BẢN đề XUẤT dự án PHÁT TRIỂN sản PHẨM dự án kế hoạch phát triển sản phẩm mới KHẨU TRANG 3 IN 1

TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com MỤC LỤC A THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN I XÁC ĐỊNH YÊU CẦU DỰ ÁN 1 Tên dự án Mục tiêu dự án Thành phần dự án Nội dung dự án Cách thức chia thông tin II B TẠO KẾ HOẠCH DỰ ÁN BẢN THUYẾT MINH CHI TIẾT DỰ ÁN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY Giới thiệu sơ lược công ty 2 Tầm nhìn 3 Sứ mệnh Giá trị cốt lõi Lịch sử hình thành phát triển Trách nhiệm xã hội Danh hiệu - Giải thưởng II MỤC ĐÍCH – MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN Mục tiêu tổng quát dự án Mục tiêu giai đoạn III ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU Tiêu thức phân đoạn khách hàng mục tiêu Khách hàng mục tiêu cụ thể dựa tiêu thức IV MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM 13 Kiểu dáng 13 Màu sắc 15 Bao bì 15 Các tính vượt trội 16 V KẾ HOẠCH THỰC HIỆN 17 Phác thảo sơ lược sản phẩm 17 Tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu cho sản phẩm 17 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Sản xuất sản phẩm thử nghiệm 18 Nghiên cứu thị trường 18 Xây dựng chiến lược 4P 18 Phân tích kinh doanh 19 Marketing thử nghiệm 19 Lên kế hoạch sản xuất chi tiết 19 Thương mại hóa 20 10 Lập kế hoạch dự trù 20 11 Đánh giá hiệu sản xuất 20 VI TỔNG KẾT DỰ ÁN 20 Dự án 20 Thời gian thực 20 Tiềm 20 Thuận lợi khó khăn 21 Giải pháp cho khó khăn 22 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM Dự án: Kế hoạch phát triển sản phẩm mới: KHẨU TRANG IN Trong tình trạng mơi trường ngày nói chung trước diễn biến phức tạp dịch bệnh Covid - 19 nói riêng chất lượng sống sức khỏe ngày xã hội quan tâm đặt lên hàng ưu tiên Chính để góp phần đáp ứng nhu cầu đảm bảo an toàn cho cá nhân cộng đồng xã hội, dự án phát triển sản phẩm trang IN cơng ty ngồi mong muốn thu lợi nhuận hết cơng ty muốn đem lại cho tất khách hàng sản phẩm tính vừa tiện lợi, thẩm mỹ bảo vệ thân tốt A THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN I XÁC ĐỊNH YÊU CẦU DỰ ÁN Tên dự án Dự án phát triển sản phẩm – sản phẩm “ trang IN 1” Mục tiêu dự án Độc giả: Nhà đầu tư khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm Kết mong muốn: - 30% vốn đầu tư từ nhà đầu tư cho dự án - Được thành viên cấp cao công ty thông qua dự án Khách hàng tiếp cận sử dụng sản phẩm số lượng lớn Thành phần dự án Tên tổ chức: Công ty Cổ phần Tanaphar Thành viên tham gia dự án: Nhóm 08 Các nhà đầu tư Nội dung dự án Giới thiệu công ty Mục tiêu – Mục đích dự án Đối tượng khách hàng mục tiêu Mô tả chi tiết sản phẩm Kế hoạch thực dự án Tổng kết dự án TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 Cách thức chia thông tin Phần mềm công nghệ: Trao đổi qua Google Doc, Google Meet Gặp mặt trực tiếp (vào thời gian định thống nhất) II TẠO KẾ HOẠCH DỰ ÁN Họ tên Nguyễn Nữ Kim Ngân Nguyễn Nữ Kim Ngân Nguyễn Thị Thảo Như Nguyễn Thanh Thủy Nguyễn Thị Hạnh Nhơn Nguyễn Hồng Thiên NHĨM 08 B BẢN THUYẾT