1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

thị trường bảo hiểm

78 234 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 78
Dung lượng 2,01 MB

Nội dung

TH TR NG B O HI MỊ ƯỜ Ả Ể Học phần: Nguyên lý & Thực hành Bảo Hiểm Module 1: 02/23/14 1 5-forces model 02/23/14 2 PEST-MODEL 02/23/14 3 PETS + N-Model Mơi Trường Vĩ Mơ CHÍNH TRỊ CƠNG NGHỆ TỰ NHIÊN KINH TẾ Xà HỘI Pháp lý Quy mơ Cơ cấu Tình hình và chất lượng tăng trưởng Dân số Dân trí Văn hóa Khí hậu Địa chất Địa hình Trình độ phát triển Cơ bản Chính Sách Vị trí địa lý Đặc thù ngành 02/23/14 4 Phân tích theo 5 – forces model Môi Trường Vi Mô ĐỐI THỦ CẠNH TRANH SẢN PHẨM THAY THẾ NHÀ CUNG CẤP KHÁCH HÀNG Hiện có Tiềm ẩn Đào tạo Công nghệ thông tin Dịch vụ tài chính – ngân hàng Khách hàng hiện tại Khách hàng tiềm năng Thu nhập - Khả năng thanh toán Tiết kiệm, An sinh, BHXH Các sản phẩm đầu tư tài chính Sư biến động của môi trường Thông tấn Thống kê kinh tế - xã hội Năng lực cạnh tranh 02/23/14 5 TH TR NG B O HI MỊ ƯỜ Ả Ể CÁC YẾU TỐ CHÍNH TRỊ CÁC YẾU TỐ Xà HỘI CÁC YẾU TỐ CÔNG NGHỆ CÁC YẾU TỐ KINH TẾ Đối thủ tiềm ẩn NGÀNH SP thay thế Khách hàng Nhà cung ứng 02/23/14 6 Th Trường Tiềm Năngị  Khách hàng hiện tại  Khách hàng tiềm năng Toàn bộ thò trường Thò trường tiềm năng Bộ phận không tiêu dùng tuyệt đối Thò trường tiềm năng Bộ phận không tiêu dùng tương đối Thò phần của doanh nghiệp Thò phần của các doanh nghiệp khác 02/23/14 7 S W O T S W O T  S S trengths - Điểm mạnh trengths - Điểm mạnh  W W eaknesses - Điểm yếu eaknesses - Điểm yếu  O O pportunities – Cơ hội pportunities – Cơ hội  T T hreats – Thách thức hreats – Thách thức S W O T 02/23/14 8 MA TRẬN MA TRẬN S S W W O O T T VÀ GIẢI PHÁP VÀ GIẢI PHÁP CƠ HỘI RỦI RO ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU ? ? ? ? 02/23/14 9 THUAÄT NGÖÕ DAÃN NHAÄP 02/23/14 10 [...]... nhỏ hơn (phí bảo hiểm) 02/23/14 t CHỨC NĂNG GiẢM THIỂU RỦI RO CỦA BẢO HiỂM BẢO HIỂM n θ1 ∞ θ1 θ0 0 DEGREE OF RISK n ∞ x1% θ0 1 x0% RISK 34 02/23/14 BẢO HIỂM THÚC ĐẨY Ý THỨC PHỊNG NGỪA RỦI RO Chủ động chuyển giao rủi ro CÁC CÁ NHÂN TỔ CHỨC TRONG NỀN KT-XH 35 Nhận thức, Xử lý RỦI RO Quản lý Rủi ro 02/23/14 CÁC TỔ CHỨC BẢO HIỂM RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM XÁC ĐỊNH RỦI RO KỸ THUẬT RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM MỨC TRẦM... GIẢM THIỂU TỔN THẤT 30 GIẢM TẦN SUẤT GIẢM MỨC TRẦM TRỌNG 02/23/14 CHUYỂN GIAO RỦI RO CHO THẦU HEDGING BẢO HIỂM 31 02/23/14 CHẮC CHẮN KỊP THỜI ĐẦY ĐỦ BẢO HIỂM BẢO HIỂM = HỐN CHUYỂN RỦI RO + GIẢM THIỂU RỦI RO 32 02/23/14 CHỨC NĂNG GiẢM THIỂU RỦI RO CỦA BẢO HiỂM TỔN THẤT • LỚN • KHƠNG CHẮC CHẮN PHÍ BẢO HIỂM • CHẮC CHẮN, ĐỀU ĐẶN • NHỎ x 33 x+1 x+2 x+3 x+4 x+n Chuyển giao rủi ro cũng có nghĩa là cá nhân/... Chỉ có 2 khả năng: • Tổn thất hoặc • Khơng tổn thất RỦI RO ĐỘNG (Rủi ro đầu cơ) Ngồi 2 khả năng trên còn có khả năng kiếm lời 02/23/14 ĐỊNH NGHĨA HIỂM HỌA 25 HIỂM HỌA CỦA BIỂN • RỦI RO MẮC CẠN • RỦI RO ĐÂM VA • RỦI RO CHÁY HIỂM HỌA HÀNG HẢI • RỦI RO ĐẮM HIỂM HỌA TRÊN BIỂN • RỦI RO CƯỚP BIỂN ……………… 02/23/14 ĐỊNH NGHĨA NGUY CƠ 26 NGUY CƠ ĐẠO ĐỨC NGUY CƠ TINH THẦN NGUY CƠ VẬT CHẤT NGUY CƠ RỦI RO TỔN THẤT... CHỨC BẢO HIỂM RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM XÁC ĐỊNH RỦI RO KỸ THUẬT RỦI RO CĨ THỂ BẢO HIỂM MỨC TRẦM TRỌNG TÀI CHÍNH ĐĨNG GĨP KHẢ NĂNG TÍCH TỤ PHÁP LÝ 36 NGUN NHÂN SỰ CAN THIỆP CỦA NHÀ NƯỚC 02/23/14 RR có thể bảo hiểm  ... xt hiƯn rđi ro NGĂN CHẶN RỦI RO ng¨n chỈn hc gi¶m bít tÇn st xt hiƯn rđi ro vµ møc ®é khèc liƯt cđa rđi ro CHUYỂN GIAO RỦI RO 27 02/23/14 GÁNH CHỊU RỦI RO RỦI RO KINH DOANH KHƠNG CĨ LỰA CHỌN KHÁC Mạo hiểm SỨC Ỳ CỨU TRỢ LẬP QUỸ DỰ PHỊNG 28 CHƯA NHẬN BIẾT CHỦ ĐỘNG (CHƯA CHẮC CHẮN) KHƠNG CĨ BẤT KỲ QUỸ DỰ PHỊNG NÀO THỤ ĐỘNG 02/23/14 NÉ TRÁNH RỦI RO lµ biƯn ph¸p tr¸nh kh¶ n¨ng lµm xt hiƯn rđi ro THỰC HIỆN . 02/23/14 6 Th Trường Tiềm Năngị  Khách hàng hiện tại  Khách hàng tiềm năng Toàn bộ thò trường Thò trường tiềm năng Bộ phận không tiêu dùng tuyệt đối Thò trường. Nguyên lý & Thực hành Bảo Hiểm Module 1: 02/23/14 1 5-forces model 02/23/14 2 PEST-MODEL 02/23/14 3 PETS + N-Model Mơi Trường Vĩ Mơ CHÍNH TRỊ CƠNG

Ngày đăng: 23/02/2014, 14:26

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w