QUAN HỆ LĐ TRONG TỔ CHỨC

25 3 0
QUAN HỆ LĐ TRONG TỔ CHỨC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG – XÃ HỘI KHOA QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TIỂU LUẬN HỌC PHẦN: QUAN HỆ LAO ĐỘNG TRONG TỔ CHỨC ĐỀ BÀI: THỰC TRẠNG THƯƠNG LƯỢNG LAO ĐỘNG TẬP THỂ TẠI CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ Họ tên: Phạm Thị Hoàng Anh Mã sinh viên: 1114010146 Lớp tín chỉ: D14QL06 Lớp niên chế: D14QL03 Giảng viên hướng dẫn: Th.S Ngô Thị Mai Hà Nội, năm 2021 DANH MỤC VIẾT TẮT NSDLĐ NLĐ TLTT TƯLĐTT Người sử dụng lao động Người lao động Thương lượng tập thể Thỏa ước lao động tập thể LỜI MỞ ĐẦU Trong chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa nước ta nay, với xu hội nhập toàn cầu hóa, quan hệ lao động ngày địi hỏi hài hịa lợi ích sơ thỏa thuận NSDLĐ NLĐ quyền lợi nghĩa vụ không trái với quy định pháp luật Tuy nhiên, mối quan hệ lao động NLĐ NSDLĐ doanh nghiệp đến tiềm ẩn nhiều vấn đề cần quan tâm giải Do tác động dịch bệnh khiến đời sống nhiều NLĐ trở nên khó khăn, thu nhập giảm, điều kiện ăn ở, lại, chăm sóc sức khoẻ, sinh hoạt văn hóa, thể thao, đời sống tinh thần chưa đáp ứng nhu cầu Một số nơi tổ chức công đoàn đoàn viên doanh nghiệp phát triển chậm, chưa thực tốt vai trò đại diện, bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp, đáng NLĐ Tổ chức đại diện NSDLĐ chưa rõ, chưa kiện tồn; tình trạng tranh chấp lao động cịn diễn phức tạp Chất lượng thỏa ước lao động tập thể sau thương lượng cải thiện chưa thực đáp ứng hết nguyện vọng NLĐ, đặc biệt doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động, việc thương lượng thường không mang lại hiệu cao Nhận thấy tầm quan trọng thương lượng lao động tập thể doanh nghiệp, em định chọn đề tài: “ Thực trạng thương lượng lao động tập thể công ty CP Bánh kẹo Hải Hà” Để làm rõ thực trạng thượng lượng tập thể cách hệ thống,đầy đủ đưa số đề xuất, giải pháp nhằm nâng cao chất lượng thương lượng lao động tập thể Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Bài tiểu luận kết cấu làm chương phần Danh mục viết tắt, Lời mở đầu, Kết luận, Danh mục tài liệu tham khảo Phụ lục: Chương 1: Cơ sở lý luận Chương 2: Thực trạng thương lượng lao động tập thể Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu thương lượng lao động tập thể Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Em xin chân thành cảm ơn giảng viên Ngô Thị Mai hướng dẫn em thực đề tài Do kiến thức thời gian có hạn, q trình làm khơng tránh khỏi sai sót, em kính mong nhận góp ý, bảo từ thầy để tiểu luận hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1 Khái niệm 1.1.1.Thượng lượng Thương lượng hình thức giải tranh chấp kinh tế, theo bên tự bàn bạc để thống cách thức loại trừ tranh chấp mà không cần tới tác động hay giúp đỡ người thứ ba Theo Tổ chức lao động quốc tế ILO: “Thương lượng định nghĩa q trình hai nhiều bên có lợi ích chung lợi ích xung đột ngồi lại để thảo luận nhằm tìm kiếm thỏa thuận chung” 1.1.2 Thương lượng tập thể Thương lượng tập thể việc đàm phán, thỏa thuận bên nhiều tổ chức đại diện người lao động với bên nhiều người sử dụng lao động tổ chức đại diện người sử dụng lao động nhằm xác lập điều kiện lao động, quy định mối quan hệ bên xây dựng quan hệ lao động tiến bộ, hài hòa ổn định 1.3 Nội dung thương lượng lao động tập thể Để có giúp chủ thể tiến hành thương lượng đảm bảo quyền, lợi ích, nghĩa vụ bên phù hợp với lợi ích chung pháp luật lao độg quốc gia quy định nhóm nội dung thương lượng tập thể Theo Điều 67 Bộ luật Lao động 2019 quy định nội dung thương lượng tập thể xoay quanh vấn đề phát sinh nơi làm việc như: – Tiền lương chế độ phúc lợi cho NLĐ Tiền lương khoản tiền mà NSDLĐ trả cho NLĐ để thực công việc theo thỏa thuận tiền lương bao gồm mức lương theo công việc chức danh, phụ cấp lương khoản bổ sung NSDLĐ cần vào suất lao động chất lượng công việc để trả lương cho NLĐ Đồng thời, TLTT, bên thống hình thức, thời hạn trả lương, chế độ nâng ngạch, bậc lương Các chế độ phúc lợi cho NLĐ bao gồm: BHXH, BHYT, BHTN chế độ phúc lợi khác Nhà nước, doanh nghiệp quy định Theo Điều 186, Bộ luật Lao động (2012) NSDLĐ NLĐ phải tham gia BHXH bắt buộc, BHYT