MINH CHI TIẾT DỰ ÁN I TỔNG QUAN CHUNG VỀ CÔNG TY Giới thiệu sơ lược công ty - Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần TANAPHAR - Tên quốc tế: TANAPHAR JOINT STOCK COMPANY - Địa trụ sở: Cụm Công nghiệp Thanh Oai - Xã Bích Hịa - Huyện Thanh Oai -Hà Nội - Đại diện pháp luật: Đào Đình Khoa - Số điện thoại: 02 422 424 733 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Email: info@tanaphar.com - Ra đời năm 2006, Công ty Cổ phần Tanaphar đơn vị sản xuất, nhập phân phối nhiều thương hiệu y tế uy tín Các sản phẩm Tanaphar đánh giá cao nhờ ứng dụng công nghệ – kỹ thuật tiên tiến chất lượng vượt trội - Trong suốt trình hoạt động, đội ngũ nhân viên Tanaphar ln tìm tịi, sáng tạo đổi Từ nguồn nguyên liệu an toàn, gần gũi với thiên nhiên, ứng dụng công nghệ hàng đầu giới, 30 thương hiệu Tanaphar dẫn đầu thị trường Tầm nhìn - Tanaphar mong muốn trở thành Công ty sản xuất Thiết bị y tế hàng đầu Việt Nam Đưa sản phẩm Việt chất lượng cao thị trường giới, chứng minh sức mạnh Tâm hồn Việt – Ý chí Việt – Bàn tay Việt Sứ mệnh - Tanaphar cam kết mang đến cho cộng đồng sản phẩm chất lượng, an tồn tuyệt đối, thân thiện với mơi trường tất trân trọng, tình yêu trách nhiệm người cộng đồng Giá trị cốt lõi “ Trở thành lựa chọn hàng đầu người tiêu dùng Việt cần đến sản phẩm bảo vệ thân chăm sóc gia đình ” Vận dụng tăng cường 05 tiêu chí suốt q trình hoạt động phát triển: - Chính trực: Liêm chính, trung thực ứng xử tất giao dịch - Tôn trọng: Tôn trọng thân - Tôn trọng đồng nghiệp - Tôn trọng công việc - Tôn trọng đối tác Làm việc hợp tác tôn trọng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Công bằng: Công với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp bên liên quan khác - Đạo đức: Tuân thủ chặt chẽ tiêu chuẩn đặt ra, lấy đạo đức tiêu chuẩn hàng đầu công việc - Minh bạch: Tuân thủ chặt chẽ quy định Pháp luật, tiêu chuẩn Quốc tế quy trình, quy chế cơng ty Lịch sử hình thành phát triển - Cơng ty Cổ phần Tanaphar hình thành năm 2006, bối cảnh kinh tế nước có bước chuyển mạnh mẽ, ngày hội nhập với thị trường giới - Dưới dẫn dắt đội ngũ lãnh đạo tài tình, tận tâm cống hiến đội ngũ nhân viên, hỗ trợ từ phía đơn vị chức năng, đối tác khách hàng đưa công ty cổ phần Tanaphar trở công ty hàng đầu sản xuất thiết bị y tế, tiên phong thị trường - Đến Tanaphar cung cấp 100 đầu sản phẩm, cho 60 triệu khách hàng năm Bên cạnh việc cung cấp sản phẩm nước, Tanaphar liên tục nhận nhiều lời mời hợp tác từ tổng cơng ty, tập đồn giới Sản phẩm Tanaphar có mặt 50 quốc gia đánh dấu thành công Tanaphar thị trường giới Trách nhiệm xã hội TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHĨM 08 - Ý thức vai trị doanh nghiệp cộng đồng, nhiều năm qua Tanaphar nhiệt tình tham gia hoạt động xã hội: hỗ trợ thiết bị y tế cho đơn vị địa bàn Hà Nội, Truyền hình nhân đao hỗ trợ bà bệnh nhân nghèo, tặng quà chiến sĩ, đội biên phòng,… - Tanaphar thường tổ chức hoạt động thường niên thể thao, giải trí, khám chữa bệnh đào tạo nhằm chăm lo đời sống tinh thần, tạo điều