ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA BÁO CÁO QUẢN LÝ DỰ ÁN TÊN DỰ ÁN Phiên bản 1 0 Ngày phê duyệt 01012020 Đà Nẵng, tháng 1 năm 2020 LỜI NÓI ĐẦU MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 2 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 5 Mô tả dự án 5 1 1 Lý do thực hiện dự án 5 1 2 Mục đích và mục tiêu của dự án 5 1 3 Các kết quả mong muốn 5 1 4 Ý nghĩa của dự án 5 Phạm vi dự án 5 Cơ sở để thực hiện dự án 5 Các ràng buộc 5 Nguồn lực thực hiện dự án 5 Các mốc thời gian quan trọng 5 Ngôn ngữ, công nghệ phát triển 5 Các rủi ro 5 Các lợi.
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA BÁO CÁO QUẢN LÝ DỰ ÁN TÊN DỰ ÁN Phiên bản:1.0 Ngày phê duyệt: 01/01/2020 Đà Nẵng, tháng năm 2020 LỜI NÓI ĐẦU [ ] MỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Mô tả dự án 1.1 Lý thực dự án 1.2 Mục đích mục tiêu dự án 1.3 Các kết mong muốn 1.4 Ý nghĩa dự án Phạm vi dự án Cơ sở để thực dự án Các ràng buộc Nguồn lực thực dự án Các mốc thời gian quan trọng Ngôn ngữ, công nghệ phát triển Các rủi ro Các lợi ích 5 5 5 5 5 5 II TỔ CHỨC DỰ ÁN Cấu trúc bên Các bên liên quan Vai trò trách nhiệm 7 7 III KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN Vòng đời dự án Phương pháp, mơ hình cơng cụ 2.1 Phương pháp mơ hình 2.2 Cơng cụ quản lý 2.5 Kế hoạch nguồn lực 2.5.3 Nhân 7 7 7 IV GIÁM SÁT VÀ ĐIỀU KHIỂN Điều khiển thay đổi 1.1 Theo dõi yêu cầu thay đổi 1.2 Phê duyệt yêu cầu thay đổi Quản lý vấn đề 7 8 V QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Mục tiêu chất lượng Tiêu chuẩn chất lượng Đánh giá phê duyệt dự ánCác hoạt động cải tiến quy trình 9 9 VI BÀN GIAO DỰ ÁN Kế hoạch đóng dự án 1.1 Các hoạt động việc kết thúc dự án mặt hành chính: 1.2 Các yếu tố việc đóng cửa dự án là: 1.3 Cung cấp tài liệu hệ thống cho quản lý hệ thống: Giai đoạn đóng dự án 2.1 Thực chuyển giao giải pháp đến người hỗ trợ vận hành bảo trì phần mềm: 2.2 Tiến hành đánh giá sau triển khai mức cao: 2.3 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án: 2.4 Hoàn thành lưu trữ hồ sơ dự án cuối cùng: 2.5 Đảm bảo chuyển giao kiến thức: VII TÀI LIỆU THAM KHẢO 10 VIII BẢNG CHÚ GIẢI 11 Hệ thống đặt chỗ cắt tóc I v1.0 TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN Mô tả dự án 1.1 Lý thực dự án 1.2 Mục đích mục tiêu dự án 1.3 Các kết mong muốn 1.4 Ý nghĩa dự án Phạm vi dự án Cơ sở để thực dự án Các ràng buộc Nguồn lực thực dự án Các mốc thời gian quan trọng Giai đoạn Công việc Lên ý tưởng Thời gian, Mốc thời gian Tham gia Cả nhóm Ngơn ngữ, cơng nghệ phát triển Các rủi ro Công việc trọng yếu Những rủi ro xảy Mức độ ảnh hưởng (Cao, TB, Thấp) Xác suất xảy Mức nguy hiểm Biện pháp dự phòng Xác định yêu cầu Xác định yêu cầu không rõ ràng Cao 50% (KCN) Ý kiến thành viên không thống Cao 30% (Cao) Người cần vấn vắng mặt (đi học tập trung, nghỉ làm) Cao 20% (Cao) Hệ thống đặt chỗ cắt tóc Có u cầu vơ lý, khơng làm phần mềm v1.0 Cao 40% (KCN) Các lợi ích Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0 II TỔ CHỨC DỰ ÁN Cấu trúc bên Các bên liên quan Tổ chức liên quan Mô tả tổ chức/Mối quan hệ với dự án Cá nhân đại diện Nhà đầu tư Cung cấp kinh phí cho dự án Nhóm tự đầu tư Vai trị trách nhiệm III KHỞI ĐỘNG DỰ ÁN Vòng đời dự án Phương pháp, mơ hình cơng cụ 2.1 Phương pháp mơ hình 2.2 Cơng cụ quản lý 2.5 Kế hoạch nguồn lực 2.5.3 Nhân Role Nhân Nhân PO X X Designer X X BA X X Tester X X Front end X Scrum Master Back end IV GIÁM SÁT VÀ ĐIỀU KHIỂN Điều khiển thay đổi ■ 1.1 Theo dõi yêu cầu thay đổi 1.2 Phê duyệt yêu cầu thay đổi Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0 Các chức vụ Vai trò Quản lý vấn đề Mã rủi ro Nguyên nhân R01 Khách hàng yêu cầu Ảnh hưởng Cách khắc phục Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0 V QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG Mục tiêu chất lượng Tiêu chuẩn chất lượng Đánh giá phê duyệt dự ánCác hoạt động cải tiến quy trình VI BÀN GIAO DỰ ÁN Kế hoạch đóng dự án 1.1 Các hoạt động việc kết thúc dự án mặt hành chính: 1.2 Các yếu tố việc đóng cửa dự án là: 1.3 Cung cấp tài liệu hệ thống cho quản lý hệ thống: Giai đoạn đóng dự án 2.1 Thực chuyển giao giải pháp đến người hỗ trợ vận hành bảo trì phần mềm: 2.2 Tiến hành đánh giá sau triển khai mức cao: 2.3 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án: 2.4 Hoàn thành lưu trữ hồ sơ dự án cuối cùng: 2.5 Đảm bảo chuyển giao kiến thức: VII TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] [2] [3] [4] [5] Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0 10 Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0 ● VIII BẢNG CHÚ GIẢI Thuật ngữ Ý nghĩa Admin Quản trị viên User Người dùng 11 Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0 ... độ ảnh hưởng (Cao, TB, Thấp) Xác suất xảy Mức nguy hiểm Biện pháp dự phòng Xác định yêu cầu Xác định yêu cầu không rõ ràng Cao 50% (KCN) Ý kiến thành viên không thống Cao 30% (Cao) Người cần... (Cao) Người cần vấn vắng mặt (đi học tập trung, nghỉ làm) Cao 20% (Cao) Hệ thống đặt chỗ cắt tóc Có u cầu vơ lý, khơng làm phần mềm v1.0 Cao 40% (KCN) Các lợi ích Hệ thống đặt chỗ cắt tóc v1.0... giải pháp đến người hỗ trợ vận hành bảo trì phần mềm: 2.2 Tiến hành đánh giá sau triển khai mức cao: 2.3 Chuẩn bị báo cáo hoàn thành dự án: 2.4 Hoàn thành lưu trữ hồ sơ dự án cuối cùng: 2.5 Đảm