bắt buộc, BHTN hưởng chế độ theo quy định pháp luật BHXH pháp luật BHYT – Thời làm việc, thời nghỉ ngơi, làm thêm Thời làm việc độ dài thời gian mà NLĐ phải tiến hành lao động theo quy định pháp luật, theo TƯLĐTT văn thỏa thuận ký kết bên Thời nghỉ ngơi độ dài thời gian mà NLĐ tự sử dụng nghĩa vụ lao động thực thời làm việc Làm thêm khoảng thời gian làm việc thời làm việc bình thường theo quy định Khi NSDLĐ bố trí, xếp NLĐ làm thêm phải đảm bảo đáp ứng quy định PLLĐ phải có đồng ý NLĐ, bảo đảm số làm thêm tối đa ngày, tháng, năm… – An toàn, vệ sinh lao động; thực nội quy lao động An toàn, vệ sinh lao động việc doanh nghiệp trang bị thiết bị an toàn, bảo hộ lao động, đảm bảo tiêu chuẩn cho phép môi trường làm việc (tiếng ồn, độ ẩm, bụi, ánh sáng, khơng khí, chất độc hại…) để NLĐ tránh tai nạn, rủi ro tránh bệnh nghề nghiệp Đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động trách nhiệm doanh nghiệp NLĐ cần phải tuân thủ điều khoản nội quy lao động có thống bên – Nội dung khác mà hai bên quan tâm 1.4 Quy trình thương lượng lao động tập thể Theo Bộ luật Lao động (2012) Việt Nam, Điều 71, Mục 2, Chương V nêu rõ quy trình TLTT bao gồm có bước: Chuẩn bị TLTT, tiến hành TLTT kết thúc TLTT (xem phụ lục 1) Bước 1: Chuẩn bị TLTT Các bên tham gia thương lượng cần phải thống thời gian, địa điểm, chuẩn bị, nghiên cứu thơng tin có liên quan đến vấn đề thương lượng đối tác tham gia thương lượng Xây dựng kế hoạch thương lượng xác định rõ hậu trường hợp thương lượng không đến kết mong đợi Bên NSDLĐ phải có nghĩa vụ cung cấp thơng tin có liên quan đến nội dung TLTT mà NLĐ quyền biết Bên đại diện tập thể NLĐ phải lấy ý kiến tập thể NLĐ nội dung đề xuất TLTT Bước 2: Tiến hành TLTT Các bên đưa đề xuất, yêu cầu, nhượng lẫn chủ đề thương lượng sở hiểu rõ quan điểm, lập trường Bước 3: Kết thúc TLTT Đây thời điểm bên thống vấn đề cần thương lượng đạt thỏa thuận Trong bước này, để thỏa thuận có hiệu lực pháp lý cần văn hóa kết đạt để công nhận thỏa thuận bên Ngoài ra, cần đánh giá kết thương lượng để rút kinh nghiệm cho lần thương lượng Để thương lượng diễn có chất lượng tổ chức đại diện NLĐ giữ vai trị chức đứng hẳn phía NLĐ, đại diện cho tập thể NLĐ TLTT NSDLĐ sẵn sàng tạo điều kiện tiến hành TLTT Về phía tập thể NLĐ cần tham gia cách tích cực, trực tiếp nêu vấn đề thương lượng, chủ động theo dõi trình thương lượng, thảo luận với cán cơng đồn kết thương lượng có hành động tập thể hậu thuẫn cơng đồn thương lượng TLTT tiến hành có đề xuất bên TƯLĐTT hết hạn Trong TLTT, hai bên tham gia bình đẳng Nếu NLĐ khơng tham gia tham gia thụ động thương lượng giải vấn đề, tiến hành có xung đột đình cơng 1.5 Kết thương lượng lao động tập thể Nếu TLTT thành cơng thỏa thuận tập thể TƯLĐTT ký kết, văn thỏa thuận tập thể NLĐ NSDLĐ điều kiện lao động mà hai bên đạt thơng qua TLTT, phải có nội dung hai bên thống nội dung cần phải đảm bảo thực đầy đủ quyền, lợi ích NLĐ theo PLLĐ Tuy nhiên, tùy thuộc vào tình hình, điều kiện thực tế doanh nghiệp mà nội dung nêu thỏa thuận tập thể cao so với quy định tối thiểu PLLĐ nhằm đảm bảo lợi ích cho NLĐ doanh nghiệp (CIRD, 2011) Sau thỏa thuận tập thể ký kết, NSDLĐ phải cơng bố cho NLĐ biết Hiệu lực văn thỏa thuận ghi thỏa ước bên phải có trách nhiệm, nghĩa vụ tuân thủ điều khoản thỏa ước Trong thời hạn 10 ngày kể từ ngày ký kết NSDLĐ tổ chức đại diện NLĐ phải gửi TƯLĐTT doanh nghiệp đến quan quản lý nhà nước lao động 46 cấp tỉnh Việc sửa đổi, bổ sung TƯLĐTT cần phải tuân thủ quy định thời gian sửa đổi quyền, lợi ích bên theo quy định pháp luật lao động Việc thực nghiêm túc điều khoản TƯLĐTT giúp bên ý thức trách nhiệm qua góp phần giảm thiểu mâu thuẫn, bất đồng hạn chế TCLĐ Ngoài ra, NLĐ tham gia chủ động trình thương lượng hội để họ khẳng vị thế, vai trò mình, giúp họ gắn bó với doanh nghiệp qua nâng cao hiệu suất sử dụng lao động góp phần tăng hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Vai trò thượng lượng tập thể Thương lượng lao động có vai trị quan trọng tồn phát triển QHLĐ lành mạnh Một là, thương lượng góp phần khẳng định vị bên QHLĐ Các bên tham gia QHLĐ tự thoả thuận vấn đề phù hợp với đặc điểm điều