kiện học tập phát triển nhân viên - Ngồi ra, cơng ty cịn tổ chức buổi nói chuyện, trao đổi cấp lãnh đạo, quản lý với anh em cơng nhân để thắt chặt mối quan hệ đồn kết,… - Tanaphar thường xuyên tổ chức đào tạo, huấn luyện huấn luyện lại an toàn lao động cho nhân viên, đồng thời đề quy định làm việc để đảm bảo an toàn mức độ cao nhất, Tanaphar đảm bảo hoạt động theo nguyên tắc giảm thiểu tác động xấu đến môi trường Danh hiệu - Giải thưởng - Cúp vàng thương hiệu an tồn – sức khỏe cộng đồng: “Sản phẩm Vàng Vì sức khỏe cộng đồng năm 2019” giải thưởng uy tín thường niên VAFF tổ chức với mục đích khuyến khích, tơn vinh sản phẩm uy tín, chất lượng, hoạt động pháp luật - Hàng Việt Nam chất lượng cao – phù hợp với tiêu chuẩn: Đây ghi nhận cho nỗ lực khơng ngừng q trình nghiên cứu, sản xuất tung thị trường sản phẩm uy tín Tanaphar - Giấy chứng nhận sản phẩm phù hợp tiêu chuẩn: Chứng nhận sản phẩm phù hợp tiêu chuẩn (viết tắt chứng nhận hợp chuẩn) việc chứng nhận sản phẩm chuẩn mực sử dụng để chứng nhận tiêu chuẩn xây dựng nguyên tắc đồng thuận, bao gồm tiêu chuẩn quốc tế, tiêu chuẩn khu vực tiêu chuẩn quốc gia - ISO 14001:2015: Là phiên ISO 14001 môi trường ISO 14001 tiêu chuẩn quốc tế, quy định yêu cầu hệ thống quản lý môi trường hiệu tổ chức từ quan điểm phủ, xã hội người tiêu dùng TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - ISO 13485: 2016: Là tiêu chuẩn đưa yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng áp dụng sở sản xuất, kinh doanh dụng cụ y tế Tiêu chuẩn ISO 13485 đảm bảo khả cung cấp sản phẩm đáp ứng yêu cầu khách hàng quy định luật pháp - ISO 9001:2015: Các tổ chức áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001:2015 để chứng tỏ khả cung cấp sản phẩm dịch vụ đáp ứng thỏa mãn khách hàng yêu cầu luật định II MỤC ĐÍCH – MỤC TIÊU CỦA DỰ ÁN Mục tiêu tổng quát dự án Thời gian hoàn thành: 06 tháng Đưa sản phẩm thức thị trường Bước đầu chiếm lĩnh 01% thị phần ngành thị trường Việt Nam Đem 10% lợi nhuận doanh thu Mục tiêu giai đoạn a Giai đoạn 1: Nghiên cứu sơ lược thị trường Việt Nam Thời gian hồn thành: 01 tháng Có phân đoạn khách hàng cụ thể thị trường Việt Nam Nắm hành vi mua sắm, lựa chọn trang người Việt Nam b Giai đoạn 2: Tìm hiểu sâu thị trường mục tiêu Thời gian hoàn thành: 01 tháng Lựa chọn phân khúc khách hàng mục tiêu cụ thể Nắm sở thích, nhu cầu riêng biệt khách hàng mục tiêu Tìm hiểu toàn đối thủ cạnh tranh phân khúc Nắm lợi cạnh tranh tập đoàn c Giai đoạn 3: Xây dựng chiến lược 4P Thời gian hồn thành: 01 tháng Có kế hoạch 4P đầy đủ cụ thể d Giai đoạn 4: Phân tích kinh doanh Thời gian hồn thành: 15 ngày TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 Làm việc với nhà cung ứng để tính tốn tồn loại chi phí, giá bán, từ tính lợi nhuận cụ thể e Giai đoạn 5: Phát triển sản phẩm Thời gian hoàn thành: 01 tháng Tạo sản phẩm hoàn chỉnh theo thiết kế Thiết kế hệ thống để sản xuất dây chuyền hàng loạt f Giai đoạn 6: Marketing thử nghiệm Thời gian hoàn thành: 15 ngày Bán 200 sản phẩm thử nghiệm với giá ưu đãi