưởng cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước đầu tư vào cụ thể là ngành công nghiệp xi măng, một ngành cần có nguồn vốn đầu tư lớn và thời gian hoàn vốn dài

Thể chế kinh tế đang được cải thiện một cách đáng kễ, ảnh hưởng rất lớn đến việc giải phóng năng lực sản xuất, phát huy tiềm năng, tạo đà phát triển cho các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế Nhận rõ chức năng quản lý Nhà nước là nhằm phục vụ mục tiêu phát triển : quản lý phải có tác dụng mở đường, hướng dẫn, khuyến khích, tạo thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển, vì vậy nền kinh tế chúng ta đã có nhiều tiến bộ và đang trên đà phát triển thuận lợi

Trong việc thực hiện các qui định pháp luật, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, vai trò của Nhà nước là hết sức quan trọng Trong thời gian qua nước ta đã đạt được nhiều thành tựu trong việc phát triển kinh tế, một phần nhờ sự quán triệt thể chế kinh tế mới, cởi mở thân thiện đón mời các nhà đầu tư, thực hiện cơ chế chính sách một cửa một dấu, một đầu mối giải quyết công việc cho doanh nghiệp, không còn tình trạng đùn đẩy, giải quyết và hỗ trợ doanh nghiệp kịp thời trong tình hình mới Một số luật quan trọng như Luật cạnh tranh đã được ban hành, đã bắt đầu soạn thảo hai luật quan trọng khác là Luật doanh nghiệp chung và Luật đầu tư chung, áp dụng các nguyên tắc đối xử quốc gia công khai, minh bạch, sửa đổi Luật thuế thu nhập doanh nghiệp, Luật đất đai, hay cả qui hoạch phát triển ngành công nghiệp phụ trợ, công nghiệp điện, giao thông vận tải và cả những vấn đề liên quan đến việc nâng cao năng lực của các cơ quan thực thi như Hải quan, Tòa án, các vấn đề về tham nhũng, đào tạo chuyên gia pháp luật, quyền sở hữu trí tuệ, bảo vệ môi trường,… cũng sẽ được dần dần giải quyết

Trang 18

và việc này có ý nghĩa quan trọng nhằm tuyên truyền rộng rãi về môi trường đầu tư của Việt Nam đến nhiều nhà đầu tư

2.1.1.2 Ảnh hưởng của môi trường kinh doanh quốc tế

Nói chung, năng suất cliker và xi măng của những quốc gia ở Châu

Á đã vượt quá nhu cầu trong nước của họ chỉ trừ Việt Nam, điều đó có nghĩa là những quốc gia với sản lượng và năng suất sẽ có khuynh hướng xuất khẩu clinker hoặc xi măng đến những quốc gia thiếu những loại sản phẩm này Khuynh hướng những quốc gia xuất khẩu xi măng và cliker gồm có : Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippin và Trung Quốc bởi vì sự dư thừa năng suất của họ

Bảng năng suất và nhu cầu xi măng của các quốc gia Đông Nam Á (2)

Quốc gia Năng suất(ngàn tấn) Nhu cầu(ngàn tấn)

Indonesia 47.490 31.000 Malaysia 28.300 15.840 Philippin 26.782 13.099

so với cùng kì năm trước Vào đầu quí I/2004 số lượng xi măng đạt 180,04 triệu tấn, tăng 23,8% so với cùng kì năm trước

Trang 19

2 Tiêu thụ xi măng : Thị trường xi măng trong tình trạng nhu cầu lớn và sản lượng dồi dào Trong suốt năm 2003, khối lượng xi măng được bán là 857 triệu tấn Với tỷ lệ % giữa sản xuất và bán được là 99,2% và vào quý I/2004 tỷ lệ này là 96,9%

3 Xuất nhập khẩu xi măng và cliker Ngành công nghiệp xi măng của Trung Quốc đã từng xuất khẩu 4,95 triệu tấn xi măng và 0,38 triệu tấn clinker trong khi nhập khẩu là 0,65 triệu tấn xi măng và 1,88 triệu tấn clinker Thị trường xuất khẩu chính là : Mỹ, Hàn quốc, Hồng Kông và Đài Loan chiếm khoảng 81% tổng số lượng xuất khẩu