kiện khn khổ luật pháp hệ thống sách nhà nước Thương lượng lao động cho phép khắc phục tình trạng lạm quyền NSDLĐ, nâng cao vị NLĐ hay tập thể NLĐ, tránh tình trạng khác biệt NLĐ doanh nghiệp Mặt khác, thương lượng lao động giúp NSDLĐ tránh đòi hỏi đáng NLĐ học đoàn kết lại trợ giúp cán cơng đồn có lực QHLĐ tốt Hai là, thương lượng góp phần phịng ngừa tranh chấp lao động giải tranh chấp lao động phát sinh Thương lượng giúp hạn chế mâu thuẫn QHLĐ, thương lượng để tìm sư thỏa thuận điều kiện làm việc để từ QHLĐ thiết lập Qua kết nối lợi ích, nhu cầu, nhiều mong muốn chủ thể QHLĐ sở lợi ích chung, phịng tránh phát kịp thời xung đột tiềm ẩn từ xa Thương lượng góp phần giải tranh chấp lao động trranh chấp nảy sinh, trước phải nhờ đến giúp đỡ bên trung gian việc thương lượng trực tiếp NLĐ NSDLĐ hay tổ chức đại diện họ giúp họ hiểu đặc biệt làm rõ nguyên nhân dẫn đến xung đột tìm kiếm biện pháp giải xung đột Ba là, thương lượng góp phần phát triển mơi trường văn hóa tổ chức Thương lượng nghệ thuật ứng xử, kết nỗ lực hai bên QHLĐ việc tìm đến thỏa thuận chung Kết thương lượng tốt hai bên “thắng” có nghĩa NLĐ NSDLĐ có lợi, doanh nghiệp phát triển ngày khăng định uy tín thương hiệu thương lượng sở tôn trọng hợp tác cách ứng xử văn hóa tồn mơi trường văn hóa (mơi trường mà quan tâm, chia sẻ, trách nhiệm, chân thành…tồn người) thương lượng thành công hành động có văn hóa thực chủ thể có văn hóa mơi trường văn hóa CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THƯƠNG LƯỢNG LAO ĐỘNG TẬP THỂ TẠI CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI HÀ 2.1 Khái quát chung công ty 2.1.1 Giới thiệu công ty Tên công ty: Công ty bánh kẹo Hải Hà Tên viết tắt: HAIHACO Tên giao dịch: Haiha Confectionery Joint-Stock Company Địa chỉ: Số 25-27 – Trương Định – Hai Bà Trưng – Hà Nội Điện thoại: 04 386329596 Fax: 04 38631683 Email: haihaco@hn.vnn.vn Website: http://www.haihaco.com.vn Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003614 Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/01/2004 thay đổi lần thứ bảy ngày 09/05/2018 2.1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh - Sản xuất, kinh doanh bánh kẹo chế biến thực phẩm - Kinh doanh xuất nhập khẩu: nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, sản phẩm chuyên ngành, hàng hoá tiêu dùng sản phẩm hàng hoá khác - Đầu tư xây dựng, cho thuê văn phòng, nhà ở, trung tâm thương mại - Kinh doanh ngành nghề khác không bị cấm theo quy định pháp luật 2.1.3 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà công ty Cổ phần chuyển đổi từ Công ty Bánh kẹo Hải Hà, tên giao dịch Haiha Confectionery Joint-Stock Company Công ty thành lập ngày 25/12/1960, gần 50 năm phấn đấu trưởng thành Công ty nhà sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam với qui mô sản xuất lên tới 20.000 sản phẩm/1 năm Năm 2003, Công ty thực cổ phần hóa theo định số 192/2003/QĐ-BCN ngày 14/11/2003 Bộ Công Nghiệp Từ 1/2004, Công ty thức hoạt động hình thức Cơng ty cổ phần theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103003614 Sở kế hoạch va đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 20/01/2004 thay đổi lần thứ ngày 13/08/2007 Công ty chấp nhận niêm yết cổ phiếu Trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội theo Quyết định số 312/QĐ-TTGDHN ngày 08/11/2007 Giám đốc trung tâm giao dịch chứng khoán Hà Nội thức giao dịch từ ngày 20/11/2007 Tổng vốn điều lệ Công ty 54.750.000.000 đồng, chia làm 5.475.000 cổ phần, vốn Nhà nước 27.922.500.000 đồng chiếm 51% Cơng ty có chi nhánh, nhà máy phụ thuộc sau: - Chi nhánh Hồ Chí Minh - Chi nhánh Đà Nẵng - Nhà máy Bánh kẹo Hải Hà I - Nhà máy Bánh kẹo Hải Hà II Chi nhánh Hồ Chí Minh chi nhánh Đà Nẵng có tổ chức hạch tốn kế tốn, có lập Báo cáo tài riêng Báo cáo tài Chi nhánh Hồ Chí Minh chi nhánh Đà Nẵng tổng hợp vào Báo cáo tài tổng hợp niên độ tồn Cơng ty Các đơn vị trực thuộc khác hạch toán văn phịng Cơng ty Tháng 5/2011, cơng ty hồn thành đợt phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ lên 82,125 tỷ đồng Tháng 7/2012, Công ty ký hợp đồng hợp tác đầu tư thực dự án “Hợp tác đầu tư xây dựng tổ hợp đa chức 25-27 Trương