cho khách hàng mục tiêu Thu hồi phản hồi khách hàng dùng thử g Giai đoạn 7: Thương mại hóa Thời gian hồn thành: 01 tháng Đưa sản phẩm thức thị trường Định vị vị trí nhãn hiệu nhận thức người tiêu dùng Việt Nam Bắt đầu đem lợi nhuận III ĐỐI TƯỢNG KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU Tiêu thức phân đoạn khách hàng mục tiêu TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 c Nghề nghiệp - Dành cho bác sĩ cán y tế: làm việc mơi trường y tế khu vực có khả lây nhiễm tiếp xúc nhiều với người, với tính nhận diện virus cơng ty mong muốn đảm bảo tốt sức khỏe cho cán y tế (Các bác sĩ, cán y tế người sử dụng trang lúc nơi thời điểm, sản phẩm cải tiến trang in góp phần 10 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 giúp “chiến binh áo trắng” phần thoải mái, tránh tiếp xúc nguy hiểm đến sức khỏe nhất) (Những người phải thường xuyên tiếp xúc nhiều người, bệnh nhân nhiều mầm bệnh) - Những nhân viên văn phòng, học sinh - sinh viên giai đoạn phải đeo trang liên tục nhiều giờ, sản phẩm công ty giúp cho đối tượng thoải mái sử dụng trang, tránh cảm giác đau tai liên tục, ăn uống trở nên dễ dàng 11 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 (Nhân viên văn phịng ln phải đeo trang suốt trình làm việc, thời gian lên đến tiếng/ngày có khó có thoải mái, trang IN không cần dây đeo giải pháp hữu hiệu cho họ) d Mức thu nhập 12 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 (Mức thu nhập cao yêu cầu chất lượng sống cao, quan tâm đến vấn đề sức khỏe hơn, họ ln muốn tốt cho thân, thu nhập cao đôi với việc sẵn sàng bỏ chi phí cao để chăm sóc sức khỏe cho thân) - Công ty cung cấp sản phẩm với nhiều mức giá khác kèm với đặc tính riêng mã sản phẩm, phù hợp với túi tiền học sinh - sinh viên, tầng lớp trung lưu, - Đối với sản phẩm cải tiến “ trang IN 1” cơng ty hướng vào đối tượng khách hàng có thu nhập mức cao - cao (sản phẩm cải tiến chất lượng tốt kèm với giá cao so với mặt chung sản phẩm trang ngồi thị trường), họ có nhu cầu chất lượng sống mức cao, bên cạnh thị hiếu thời trang đẹp mắt xu hướng tầng lớp này, họ sẵn sàng bỏ số tiền lớn để sử dụng sản phẩm tiện thoải mái, bảo vệ sức khỏe tốt e Vị trí địa lý 13 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Công ty muốn đem sản phẩm cải tiến mở rộng khơng nước mà cịn hướng tới thị trường nước, đặc biệt nước có mức độ dịch phủ rộng (như Mỹ, Ấn Độ, Brazil, ) - Tại thành phố lớn, dân cư đơng mức độ khói bụi nhiễm nhiều, loại trang mà cơng ty tiến hành ảnh hưởng đến định mua hàng hay sử dụng sản phẩm doanh nghiệp f Tâm lý (giá trị, sở thích, phong cách sống, địa vị xã hội, ) - Ngày nay, dựa vào lối sống, địa vị xã hội, thói quen, sở thích khách hàng phần ảnh hưởng đến tâm lý họ Công ty dựa yếu tố khách hàng để phát triển trang cải tiến in nhắm trúng vào tâm lý khách hàng để tăng doanh số bán hàng đồng thời xây dựng thương hiệu IV MÔ TẢ CHI TIẾT SẢN PHẨM Kiểu dáng - Tiêu chí đặt “dễ mang - dễ mặc - dễ nhìn”, trang cải tiến “3 IN 1” công ty thiết kế để đảm bảo cho người sử