TRÍCH YẾU LUẬN ÁN Họ tên nghiên cứu sinh: Nguyễn Thành Trung Tên luận án: “Xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”. Ngành: Kinh doanh thương mại Mã ngành: 62.34.01.21 Cơ sở đào tạo: Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công Thương Mục đích và đối tượng nghiên cứu của luận án Mục đích nghiên cứu của luận án: Là làm rõ những vấn đề lý luận và thực tiễn có liên quan đến xây dựng thương hiệu địa phương, phân tích thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, đưa ra phương hướng và đề xuất nhóm giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Đối tượng nghiên cứu của luận án: những vấn đề lý luận và thực tiễn về xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Giới hạn nghiên cứu chủ thể của xây thương hiệu là chính quyền tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Các phương pháp nghiên cứu đã sử dụng Phương pháp tiếp cận nghiên cứu của luận án bao gồm kết hợp giữa phương pháp diễn dịch và quy nạp khoa học. Phương pháp thu thập dữ liệu: + Dữ liệu thứ cấp được thu thập qua các nguồn hội thảo, đề tài, luận án, công trình nghiên cứu, sách báo, internet trong nước và quốc tế. + Dữ liệu sơ cấp được thu thập qua các phương pháp điều tra, khảo sát Phương pháp phân tích dữ liệu: Sử dụng phương pháp thống kê như thu thập, so sánh, tổng hợp, phân tích các tài liệu thu thập được. Các kết quả chính và kết luận Kết quả chính Luận án là công trình khoa học nghiên cứu chuyên sâu, có hệ thống và tương đối toàn diện về xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, kết quả nghiên cứu có những điểm chính như sau: - Hệ thống hoá những cơ sở lý luận về xây dựng thương hiệu địa phương. Trong đó, làm rõ và lựa chọn nội dung về xây dựng thương hiệu địa phương và các nhân tố ảnh hưởng để làm cơ sở phân tích thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. - Đánh giá được thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu và các nhân tố tác động đến việc xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. - Nghiên cứu kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương một số địa phương trong và ngoài nước, từ đó rút ra một số bài học kinh nghiệm trong việc xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. - Đề xuất một số giải pháp chủ yếu để xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu và các kiến nghị đối với Chính quyền tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu để hoàn thiện các chính sách, chiến lược, kế hoạch nhằm góp phần thực hiện một cách có hiệu quả các hoạt động xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. - Kết quả nghiên cứu của luận án sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho nhà quản lý, các hoạch định chính sách, các nhà nghiên cứu và các doanh nghiệp. Kết luận Luận án “Xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế” đáp ứng các mục tiêu nghiên cứu đề ra và có ý nghĩa thực tiễn. Thứ nhất, luận án đã hệ thống hóa được lý luận về xây dựng thương hiệu địa phương và đề xuất được mô hình xây dựng thương hiệu địa phương. Thứ hai, luận án đã đề xuất được mô hình và lộ trình xây dựng thương hiệu địa phương. Thứ ba, Luận án đã chỉ ra về mặt thực tiễn đánh giá về xây dựng thương hiệu địa phương cũng như các nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng thương hiệu địa phương. Cụ thể là luận án mô tả rõ thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu với 8 cấu phần (thương mại, đầu tư, du lịch, con người, cơ sở hạ tầng, văn hóa, đặc điểm địa phương, thể chế) trong đó chỉ ra rằng nhân tố thể chế góp phần quan trọng nhất trong việc tác động đến kết quả xây dựng thương hiệu địa phương. Đặc biệt chỉ ra tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đang được đánh giá tốt về cơ sở hạ tầng, đặc biệt là cơ sở hạ tầng dành cho dịch vụ logistics và cảng biển cũng như các vấn đề đề lựa chọn đối nghịch và hài hòa trong xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trở thành một Đô thị cảng, đồng thời đảm bảo phát triển đồng bộ du lịch sinh thái và thu hút du khách. Từ đó, luận án đã chỉ ra những thành công, hạn chế cũng như các nguyên nhân cần phải khắc phục; Cuối cùng, luận án đã trình bày một cách hệ thống và khoa học các giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng sâu rộng. Những giải pháp đề xuất trong luận án có ý nghĩa khoa học và thực tiễn cao, góp phần cho việc hoàn thiện các công cụ chính sách của Chính quyền tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu trong phát triển kinh tế nói chung và xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu nói riêng.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ CÔNG THƯƠNG VIỆN NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC, CHÍNH SÁCH CƠNG THƯƠNG - NGUYỄN THÀNH TRUNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU TRONG BỐI CẢNH HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ Chuyên ngành: Kinh doanh Thương mại Mã số: 9.34.01.21 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI, 2022 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI VIỆN NGHIÊN CỨU CHIẾN LƯỢC, CHÍNH SÁCH CƠNG THƯƠNG Người hướng dẫn khoa học: Ts Phạm Nguyên Minh PGS.TS Nguyễn Xuân Quang Phản biện: 1…… …………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… 3.……………………………………………………………………………… Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án Tiến sỹ cấp Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Cơng thương – Bộ Công Thương, vào hồi…… ……… ngày ……… tháng ……… năm ………… Có thể tìm hiểu luận án tại: - Thư viện Quốc gia Hà Nội - Thư viện Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Cơng Thương PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2016-2020 triển khai bối cảnh tình hình nước giới có nhiều biến động, giá dầu thơ liên tục giảm mạnh, tác động khó khăn đến nhóm ngành cơng nghiệp khí dịch vụ hoạt động khai thác, thăm dị dầu khí; diễn biến thời tiết ngày phức tạp, dịch bệnh động vật nuôi ảnh hưởng lớn đến sản xuất nông nghiệp đời sống nông dân Sự bùng phát dịch bệnh Covid-19 từ đầu năm 2020 tiếp tục ảnh hưởng tiêu cực đến toàn lĩnh vực kinh tế đời sống xã hội Căn theo mục tiêu phát triển kinh tế xã hội Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn 2020-2025, đến năm 2025 tỷ lệ thị hóa đạt 63,5% để trở thành thành phố cảng, đô thị cảng lớn nước với Hải Phòng, trung tâm logistics công nghiệp hỗ trợ, trung tâm công nghiệp quan trọng nước Để thu hút nguồn lực nước cho mục tiêu tăng trưởng GRDP (khơng tính dầu khí) bình qn từ 7,6%/năm giai đoạn 2020-2025, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu phải có chiến lược xây dựng thương hiệu tỉnh cho thu hút hấp dẫn Tuy nhiên, Báo cáo tình hình thực kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2016-2020 phương hướng năm 2021-2025 khơng có nội dung đánh giá thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu phương hướng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn tới Điều kéo theo hệ thân tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu chưa định vị hiểu thực trạng thương hiệu tỉnh khó xây dựng thương hiệu tỉnh để trở thành Đô thị cảng thu hút khu vực giới Ý thức việc cần phải có hoạt động truyền thông nhằm thu hút nguồn lực cho phát triển, ngày 16/10/2018, Tỉnh ủy Bà Rịa Vũng Tàu tiếp tục ban hành Nghị số 13-NQ/TU truyền thông tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu giai đoạn 2018-2020, tầm nhìn đến 2025 Trên tinh thần đó, Hội đồng nhân tỉnh thông qua Nghị