Định, Hà Nội” với Liên danh Công ty cổ phần hỗ trợ tài trẻ VN Công ty TNHH thành viên đầu tư xây lắp phát triển nhà Hiện Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Hà thương hiệu bánh kẹo hàng đầu Việt Nam Với sản lượng bình quân hàng năm 15.000 tấn, Hải Hà ngày khẳng định vị thị trường nước khu vực Các sản phẩm bánh kẹo mang thương hiệu HAIHACO như: Kẹo “Chew Hải Hà”, kẹo xốp mềm, kẹo Jelly “Chip Hải Hà”, bánh quy, bánh kem xốp… nhận ủng hộ nhiệt tình từ người tiêu dùng 2.1.3 Đặc điểm người sử dụng lao động Bà Bùi Thị Lan Hương – Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm tổng giám đốc Sinh ngày: 05/12/1972, 49 Trình độ văn hóa: 12/12 Trình độ chun mơn: Cử nhân kinh tế, cử nhân ngoại ngữ Số điện thoại: 0912182989 Địa thường trú: 93 Trung liệt, Đống đa, Hà Nội Quê quán: Hà nội 2.1.4 Đặc điểm người lao động Cơng ty CP Bánh kẹo Hải Hà có tỉ lệ lao động nữ chiếm khoảng 80% Do đặc thù lĩnh vực kinh doanh công ty sản xuất đòi hỏi khéo léo, tỉ mỉ, nên hầu hết số lao đông sản xuất trực tiếp cơng ty nữ Trong năm qua lực lượng lao động không ngừng tăng lên số lượng chất lượng Qua bảng 2.1 Ta thấy, năm 2021 công ty CP Bánh kẹo Hải Hà có tới gần nửa số lao động (46,5%) lao động phổ thông, 40,8% lao động tốt nghiệp cao đẳng, trung cấp 12,7% lao động tốt nghiệp đại học đại học Do Tính chất cơng việc chun mơn hố lặp lặp lại dây chuyền may khơng địi hỏi NLĐ có trình độ văn hóa cao, thơng thường cần lao động tốt nghiệp phổ thơng, trải qua khố đào tạo nghề thời gian ngắn làm việc Bảng 2.1 Cơ cấu lao động công ty phân theo giới tính, trình độ lao động Tiêu chí Tổng phân theo giới tính Nam Nữ phân theo trình độ Trên đại học đại học Cao đẳng, trung cấp Lao động phổ thông 2020 Số lượng Tỷ lệ (người) (%) 1400 100 2021 Số lượng Tỷ lệ (người) (%) 1570 100 300 1100 21,4 78.6 310 1260 19,7 80,3 173 584 643 12,4 41,7 45,9 200 640 730 12,7 40,8 46,5 Nguồn: Phịng nhân cơng ty CP Bánh kẹo Hải Hà Ngành sản xuất bánh kẹo ngành sử dụng nhiều lao động Tính chất, yêu cầu cơng việc địi hỏi tỷ mẩn, kiên trì, khéo léo nên phần lớn lực lượng lao động ngành nữ (khoảng 80%) Cơng ty có xu hướng thích tuyển lao động nữ họ mong muốn ổn định, cam kết gắn bó với doanh nghiệp lâu lao động nam Hơn nữa, lao động nhà máy sản xuất phải làm việc dây chuyền cơng nghệ địi hỏi sức ép cao tính xác, cường độ làm việc căng thẳng Những cơng việc cần nhiều thời gian, thao tác lặp lặp lại cách máy móc nên cơng việc nhà máy phù hợp với nữ giới nam giới 2.2 Thực trạng thương lượng lao động tập thể công ty Cp Bánh kẹo Hải Hà 2.2.1 thực trạng nội dung thương lượng lao động tập thể công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Nội dung TLTT chủ yếu xoay quanh vấn phát sinh nơi làm việc tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp nâng lương Bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động, thực nội quy lao động, thỏa ước lao động nội dung khác mà hai bên quan tâm (xem Biểu đồ 2.1 – Phụ lục 2) Tại công ty CP Bánh kẹo Hải Hà nội dung “tiền lương chế độ phúc lợi cho NLĐ” nhắc đến nhiều thương lượng (3,1/5 điểm), đặc biệt vấn đề về: tăng lương, tiền lương làm thêm giờ, phúc lợi, khoản phụ cấp Cơng ty có nhiều phúc lợi dành cho nhân viên như: du lịch nghỉ mát, q thưởng lễ, Tết… Ngồi cơng ty có khu phúc lợi gồm: siêu thị, nhà ăn, bưu điện… Các vấn đề lương, thưởng thường xuyên hai bên trao đổi hiệu thương lượng tập thể chưa cao dẫn đến tỷ lệ thành công so với yêu cầu đạt đạt mức thấp Về việc đóng BHXH, BHYT, BHTN cơng ty cho NLĐ, NLĐ có biết phải đóng loại bảo hiểm lạ khơng biết tỷ lệ % đóng cho loại bảo hiểm mà biết hàng tháng bị trừ tiền đóng bảo hiểm Nội dung “thời làm việc, nghỉ ngơi, làm thêm giờ” đánh giá cao thứ hai (3,08/5 điểm) Trong đó, thời gian làm việc, nghỉ ca, nghỉ ăn ca, làm việc ban đêm công ty trao đổi, phổ biến với NLĐ Dù nội dung quy định rõ thành điều khoản TƯLĐTT (xem phụ lục 3) đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật Nhưng thực tế NLĐ NSDLĐ thống với thời gian làm thêm để đảm bảo đơn hàng tăng thu nhập cho NLĐ ảnh hưởng dịch bệnh tiền lương cơng nhân cịn thấp vậy, NLĐ thường thích làm thêm để họ có thêm