dụng dễ mang theo, dễ sử dụng mang tính thẩm mỹ cao người tiêu dùng sử dụng sản phẩm bên công ty 14 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Khẩu trang “3 IN 1” với thiết kế không dây đeo giúp trang trở nên gọn nhẹ hơn, khiến cho việc đeo trang trở nên thoải mái hơn, tránh cảm giác khó chịu dễ dàng để cất giữ hay mang theo nhiều Và tất khiến cho đôi tai người sử dụng sản phẩm nghỉ ngơi, khơng cịn cảm giác khó chịu hay đau tai phải đeo trang thời gian lâu vào mùa dịch bệnh - Đặc biệt sản phẩm trang “3 IN 1” có khóa kéo phía miệng khắc phục tình trạng bất tiện mang trang vấn đề ăn uống Khóa kéo thiết kế cách khéo léo giúp cho vấn đề ăn uống sinh hoạt dễ dàng, người tiêu dùng không cần phải tháo trang mà cần kéo khóa, ngồi cịn tăng tính thẩm mỹ cao, đơi chút độc đáo cho trang - Bên cạnh trang “3 IN 1” thiết kế tỉ mỹ hơn, với dáng ôm sát mặt người dùng sử dụng, “3 IN 1” ôm sát đường nét khuôn mặt người tiêu dùng khiến tính thẩm mỹ khn mặt trở nên cao Từ đó, người sử dụng trang “3 IN 1” “nâng tầm nhan sắc” - Với thiết kế gọn nhẹ, chất lượng ưu tiên hàng đầu trang “3 IN 1” cho người dùng cảm giác “đeo không đeo” tạo cho người dùng trang thư thái thoải mái chịu cảm giác đau thời gian dài (Mẫu thiết kế sản phẩm trang cải tiến IN với nhiều công dụng dành cho tất người có nhu cầu) 15 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 Màu sắc - Khẩu trang “3 IN 1” có 03 màu đen - xanh - xám kết hợp khóa vàng kim, mang phong cách đại, trẻ trung, không kén người tiêu dùng Không trang bảo vệ mà “3 IN 1” phù hợp để người “sống ảo” outfit chất chơi hay trang phục sang trọng mix với “3 IN 1” - Ngoài ra, chế độ test Covid khởi động, mặt mặc biến đổi màu thành vàng đỏ tùy theo mức độ nhận biết Virus người sử dụng hay người sử dụng tiếp xúc gần với người mắc phải Covid Bao bì - Trong trang khác mùa dịch bệnh sử dụng 01 lần trang y tế phải giặt lại mệt nhọc trang vải vừa nóng vừa bất tiện “3 IN 1”, trang đặt hộp đựng kèm theo khử trùng khử khuẩn Mỗi trang tái sử dụng 20 lần - Sau sử dụng, người dùng cần bỏ trang vào hộp khử khuẩn, bên hệ thống tiến hành xử lý, lọc bụi bẩn vi khuẩn virus có hại, trả lại trang nguyên vẹn ban đầu - Khẩu trang “3 IN1” hướng tới sang trọng, tiện lợi tiết kiệm bảo vệ môi trường Với khử khuẩn kèm theo tiết kiệm cho người khoản tiền hạn chế ô nhiễm mơi trường tình trạng xả trang q nhiều mùa dịch bệnh Các tính vượt trội a Không đau tai - Với thiết kế gọn nhẹ, trang “3 IN 1” cho người tiêu dùng cảm giác “đeo không đeo” khiến người dùng thoải mái nhiều Đặc biệt, trang “3 IN 1” khơng dùng dây đeo mà thay vào băng dính chun dụng, khơng gây khó chịu da, không làm hỏng makeup, không đau rát tháo mang vào đủ chắn để đảm bảo trang nằm mặt mà khơng cần dây đeo để từ người khơng cịn cần phải cảm thấy tội nghiệp đơi tai 16 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 b Không bất tiện ăn - Vấn đề ăn uống khơng cịn đáng lo ngại với trang “3 IN 1” Với khóa kéo tiện lợi, dễ dàng mở đóng vào để phục vụ người ăn uống Các thành