số 24/NQ-HĐND ngày 18/7/2019 phê duyệt “Đề án Truyền thông tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn 2019-2025” Trong năm 2021, lần UBND tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu thực phê duyệt gói ngân sách riêng khoảng 15 tỷ VNĐ cho Đề án Truyền thông tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Kế hoạch số 72/KH-UBND ngày 29/4/2021 Hầu hết hoạt động chi tiêu chưa có đánh giá kết quả, nhiên nội dung hoạt động tuyên truyền tập trung vào đưa tin kênh báo chí nước hoạt động tích cực tỉnh Bản thân tỉnh BRVT ý thức việc xây dựng hình ảnh BRVT chưa cụ thể, chưa mang tính rõ nét tiềm năng, mạnh tỉnh Việc quảng bá tỉnh BRVT ngành, cấp, địa phương từ tỉnh đến sở chưa thường xuyên, thiếu tầm nhìn chung, định hướng tổng thể lâu dài Trong triển khai nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội, thực kế hoạch đơn lẻ thiếu liên kết chặt chẽ ngành, cấp, đề án, kế hoạch phát triển kinh tế xã hội Việc xây dựng thương hiệu, marketing địa phương quan xúc tiến thực chủ yếu, chưa huy động hệ thống trị doanh nghiệp người dân tham gia Chưa có kiện đặc trưng, thường niên làm điểm nhấn quảng bá BRVT nước Chưa định vị rõ ràng chưa gây ấn tượng sâu sắc du khách, doanh nhân BRVT Tuy vậy, xem xét triển khai hoạt động mang tính đồng từ nội hàm đến thơng điệp hình ảnh truyền tải, việc lựa chọn kênh truyền thông cho phù hợp với đối tượng mục tiêu theo giai đoạn phối hợp chưa thực nhuần nhuyễn Việc tổ chức cung cấp thông tin truyền thông phản ánh thông tin thông báo chiều chủ động từ phía tỉnh đến cơng chúng nước, đặc biệt độc giả kênh báo thống chưa lựa chọn kênh phù hợp với đối tượng mục tiêu phù hợp cho tỉnh Đồng thời, nguồn lực ngân sách hạn chế lại dàn trải nên hiệu cho việc chi tiêu không cao, chủ yếu nhằm mục tiêu diện thông tin kênh báo chí nhà nước thống Như vậy, nhu cầu xây dựng thương hiệu Bà Rịa - Vũng Tàu hấp dẫn thu hút yêu cầu đặt Chính quyền nhân dân tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Từ thách thức thực tiễn đó, xin đề xuất đề tài nghiên cứu “Xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế” 2.Câu hỏi nghiên cứu Luận án án đặt câu hỏi nghiên cứu sau: 1) Xây dựng thương hiệu địa phương bao gồm nội dung hoạt động nào? 2) Thực trạng xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu sao? 3) Đâu giải pháp xây dựng thương hiệu địa phương cho tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu? Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu 3.1 Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 3.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để thực mục tiêu nêu trên, đề tài xác định số nhiệm vụ chủ yếu sau: - Luận giải hệ thống hóa vấn đề lý luận xây dựng thương hiệu địa phương - Nghiên cứu cấu phần thương hiệu địa phương - Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương - Nghiên cứu kinh nghiệm số địa phương ngồi nước - Phân tích thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu - Đưa phương hướng đề xuất nhóm giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Đối tượng Phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu luận án vấn đề lý luận thực tiễn xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Nghiên cứu việc xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu tiếp cận từ nhiều góc độ khác tiếp cận từ góc độ chủ thể (chính quyền, người dân, doanh nghiệp địa phương) hay khách thể địa phương (du khách, nhà đầu tư nước ngoài, dân cư nơi khác, doanh nghiệp nơi khác) Ngay thân chủ thể hay khách thể chia làm nhiều đối tượng khác với lợi ích quyền lợi trách nhiệm khác Mỗi cách tiếp cận cho nội dung kết nghiên cứu khác để tranh chung rõ nét - Về không gian: Nghiên cứu thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu tương quan khác với địa phương có đặc điểm địa lý tương tự mà khơng xem xét với địa phương khác giới Các nghiên cứu địa phương khác giới tham khảo qua nguồn thông tin thứ cấp - Về thời gian: Tác giả nghiên cứu thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn 2010 đến 2020 Tuy nhiên, phiếm hàm mục tiêu với điểm cuối cố định điểm thay đổi mà lại không đủ liệu liệu để xây dựng nên khó cho cơng tác hoạch định quy hoạch dài hạn Vì thế, luận án sử dụng số liệu mục tiêu phát triển kinh tế xã hội đến 2025 theo Nghị tỉnh mà không lựa chọn mục tiêu tầm nhìn cho giai đoạn sau 2025 Phương pháp nghiên cứu Phương pháp luận có tính xuyên suốt luận án phép vật biện chứng vật lịch sử, phương pháp tổng hợp, quy nạp, diễn giải, so sánh,… để làm sáng tỏ nội dung liên quan đến sở lý luận thực trạng xây dựng thương hiệu địa phương Các phương pháp thống kê mô tả, phương pháp chuyên gia nghiên cứu so sánh sử dụng để thu thập, điều tra, xử lý số liệu phục vụ cho phân tích thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Ngồi ra, luận án cịn sử dụng phương pháp định tính phương pháp định lượng kết hợp hai phương pháp thu thập phân tích thơng tin sơ cấp thứ cấp để giải mục tiêu nghiên cứu đặt Tuy nhiên, nguồn lực có hạn, luận án này, để giải vấn đề nghiên cứu, tác giả lựa chọn liệu điều tra Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu Cạnh tranh (BCSI, 2018) cho đối tượng người dân nhận thức họ tất nội dung nội hàm thương hiệu địa phương Trong đó, điều tra 124 người dân tỉnh BRVT Tác giả chủ động chạy thống kê mơ tả cho tồn liệu tiêu đánh giá thương hiệu địa phương đưa vào phụ lục để tham chiếu Luận án tập trung vào quan điểm nhận thức người dân địa phương người chủ sở hữu địa phương Dữ liệu điều tra người dân tỉnh BRVT có 124 người tham gia trả lời, nữ chiếm 64,5% nam chiếm 35,5% với lứa tuổi từ 25-34 tuổi chiếm 51,6%, 35-44 tuổi chiếm 16,1%, 45-54 tuổi chiếm 19,4%, 55 tuổi chiếm 6,4% 24 tuổi chiếm 6,5%; với trình độ đại học đối tượng khảo sát chiếm 87%, chủ yếu làm nghề công viên chức (chiếm 47%) lao động doanh nghiệp (chiếm 31%) Trung bình có người hộ gia đình với mức thu nhập 15 triệu đồng/tháng cho toàn thành viên gia đình Dữ liệu nhập liệu, làm chạy thống kê mô tả theo nội dung điều tra Nguồn liệu thứ cấp sử dụng số liệu công bố Cơ quan tỉnh BRVT, Cục thống kê tỉnh UBND tỉnh BRVT Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài nghiên cứu Trên sở kế thừa thành tựu lý luận thực tiễn cơng trình khoa học xây dựng thương hiệu địa phương, việc nghiên cứu đề tài luận án dự kiến có đóng góp mặt lý luận thực tiễn sau: - Về lý luận: Trên sở nghiên cứu lý thuyết xây dựng thương hiệu địa phương, luận án góp phần: + Hệ thống hóa, bổ sung phát triển số vấn đề lý luận xây dựng thương hiệu địa phương + Góp phần làm rõ yếu tố cấu thành tác động tới phát triển thương hiệu địa phương + Hình thành tiêu chí đánh giá thương hiệu địa phương - Về thực tiễn: + Phân tích, đánh giá thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu + Đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm hồn thiện sách, chiến lược, kế hoạch xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Điểm luận án Luận án bổ sung làm sâu sắc thêm nội dung xây dựng thương hiệu địa phương, hình thành khung lý thuyết cho việc tiến hành phân tích, đánh giá thương hiệu địa phương Cụ thể hệ thống hóa đưa khái niệm, nội dung, tiêu chí đánh giá thương hiệu địa phương Luận án khẳng định xây dựng thương hiệu địa phương quan trọng yếu tố thể chế địa phương có vai trị định vào thành công xây dựng thương hiệu địa phương thu hút hấp dẫn Luận án đưa mơ hình trụ cột với yếu tố tĩnh động cấu phần thương hiệu địa phương vừa mang tính nội vừa