4 Giá xi măng : Giá xi măng vào năm 2004 đã từng tăng khoảng 2,4 USD so với cùng kỳ năm 2003, dao động chừng 37,7USD/tấn Tuy nhiên giá cả có thể dao động từ vùng này qua vùng khác : Huabei : 35,35 USD, Dongbei : 48USD, Zong nan 46,19USD và Xibei : 39,12USD

Kinh nghiệm thị trường xi măng Mỹ khi bị phụ thuộc vào lượng xi măng nhập khẩu từ nước ngoài (12)

Nhu cầu xây dựng gia tăng ở Trung Quốc là một trong những nguyên nhân làm 29 bang của Mỹ thiếu xi măng trầm trọng và làm rối loạn nguồn cung cấp vật liệu này trên toàn cầu

Ông Feltz, Phó chủ tịch phụ trách sản xuất của Anderson Concrete, công ty bê tông hàng đầu ở miền trung bang Ohio nhận xét :” Người Trung Quốc đang xây dựng đập thủy điện, đường xá và các công trình phục vụ Olimpic 2008, cho nên xi măng họ sản xuất ra không đủ dùng Trong đó nhu cầu trên thế giới cũng gia tăng cho nên giá cả đã tăng vọt” Oâng Feltz cho biết lợi nhuận của công ty ông có thể giảm 10 – 15% trong năm 2005 mặc dù công ty đã chuyển phần tăng chi phí về phía khách hàng đến 25%, do thiếu xi măng và giá vật liệu này tăng cao Ohio không phải là bang duy nhất của nước Mỹ gặp tình trạng đó Từ Connecticut đến Florida, từ Texas đến Michigan và khắp miến Tây nam nước Mỹ, đâu đâu cũng thiếu xi măng trầm trọng khiến cho nhiều công trình xây dựng phải thi công chậm lại hoặc ngưn hẳn Ngày càng có nhiều sân vận động, đường xá,… làm dở dang

Trang 20

Ryan Puckett, người phát ngôn của Hiệp hội xi măng Portland (PCA), một tổ chức thương mại đại diện cho các công ty xi măng ở Mỹ và Canada than thở : “đây quả là một thách thức lớn đối với chúng tôi” Từ lâu nay Mỹ nhập khẩu 25% xi măng chủ yếu từ Trung Quốc, hiện nay nước có dân số khổng lồ này sản xuất không đủ dùng cho nên đã góp phần làm cho toàn thế giới khát xi măng Đầu tiên tình trạng thiếu xi măng ảnh hưởng tới Châu Á, sau đó lan tới Mỹ Kễ từ mùa xây dựng bắt đầu từ mùa xuân năm ngoái đã có 29 bang ở Mỹ báo cáo thiếu hụt xi măng 114 nhà máy xi măng của Mỹ đã chạy hết công suất 7 ngày/tuần, nhưng cũng vẫn không đủ đáp ứng thị trường Những công ty trộn bê tông bắt đầu sa thải công nhân vì thiếu việc làm, lợi nhuận giảm sút và lo lắng cho tương lai Nhiều dự án xây dựng nhà cho người hưu trí ở Florida, nhà dân dụng ở Phoenix và casino

ở Las Vegas bị đình hoãn

Ngoài chuyện thiếu xi măng, số lượng có hạn xà lan và tàu chuyên dùng chở xi măng nhập khẩu càng làm cho vấn đề thêm nan giải Ngoài Trung quốc, công cuộc tái thiết Iraq, những dự án xây dựng ở Hồng Kông khiến việc chuyên chở xi măng đi các nước có phần nào bị rối loạn Điều này đã làm ảnh hưởng đến việc vận chuyển xi măng đến các cảng biển Mỹ Lance Latham, người phát ngôn của công ty xi măng Ash Grove cho biết cuộc khủng hoảng thiếu xi măng hiện nay làm cho ngành sản xuất và vận chuyển vật liệu này của Mỹ rơi vào cảnh khốn khó Công ty Ash Grove hiện đang có dự án xây dựng một nhà máy xi măng trị giá 225 triệu USD cách Las Vegas khoảng 64 Km với hy vọng làm giảm bớt mức thiếu hụt hiện nay của Mỹ khoảng 23 triệu tấn xi măng Tuy nhiên, nhà máy này chỉ có thể hoạt động sớm nhất vào năm 2007 mặc dù Mỹ không thiếu nguyên liệu để sản xuất xi măng, một trong những trỡ ngạy hiện nay cho việc xây thêm nhà máy xi măng là thủ tục pháp lý : nhiều chính quyền địa phương không cho xây nhà máy trên đất họ vì sợ không khí bị ô nhiểm