thu thập Cơng ty chia thời gian làm việc thành hai ca, ca ngày từ 8h- 18h, ca đêm từ 22h đến 8h sáng hôm sau đưa vào nội quy lao động, làm việc liên tục ngày nghỉ ngày Và ca làm việc hàng ngày công ty kéo dài tới 10h /ngày, ngày (7 ngày) làm tới 50h Nội dung thương lượng “An toàn, vệ sinh lao động” nội dung đánh giá mức điểm trung bình TLTT (3.03/5 điểm) Tuy nhiên tình hình dịch bệnh Covid – 19 diễn biến phức tạp nội dung nói nội dung quan trọng Cơng ty có quy định rõ ràng cụ thể việc chăm sóc sức khỏe NLĐ cụ thể như: NLĐ khám sức khỏe định kỳ lần/ năm, lần/ năm cho lao động thuộc diện phải khám sức khỏe định kỳ lần/ năm lao động làm công việc nguy hiểm, người cao tuổi Ngồi ra, cơng ty xây dựng nội quy, quy chế, biện pháp đảm bảo an toàn, vệ sinh lao động; tổ chức buổi tập huấn phòng cháy chữa cháy; sơ cấp cứu, ứng phó với cố khẩn cấp cơng ty Bên cạnh cơng ty cịn cho lắp đặt thiết bị để ứng phó với trường hợp khẩn cấp như: chng, bình chữa cháy, lối hiểm… Qua cho thấy công ty quan tâm đến vấn đề an tồn, vệ sinh lao động cho cơng nhân theo quy định pháp luật Tuy nhiên, trình trao đổi, nhiều lao động phản ánh việc họ thường xuyên bị đau đầu, ù tai tiếng ồn từ máy móc lớn tư làm việc đứng thời gian dài khiến họ bị đau mỏi xương khớp Các vận dụng bảo hộ lao động găng tay, trang… Chưa trang bị đầy đủ Cuối cùng, nội dung “những quy định lao động nữ” thường hay xuất TLTT (2,42/ điểm) Do đặc điểm kinh doanh sản xuất công ty mà phần lớn NLĐ Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà lao động nữ nên hàng năm số người nghỉ thai sản cao Các vấn đề thương lượng thường suất ăn đặc biệt cho lao động nữ thời kỳ thai sản, lao động nữ mang thai nghỉ tháng trước sinh hưởng 70% lương, lao động nữ mang thai tháng thứ làm ca đêm chuyển việc nhẹ nhàng hơn; nuôi 12 tháng tuổi giảm làm việc sớm cho bú; lao động nữ thời gian có kinh nguyệt nghỉ 30 phút/ ngày hưởng nguyên lương; có nhà gửi trẻ.… Từ thấy công ty trọng đến quyền lợi cá nhân cá nhân NLĐ thiết lập chế độ, sách dành cho lao động nữ nhà máy thơng qua q trình trao đổi, thảo luận với tập thể NLĐ Nội dung thường cụ thể thành 01 điều khoản riêng TƯLĐTT (xem phụ lục 3) 2.2.2 Thực trạng quy trình thương lượng lao động tập thể Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Theo báo cáo cán cơng đồn, quy trình TLTT công ty CP Bánh kẹo Hải Hà diễn theo bước: Bước 1: Chuẩn bị thương lượng; Bước 2: Tiến hành thương lượng; Bước 3: Kết thúc thương lượng Hình 2.2 Quy trình thương lượng tập thể Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà Bước Lấy ý kiến tập thể NLĐ Đại diện tập thể NLĐ thương lượng với NSDLĐ Bước Bước TLTT Thành công TLTT Không thành công Đại diện tập thể NLĐ phổ biến lấy ý kiến biểu tập thể NLĐ nội dung thỏa thuận Tiếp tục thương lượng Nguồn: Công tyCP Bánh kẹo Hải Hà Bước 1: Chuẩn bị thương lượng Về phía tổ chức đại diện NLĐ, bước vừa nhằm nắm bắt nhu cầu, tâm tư, nguyện vọng NLĐ vừa nhằm dẫn dắt, định hướng thuyết phục NLĐ đồng thuận với nội dung dự kiến đưa thương thảo với NSDLĐ CĐCS công ty quan tâm đến việc lấy ý kiến NLĐ nội dung TLTT Khi có nhu cầu nhận yêu cầu TLTT NSDLĐ, Việc lấy ý kiến NLĐ thực thơng qua hình thức lập phiếu hỏi; thơng qua hội nghị tồn thể hội nghị đại biểu NLĐ cán CĐCS tổ chức phiên họp lấy ý kiến trực tiếp tập thể NLĐ ý kiến NLĐ tập hợp theo tổ cơng đồn phận Cán CĐCS cân nhắc định nội dung đưa thương lượng Ở đơn vị có nhiều ý kiến khác nhau, nhiều NLĐ khơng chấp nhận nội dung thương lượng chưa thấu hiểu, cán cơng đồn giải thích lại với NLĐ 10 Về phía NSDLĐ, việc cung cấp thơng tin liên quan đến nội dung thương lượng có thường thông báo từ trước, phổ biết thông qua CBCĐ CBQL, với kênh gián tiếp thông qua bảng tin nội hệ thống loa phát Thời điểm trước tiến hành TLTT công ty cử nhân viên phịng nhân bố trí địa điểm, lựa chọn thời gian diễn thương lượng với tập thể NLĐ Đồng thời xếp công việc để cá nhân NLĐ lựa chọn thành viên tổ thương lượng tham gia TLTT 11 KẾT LUẬN , tổ chức đại diện NLĐ cần xây dựng lực lượng nịng cốt người hiểu biết, có kiến, có khả vận động, có uy tín sức ảnh hưởng để kết nối, cung cấp thông tin cho đồng nghiệp, mở