viên nghiên cứu để chọn vị trí độ dài khóa kéo thích hợp để khơng gây bất tiện ăn bảo vệ người dùng, hạn chế tiếp xúc với Virus, vi khuẩn nhiều c Phát Covid thơng qua thở hay nước bọt - Ưu điểm vượt trội sản phẩm trang “3 IN 1” khả Test nhanh Covid Khi tham gia vào hoạt động thường ngày mùa dịch bệnh này, bạn khó phân biệt hay biết tiếp xúc với người có an tồn hay khơng, mối nguy hiểm ln rình rập xung quanh bạn điều có trang “3 IN 1” lo - Với chất liệu đặc biệt, sản phẩm trang “3 IN 1” có khả thơng báo cho bạn bạn tiếp xúc với người nhiễm Virus hay bạn người có mầm bệnh Ở phía ngồi: Khi bạn tiếp xúc với người nhiễm Virus, thông qua thở nước bọt người lúc giao tiếp với bạn dính lên trang màu phía ngồi trang “3 IN 1” hoàn toàn chuyển thành màu đỏ Từ bạn biết được, có tiếp xúc với người nhiễm Virus, từ trở nên cẩn trọng có cách chuẩn bị ngăn chặn thân tránh nhiễm Covid tốt Ở phía : Cũng phía ngồi, chất liệu cách thức hoạt động tương tự mặt Từ thở hay nước bọt người sử dụng mà mặt trang chuyển màu để thông báo người dùng nhiễm Virus hay chưa Nếu có Virus mặt chuyển thành màu đỏ, từ giúp người dùng biết tình trạng sức khỏe thân sớm để có cơng tác chuẩn bị ăn uống tốt bên cạnh cịn ngăn chặn lây lan dịch bệnh cách hiệu quả, tránh gây ảnh hưởng đến người xung quanh - Khi mua sản phẩm công ty, khách hàng tặng kèm thêm dung dịch sát khuẩn trang sau sử dụng Điều không hạn chế 17 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 vi khuẩn virus dính trang sử dụng thời gian lâu dài, mà giúp quý khách hàng bảo vệ môi trường, tái sử dụng trang theo hướng dẫn sử dụng sát khuẩn công ty V KẾ HOẠCH THỰC HIỆN Phác thảo sơ lược sản phẩm Thời gian dự trù: 02 tuần Mục tiêu thực hiện: - Phác thảo hình thức sản phẩm - Trình bày đặc tính khác biệt so với trang thường Lên ý tưởng chi tiết nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm Phương pháp thực hiện: - Tìm hiểu mẫu trang sử dụng thị trường Từ đổi cải tiến theo sản phẩm - Phổ cập kiến thức chi tiết cụ thể sản phẩm cho bên thiết kế để thực Tìm kiếm nguồn cung nguyên liệu cho sản phẩm Thời gian dự trù: 02 tuần Mục tiêu thực hiện: - Tìm nguồn cung ứng nguyên liệu chất lượng uy tín Lên kế hoạch hợp tác thử nghiệm sản phẩm với bên cung ứng Phương pháp thực hiện: - Tìm kiếm nguồn cung ứng sản xuất trang thị trường chọn lựa nguồn cung phù hợp với tiêu chí đưa - Xây dựng phương án tìm kiếm nguồn cung nước nước, đảm bảo chất lượng đầu Sản xuất sản phẩm thử nghiệm Thời gian dự trù: 01 tháng Mục tiêu thực hiện: Cho thành phẩm thử nghiệm Phương pháp thực hiện: - Tìm kiếm xưởng sản xuất phù hợp với tiêu chí kinh phí đề Kiểm tra trang thiết bị, đầu vào trước đưa vào sản xuất - Gửi phác thảo sản phẩm cho phận sản xuất 18 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Lên yêu cầu cụ thể, chi tiết cho bên sản xuất - Phối hợp phận cung ứng với phận sản xuất - Kiểm tra thành phẩm thử nghiệm Nghiên cứu thị trường Thời gian dự trù: 01 tháng Mục tiêu thực hiện: - Nắm bắt thái độ hành vi mua sắm, sử dụng trang - Lựa chọn đối tượng khách hàng mục tiêu - Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh khác phân khúc thị trường - Nắm lợi cạnh tranh doanh nghiệp Phương pháp thực hiện: - Sử dụng hình thức vấn, gọi điện, gửi thư đến khách hàng - Xây dựng câu hỏi, tìm kiếm, điều tra liệu xu hướng mua sắm khách hàng - Lên kế hoạch phương thức nguồn lực đầu tư cho dự án - Báo cáo phân tích đối thủ cạnh tranh Xây dựng chiến lược 4P Thời gian thực hiện: 02 tuần Mục tiêu: - Xây dựng chiến lược 4P chi tiết cụ thể - Thống kê nguồn lực cho dự án Phương pháp thực hiện: - Dựa liệu có được, xây dựng chiến lược 4P cho dự án - Phân bổ nguồn lực cho dự án dựa nguồn lực từ doanh nghiệp Phân tích kinh doanh Thời gian thực hiện: 02 tuần Mục tiêu: - Xây dựng kế hoạch kinh doanh cho dự án - Tính tốn lợi nhuận cho dự án Phương pháp thực hiện: 19 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Thống kê ngân sách cung cấp thực sản phẩm thử nghiệm chiến lược 4P để định giá sản phẩm - Tìm kiếm nhà phân phối sản phẩm - Tính toán lợi nhuận Marketing thử nghiệm Thời gian thực hiện: 02 tuần Mục tiêu: - Bán số lượng sản phẩm theo kế hoạch đề - Thu nhận phản hồi sơ từ khách hàng Phương pháp thực hiện: - Thực phân phối, theo dõi kế hoạch Marketing thử nghiệm - Lên kế hoạch quảng bá sản phẩm, tăng lượt tiếp cận đến sản phẩm - Thu thập phản hồi sơ từ khách hàng Lên kế hoạch sản xuất chi tiết Thời gian thực hiện: 02 tuần Mục tiêu: Sản xuất số lượng lớn đầu sản phẩm Phương pháp thực hiện: - Phối hợp với phận sản xuất phận cung ứng thực - Theo dõi sát chu trình để khơng xảy lỗi q trình sản xuất - Hồn thiện tiết nhỏ cịn sai sót, sửa đổi theo phản hồi giai đoạn Marketing thử nghiệm từ khách hàng Thương mại hóa Thời gian thực hiện: 01 tháng Mục tiêu: - Đưa sản phẩm thị trường - Đạt lợi nhuận theo kế hoạch đề - Đạt vị định thị trường trang Phương pháp thực hiện: - Xây dựng kế hoạch thực theo giai đoạn kế hoạch dự phòng doanh thu bước đầu khơng khả quan - Sử dụng đa dạng sách quảng bá tiếp thị khác 20 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHĨM 08 - Tăng cường tìm kiếm thúc đẩy đại lý phân phối 10 Lập kế hoạch dự trù 11 Đánh giá hiệu sản xuất VI TỔNG KẾT DỰ ÁN Dự án - Phát triển sản phẩm - Khẩu trang IN Thời gian thực - 06 tháng Tiềm - Tại thời điểm tại, nói trang thứ thiếu đời sống Do ảnh hưởng mạnh mẽ virus SARS-CoV-2 khiến cho nhu cầu sử dụng mặt hàng ngày tăng lên đáng kể, theo tình hình thị trường sức mua trang tăng lên cao, đồng thời thị trường sức cung mặt hàng ngưỡng trung bình có sản phẩm trang cải tiến hay sản phẩm dòng - Sản phẩm trang IN dự án lần có nhiều chức trội mà thị trường Việt Nam chưa có, điều làm mở rộng cánh cửa thành công thị trường Việt Cùng với đối tượng khách hàng rộng (ai sử dụng) giúp cho sản phẩm dễ dàng tiếp cận với người dùng Thuận lợi khó khăn 21 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 a Thuận lợi: - Dự án tạo dựng từ chuyên viên thiết kế đẳng cấp đội ngũ sáng tạo chuyên nghiệp, sản phẩm đột phá dòng sản phẩm công ty - Thị