Để tháo gỡ trước mắt cuộc khủng hoảng thiếu xi măng hiện nay, nhiều nhà thầu và công ty xây dựng Mỹ đề nghị Chính phủ hủy bỏ lệnh cấm nhập xi măng của Mexico kễ từ 14 năm qua vì Mỹ cho rằng Mexico bán phá giá khiến các công ty xi măng Mỹ khốn đốn

KHU VỰC ĐÔNG Á

1 Sản lượng xi măng Nhật là nhà sản xuất xi măng lớn nhất khu vực Đông Á và lớn thứ hai ở Châu Á cũng như thế giới Sản lượng xi măng ở Nhật được dự báo giảm gần 5,1% so với năm 2003 trước khi đạt được 70 triệu tấn Theo sau là

Trang 21

Hàn Quốc (56,6 triệu tấn) và Đài Loan ( 18,7 triệu tấn) Sản lượng xi măng

của Hồng Kông thì rất nhỏ ( 1,6 triệu tấn) với tỷ lệ 0,9% so với 170 triệu

tấn của khu vực Á Đông

2 Nhu cầu nội địa : Nhu cầu xi măng nội địa của Nhật cho ngành xi măng đạt tổng cộng

là 56 triệu tấn, giảm 6,8 % so với năm 2003 Sản xuất xi măng của Nhật và

Đài Loan là quá dư thừa Ơû Nhật và Đài Loan : tỷ lệ giữa tiêu thụ và sản

xuất là : 81% và 79% Tương ứng, thị trường xi măng của Trung quốc và

Hồng Kông thì khá ổn định ( cung = cầu)

3 Xuất nhập khẩu :

Xi măng Nhật xuất khẩu vào năm 2003 là 9,6 triệu tấn chiếm khoảng

80% số lượng hàng hoá xuất khẩu của Nhật bằng đường biển vào thị trường

Châu Á Và năm 2004 là 10,3 triệu tấn trong khi nhập khẩu vẫn ổn định là

800 nghìn tấn bằng với hai năm trước

Xi măng & clinker xuất khẩu trong năm 2004 (2)

Xi măng và clinker được nhập khẩu trong năm 2004 (10)

Trang 22

4 Giá xi măng : Giá xi măng của Nhật thì cao nhất ở khu vực và Châu Á Giá phân phối ở Tokyo là 77,33 USD/tấn theo sau là Đài Loan 56USD/tấn, Hàn Quốc 45,6USD/tấn và Hồng Kông 42 USD/tấn

NHỮNG QUỐC GIA ĐÔNG NAM Á

1 Sản lượng xi măng : Vào những năm gần đây sau sự khủng hoảng ở Châu Á Thái Lan đã giữ một vai trò rất quan trọng như một nhà sản xuất xi măng dẫn đầu Đông Nam Á, theo sau là Indonesia, Philippin, Malaysia và Việt Nam Singapore và Brunei thì không sản xuất xi măng cho đến nay họ vẫn nhập khẩu clinker và xi măng từ những quốc gia khác

2 Nhu cầu nội địa : Mặc dù ngành xây dựng của Thái Lan đã đạt được một sự phát triển đáng kễ trong năm 2003, nhu cầu về xi măng tăng từ 22,19 triệu tấn năm

2002 đến năm 2003 là 23,45 triệu tấn, năm 2004 là 26 triệu tấn Nhưng so với khối lượng đã cung cấp ( 35,61 triệu tấn) tỷ lệ của cầu chỉ bằng 75% cung Thị trường xi măng của thái lan rất dư thừa, trái lại nhu cầu nội địa của Việt Nam luôn cao hơn cung với tỷ lệ 82%

3 Giá bán : Giá nội địa của xi măng Thái Lan là cao nhất Đông Nam Á, giá xi măng bao là 73,34 USD/tấn, xi măng xá là 70,86USD/tấn Theo sau là Malaysia ( 48,95USD/tấn), Indonesia ( 47USD/tấn) và Việt Nam (43,23USD/tấn)

4 Xuất nhập khẩu : Sau cuộc khủng hoảng ở Châu Á, Thái Lan trở thành nhà xuất khẩu

xi măng lớn ở Châu Á chỉ sau Indonesia Điều này có nghĩa là tạo ra năng suất quá thừa ở những quốc gia này sau cuộc khủng hoảng Châu Á năm