mang tính thu hút với nguồn lực đến từ bên vào địa phương Luận án làm rõ thực trạng thương hiệu địa phương yếu tố đa chiều kích để thấy rõ thực trạng định hướng thay đổi cho tương lai Luận án đề xuất số quan điểm cụ thể xây dựng thương hiệu địa phương Luận án đề xuất số giải pháp có tính khả thi xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Kết cấu luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận phụ lục, luận án bao gồm chương, cụ thể sau: Chương – Cơ sở lý luận xây dựng thương hiệu địa phương Chương – Thực trạng xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Chương – Phương hướng giải pháp xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu đến năm 2025 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Tình hình nghiên cứu nước ngồi Nhận diện thương hiệu địa phương: Nghiên cứu Acharya & Rahman (2016), xác định chín đề tài luận giải tài liệu Các tác giả kết luận hầu hết 147 viết phân tích có tính chất diễn giải khái niệm, định tính dựa nghiên cứu tình tập trung nhấn mạnh đến nhận diện thương hiệu địa phương tập hợp biểu tượng hình ảnh địa phương sử dụng cách thống quán Tiếp thị địa phương với xây dựng thương hiệu địa phương: - Cơng trình nghiên cứu đánh giá tài liệu cách hệ thống nghiên cứu “Tiếp thị địa phương xây dựng thương hiệu địa phương: Đánh giá tài liệu cách toàn diện” Renaud Vuignier (2016) đem lại nhìn bao quát chi tiết trạng, xu hướng bước tiến lĩnh vực nghiên cứu tiếp thị địa phương xây dựng thương hiệu địa phương Cơng trình lĩnh vực nghiên cứu nhiều lỗ hổng khái niệm, định nghĩa cịn mang tính rời rạc thiếu tảng lý thuyết Như vậy, tác giả bao quát phạm vi nghiên cứu rộng Ngoài ra, nghiên cứu tiếp thị địa phương xây dựng thương hiệu địa phương hạn chế chứng thực nghiệm cơng trình luận giải, có nghĩa phần nhiều giả thuyết liên quan đến tác động hoạt động tiếp thị địa phương lên tính thu hút địa phương chưa kiểm chứng - Cơng trình Lucarelli & Brorstrưm (2013) rà sốt tập hợp 292 viết thực phân tích siêu lý thuyết viết Các tác giả áp dụng mơ hình Burrell & Morgan (1979) để tổ chức phân tích mơ thức, từ phân chia lĩnh vực nghiên cứu xây dựng thương hiệu địa phương theo sáu quan điểm: quan điểm nhà hoạch định cấu quan trọng, quan điểm nhà hoạt động nhân văn cấp tiến, quan điểm sản xuất, quan điểm hợp tác sản xuất, quan điểm hướng người tiêu dùng quan điểm phân bổ Họ phát tài liệu chịu chi phối nghiên cứu áp dụng cách tiếp cận khách quan, đặc biệt dẫn dắt quan điểm hướng sản xuất hướng tiêu dùng Tình hình nghiên cứu nước Trường sách cơng Fulbright TP Hồ Chí Minh trình giảng dạy cấp học bổng cho cán công chức Việt Nam chọn môn học “Phát triển địa phương”, tảng họ dịch sách “Tiếp thị địa phương Châu Á: Thu hút đầu tư, công nghiệp du lịch cho thành phố, bang quốc gia” (2001) Phillip Kotler chủ biên, làm tảng tham khảo cho học viên Các giảng tập, nghiên cứu hình thành xây dựng tảng cấu trúc học thuật quan điểm Kotler sách Nội dung sách trích dẫn lại chủ yếu ấn phẩm “Marketing lãnh thổ” PGS.TS Vũ Trí Dũng Ths Nguyễn Đức Hải (2011, XNB Đại học Kinh tế quốc dân) làm tài liệu giảng dạy tiếp thị địa phương trường kinh tế quốc dân Bản thân địa phương triển khai xây dựng thương hiệu địa phương, cách hay cách khác, nghiên cứu chưa hệ thống hóa cách đầy đủ tồn diện chủ đề để đưa trình phát triển bước vận hành cách mạch lạc cho tỉnh lựa chọn theo đuổi Khoảng trống nghiên cứu đề tài Khoảng trống mang tính thực hành chưa có nghiên cứu thương hiệu địa phương tỉnh BRVT xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh BRVT CHƯƠNG - CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG 1.1 Tổng quan thương hiệu địa phương 1.1.1 Các khái niệm a Lịch sử nghiên cứu Khởi nguồn từ thực hành Trên phương diện thực tế, suốt thập niên 1970, bang New York triển khai chiến lược xây dựng thương hiệu với hiệu biểu tượng “Tơi yêu NY” - “I love NY”, chiến lược mẫu mực trích dẫn tài liệu nghiên cứu ví dụ điển hình xây dựng thương hiệu địa phương Khởi nguồn nghiên cứu Bài báo Kotler & Levy (1969), với đề xuất mở rộng khái niệm tiếp thị từ doanh nghiệp sang tổ chức nghiệp, thường trích dẫn ví dụ điển hình cho thời kỳ nguyên khởi nghiên cứu tiếp thị “địa phương” Các tài liệu thường trích dẫn nghiên cứu hình ảnh với vai trị yếu tố phát triển du lịch Hunt (1975) tiên phong địa hạt nghiên cứu khoa học tiếp thị “địa phương” Năm 1988, G J Ashworth & Voogd (1988) khẳng định “Chính lập luận viết này, quy hoạch đô thị có lồng ghép tiếp thị lĩnh vực nghiên cứu đầy hứa hẹn” Đầu thập niên 1990, số báo gợi mở mối quan tâm đến lĩnh vực với câu hỏi chung chung “Có nên bán địa phương cho du lịch?” (Gregory J Ashworth & Henk Voogd, 1990), “Tiếp thị địa phương: Chúng ta làm gì?” (G Ashworth, 1993) “Các thành phố tự tiếp thị Coke Pepsi không?” (Matson, 1994) Hanna & Rowley (2008) lý giải lý thuyết xây dựng thương hiệu điểm đến bắt đầu manh nha năm 1998, thời điểm diễn Hội nghị thường niên Hiệp hội Nghiên cứu Lữ hành Du lịch với chủ đề “Xây dựng thương hiệu cho thị trường du lịch” Những bước tiến gần lĩnh vực nghiên cứu Trước hết, thực hành tiếp thị địa phương phát triển từ đáp ứng nhu cầu nhóm mục tiêu cụ thể (sử dụng nguồn trợ cấp hứa hẹn chi phí sản xuất thấp, ví dụ, để thu hút doanh nghiệp công sở), sang huy động nhiều nỗ lực phức tạp đa dạng tập trung vào phát triển khu vực nói chung Điều tương đồng với nhận định chuyển dịch từ phương thức tiếp thị địa phương sang xây dựng thương hiệu địa phương Nói cách khác, ta khơng cịn đơn “bán” địa phương, mà thay vào đó, phải thay đổi cải thiện với tầm nhìn kỳ vọng dài hạn, áp dụng chuỗi logic tiếp thị bao gồm tương tác nhóm mục tiêu tiềm với sở vật chất, cư dân đơn vị diện địa phương Hơn nữa, xuất gọi thực hành xây dựng thương hiệu địa phương chứng cho vai trị quan trọng hình ảnh địa phương, thứ coi tiền thân xây dựng thương hiệu địa phương” (Cai, 2002; Pike, 2009) Phạm vi thực hành tài liệu phân tích thực hành mở rộng nhiều bao hàm nhiều khái niệm, chí khái niệm khơng liên quan đến tiếp thị, quy hoạch đất đai, quy hoạch đô thị phát triển vùng b Tiến tới định hình khái niệm xây dựng thương hiệu địa phương Các định nghĩa Điều quan trọng phải phân biệt khái niệm khác xuất lâu trước có cơng trình nghiên cứu ứng dụng thuật ngữ địa phương Trên sở tham khảo quan điểm Eshuis (2014), giới hạn luận án xin đưa số khái niệm: - Địa phương: vùng đất địa lý xác định đường biên giới tiếp xúc với địa phương khác Đề tài luận án sử dụng bổ ngữ “địa phương (place)” thuật ngữ thông dụng bao quát để mô tả lĩnh vực nghiên cứu Tuy nhiên, người ta sử dụng cách gọi khác, tùy thuộc vào loại địa điểm đề cập phương pháp tiếp cận Đề tài xin sử dụng thuật ngữ “địa phương” để mang tính tổng qt - Tiếp thị địa phương (place marketing) nghĩa áp dụng công cụ tiếp thị cho địa phương định, chẳng hạn thành phố, thị xã, vùng cộng đồng Luận án định nghĩa tiếp thị địa phương “sử dụng phối hợp công cụ tiếp thị dựa triết lý hướng đến khách hàng, nhằm tạo, truyền bá, phân phối trao đổi đặc tính địa phương có giá trị cho khách hàng cho cộng đồng cư dân địa phương'' - Thương hiệu địa phương (place brand) “các cấu biểu tượng nhằm gia tăng ý nghĩa giá trị cho địa phương Thương hiệu dấu hiệu để nhận diện địa phương gợi lên liên tưởng ẩn chứa ý nghĩa nội dung địa phương cho khác biệt với địa phương khác” Như vậy, thương hiệu địa phương tiếp cận theo chiều, chiều chủ động thông tin từ phía chủ thể quyền mơ tả định nghĩa nội dung cấu biểu