Trường Việt Nam tiềm năng: Với nguồn lao động dồi sức tiêu thụ sản phẩm mạnh mẽ biến thị trường Việt Nam trở thành thị trường tiêu biểu mà doanh nghiệp muốn nhắm đến - Mức sống thu nhập bình quân người dân ngày cao, đặc biệt thành phố lớn: Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh, Hà Nội, Nha Trang, - Cơng ty có nhiều kinh nghiệm sản xuất thâm nhập thị trường chiếm thị phần lớn so với đối thủ, điểm mạnh mà khai thác để phát triển dự án cách thành công - Khẩu trang sản phẩm thiếu đời sống cá nhân, sản phẩm gần xem thiết yếu tình trạng dịch bệnh cao điểm Thế mạnh nhu cầu mạnh lớn giúp cho thành công hay phát triển dự án sau 22 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Áp dụng công nghệ bước đột phá cho “Khẩu trang IN 1” lẽ dường điều hồn tồn chưa có sản phẩm trang có chức tương tự thị trường Việt Nam b Khó khăn: - Tuy sản phẩm vượt trội tính nhiên sản phẩm cốt lõi mang giá trị trang bình thường, nên mức độ cạnh tranh so với đối thủ cao thị trường có nhiều doanh nghiệp tham gia vào thị trường trang - Vì có tính khác biệt áp dụng công nghệ nên việc điều chỉnh giá thành cho hợp lý khó khăn Trong phân khúc khách hàng có nhu cầu mua trang bình thường khó cạnh tranh giá so với đối thủ phân khúc - Thời gian đầu cho việc thâm nhập thị trường với sản phẩm tương đối gian nan cần thời gian cho chấp nhận thị trường - Sản phẩm với nhiều chức riêng biệt nên đòi hỏi phải có dụng cụ, máy móc riêng biệt để sản xuất dây chuyền tự động với số lượng lớn, khó khăn mà nhà quản trị cần phải giải Giải pháp cho khó khăn - Dựa vào tính vượt trội sản phẩm thực chiến thuật PR làm cho sản phẩm tạo nên khác biệt rõ rệt mạnh mẽ để giúp cho sản phẩm phân biệt cách rõ rệt so với sản phẩm đối thủ 23 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Cải thiện vấn đề giá sản phẩm cách mở rộng quy mô sản xuất, điều phương pháp tối ưu có để giải vấn đề giá cho sản phẩm trước kỹ thuật cải tiến nguồn nguyên liệu giá rẻ nhập - Các nhân viên tài công ty điểm mấu chốt giải pháp nhằm giải vấn đề việc thâm nhập thị trường cạnh tranh với đối thủ phân khúc - Đòi hỏi dây chuyền sản xuất giải mức độ đầu tư công ty, điều vấn đề lớn việc định nhiên việc đầu tư tài vào dây chuyền sản xuất giúp nâng cao suất từ giúp việc mở rộng thị trường trở nên dễ dàng - HẾT 24 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com ... VỀ DỰ ÁN I XÁC ĐỊNH YÊU CẦU DỰ ÁN Tên dự án Dự án phát triển sản phẩm – sản phẩm “ trang IN 1? ?? Mục tiêu dự án Độc giả: Nhà đầu tư khách hàng có nhu cầu sử dụng sản phẩm Kết mong muốn: - 30 % vốn... TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 - Tăng cường tìm kiếm thúc đẩy đại lý phân phối 10 Lập kế hoạch dự trù 11 Đánh giá hiệu sản xuất VI TỔNG KẾT DỰ ÁN Dự án - Phát triển sản phẩm - Khẩu trang IN Thời... 21 Giải pháp cho khó khăn 22 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com GIAO TIẾP TRONG KINH DOANH – NHÓM 08 BẢN ĐỀ XUẤT DỰ ÁN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM Dự án: Kế hoạch phát triển sản phẩm