rộng phạm vi ủng hộ NLĐ tổ, phận, lan rộng tới toàn doanh nghiệp chức đại diện NLĐ cần chuẩn bị thành phần đảm bảo cho việc tham gia thương lượng Về số lượng, thành viên bên bên thỏa thuận, nhiên bên NLĐ không nên bố trí số người bên NSDLĐ Về chất lượng: người tham gia cần có đại diện phận chức liên quan đến nội dung đối tượng chịu tác động thương lượng; đồng thời phải người có kiến thức, lĩnh, có khả trình bày, phân tích, lập luận Bên đại diện NLĐ cần phân công cụ thể nhiệm vụ thành viên, thống chiến lược, chiến thuật, tổ chức thử phiên thương lượng để tập dượt; ghi chép lại vấn đề lỗi để rút kinh nghiệm cho phiên thương lượng thật Đặc biệt, bên thương lượng có quyền mời tổ chức đại diện cấp cử người tham gia đại diện thương lượng bên không từ chối, miễn đảm bảo số lượng bên theo thỏa thuận Ngoài việc chuẩn bị nhân thương lượng, bên đại diện NLĐ cần xây dựng chi phí cần thiết chuẩn bị tài phục vụ cho u cầu cơng việc phía chi phí giải tranh chấp lao động xảy trình thương lượng (thuê luật sư, trưng cầu ý kiến chuyên gia, bồi dưỡng thành viên, ) 12 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 13 PHỤ LỤC 1: Quy trình thương lượng lao động tập thể NSDLĐ đại diện tập thể NLĐ yêu cầu TLTT ngày Bước NSDLĐ cung cấp thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh Trước bắt đầu TLTT 10 ngày Đại diện tập thể NLĐ lấy ý kiến tập thể NLĐ đề xuất Thỏa thuận thời gian TLTT Bên đề xuất thông báo văn cho bên nội dung dự kiến thương lượng ngày Bước NSDLĐ tổ chức phiên họp thương lượng Thời gian, địa điểm hai bên thỏa thuận Tiến hành TLTT Lập biên TLTT 15 ngày Bước - Nội dung hai bên thống nhất, thời gian dự kiến ký kết nội dung - Nội dung ý kiến khác (Biên thương lượng có chữ ký đại diện hai bên người ghi biên bản) Đại diện tập thể NLĐ phổ biến thương lượng lấy ý kiến biểu nội dung thỏa thuận Ký kết thỏa thuận TLTT Nguồn: Bộ luật Lao động 2012 Việt Nam, Điều 71, Mục 2, Chương V PHỤ LỤC Biểu đồ 2.1 Thực trạng nội dung thương lượng tập thể Công ty CP Bánh kẹo Hải Hà 3.1 3.3 3.08 3.1 2.9 3.1 3.03 3.15 3.12 ề Ti ng ươ l n c cá v ế ch đ c hú p ộ iN lợ T LĐ ig hờ iờ làm ệc vi gh ,n làm i, g ỉn th êm An ,v àn o t ệ h sin la NSDLĐ CBCĐ 2.98 2.5 g ộn đ o N NLĐ 2.42 ng hữ y qu đ ịnh i đố i vớ lao 2.35 ng độ 2.4 nữ TB Nguồn: Tổng hợp kết khảo sát PHỤ LỤC CÔNG TY CP BÁNH KẸO HẢI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM HÀ Độc lập – Tự – Hạnh phúc Địa chỉ: Số 25-27 Trương Định – Hai Bà Trưng – Hà Nội , ngày tháng năm 2021 THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ - Căn Bộ luật Lao động năm 2019 - Căn Luật Cơng đồn năm 2012 - Căn Nghị định số 145/2020/NĐ-CP ngày 14/12/2020 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều luật Lao động điều kiện lao động quan hệ lao động - Căn Thông tư 10/2020/TT-BLĐTBXH ngày 12 tháng 11 năm 2020 hướng dẫn số nội dung Bộ luật Lao động Để đảm bảo quyền lợi trách nhiệm hai mối quan hệ lao động chúng tơi gồm có: Ơng: Chức vụ: ĐẠI DIỆN TẬP THỂ NGƯỜI LAO ĐỘNG: Bà:………………………………… Chức vụ: Chủ tịch cơng đồn Hai bên thương lượng, thỏa thuận ký Thỏa ước lao động tập thể (gọi tắt Thỏa ước) với điều khoản sau: CHƯƠNG I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Phạm vi điều chỉnh Thoả ước lao động tập thể quy định mối quan hệ lao động tập thể lao động NSDLĐ điều kiện lao động sử dụng lao động, quyền nghĩa vụ bên thời hạn Thỏa ước có hiệu lực Mọi trường hợp khác mối quan hệ lao động không quy định Thỏa ước lao động tập thể này, giải theo Bộ luật Lao động (BLLĐ) văn quy phạm pháp luật hành Điều Đối tượng thi hành Đối tượng thi hành Thỏa ước gồm Ban Giám đốc, Ban Chấp hành Cơng đồn sở (BCH CĐCS) toàn thể người lao động (NLĐ) làm việc Công ty kể NLĐ thời gian học nghề, tập nghề, thử việc, NLĐ vào làm việc sau ngày Thỏa ước có hiệu lực có trách nhiệm thực nội dung thoả thuận Thỏa ước này; Thỏa ước sở để giải quyền lợi nghĩa vụ bên sở giải tranh chấp lao động Công ty Điều Thể thức ký kết Thỏa ước lấy ý kiến toàn thể NLĐ, BCH CĐCS với Ban Giám đốc Công ty thương lượng, thỏa thuận thông qua ký kết Bản Thỏa ước lập thành 04 Tiếng Việt gửi cho: - Ban Giám đốc Công ty giữ 01 bản; - Ban