tượng, giá trị cho thương hiệu địa phương Ở chiều ngược lại với đối tượng khách hàng, người hưởng lợi địa phương có nhận thức giống hay khác với mà quyền địa phương mong muốn thơng tin hay khơng - Xây dựng thương hiệu địa phương (place branding) biểu thị hành động nhằm phát triển thương hiệu cho địa phương cụ thể vùng, thành phố cộng đồng, thường với mục đích thúc đẩy liên tưởng tốt đẹp phân biệt địa phương với nơi khác Xây dựng thương hiệu địa phương sử dụng công cụ tiếp thị địa phương, tác động đến nhìn nhận người cách bồi đắp liên tưởng cảm xúc tâm lý đặc biệt họ địa điểm Vì vậy, cơng cụ quản lý địa phương Nếu bám sát định nghĩa đây, thấy xây dựng thương hiệu địa phương rõ ràng bao trùm cơng cụ tiếp thị địa phương Do đó, hiểu rõ tranh luận xoay quanh thuật ngữ tài liệu nghiên cứu thực tế số tác giả, dù cố ý hay không, coi khái niệm từ đồng nghĩa, đề tài định phân biệt rạch ròi tiếp thị địa phương xây dựng thương hiệu địa phương, xây dựng thương hiệu địa phương mang tính mục đích cịn cơng cụ tiếp thị địa phương mang tính mục tiêu cụ thể 1.1.2 Các nội dung thương hiệu địa phương Trên sở khái quát hóa từ điều kiện thực tiễn, kết hợp với phương pháp tư hệ thống, luận án xác định trụ cột cấu thành mơ hình thương hiệu địa phương Trong đó, có trụ cột tĩnh trụ cột động, trụ cột động có giao thoa với phần lại giới (địa phương khác nước ngoài) Bốn trụ cột tĩnh bao gồm (1) thể chế, (2) văn hóa, (3) sở hạ tầng (4) đặc điểm tự nhiên Bốn trụ cột động bao gồm (5) thương mại, (6) du lịch, (7) đầu tư (8) người Các trụ cột tương tác với tạo lực đẩy, hình ảnh mơ hình xây dựng mặt cắt tên lửa đẩy hàm ý biết cách vận hành tốt nhóm nhân tố này, địa phương phát triển cách nhanh chóng 1.1.3 Vai trị lợi ích thương hiệu địa phương a Tạo tầm nhìn chung cho tương lai cộng đồng tiềm từ tạo cảm nhận tin tưởng b Thay đổi nhận thức liên tưởng tiêu cực địa phương đối tượng hữu quan c Xây dựng hình ảnh quán địa phương d Thương hiệu địa phương tạo khác biệt tăng cường nhận biết địa phương phạm vi khu vực, cấp quốc gia hay toàn cầu e Thương hiệu địa phương cung cấp thông tin dẫn địa phương f Thương hiệu địa phương tạo giá trị lợi ích kinh tế 1.1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương a Thương mại Nội dung thương mại dựa việc xem xét ba nhóm nhân tố tương tác với bao gồm: (1) thương mại địa phương; (2) xuất nhập (3) mối quan hệ sản xuất – thương mại chuỗi giá trị b Đầu tư Đầu tư địa phương xem xét ba nguồn (1) đầu tư Chính phủ (bao gồm việc thực đầu tư thông qua vốn vay viện trợ nước ODA), (2) đầu tư trực tiếp nước (3) đầu tư doanh nghiệp tư nhân Việt Nam địa phương tỉnh khác vào địa phương Đây nguồn đầu tư có ảnh hưởng đến việc xây dựng thương hiệu địa phương phát triển kinh tế xã hội nhóm nhân tố có ảnh hưởng đến thu hút đầu tư (1) Chất lượng nguồn đầu tư, (2) Dịch vụ hỗ trợ phục vụ đầu tư (3) Yếu tố hấp dẫn đầu tư địa phương c Du lịch 10 Yếu tố du lịch vừa phận lại vừa yếu tố ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương xem xét đánh giá nhóm nhân tố phương diện Năm nhóm nhân tố (1) Du khách, (2) Chất lượng dịch vụ du lịch, (3) Đầu tư cho du lịch, (4) Nhân lực ngành du lịch (5) Tiềm cho du lịch Ba phương diện xem xét nhìn nhận thực trạng nhóm nhân tố, xem xét thay đổi nhóm nhân tố năm tương lai nhóm nhân tố phù hợp với mục tiêu chiến lược địa phương Về đối tượng sử dụng dịch vụ du lịch du khách (trong nước) thân doanh nhân (doanh nghiệp) d Con người Yếu tố người thương hiệu địa phương xem xét dựa đánh giá nhóm nhân tố (1) đời sống, (2) nhân lực (3) sách nhân dụng Nhóm nhân tố Đời sống xem xét năm chiều kích, là, (1) bình đẳng thu nhập, (2) chất lượng sống, (3) chất lượng giáo dục đào tạo, (4) chất lượng y tế (5) chất lượng dịch vụ giải trí e Cơ sở hạ tầng Yếu tố sở hạ tầng ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương dựa xem xét bốn nhóm nhân tố (1) giao thông (đường bộ, đường thủy, hàng không), (2) công nghệ thơng tin (viễn thơng, internet, bưu chính), (3) điện, nước phục vụ sản xuất sinh hoạt (4) chất lượng dịch vụ hạ tầng Trên nguyên tắc đánh giá sở hạ tầng theo hướng đáp ứng nhu cầu người doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, phục vụ sống, nghiên cứu đánh giá nhóm nhân tố sở hạ tầng theo chiều kích: (1) thực trạng đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp người dân, (2) trình phát triển việc đầu tư cho đáp ứng nhu cầu (3) tiền đề để hạ tầng phát triển tốt tương lai f Văn hóa Yếu tố văn hóa ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương xem xét năm nhóm nhân tố ba chiều kích Năm nhóm nhân tố (1) biểu tượng hình tượng địa phương nhận thức cư dân, (2) di sản (lễ hội, di tích lịch sử sắc nghề), (3) giá trị tiêu chuẩn văn hóa địa phương, (4) tính đa dạng dân tộc, tơn giáo (5) tri thức truyền thống tích lũy qua ăn thuốc gia truyền địa phương Ba chiều kích xem xét (1) thực trạng chất lượng nhóm nhân tố, (2) khả trì phát huy nhân tố theo hướng tích cực (3) dịch chuyển mối quan tâm nhóm nhân tố thân nhóm nhân tố theo hướng tiếp cận văn hóa đại phát triển tồn diện người g Đặc điểm địa phương Khi xem xét nhóm nhân tố gắn với điều kiện tự nhiên địa phương có tác động tương tác với nhân tố dịch chuyển hàng hóa, người, du khách, vốn – cấu phần thương hiệu địa phương, luận án xem xét nhóm nhân tố (1) vị địa lý chiến lược cho hội nhập, (2) tài nguyên thiên nhiên, (3) ảnh hưởng thời tiết đến sinh hoạt sản xuất, (4) sản phẩm đặc trưng xuất xứ địa phương (5) điểm đến địa phương h Thể chế 11 Trong luận án xem xét yếu tố thể chế ảnh hưởng đến thương hiệu địa phương khía cạnh nội dung cụ thể: (1) việc thực trách nhiệm pháp lý ba nhóm đối tượng (chính quyền địa phương, doanh nghiệp địa phương người dân địa phương), (2) nguyên tắc lao động ứng xử công việc cộng đồng địa phương chấp nhận, (3) cải cách thủ tục hành địa phương (4) thái độ phục vụ nhân dân công chức địa phương Có nhân tố nhóm (4) thái độ phục vụ nhân dân phụ thuộc vào nhóm (3) cải cách thủ tục hành có vấn đề then chốt cải cách tiền lương – lại khơng phải nhiệm vụ quyền địa phương 1.2.Xây dựng thương hiệu địa phương Để tổ chức chương trình xây dựng thương hiệu địa phương đòi hỏi phải thấu hiểu thị trường mục tiêu nhằm trả lời cho câu hỏi: (1) Đâu thị trường mục tiêu để truyền thơng quảng bá tính hấp dẫn thương hiệu địa phương?, (2) Làm marketing thương hiệu địa phương cho cộng đồng, khu vực nào? (3) Ai đơn vị quảng bá truyền thông thương hiệu địa phương? Trả lời câu hỏi để tạo mơ hình phương pháp triển khai xây dựng thương hiệu địa phương 1.2.1.Các mơ hình phát triển thương hiệu địa phương Trong luận án sử dụng tiếp cận Philip Kotler, cho nội dung chiến lược thương hiệu địa phương phải bao gồm: Nội dung 1: Phát triển cộng đồng dịch vụ công cộng; Nội dung 2: Tái thiết kế quy hoạch lại đô thị; Nội dung 3: Thực thành công phát triển kinh tế; Nội dung 4: Hoạch định thị trường chiến lược bao gồm việc xây dựng thương hiệu địa phương cho sản phẩm (hàng hóa dịch vụ) thị trường mục tiêu 1.2.2 Các giai đoạn xây dựng thương hiệu địa phương Philip Kotler cho có giai đoạn việc xây dựng thương hiệu địa phương Giai đoạn đánh giá lại hình ảnh đại diện sản xuất kinh doanh địa phương: yếu tố hấp dẫn, nhận dạng đối thủ cạnh tranh, xu hướng phát triển, điểm mạnh điểm yếu, hội đe dọa, vấn đề cần giải Giai đoạn khảo sát cộng đồng doanh nghiệp dân cư muốn hình ảnh sản xuất kinh doanh tương lai - tầm nhìn mục đích địa phương sau 10-20-50 năm Giai đoạn quyền nhân dân cần hoạch định tiến hành chiến lược để đạt mục đích đề Giai đoạn 4, quyền cần thực hành động cụ thể để triển khai chiến lược trên: chịu trách nhiệm, triển khai nào, tiêu tốn ngân sách thời hạn hoàn thành dự kiến? Và cuối cùng, Giai đoạn việc kiểm soát cộng đồng, quyền để đảm bảo việc thực thành công 1.2.3 Năng lực xây dựng thương hiệu địa phương Trong phân tích lực luận án sử dụng phương pháp tiếp cận nguồn lực để lý giải, có nhóm nhân tố người, tài khả xếp nguồn lực để đạt mục tiêu đặt Như xem xét lực xây dựng thương hiệu địa phương, luận án xem xét khả cung cấp tài ngân sách cho việc xây dựng thương hiệu, chất lượng nguồn nhân lực quan tổ chức hoạt động xây dựng thương hiệu, quy trình thủ tục việc triển khai xây dựng thương hiệu 12 1.3 Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương 1.3.1 Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương số nước giới a Thâm Quyến (Trung Quốc) Như vậy, học quan trọng xây dựng thành công thương hiệu Thâm Quyến tăng cường thu hút vốn đầu tư nước ngồi thơng qua sách ưu đãi nhằm tạo dựng, trì khơng ngừng cải thiện môi trường đầu tư hấp dẫn thuận lợi, đặc biệt chế, sách nguồn nhân cơng Các sách ưu đãi dành cho mơi trường đầu tư sản xuất kinh doanh phải thật xứng đáng với biệt danh "đặc khu kinh tế", bảo đảm tính thuận lợi bình đẳng, cơng công minh tất nhà đầu tư Quan trọng quyền địa phương trao quyền lập pháp b Incheon (Hàn Quốc) Sự phát triển địa phương khơng đơn lý kinh tế riêng khu vực đó, mà cịn mang ý nghĩa lớn nhiều Đó là, lợi ích chung kinh tế góc độ tạo công ăn việc làm, thu hút nguồn lực phát triển, mở rộng xuất khẩu, chuyển giao công nghệ tri thức quản lý, phát triển tổng hợp vùng c Iskandar (Malaysia) Iskandar Malaysia xây dựng thành thương hiệu hình ảnh Trung tâm kinh tế đại có vị trí chiến lược, kết nối tồn cầu nhằm thu hút nhà đầu tư người lao động chất lượng cao đến đầu tư, sinh sống làm việc Bài học kinh nghiệm giúp Iskandar Malaysia trở thành điểm đến hấp dẫn, bên cạnh vị trí chiến lược, ưu đãi đầu tư; tình hình trị ổn định; hệ thống pháp luật hoàn chỉnh lực lượng lao động có kỹ sử dụng nhiều ngôn ngữ 1.3.2 Kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương địa phương nước a Quảng Ninh Quảng Ninh địa phương nước đặt Chiến lược xây dựng thương hiệu địa phương (Place Branding) cách chuyên nghiệp Những kết đột phá nỗ lực xây dựng thương hiệu Quảng Ninh tạo thiện cảm, ghi nhận tâm trí nhà đầu tư, doanh nghiệp đến với Quảng Ninh Với sách đắn, quy hoạch tổng thể khoa học, chiến lược xây dựng thương hiệu mạnh, tin tương lai không xa Quảng Ninh điểm đến lý tưởng doanh nghiệp, nhà đầu tư khách du lịch b Đồng Tháp Từ đầu nhiệm kỳ kinh tế xã hội, Đồng Tháp lên với vai trị Lãnh đạo Đồng chí bí thư tỉnh ủy Lê Minh Hoan - “Sáu Hoan” nhà lãnh đạo gần gũi đối thoại thẳng thắn với doanh nghiệp nhân dân việc không ngừng xúc tiến phát triển kinh doanh sống 1.3.3 Bài học xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Thứ nhất, thành công địa phương hay vùng đất giới vài trò người lãnh đạo đứng đầu địa phương việc có đủ tầm nhìn hiểu biết, có đủ lực thực thi tổ chức triển khai để đạt kết 13 Thứ hai, xây dựng thương hiệu địa phương phải xác định rõ tầm nhìn định vị thương hiệu địa phương, khơng Việt Nam mà cịn đồ giới hình ảnh thương hiệu địa phương khác biệt hấp dẫn Thứ ba, xây dựng thương hiệu địa phương cần lựa chọn thứ tự ưu tiên để dành nguồn lực tập trung cho lĩnh vực ưu tiên đó, tránh tình trạng lan man dàn trải lĩnh vực ngành triển khai đồng thời Thứ tư, địa phương nằm thể chế chung quốc gia, để có điều kiện tiêu chuẩn vượt khung, địa phương cần thành lập đặc khu riêng, “khoảng trống” mà vận dụng sách pháp luật cho thẩm quyền phê duyệt nằm địa phương, xin trung ương chế đặc thù Thứ năm, xây dựng thương hiệu địa phương thu hút tiến trình cạnh tranh tồn cầu khơng bó hẹp biên giới quốc gia Thứ sáu, việc đảm bảo quyền sở hữu người nước doanh nghiệp nước lãnh thổ Việt Nam cần quan tâm nội dung hình thức, thủ tục đảm bảo cho họ phải thấy có ổn định đảm bảo kể việc dịch chuyển khỏi quốc gia cách dễ dàng, cảm giác vào dễ mà khó Cuối cùng, đội ngũ nhân người thực thi sách yếu tố tiên việc lựa chọn cho việc ưu tiên phát triển CHƯƠNG - THỰC TRẠNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU 2.1 Điều kiện tự nhiên kinh tế xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 2.1.1 Điều kiện tự nhiên 305.4 km bờ biển, cửa luồng lạch, 100 nghìn km thềm lục địa, 661 lồi cá, 35 lồi tơm, 23 lồi mực điều kiện tự nhiên mà Bà Rịa – Vũng Tàu sở hữu thuận lợi cho hoạt động khai thác vận tải biển, hệ thống cảng biển công nghiệp khai thác, chế biến hải sản Diện tích tự nhiên 1.988,65km 2, địa hình Bà Rịa – Vũng Tàu tương đối phẳng với miền đồi núi thấp, bậc thềm phù sa cổ, miền đồng ven biển, vùng sình lầy ngập mặn cửa sơng ven biển Địa hình phổ biến đồi thấp, xen kẽ vài khối núi granit dựng đứng núi Mây Tàu, núi Dinh, núi Thị Vải, Châu Viên, núi Lớn, núi Nhỏ 24 sông rạch với chiều dài 231km với sông : (1) sơng Thị Vải , (2) sơng Dinh, (3) sơng Ray Dầu mỏ, khí thiên nhiên số khoáng sản làm vật liệu xây dựng đá, cát xây dựng, puzolan, sét gạch ngói, vật liệu san lấp nước khoáng than bùn, cát thuỷ tinh số khoáng sản khác tài nguyên khống sản mà Bà Rịa – Vũng Tàu có Đóng góp phần lớn vào nguồn thu ngân sách địa phương nguồn thu từ dầu khí, với trữ lượng dầu thơ khoảng 400 triệu m3 (90% lượng tồn quốc) 250 tỷ m3 khí (50% lượng tồn quốc), phân 14 bổ chủ yếu bể Cửu Long bể Nam Côn Sơn Đây tài nguyên với trữ lượng giá trị lớn tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thuộc vùng khí hậu nhiệt đới gió mùa; năm chia hai mùa rõ rệt Mùa mưa tháng đến tháng 10, thời gian có gió mùa Tây Nam Mùa khơ tháng 11 đến tháng năm sau, thời gian có gió mùa Đơng Bắc Nhiệt độ trung bình hàng năm 27°C, tháng thấp khoảng 26,8°C, tháng cao khoảng 28,6°C Số nắng cao, trung bình hàng năm khoảng 2.400 Lượng mưa trung bình 1.500 mm Bà Rịa – Vũng Tàu nằm vùng có bão 2.1.2 Điều kiện kinh tế xã hội Tốc độ tăng trưởng GRDP bình quân 6,1%/năm giai đoạn 2016-2020 (trừ dầu thơ khí đốt) GRDP bình quân đầu người theo giá hành năm 2020 ước đạt 6903USD/người, tăng 1,3 lần so với năm 2015 Chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng tăng tỷ trọng công nghiệp – xây dựng Giai đoạn 2016-2020, Giá trị sản xuất công nghiệp ước tăng 8,36%/năm, tổng mức bán lẻ hàng hóa ước tăng 9,29%/năm, doanh thu du lịch lữ hành ước tăng 12,22%/năm, doanh thu dịch vụ lưu trú ước tăng 6,9%/năm Doanh thu dịch vụ vận tải, kho bãi dịch vụ hỗ trợ vận tải ước tăng 3,53%/năm, doanh thu dịch vụ cảng ước tăng 9,69%/năm Giá trị xuất địa bàn trừ dầu khí năm ước đạt khoảng 22,1 tỷ USD, tăng 10,87%/năm Tổng giá trị sản xuất nông lâm ngư nghiệp ước tăng 3,93%/năm Tổng vốn đầu tư phát triển năm khoảng 233.162 tỷ đồng, tăng 7,74%/năm, vốn ngân sách 41.117 tỷ đồng, vốn đầu tư doanh nghiệp 192.045 tỷ đồng Tổng thu ngân sách năm đạt khoảng 384.830 tỷ đồng, thu từ dầu thô 136.638 tỷ đồng, thu thuế xuất nhập 92.760 tỷ đồng, thu nội địa 154.862 tỷ đồng Tổng chi ngân sách năm đạt khoảng 84.565 tỷ đồng, tăng 14,23%/năm; chi đầu tư phát triển 41.117 tỷ đồng, chi thường xuyên 42.526 tỷ đồng Kết thực tiêu văn hóa xã hội đến năm 2020 sau: Tốc độ tăng dân số tự nhiên đạt 1,03%/năm, giảm 0,05% so với năm 2015; Tuổi thọ trung bình đạt 76,4 tuổi; Tỷ lệ huy động cháu nhà trẻ đạt 33,84%, tăng 7,82% so với năm 2015; Tỷ lệ huy động cháu mẫu giáo đạt 95,65%, tăng 2,44% so với năm 2015; Tỷ lệ học sinh tốt nghiệp trung học sở vào trung học phổ thông tương đương đạt 97%; Tỷ lệ niên độ tuổi đạt trình độ trung học phổ thông tương đương đạt 91%; Số giường bệnh / vạn dân đạt 20,6 giường bệnh, tăng 3,8 giường so với năm 2015; Số bác sĩ/vạn dân đạt 8,7 bác sĩ, tăng 2,2 bác sĩ so với năm 2015; Tỷ lệ xã có bác sĩ theo biên chế đạt 40%; Tỷ lệ người dân tham gia bảo hiểm y tế đạt 90%; Tỷ lệ lao động qua đào tạo đạt 80% Trong năm 2016-2020, dự kiến giải việc làm cho 210.739 lượt lao động, tăng 3,55% so với giai đoạn 2011-2015 2.2 Phân tích thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 2.2.1 Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với thương mại hàng hóa, dịch vụ kinh doanh Người dân Bà Rịa – Vũng Tàu đánh giá tốt Cơ sở vật chất dành cho bn bán địa phương Trong đó, hệ thống bán buôn hệ thống bán lẻ ghi nhận chất lượng phục vụ Ngoài ra, người dân Bà Rịa – Vũng Tàu không thiên kênh mua sắm cụ thể mà đứng trung lập với nhiều lựa chọn khác Khoảng 97% doanh nghiệp tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu nhỏ vừa, doanh nghiệp siêu nhỏ chiếm 63% Trong vòng năm từ 2016-2020, có đến 6986 doanh nghiệp đóng cửa ngừng kinh doanh 15 Chính quyền tỉnh chấm dứt 159 dự án, gồm 41 dự án khu công nghiệp, 118 dự án ngồi khu cơng nghiệp với 53 dự án nhà ở, dự án cụm công nghiệp 59 dự án lĩnh vực khác 2.2.2 Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với du lịch Theo đánh giá du khách đối sánh điểm đến chính: Bà Rịa – Vũng Tàu, Hải Phịng Quảng Ninh (là địa phương có điểm tương đồng du lịch) Bà Rịa – Vũng Tàu đánh giá tốt Dịch vụ nhà hàng dịch vụ vui chơi, giải trí Hải Phịng đánh giá tốt Dịch vụ xe (chất lượng xe thái độ lái xe), Quảng Ninh đánh giá tốt Thông tin du lịch Dịch vụ Xông hơi, mát xa Đáng ý chất lượng dịch vụ lữ hành, khách sạn dịch vụ khách sạn khơng nhận đánh giá tích cực du khách Điều xuất phát từ yêu cầu cao du khách quốc tế dịch vụ lưu trú lữ hành Người dân Bà Rịa – Vũng Tàu cho địa phương có mơi trường du lịch, Thái độ hướng dẫn viên Dịch vụ Taxi địa phương tốt so với yếu tố khác Trong đó, thơng tin dịch vụ du lịch địa phương, nhà nghỉ, dịch vụ vui chơi, giải trí dịch vụ xe ơm đánh giá nhất, gây trở ngại việc cung cấp dịch vụ tốt đến du khách Tóm lại, thấy du lịch Bà Rịa – Vũng Tàu lên yếu tố chính: (1) Khách sạn dịch vụ khách sạn (2) Nhà hàng (3) Dịch vụ lữ hành, bao gồm dịch vụ Taxi (4) Môi trường du lịch (5) Tính 2.2.3 Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với đầu tư Bên cạnh khoản đầu tư doanh nghiệp, hoạt động đầu tư dân phản ánh giàu có địa phương sức hấp dẫn đầu tư địa phương Kết nghiên cứu cho thấy người dân Bà Rịa – Vũng Tàu có xu hướng gửi tiền ngân hàng hưởng theo lãi suất (phổ biến) để nhà Bà Rịa – Vũng Tàu thu hút chủ yếu tập đoàn lớn, chủ yếu khai thác tài nguyên thâm dụng lao động Sự chuyển giao hình thành hệ thống doanh nghiệp vừa nhỏ làm doanh nghiệp vệ tinh FDI yếu thiếu, tạo nên nguy việc phụ thuộc nhiều vào lượng vốn FDI cho trình phát triển địa phương mà nguyên nhân từ chất lượng lao động địa phương trình độ khoa học kỹ thuật doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh 2.2.4 Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với dịch vụ công phát triển tiêu xã hội UBND Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu triển khai thực Đề án vị trí việc làm, ban hành danh mục vị trí việc làm phê duyệt mô tả công việc khung lực vị trí việc làm 22/22 quan hành tỉnh, 8/8 UBND cấp huyện, 445/445 đơn vị nghiệp công lập Thực kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán giai đoạn 2016-2020: từ năm 2016 đến đào tạo 65 CBCCVC trình độ thạc sĩ, 59.937 lượt CBCCVC tham gia bồi dưỡng mặt trị nghiệp vụ, tổ chức bồi dưỡng cho 2.679 đại biểu Hội đồng nhân dân cấp Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu ban hành 315 định công bố 7.518 thủ tục hành cấp: tỉnh, huyện xã, 3.595 thủ tục hành thay thế, 997 thủ tục hành sửa đổi bổ sung, 2.926 thủ tục hành bị bãi bỏ Thực cung ứng dịch vụ công trực tuyến cấp với 2.268 thủ tục, cung ứng dịch vụ công mức độ 1, 2.268 thủ tục, mức độ 1.089 thủ tục mức độ 450 thủ tục Thực cắt giảm thời gian giải 30% thủ tục hành thuộc thẩm quyền 16 giải quan đơn vị, toàn tỉnh ban hành danh mục cắt giảm thời gian giải từ đến 10 ngày Thực tinh giảm biên chế, giai đoạn 2016-2020, giảm 203 tiêu biên chế hành 2.458 tiêu biên chế nghiệp; giảm 193 tiêu cán công chức cấp xã; giảm 739 tiêu người hoạt động không chuyên trách cấp xã; giảm 789 tiêu người hoạt động không chuyên trách thôn, ấp, khu phố Thực điều việc tổ chức xếp lại máy, giảm 64 thôn ấp khu phố giảm 1.343 tổ dân cư 2.2.5 Thương hiệu tỉnh BRVT gắn với thu hút người đến sống làm việc BRVT Tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu thực sách an sinh xã hội góp phần làm giảm tỷ lệ thất nghiệp từ 3,25% năm 2015 xuống 2,28% năm 2020 Tỷ lệ trẻ em có hồn cảnh đặc biệt giảm từ 2,5% (năm 2015) xuống 1% (năm 2020) tổng số trẻ em toàn tỉnh Dự kiến, đến cuối năm 2020, tỷ lệ hộ nghèo theo chuẩn tỉnh 0,8%, khơng cịn hộ nghèo theo chuẩn quốc gia (trừ đối tượng bảo trợ xã hội) 2.3 Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 2.3.1 Các nhân tố bên tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu a Đặc điểm tự nhiên vị trí chiến lược Bà Rịa – Vũng Tàu sở hữu nhiều ưu trội vị trí địa lý, thuận lợi cho việc phát triển kinh tế xã hội Phía Bắc Tỉnh cách Sân bay Quốc tế Long Thành khoảng 30-70 km, phía Tây cách thành phố Hồ Chí Minh khoảng 125 km Ngồi vị trí cửa ngõ hướng biển Đơng tỉnh khu vực miền Đông Nam Bộ, Bà Rịa – Vũng Tàu cịn có vị trí đắc địa Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam (KTTĐPN) - nơi tạo mức GDP lớn nước Các đường quốc lộ 51, 55, 56 với hệ thống đường tỉnh lộ, huyện lộ mạch máu gắn kết quan hệ toàn diện tỉnh với tỉnh khác khu vưc, đầu mối giao thương hàng hóa Vùng với nước khu vực với khu vực khác giới b Con người Dân số trung bình năm 2019 địa bàn tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu 1.152.218 người, tăng 1,22% so năm 2018; dân số thành thị 675.599 người, chiếm 58,6%; dân số nông thôn 476.619 người, chiếm 41,4%; dân số nam 578.246 người, chiếm 50,2%; dân số nữ 573.972 người, chiếm 49,8% Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên ước năm 2019 615.200 người, tăng 1,79% so năm 2018; nam tăng 1,75%, nữ tăng 1,83%; thành thị tăng 1,64%, nông thôn tăng 1,94% c Cơ sở hạ tầng Bà Rịa – Vũng Tàu, Đồng Nai, Bình Dương địa phương đánh giá mức độ đại giao thơng tỉnh Tp Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Tiền Giang, Tây Ninh chịu căng thẳng nhiều so với địa phương khác Cụm cảng Cái Mép – Thị Vải cảng Đình Vũ – Cát Hải, tại, hai cửa ngõ giao thương Việt Nam thị trường quốc tế Trong đó, dầu thơ mặt hàng xuất chủ lực Bà 17 Rịa – Vũng Tàu Mặc dù coi tiềm phát triển cảng biển Việt Nam, song trạng cụm cảng Cái Mép – Thị gần không khai thác hết công suất d Văn hóa Bà Rịa – Vũng Tàu có 44 di tích lịch sử công nhận xếp hạng, gồm 30 di tích quốc gia 14 di tích cấp tỉnh Chủ yếu di tích minh chứng lịch sử kháng chiến trường kỳ gồm hệ thống di tích nhà tù Cơn Đảo, địa đạo Long Phước, Minh Đạm, Núi Dinh,… e Tài ngân sách Giai đoạn 2016-2020, năm đầu năm cuối nhiệm kỳ kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm tỉnh Bà Rịa - Vũng Tầu, ảnh hưởng việc giá dầu giảm dịch bệnh Covid-19 tác động mạnh đến tình hình thu ngân sách, tỉnh