1997 từ đó đến nay, nhu cầu nội địa đã được cải thiện dần dần ở những quốc gia này và những nhà sản xuất cũng đang giảm dần sản phẩm của họ và gần như ngưn hoạt động ở một số lò để phù hợp với tình trạng nhu cầu địa phương Đây là một làn sóng mới để điều chỉnh sự cung cấp bởi năng suất sản lượng giảm Có thể đây là sự thoát ly bởi những nhà sản xuất xi măng toàn cầu xuất hiện ở Châu Á sau cuộc khủng hoảng Những quốc gia xuất khẩu xi măng chính ( Thái Lan, Nhật Bản, Indonesia, Trung Quốc, Đài Loan và Hàn Quốc)

Thái Lan 0% Hàn Quốc 8%

Trung Quốc 29% Đài Loan 4%

- Singapore cho đến nay vẫn là nhà nhập khẩu xi măng bền bỉ vì họ không sản xuất được xi măng Trong thời điểm nhu cầu thị trường cao, Singapore tiêu thụ khoảng 6 triệu tấn nhưng gần đây đã giảm đến 5 triệu tấn cho đến bay giờ Singapore có một thị trường bão hòa, Nhật Bản, Malaysia, Đài Loan, Indonesia là những nhà cung cấp lớn

khó khăn trong tương lai bởi vì sự tăng giá của chi phí vân chuyển

2.1.1.3 Ảnh hưởng của yếu tố kinh tế

Chính sách mở của và hội nhập quốc tế vào năm 1986 đã mang đến cho đất nước ta một nền kinh tế khởi sắc, GDP nước ta liên tục tăng trung bình trên 7%/năm lạm phát được kềm chế dưới 5% mỗi năm đã góp phần ổn định môi trường đầu tư của nước ta, cụ thể như :

- GDP đang trên đà tăng trưởng cao, năm 2004 đã đạt 7,7% và dự báo sẽ tăng trong những năm sắp tới

- Cơ cấu kinh tế tiếp tục chuyển dịch theo hướng tích cực Nét mới trong việc chuyển dịch này là tỷ trong dịch vụ đến năm 2004 đã chấm dứt thời kỳ giảm sút liên tục ( từ 44,06% năm 1995 xuống 38% năm 2003 và đạt 38,2% trong năm 2004) Tỷ trọng khu vực công nghiệp – xây dựng đạt trên 40%, nhờ tốc độ xây dựng gia tăng

- Tổng vốn đấu tư tăng khá, cao hơn tốc độ tăng trưởng GDP theo giá thực tế, hiệu quả đầu tư đã nhích dần lên

Tỷ lệ ngành công nghiệp chiếm hơn 40% GDP cả nước, trong thời gian tới tổ chức sản xuất trong nước để thay thế nhập khẩu tốt sẽ đóng góp một phần quan trọng vào sự tăng trưởng của ngành công nghiệp Ví dụ như ngành công nghiệp xi măng hiện đang phải nhập hằng năm 4 triệu tấn clinker với trị giá khoảng 120 triệu USD, nếu sản xuất trong nước tốt và huy động từ các nguồn vốn khác nhau, cộng với nguồn nguyên liệu sẳn có thì đã có thể gia tăng sản lượng góp phần vào sự tăng trưởng chung Cũng như nhiều ngành công nghiệp khác, ngành công nghiệp xi măng nước ta có mối quan hệ chặc chẽ với tốc độ phát triển kinh tế của nước nhà

Trang 25

Ngành xây dựng cơ bản có mối quan hệ mật thiết với việc tăng GDP, khi GDP tăng nhanh, tỷ lệ đầu tư cho xây dựng cơ bản tăng nhanh và khi tăng trưởng GDP có dấu hiệu sút giảm, thì ngành xây dựng cơ bản có tỷ lệ sút giảm rõ rệt nhất

Hiện nay để phát triển kinh tế, xây dựng cơ sở hạ tầng nước ta cần phải tiếp tục đầu tư ngành xây dựng Đây là điều kiện không thể thiếu trong nền kinh tế cạnh tranh hiện nay