Chấp hành Cơng đồn sở giữ 01 bản; - Gửi Liên đoàn Lao động quận Thanh Khê giữ 01 - Gửi Sở Lao động - Thương binh & Xã hội thành phố Đà Nẵng giữ 01 CHƯƠNG II NHỮNG NỘI DUNG HAI BÊN THỐNG NHẤT THỰC HIỆN Điều Tiền lương, tiền thưởng, trợ cấp nâng lương NSDLĐ có trách nhiệm xây dựng định mức lao động, Thang lương, bảng lương theo quy định Quy chế trả lương, trả thưởng tập thể lao động Ban chấp hành cơng đồn sở góp ý cơng khai cho NLĐ doanh nghiệp biết Chế độ nâng lương: Doanh nghiệp tổ chức đánh giá thành tích nhân viên xem xét lại mức lương 01 năm/1lần cho NLĐ làm việc từ 01 năm trở lên Ngoài ra, Doanh nghiệp xét nâng lương trước thời hạn cho NLĐ có lực thành tích làm việc xuất sắc NLĐ bổ sung cấp, chứng liên quan đến ngành Tiền thưởng: Doanh nghiệp có trách nhiệm xây dựng Quy chế thưởng quy định cụ thể điều kiện, tiêu chuẩn xét thưởng cho NLĐ Tiền thưởng gồm: a Thưởng lương tháng 13 vào dịp tết: Tùy theo tình hình kinh doanh, Doanh nghiệp xét thưởng lương tháng 13 cho NLĐ làm việc đủ 12 tháng với mức thưởng 01 tháng lương theo HĐLĐ (hoặc lương thực lãnh) NLĐ làm việc chưa đủ 12 tháng tính tỷ lệ tương ứng theo số tháng thực tế làm việc tính từ ngày ký hợp đồng thức b Thưởng đột xuất cho cá nhân, tập thể NLĐ đạt thành tích trường hợp sau: Phát báo cáo kịp thời vụ việc tiêu cực trộm cắp, lãng phí, tham tài sản doanh nghiệp, nguy khác giúp doanh nghiệp tránh tổn thất rủi ro c Trong thời gian thử việc doanh nghiệp, người lao động hưởng 85% lương cơng việc Sau thời gian thử việc người lao động thức ký hợp đồng tuyển dụng hưởng 100% lương theo cấp bậc công việc Điều Thời làm việc, thời nghỉ ngơi Thời gian làm việc: 08giờ/ngày 48 giờ/tuần Thời gian nghỉ hàng năm: Doanh nghiệp thực thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi theo quy định pháp luật  Tết Dương lịch: 01 ngày (ngày 01/01)  Tết Âm lịch: 05 ngày (30 Tết, mồng 01, 02, 03, 04 Tết)  Ngày Giỗ tổ Hùng Vương: 01 ngày (ngày 10/03 âm lịch)  Ngày Thống đất nước: 01 ngày (ngày 30/04 dương lịch)  Ngày Quốc tế lao động: 01 ngày (ngày 01/05 dương lịch)  Ngày Quốc khánh: 02 ngày (ngày 02/09 dương lịch 01 ngày liên kề trước sau đó)  Bản thân kết hôn: 03 ngày  Con kết hôn: 01 ngày  Bố, mẹ (cả bên vợ bên chồng) mất, vợ chồng mất, mất: 03 ngày  Người lao động nghỉ không hưởng lương 01 ngày phải thông báo với người sử dụng lao động ông nội, bà nội, ông ngoại, bà ngoại, anh, chị, em ruột mất; bố mẹ kết hôn; anh, chị, em ruột kết  Người lao động thỏa thuận với người sử dụng lao động để nghỉ không hưởng lương Điều Bảo đảm việc làm người lao động NSDLĐ cam kết ký hợp đồng lao động (HĐLĐ) theo quy định Điều 21 BLLĐ đảm bảo việc làm cho NLĐ suốt thời gian có hiệu lực hợp đồng; NSDLĐ NLĐ có quyền đơn phương chấm dứt HĐLĐ đảm bảo quy định Điều 35 Điều 36 BLLĐ; Trường hợp NLĐ NSDLĐ đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái luật nghĩa vụ hai bên thực theo quy định Điều 40, 41 BLLĐ Mọi trường hợp chấm dứt hợp đồng lao động, người sử dụng lao động cần tham khảo ý kiến Ban chấp hành cơng đồn cơng ty Khi có nhu cầu đào tạo cho NLĐ Công ty hỗ trợ 100% học phí cho NLĐ Các điều khoản đào tạo, ghi hợp đồng đào tạo nghề đảm bảo quy định BLLĐ hành NLĐ hồn thành tốt nhiệm vụ giao, khơng bị xử lý kỷ luật lao động tái ký HĐLĐ hết hạn hợp đồng Điều Bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động Người sử dụng lao động có nghĩa vụ sau đây: - Hàng năm, xây dựng kế hoạch kinh doanh, Công ty phải lập kế hoạch, biện pháp an toàn lao động, vệ sinh lao động cải thiện điều kiện lao động; - Bảo đảm điều kiện an toàn lao động, vệ sinh lao động máy, thiết bị đạt quy chuẩn kỹ thuật quốc gia an toàn lao động, vệ sinh lao động đạt tiêu chuẩn an toàn lao động, vệ sinh lao động nơi làm việc công bố, áp dụng; - Lấy ý kiến tổ chức đại diện tập thể lao động sở xây dựng kế hoạch thực hoạt động bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động -Tổ chức huấn luyện, hướng dẫn tiêu chuẩn, quy định, vệ sinh lao động người lao động; - Tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho người lao động theo tiêu chuẩn, chế độ quy định; - Trang bị phương tiện bảo hộ lao động cho người lao động với mức: …….