thực nhiều giải pháp nhằm đảm bảo cân đối ngân sách phạm vi dự toán giao tinh thần không để nhiệm vụ chi ngân sách cấp thiết, quan trọng phải tạm dừng cho thiếu hút ngân sách Nguồn lực ngân sách hạn chế, năm 2021 cấp gói ngân sách 15 tỷ cho truyền thông tỉnh BRVT, lại dàn trải nên hiệu cho việc chi tiêu không cao, chủ yếu nhằm mục tiêu diện thông tin kênh báo chí nhà nước thống Đến hoạt động triển khai chưa thực xong nghiệm thu Đánh giá chung tài ngân sách cho hoạt động xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT bước đầu nhận quan tâm đạo liệt Lãnh đạo tỉnh mặt trận gắn với nội dung xây dựng thương hiệu cho tỉnh Đồng thời, cấp bổ sung ngân sách nghiệp cho Sở Thông tin Truyền thông thực việc truyền thông, tuyên truyền cho tỉnh BRVT Mặc dù mức ngân sách hạn chế so với tỉnh/thành phố khác nước cịn chưa có tỉnh BRVT địa phương đầu nước có mục ngân sách riêng dành cho xây dựng thương hiệu tỉnh Bên cạnh đó, Sở Ban ngành khác bám vào đạo chung cho việc xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT để triển khai ngân sách cho phần việc riêng 2.3.2 Các nhân tố bên tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu a Các nhân tố thể chế quốc gia Luận án vào vấn đề liên quan đến Chính sách vĩ mơ quy hoạch tồn quốc có ảnh hưởng đến phát triển chung địa phương tổng thể quốc gia b Liên kết vùng Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam (KTTĐPN) vùng kinh tế động nước, tiếp tục khẳng định vai trò đầu tàu kinh tế, chiếm 45,4% GDP nước Giai đoạn 2011-2019, GRDP Vùng tăng 6,81%, đặc biệt năm gần đây, GRDP tỉnh, thành phố thuộc Vùng tăng mức cao Cơ cấu kinh tế Vùng tiếp tục chuyển dịch theo hướng tích cực, tập trung phát triển ngành cơng nghiệp, dịch vụ có lợi so sánh, tạo tỷ lệ giá trị gia tăng cao Với lợi riêng sẵn có, Vùng KTTĐ phía Nam trở thành trung tâm thu hút đầu tư FDI lớn nước, với phát triển mạnh mẽ 140 khu công nghiệp, khu chế xuất, khu công nghệ cao tập trung, chiếm 42,8% số lượng 55% diện tích 18 Vùng kinh tế trọng điểm phía Nam bao gồm TP.HCM tỉnh, thành phố có vị trí chiến lược đặc biệt quan trọng, với mức tăng trưởng kinh tế gấp 1,5 lần mức bình quân nước, chiếm 40% kim ngạch xuất khẩu, đóng góp 60% ngân sách quốc gia, thu hút 60% số dự án 50% số vốn đầu tư nước vào Việt Nam c Các nhân tố dịch chuyển Nhóm nhân tố dịch chuyển tác động đến lực xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu nhắc đến phần yếu tố quy hoạch thể chế trung ương hỗ trợ, nhắc đến từ nguồn lực thu hút vào tỉnh thu hút đầu tư, thu hút người thu hút thương mại hàng hóa 2.4 Đánh giá chung thực trạng xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Đánh giá chung, Bà Rịa - Vũng Tàu địa phương có nhiều kết đáng ghi nhận trình hội nhập kinh tế quốc tế Kết xuất phát từ việc chuyển hố thành cơng lợi tự nhiên vị trí địa lý (tiếp giáp Tp Hồ Chí Minh, cảng biển quốc tế) thành lợi có tính bền vững (như môi trường lao động, môi trường sống) thông qua trình phát triển nội sinh định hướng thống địa phương nhiều năm liên tục Điều tạo cho Bà Rịa – Vũng Tàu sở vững để tính đến tốn lựa chọn tương lai: trở thành đô thị cảng biển 2.4.1 Những kết quả, thành tựu đạt Nhờ vào đạo sát Lãnh đạo tỉnh mà Sở/Ban ngành địa phương có phối hợp chặt chẽ với việc triển khai hoạt động liên ngành, đặc biệt hoạt động nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu địa phương Đặc biệt, việc triển khai truyền thông tỉnh BRVT lãnh đạo tỉnh đặc biệt quan tâm ủng hộ chủ trương thông qua Nghị Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân Kế hoạch UBND thông qua giao cho đầu mối Sở Thông tin Truyền thông tổ chức thực 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân Khó khăn việc xây dựng mục chi riêng cho xây dựng thương hiệu tỉnh chưa có hướng dẫn Bộ Tài mục chi cơng tác quản lý nhà nước Thu nội địa năm đạt 89,25% so với tiêu đề Không có quan chuyên trách cho việc xây dựng thương hiệu địa phương mà giao phần truyền thông tỉnh BRVT cho Sở Thông tin Truyền thông tỉnh BRVT nên việc phối hợp với Sở/Ban/Cơ quan khác cịn chưa đồng bộ, khơng điều phối tổng thể chung tiêu tốn nguồn lực địa phương Hơn nữa, quan chuyên trách mang ý nghĩa bao gồm người có kiến thức trình độ tốt nhất, đào tạo đủ hiểu biết thẩm quyền để thực hoạt động xây dựng thương hiệu địa phương phạm vi tồn cầu đến nhóm đối tượng đặc thù Các cán kiêm nhiệm quản lý nhà nước Sở phải thực thêm nhiệm vụ Đề án Truyền thông tỉnh BRVT không bảo bảo kiến thức, độ chuyên môn chuyên trách để việc tổ chức thực hiệu 19 CHƯƠNG – PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU ĐỊA PHƯƠNG TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU ĐẾN NĂM 2025 3.1 Bối cảnh quốc tế nước 3.1.1 Bối cảnh quốc tế tồn cầu hóa Việt Nam đánh giá quốc gia tích cực hội nhập liên kết kinh tế quốc tế Kết tiến trình hội nhập Việt Nam ghi nhận qua số tăng trưởng kinh tế, đầu tư, sản xuất, xuất khẩu,… Để tận dụng lợi mà FTA hệ đem lại, Việt Nam cần tiếp tục trì hội nhập liên kết kinh tế khu vực giới, nâng cao lực cạnh tranh, tăng cường lực điều hành quản trị quốc gia điều kiện hội nhập sâu, xử lý tốt hội nhập xây dựng kinh tế tự chủ để tạo lập củng cố vị trí thuận lợi mạng lưới liên kết tập hợp lực lượng kinh tế 3.1.2 Bối cảnh nước Sự phát triển Việt Nam 30 năm qua đáng ghi nhận Đổi kinh tế trị từ năm 1986 thúc đẩy phát triển kinh tế, nhanh chóng đưa Việt Nam từ quốc gia nghèo giới trở thành quốc gia thu nhập trung bình thấp 3.1.3 Cơ hội thách thức Thứ nhất, tư nhiệm kỳ địa phương kéo theo việc triển khai chiến lược thương hiệu địa phương thiếu tầm nhìn dài hạn Thứ hai, ngân sách nhân lực cho nghiên cứu thị trường thơng tin thị trường mục tiêu cịn hạn chế Thứ ba, đội ngũ cán chuyên trách chưa đạt trình độ kỹ đáp ứng yêu cầu việc xây dựng thực thi kế hoạch Thứ tư, chế phân quyền thực thi chiến lược 3.2 Đề xuất lựa chọn mơ hình quy trình xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 3.2.1.Mô hình xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu thu hút hấp dẫn dành cho đối tượng định cách thức tổ chức triển khai công việc hành động phù hợp với đối tượng Mơ hình chung cho đối tượng hữu quan xác định tổ chức cá nhân có mối quan hệ hữu với tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 3.2.2.Quy trình xây dựng thương hiệu Căn vào lợi cạnh tranh, lợi nguồn lực, lực thực thi, tác giả đề xuất tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu áp dụng Quy trình xây dựng thương hiệu tiêu chuẩn gồm bước sau đây: Bước – Nghiên cứu tiềm năng; Bước - Hoạch định chiến lược; Bước - Thực thi chiến lược; Bước - Đánh giá; Bước - Điều 20 3.2.3.Tổ chức triển khai a Tầm nhìn Chiến lược b Mơ hình tổ chức triển khai chiến lược xây dựng thương hiệu địa phương 3.3 Định hướng giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu 3.3.1 Quan điểm định hướng Tăng cường đạo đơn vị có liên quan, đặc biệt đơn vị đầu mối chuyên trách công tác xây dựng thương hiệu sớm hoàn thiện cấu tổ chức, chế phân quyền chế phối hợp với đơn vị có liên quan Thúc đẩy việc hoàn thành chiến lược xây dựng thương hiệu cho tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu dựa đặc thù địa phương lợi cạnh tranh Đồng thời, UBND Tỉnh đạo giám sát liệt việc thực thi lộ trình xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh, có chế đặc thù đơn vị quản lý chuyên trách thực nhiệm vụ xây dựng thương hiệu địa phương giao phó Chiến lược xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu cấu phần không tách rời Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội tỉnh, phải đảm bảo quan điểm chung mà Chiến lược phát triển kinh tế xã hội theo đuổi Tỉnh ủy Bà Rịa Vũng Tàu ban hành Nghị số 13-NQ/TU ngày 16 tháng 10 năm 2018 truyền thông tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn 2018-2020 tầm nhìn đến năm 2025 Trong rõ: - Xây dựng hình ảnh tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu động, phát triển, thân thiện, văn minh, xứng tầm địa phương trọng điểm khu vực, động lực phát triển phía Nam nhằm quảng bá, giới thiệu tạo ấn tượng nhiều Bà Rịa-Vũng Tàu đến nước khu vực giới - Truyền thơng tồn diện, tập trung truyền thơng ngành, lĩnh vực quan trọng; phát huy phương tiện truyền thông địa phương, đồng thời phối hợp chặt chẽ kênh truyền thông nước số kênh truyền thông nước - Phối hợp chặt chẽ cấp, ngành, địa phương góp phần quảng bá người, truyền thống văn hóa, mạnh đặc thù Bà Rịa - Vũng Tàu động phát triển vững mạnh Mục tiêu: Xây dựng hình ảnh Bà Rịa – Vũng Tàu nơi đáng đến, có mơi trường sống an toàn, thân thiện, người Bà Rịa-Vũng Tàu thân thiện, mến khách; thực hoạt động truyền thông, quảng bá tiềm năng, truyền thống văn hóa, du lịch, sản phẩm đặc trưng giúp doanh nghiệp, nhà đầu tư, khách du lịch… dễ dàng nhận biết Bà Rịa-Vũng Tàu phương tiện thông tin, diễn đàn, kiện tỉnh, khu vực, ngồi nước 3.2.2 Nhóm giải pháp xây dựng thương hiệu gắn với nội dung thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu a Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT nhằm khuyến khích xuất tăng trưởng thương mại địa phương b Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT nhằm thu hút đầu tư c Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT nhằm phát triển du lịch d Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT nhằm thu hút nhân dụng, lao động việc làm 21 e Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT gắn với phát triển sở hạ tầng f Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT gắn với phát triển văn hóa g.Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT gắn với tận dụng lợi đặc điểm tự nhiên vị địa lý chiến lược h Giải pháp xây dựng thương hiệu tỉnh BRVT gắn với cải cách thể chế địa phương KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Trong thời gian qua, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu có nhiều giải pháp để giới thiệu, quảng bá hình ảnh, người Bà Rịa – Vũng Tàu đến với bạn bè nước, góp phần thu hút đầu tư, xuất khẩu; đẩy mạnh phát triển công nghiệp, cảng biển, du lịch, dịch vụ hậu cần cảng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao, thúc đẩy phát triển toàn diện kinh tế, trị, xã hội địa bàn Cơng tác truyền thơng góp phần nâng cao nhận thức, củng cố niềm tin tầng lớp nhân dân vào lãnh đạo Đảng quản lý Nhà nước, khơi dậy phát huy truyền thống đoàn kết, động viên, cổ vũ nhân dân phát huy ý thức tự lực, tự cường, sức thi đua phát triển kinh tế - xã hội, xây dựng củng cố khối đại đoàn kết toàn dân tộc, bảo đảm quốc phịng – an ninh, ổn định trị, nâng cao lực lãnh đạo, sức chiến đấu tổ chức đảng đảng viên, góp phần tăng cường gắn bó Đảng với nhân dân, tạo đồng thuận xã hội, phát huy vai trò lãnh đạo, đạo thực thắng lợi nhiệm vụ trị địa bàn tỉnh Tuy có nhiều thành tựu lớn phát triển kinh tế - văn hóa - xã hội chưa thực đáp ứng kỳ vọng đảng nhân dân tồn tỉnh Thơng qua luận án “Xây dựng Thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế”, tác giả làm rõ số vấn đề sau: Thứ nhất, tác giả mô tả rõ thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu đánh giá dựa lý thuyết mô hình lý thuyết tiếp cận đa chiều với trụ cột phần làm rõ nét thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu khía cạnh Các nội dung đặc điểm bật trội, lợi mà tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu có được, khác biệt với số địa phương khác Thứ hai, phần lý thuyết làm sáng tỏ phần thương hiệu địa phương, xây dựng thương hiệu địa phương, marketing thương hiệu địa phương, tác giả cố gắng hệ thống hóa vấn đề cách logic mạch lạc theo cách tiếp cận khoa học nhằm đảm bảo cho phần triển khai đánh giá thực trạng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu toàn diện thấu đáo Thứ ba, tác giả nghiên cứu kinh nghiệm xây dựng thương hiệu gắn với phát triển kinh tế số địa phương ngồi nước, sở rút học kinh nghiệm xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Thứ tư, tác giả phân tích thực trạng thương hiệu địa phương tỉnh bà Rịa Vũng Tàu chiều kích nội dung khác cách tồn diện chi tiết Trong có ý đến đặc điểm tự nhiên xã hội tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu xem xét để thấy tiềm hội cho việc xây dựng thương hiệu địa phương tốt hiệu 22 Thứ năm, nguyên nhân giải pháp cho lựa chọn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu việc xây dựng tỉnh thành Đô Thị Cảng đại động, đồng thời trì phát triển dịch vụ du lịch thu hút du khách địi hỏi phải có kết hợp khéo léo hài hòa phát triển du lịch với dịch vụ cảng biển Đặc biệt phát triển dịch vụ logistics đảm bảo mơi trường cho hài hịa với phát triển du lịch bền vững Cuối cùng, luận án cố gắng hệ thống khái quát hóa toàn diện chi tiết giải pháp cho xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu triển khai hiệu từ mơ hình, quy trình đến hoạt động cụ thể Trong rõ lực đến từ nguồn lực tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu chế, cách thức phối hợp triển khai xếp vận hành nguồn lực nhằm đảm bảo thực tốt việc thu hút nguồn lực đến từ bên Phạm vi nghiên cứu luận án giới hạn quan điểm người dân doanh nghiệp nước, đối tượng hữu quan khách du lịch nước ngoài, nhà đầu tư nước ngoài, nhà nhập nước ngoài, người tiêu dùng nước cần nghiên cứu đánh giá riêng cho thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu để có giải pháp cụ thể hành động phù hợp cho triển khai quảng bá truyền thông hiệu quả, nhằm thu hút họ ủng hộ cho phát triển địa phương Bà Rịa Vũng Tàu Ngoài ra, nghiên cứu tương tác dịch chuyển liên tỉnh, liên vùng dòng hàng hóa nguồn lực cần nghiên cứu cụ thể để có chứng vững cho luận điểm giải pháp kế hoạch xây dựng thương hiệu tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu Đặc biệt mở rộng nghiên cứu phân tích chiều hợp tác cạnh tranh, tích hợp chiều dọc tích hợp chiều ngang ngành kinh doanh, ngành hàng lĩnh vực kinh tế Bà Rịa Vũng Tàu với địa phương khác 23 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CỦA TÁC GIẢ BÀI BÁO − Nguyễn Thành Trung (2020), ‘‘Định vị thương hiệu tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu thương mại, du lịch đầu tư”, Tạp chí Kinh tế Châu Á – Thái Bình Dương, tr.43-44, số 571 − Nguyễn Thành Trung (2020), ‘‘Tương tác cải thiện mơ hình thương hiệu địa phương”, Tạp chí Kinh tế Dự báo, tr.78-82, số 24 24 ... thừa thành tựu lý luận thực tiễn cơng trình khoa học xây dựng thương hiệu địa phương, việc nghiên cứu đề tài luận án dự kiến có đóng góp mặt lý luận thực tiễn sau: - Về lý luận: Trên sở nghiên... thương hiệu địa phương Luận án đề xuất số giải pháp có tính khả thi xây dựng thương hiệu địa phương tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu Kết cấu luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận phụ lục, luận án bao gồm chương,... 3.……………………………………………………………………………… Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án Tiến sỹ cấp Viện Nghiên cứu Chiến lược, Chính sách Công thương – Bộ Công Thương, vào hồi…… ……… ngày ……… tháng ……… năm ………… Có thể tìm hiểu luận