2.1.1.4 Văn hoá xã hội

Báo cáo của Chương trình phát triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) cho thấy chỉ số phát triển con người (HDI) của Việt Nam tiếp tục được cải thiện, từ 0,686 năm 2003 lên 0,691 năm 2004, nhưng vẫn xếp ở vị trí trung bình, 112 trên tổng số 177 nước Chỉ số HDI chú trọng vào 3 yếu tố có thể

đo lường của sự phát triển con người là : cuộc sống khỏe mạnh và tuổi thọ cao, được học hành và có mức sống tốt Chỉ số này nhằm có được một tầm nhìn tổng quát hơn về kết quả phát triển của một quốc gia hơn là chỉ dùng thước đo về mức thu nhập

Báo cáo đặc biệt ghi nhận nỗ lực của Việt Nam trong việc chuyển hóa thu nhập thành kết quả phát triển con người “các nước có mức thu nhập như nhau lại chênh lệch nhau rất lớn về HDI – Việt Nam có mức thu nhập tương tự như Pakistan nhưng lại có HDI cao hơn nhiều vì tuổi thọ và tỷ lệ biết chữ ở Việt Nam cao hơn” Một xã hội phát triển trong nền kinh tế tăng trưởng ổn định và vững chắc sẽ là một hỗ trợ rất tốt cho sự phát triển của ngành công nghiệp xi măng

2.1.1.5 Ảnh hưởng của yếu tố khoa học công nghệ

Từ những năm 70 của thế kỷ XX, hầu hết các nước trên thế giới khi xây dựng nhà máy xi măng đều sử dụng công nghệ lò quay phương pháp khô Tuy nhiên, do hoàn cảnh khác nhau nên đến nay lò đứng vẫn còn tồn tại ở một số nước Châu Á như : Trung Quốc (có trên 5.000 lò, hiện nay họ đang thay thế dần bằng công nghệ lò quay phương pháp khô), Ấn Độ ( có 8 nhà máy xi măng lò đứng trên tổng số 157 nhà máy – chiếm 5,1%), Myanma, Nepan, Pakistan, Việt Nam Tiêu hao nhiệt năng cho nung clinker trong lò đứng cơ giới hóa hiện nay khoảng 1.100 đến 1.250 Kcal/kg clinker

Ơû nước ta, đến năm 2004 cả nước có gần 50 cơ sở sản xuất xi măng bằng công nghệ lò đứng cơ giới hóa và các cơ sở này đã tạo ra sản lượng khoảng 3,8 triệu tấn xi măng/năm ( theo số liệu thống kê của các chi hội xi măng lò đứng đến tháng 08/2004)

Trang 26

Trong đó phía Bắc khoảng 33 cơ sở với sản lượng năm 2004 là 2,7 triệu tấn; phía Nam 14 cơ sở sản xuất với sản lượng khoảng 1,18 triệu tấn Nếu tính cả các cơ sở sản xuất xi măng lò đứng cơ giới hóa do các doanh nghiệp tư nhân đầu tư tại các tỉnh phía Bắc thì sản lượng xi măng được sản xuất bằng công nghệ lò đứng trong năm 2004 khoảng 4,25 triệu tấn chiếm khoảng 19% tổng sản lượng xi măng sản xuất trong cả nước

Công nghiệp xi măng lò đứng trong những năm qua đã góp phần tích cực vào sự tăng trưởng kinh tế của các địa phương, giải quyết việc làm ổn định cho trên 20.000 lao động với mức thu nhập trung bình từ 1 đến 1,7 triệu đồng/người/tháng Cá biệt có cơ sở sản xuất đã hoàn trả vốn vay đầu tư và khai thác sản lượng vượt công suất thiết kế từ 15 đến 20% nên đã có mức thu nhập trên 2 triệu đồng/người/tháng Tuy nhiên, so với công nghệ xi măng lò quay, công nghệ xi măng lò đứng cơ giới hóa tồn tại một số nhược điểm chính là : do đặc thù về công nghệ nên chất lượng clinker không ổn định (trung bình đạt 30 -45MPa), hàm lượng CaO tự do trong clinker thường xuyên biến động (từ 2 – 4%); chất lượng không đồng đều, độ dao động chất lượng lớn; tiêu hao nhiệt năng trong quá trình nung clinker cao hơn lò quay phương pháp khô đến 450Kcal/kg, giá bán thấp hơn lò quay 120 đến 150 ngàn đồng/tấn; gây ô nhiểm môi trường cao hơn; công nhân phải lao động với cường độ cao; đặc biệt là công nhân vận hành nung clinker; năng suất lao động thấp; tai nạn lao động luôn tiềm ẩn

Năm 2005 nhu cầu sử dụng xi măng có chất lượng cao từ PCB40 trở lên theo TCVN 6260: 1997 ở trong nước ngày càng lớn Các cơ sở sản xuất

xi măng bằng công nghệ lò đứng cơ giới hóa nếu không có những biện pháp để tích cực nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả sản xuất – kinh

doanh thì sẽ khó đứng vững trên thị trường

2.1.2 Môi trường bên trong

2.1.2.1 Nguồn nhân lực

Nhân lực là tác nhân chính tạo ra vốn và đề xuất những ý tưởng mới; đồng thời cũng đảm nhận vai trò chọn lựa và ứng dụng các công nghệ tiên tiến và thực hiện các chỉ tiêu nhằm nâng cao thành tích của doanh nghiệp Trong nhiều trường hợp vốn và công nghệ có thể huy động và thực hiện, nhưng để xây dựng một đội ngũ nhân sự nhiệt tình, tận tâm, có khả năng thích hợp và làm việc có hiệu quả thì phức tạp và tốn kém hơn nhiều Doanh nghiệp cần phải có một chính sách nhân lực cụ thể, để sử dụng có hiệu quả các nguồn nhân lực khả hữu trong hướng phát triển và thực hiện chiến lược nền tảng của doanh nghiệp

Trang 27

Trong thời gian qua mặc dù đã có những chuyển biến mới trong việc nâng ngành giáo dục trong nước lên một tầm cao mới Việc đào tạo nguồn nhân lực ở nước ta đang được chú trong một cách đáng kễ, nhưng thực tế vẫn chưa đáp ứng được nhu cầu về nhân lực chất lượng cao trước nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và trong tiến trình hội nhập Việc thiếu thốn các chuyên gia, kỹ sư, nhà quản lý trong nước có trình độ đích thực và kinh nghiệm là một vướng mắc rất lớn cho ngành công nghiệp xi măng nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung

2.1.2.2 Hoạt động Marketing của ngành công nghiệp xi măng

Trong điều kiện cạnh tranh hiện nay marketing đóng một vai trò quan trong trong việc quyết định sự ổn định và phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm Phần lớn các công ty xi măng Việt Nam đều chưa xem trọng vai trò của marketing, chưa có sự nghiên cứu và chưa dành một ngân sách thỏa đáng cho chi phí này Như đối với nhà máy xi măng Hà Tiên I thì chi phí marketing không quá 1,0% doanh thu trong khi đó ở các công ty liên doanh ngân sách này chiềm từ 5 – 7% doanh thu và điều này đã được chứng minh khi thị phần của các liên doanh từ 13% năm 1996 tăng lên đến 30% năm

2004

2.1.2.3 Nguyên vật liệu sản xuất xi măng

Nguồn cung ứng trong sản xuất xi măng là các loại nhiên liệu như : điện, than, dầu, các loại vật liệu như đá bazan, đá vôi

- Điện : Các nhà máy xi măng thường sử dụng năng lượng điện năng

rất lớn trong quá trình vận hành thiết bị của mình như nghiền clinker, vận hành các băng tải, chiếu sáng,… khi xây dựng các nhà máy xi măng đều có qui hoạch nguồn điện sử dụng như dùng lưới điện quốc gia nhưng có máy phát điện dự phòng Giá điện ở Việt Nam cao hơn trong khu vực, đây cũng là một trong những nguyên nhân làm giá thành sản xuất xi măng cao Theo tổng sơ đồ phát triển của ngành năng lượng đến năm 2010, sẽ đấu tư xây dựng thêm một số nhà máy thủy điện và nhiệt điện để công suất phát điện có thể tăng lên 7.600MW như vậy việc cung cấp điện cho các ngành kinh tế nói chung và ngành công nghiệp xi măng nói riêng là hoàn toàn có khả năng đáp ứng được, bởi vì nhu cầu điện của ngành công nghiệp xi măng của năm 1997 là 120MW (900 triệukWh) chiếm khoảng 4% tổng công suất đã có, năm 2005 cần 290MW (2200 triwệu kwh) chiếm 6,08% và dự tính vào năm 2010 cần 600MW (4500 triệu kwh) chiếm khoảng 5,56% tổng công suất điện có được theo kế hoạch phát triển của ngành điện trên toàn quốc