đồng/người/năm Người lao động có nghĩa vụ sau đây: - Chấp hành quy định, quy trình, nội quy an toàn lao động, vệ sinh lao động có liên quan đến cơng việc, nhiệm vụ giao; - Sử dụng bảo quản phương tiện bảo vệ cá nhân cấp; thiết bị an toàn lao động, vệ sinh lao động nơi làm việc; - Người lao động phải tham gia lớp tập huấn, chấp hành nội quy, quy trình quy phạm an tồn lao động liên quan đến cơng việc, nhiệm vụ giao Có trách nhiệm giữ gìn dụng cụ, thiết bị an toàn Khi cá nhân trang bị phương tiện bảo vệ bắt buộc phải sử dụng theo quy định làm việc Điều Các phúc lợi cho người lao động: Hỗ trợ tiền ăn ca: : ….000 đồng/người/tháng Quà sinh nhật : ….000 đồng/người Tết Dương lịch : ….000 đồng/người Lễ Giỗ tổ Hùng Vương : ….000 đồng/người Lễ 30/4 01/5 : ….000 đồng/người Lễ Quốc khánh 2/9 : ….000 đồng/người Tham quan nghỉ mát, hoạt động vui chơi giải trí : … 000 đồng/người/năm Quà mừng NLĐ kết hôn : ….000 đồng/lần Quà mừng nhân viên sinh : … 000 đồng/con 10 Trợ cấp tang chế NLĐ :… 000 đồng/người 11 Trợ cấp tang chế tứ thân phụ mẫu, vợ, chồng, NLĐ : ….000 đồng/người 12 Thăm bệnh : … 000 đồng/người 13 Trợ cấp khó khăn đột xuất (xét theo trường hợp sở mức thu nhập, thâm niên cơng tác, hồn cảnh gia đình) : … 000 đồng/người 14 Hỗ trợ NLĐ bị phẫu thuật nội ngoại khoa : … 000 đồng /người Đây mức thưởng tối thiểu NSDLĐ áp dụng NLĐ Trên thực tế, NSDLĐ định việc mức thưởng tăng lên so với mức quy định tùy theo tình hình kinh doanh Doanh nghiệp Điều Về Bảo hiểm xã hội bảo hiểm khác NSDLĐ có trách nhiệm thực đúng, đầy đủ quy định Luật bảo hiểm xã hội (BHXH), Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp NLĐ NSDLĐ có trách nhiệm chốt sổ trả sổ BHXH cho NLĐ chậm 30 ngày kể từ ngày chấm dứt HĐLĐ Ngoài BHXH, NSDLĐ vào điều kiện sản xuất kinh doanh công ty để mua loại bảo hiểm khác cho NLĐ ký HĐLĐ làm việc công ty theo quy định pháp luật hành Khi xảy tai nạn lao động rủi ro khác, NLĐ hưởng chế độ công ty bảo hiểm chi trả CHƯƠNG III ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 10 Hiệu lực thực Thỏa ước gồm 03 chương 11 điều có thời hạn 03 năm Thỏa ước có hiệu lực sau 30 ngày làm việc kể từ ngày ký Các quy định Công ty trái với điều khoản Thỏa ước bị bãi bỏ áp dụng theo TƯLĐTT Những vấn đề không nêu Thoả ước giải theo quy định BLLĐ, Nội quy lao động văn pháp luật khác liên quan Điều 11 Sửa đổi, bổ sung hết hạn TƯLĐTT Sau tháng thực TƯLĐTT, hai bên có quyền yêu cầu thương lượng để sửa đổi, bổ sung TƯLĐTT Việc sửa đổi, bổ sung Thỏa ước tiến hành theo trình tự ký kết Khi quy định pháp luật thay đổi mà dẫn đến TƯLĐTT khơng cịn phù hợp với quy định pháp luật, hai bên phải tiến hành sửa đổi, bổ sung TƯLĐTT vòng 15 ngày kể từ ngày quy định pháp luật có hiệu lực Trong thời gian tiến hành sửa đổi, bổ sung quyền lợi NLĐ thực theo quy định pháp luật Trong thời hạn 90 ngày trước ngày thỏa ước lao động tập thể hết hạn, bên thương lượng để kéo dài thời hạn thỏa ước lao động tập thể ký kết thỏa ước lao động tập thể Trường hợp bên thỏa thuận kéo dài thời hạn thỏa ước lao động tập thể phải lấy ý kiến theo quy định Điều 76 BLLĐ Khi thỏa ước lao động tập thể hết hạn mà bên tiếp tục thương lượng thỏa ước lao động tập thể cũ tiếp tục thực thời hạn không 90 ngày kể từ ngày thỏa ước lao động tập thể hết hạn, trừ trường hợp bên có thỏa thuận khác Thỏa ước lao động tập thể ký Công ty ……… ngày … tháng ….năm 20… TM BAN CHẤP HÀNH CĐCS TM CÔNG TY CHỦ TỊCH TỔNG GIÁM ĐỐC/GIÁM ĐỐC 10 ... nhập tồn cầu hóa, quan hệ lao động ngày đòi hỏi hài hòa lợi ích sơ thỏa thuận NSDLĐ NLĐ quyền lợi nghĩa vụ không trái với quy định pháp luật Tuy nhiên, mối quan hệ lao động NLĐ NSDLĐ doanh nghiệp... nhiều tổ chức đại diện người lao động với bên nhiều người sử dụng lao động tổ chức đại diện người sử dụng lao động nhằm xác lập điều kiện lao động, quy định mối quan hệ bên xây dựng quan hệ lao... lượng diễn có chất lượng tổ chức đại diện NLĐ giữ vai trị chức đứng hẳn phía NLĐ, đại diện cho tập thể NLĐ TLTT NSDLĐ sẵn sàng tạo điều kiện tiến hành TLTT Về phía tập thể NLĐ cần tham gia cách tích

Ngày đăng: 16/06/2022, 09:36

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan