Giải pháp cơ bản nâng cao vai trò của công ty tài chính bưu điện trong tổng công ty theo hướng tập đoàn kinh tế

Tài liệu tham khảo tài chính ngân hàng Giải pháp cơ bản nâng cao vai trò của công ty tài chính bưu điện trong tổng công ty theo hướng tập đoàn kinh tế

Chuyên đề tốt nghiệp PTFinance Công ty Tài Bu điện CD37 Lời cảm ơn: Trong trình thực đề tài, đà nhận đợc hớng dẫn chu đáo cô giáo - Tiến sĩ Lu Thị Hơng giúp đỡ nhiệt tình cô công ty tài Bu điện Thông qua viết này, xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới cô giáo cô công ty -1- Lời mở đầu Công ty Tài trực thuộc Tổng Công ty Nhà nớc trung gian tài đặc biệt mô hình quản lý kinh doanh hoạt động kinh tế - tài Việt Nam Sự đời phát triển loại hình doanh nghiệp đà mang lại mét lng sinh khÝ míi cho thÞ trêng vèn níc ta, đóng vai trò to lớn việc khai thác nguồn lực nội ngành, nguồn vốn nớc để đáp ứng nhu cầu đầu t mở rộng sản xuất kinh doanh Tổng công ty, thực chuyên môn hoá quản lý kinh tế-tài Tổng công ty nhằm tăng hiệu sử dụng vốn, tăng tiềm lực tài Tổng công ty Với chủ trơng xây dựng Tổng công ty phát triển thành tập đoàn kinh tế mạnh điều tất yếu Tổng công ty phải gắn vào hệ thống thị trờng tài tiền tệ Chính cần thiết phải có giải pháp hữu hiệu để bớc hoàn thiện hoạt động công ty tài Tổng công ty Bu -Viễn thông ngành kết cấu hạ tầng kinh tế xà hội, có ảnh hởng lớn tới hoạt động kinh tế quốc gia, đòi hỏi phát triển nhanh, trớc, phục vụ cho trình đổi toàn diện đất nớc, thúc đẩy ngành kinh tế-xà hội phát triển Bu chính-Viễn thông đợc đánh giá ngành kinh tế phát triển nớc ta ngành có nhiều hội không thách thức trình hội nhËp kinh tÕ khu vùc vµ thÕ giíi thÕ kỷ Với lý trên, đà lựa chọn viết chuyên đề với đề tài "Giải pháp nâng cao vai trò công ty tài Bu điện Tổng công ty theo hớng tập đoàn kinh tế" Chuyên đề đợc cấu trúc thành chơng với nội dung nh sau: -2- Chơng 1: Vai trò công ty tài tập đoàn kinh tế Chơng 2: Thực trạng hoạt động công ty tài Bu điện Tổng công ty Bu Viễn thông Việt Nam Chơng 3: Giải pháp nâng cao vai trò công ty tài Bu điện Tỉng c«ng ty Bu chÝnh ViƠn th«ng ViƯt Nam Mục lục Chơng 1: Vai trò công ty tài tập đoàn kinh tế 1.1.Tổng quan mô hình tập đoàn .5 1.1.1.Khái niệm tập đoàn kinh tế 1.1.2.Đặc điểm Tập đoàn kinh tế 1.1.3.Định hớng xây dựng tập đoàn kinh tế Nhµ níc ë ViƯt Nam 1.1.3.1.Thực trạng mô hình Tổng công ty 91- Mô hình thí điểm thành lập tập đoàn kinh doanh Việt Nam .9 1.1.3.2.Định hớng chung mô hình tập đoàn kinh doanh ë ViÖt Nam 14 1.2.Vai trò công ty tài Tổng công ty theo mô hình tập đoàn ë ViÖt Nam hiÖn 17 1.2.1.Công ty tài tập đoàn- Một mô hình 17 1.2.2.Vai trß cđa công ty tài tập đoàn 20 -3- 1.2.2.1 Vai trò Huy động vốn 22 1.2.2.2.Vai trò đầu t tài 23 1.2.2.3.Vai trò điều hoà vốn 24 1.3.Điều kiện phát triển công ty tài Tổng công ty 25 1.3.1.Điều kiện môi trờng vĩ mô 25 1.3.2.Điều kiện môi trờng vi mô 27 Chơng 2: Thực trạng hoạt động công ty tài Bu điện Tỉng c«ng ty Bu chÝnh ViƠn th«ng ViƯt Nam (VNPT) 31 2.1.Giíi thiƯu vỊ Tỉng c«ng ty Bu chÝnh ViƠn th«ng ViÖt Nam 31 2.1.1.Đặc điểm tổ chức hoạt động VNPT 31 2.1.2.Những thành tựu đạt đợc 33 2.1.3.Cơ hội thách thức 36 2.2.Thực trạng hoạt động công ty tài chÝnh Bu ®iƯn(PTF) 37 2.2.1.Giíi thiƯu tỉng quan vỊ PTF 37 2.2.2.Các hoạt động PTF .41 2.2.2.1.Hoạt động huy động vốn .41 2.2.2.2.Hoạt động tín dụng 45 2.2.2.3.Đầu t tài chÝnh 47 2.2.2.4.Ho¹t động thị trờng vốn 51 2.2.2.5.Hoạt động t vấn 51 2.3.Đánh giá 54 2.3.1 Đánh giá hoạt động công ty 54 2.3.1.1.Những kết đạt đợc 54 2.3.1.2.Những khó khăn 56 2.3.2.Đánh giá vai trß cđa PTF VNPT hiƯn 64 2.3.2.1.Thành công 64 2.3.2.2.H¹n chÕ 65 -4- Chơng 3: Giải pháp nâng cao vai trò công ty tài Bu điện Tổng c«ng ty Bu chÝnh ViƠn th«ng ViƯt Nam.(VNPT) 67 3.1.Định hớng phát triển VNPT 67 3.1.1.Sự cần thiết đổi míi tỉ chøc cđa VNPT 67 3.1.2.VNPT cã ®đ ®iỊu kiƯn ®Ĩ tiÕn tíi thµnh lËp tËp ®oµn kinh tÕ .69 3.1.3.Mô hình tập đoàn Viễn thông Việt Nam 70 3.2.Định hớng phát triển công ty tài Bu điện(PTF) .72 3.2.1.Vị trí PTF mô hình .72 3.2.2.Mục tiêu chiÕn lỵc thêi gian tíi cđa PTF 73 3.3 Giải pháp nâng cao vai trò PTF VNPT 74 3.3.1.Giải pháp nâng cao vai trò huy động vốn 75 3.3.2.Giải pháp nâng cao vai trò đầu t tài 75 3.3.3.Giải pháp nâng cao vai trò điều hoà vốn 76 3.3.4.Các Giải pháp khác 76 3.4.Mét sè kiÕn nghÞ 77 3.4.1.Kiến nghị chế sách Nhà nớc 77 3.4.2.Kiến nghị quy chế quản lý tài tập đoàn Bu điện 80 3.4.3.KiÕn nghị khác mở rộng hoạt động cho PTF 82 KÕt luËn 83 Chơng 1: Vai trò công ty tài tập đoàn kinh tế 1.1.Tổng quan mô hình tập đoàn -5- 1.1.1.Khái niệm tập đoàn kinh tế Trong kinh tế ngày nay, giới biết đến tên nh General Motors, IBM, Mobil & Exxon cña Hoa kú; LG, Sam sung, Daewoo Hàn Quốc; Honda, Missubisi Nhật Bản Các tập đoàn khổng lồ (hay gọi Giant, Blue chip, Cheabol, Zaibatsu, Keiretsu) đà trở thành biểu tợng sức mạnh kinh tế quốc gia Tập đoàn kinh doanh đà trở thành hình thức phổ biến, đóng vai trò chi phối tác động mạnh mẽ đến toàn kinh tế nhiều nớc Thực tế đà chứng minh sức mạnh tập đoàn xu hớng hội nhập canh tranh gay gắt khu vực giới Tuy nhiên có khác phơng thức hình thành, nguyên tắc tổ chức, t cách pháp nhân tập đoàn mà cha có định nghĩa thống tập đoàn kinh doanh.Tuỳ theo giác độ nghiên cứu, phân tích khác nhau, ngời ta đà đa định nghĩa khác tập đoàn Với thuật ngữ "Group"(tức tập đoàn) có nhiều cách giải thích khác phong phú Có học giả giải nghĩa rằng:"Một nhóm tập đoàn kinh tế tài gồm công ty mẹ công ty mà kiểm soát hay có tham gia Mỗi công ty thân kiểm soát công ty khác hay tham gia tổ hợp khác" Trong từ điển kinh doanh giới, khái niệm "group company" đợc hiểu ' Tập đoàn công ty bao gồm công ty mẹ công ty công ty mà công ty mẹ nắm giữ nửa mệnh giá vốn cổ phần nắm đợc số cổ phần chi phối điều khiển ban giám đốc Nếu công ty có công ty mà công ty lại có -6- công ty khác tất công ty gộp lại thành viên tập đoàn trên" nớc ta, có nhiều quan niệm khác tập đoàn kinh doanh Có tác giả đa định nghĩa tập đoàn nh sau:"Mét thùc thĨ kinh tÕ thĨ hiƯn sù liªn kết kinh tế thành viên doanh nghiệp có quan hệ với công nghệ, lợi ích đợc gọi tên khác nh: hiệp hội, liên hiệp xí nghiệp, Tổng công ty theo mô hình tập đoàn, tập đoàn kinh doanh" Cũng có tác giả lại quan niệm rằng:"Tập đoàn pháp nhân bao gồm nhiều công ty khác có mối quan hệ sở hữu khế ớc với nhau, hoạt động ngành hay nhiều ngành nớc nhiều nớc khác giới." Tổng công ty Nhà nớc nớc ta đựơc thành lập thí điểm theo mô hình tập đoàn kinh doanh giới.Trong nhiều văn pháp luật đà đề cập đến khái niệm Điều lệ mẫu tổ chức hoạt động Tổng công ty Nhà nớc (ban hành kèm theo Nghị định 39/CP ngày 27/6/1995 Chính phủ) đà ghi rõ:"Tổng công ty Nhà nớc (sau gọi tắt Tổng công ty) doanh nghiệp Nhà nớc có quy mô lớn bao gồm đơn vị thành viên có quan hệ gắn bó với lợi ích kinh tế, tài chính, công nghệ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu, tiêu thụ hoạt động chuyên ngành kinh tế kỹ thuật chính, Nhà nớc thành lập nhằm tăng cờng tích tụ, tập trung, phân công, chuyên môn hoá hợp tác hoá sản xuất để thực nhiệm vụ Nhà nớc giao, nâng cao -7- khả hiệu kinh doanh đơn vị thành viên toàn Tổng công ty đáp ứng nhu cầu kinh tế" Nh vậy, cách tổng quát hiểu tập đoàn kinh doanh thùc thĨ kinh tÕ cã quy m« lín, cã cÊu trúc tổ chức định, gồm số đơn vị thành viên có mối liên kết với kinh tê, tài chính, công nghệ, thông tin, đào tạo, nghiên cứu đợc kiểm soát điều hành máy thống Tập đoàn kinh tế hình thành phát triền cách tất yếu theo quy luật khách quan: quy luật quan hệ sản xuất phù hợp với tính chất trình độ phát triển lực lợng sản xuât, quy luật tích tụ tập trung vốn sản xuất, quy luật cạnh tranh, liên liên kết, tối đa hoá lợi nhận, thích ứng với phát triển khoa học công nghệ, phù hợp với xu phát triển kinh tế Tập đoàn đợc thành lập theo nhiều phơng thức khác nh mở rộng chia nhỏ công ty thôn tính lẫn nhau, hay liên kết, sát nhập tự nhiên có nhiều hình thức biểu Để làm rõ tập đoàn kinh doanh, cần nghiên cứu phân tích đặc điểm nh xu hớng phát triển tập đoàn ngày 1.1.2.Đặc điểm Tập đoàn kinh tế Ngày nay, tập đoàn kinh tế đà trở thành hình thức phổ biến, với quy mô ngày mở rộng, cấu trúc ngày phức tạp, hình thức biểu ngày đa dạng, phong phú Tuy vậy, nghiên cứu tập đoàn kinh tÕ trªn thÕ giíi, chóng ta cã thĨ nhËn thÊy tập đoàn kinh tế có số đặc điểm chung nh sau: -8- -VỊ cÊu tróc-tỉ chøc: HÇu hÕt tập đoàn kinh tế tổ hợp gồm nhiều công ty thành viên Các công ty thành viên chịu kiểm soát công ty có tiềm lực lớn gọi công ty mẹ Công ty mẹ sở hữu lợng vốn cổ phần lớn công ty con, chi phối công ty tài chiến lợc phát triển Do vậy, sở hữu vốn tập đoàn kinh tế sở hữu hỗn hợp công ty mẹ đóng vai trò khống chế tạo thành cấu trúc thống -Về quy mô : Hầu hết tập đoàn có quy mô lớn vốn, lao động, doanh thu, thị trờng phạm vi hoạt động Quy mô tập đoàn tiếp tục đợc mở rộng để tăng cờng sức cạnh tranh Nhiều tập đoàn lớn có công ty chi nhánh văn phòng đại diện hàng trăm nớc- tập đoàn đa quốc gia(xuyên quốc gia) -Về ngành lĩnh vực hoạt động: Các tập đoàn kinh tế phát triển theo hai xu hớng:xu hớng phát triển đa ngành xu hớng phát triển chuyên môn hoá Tuy nhiên dễ nhận thấy tập đoàn đa ngành thờng có ngành, lĩnh vực trung tâm, mũi nhọn Bên cạnh ngành đặc trng, chủ đạo đó, tập đoàn tiến hành mở rộng hoạt động kinh doanh ngành khác có liên quan liên quan với ngành, lĩnh vực chủ đạo Ngoài ra, tập đoàn thực đa dạng hoá danh mục đầu t để đa dạng hoá rủi ro, tối đa hoá lợi nhuận -Xu hớng tập đoàn tăng cờng liên kết thống chiến lợc, tăng cờng mức độ tập trung hoá vốn, tăng cờng vai trò trung tâm chi phối công ty tài Nhiều tập đoàn đà mở rộng quy mô vốn cho Ngân -9- hàng công ty tài Các tổ chức tài chính- ngân hàng ngày đợc coi trọng đòn bẩy cho phát triển tập đoàn Tập đoàn kinh tế thông qua tổ chức tài chính- ngân hàng để tiến hành hoạt động quản lý tập trung số mặt nh huy động vốn, quản lý vốn, điều hoà vốn Qua phân tích đặc điểm tập đoàn kinh tế cho thấy Tổng công ty Nhà nớc đợc thành lập theo định 91/TTG (sau gọi Tổng công ty 91) cha phải tập đoàn kinh tế mà hình thức độ để chuyển lên tập đoàn kinh tế có điều kiện Nó có đặc điểm khác biệt so với tập đoàn nh sau: -Tổng công ty 91 pháp nhân kinh tế Nhà nớc thành lập, đặt dới đạo, kiểm soát, quản lý Nhà nớc vốn,chiến lợc, nhằm thực nhiệm vụ Nhà nớc giao Còn tập đoàn không chịu quản lý hành Nhà nớc mà đợc đặt dới đạo trung tâm công ty mẹ -Tổng công ty pháp nhân kinh tế, đơn vị thành viên có mức độ độc lập khác Trong có nhiều quan điểm trái ngợc việc tập đoàn có phải pháp nhân kinh tế hay không.Điều đợc bàn cÃi -Tổng công ty 91 tập hợp doanh nghiệp thuộc chủ sở hữu Nhà nớc, Nhà nớc toàn quyền định cấu trúc tổ chức hoạt động Tổng công ty Còn tập đoàn mang tính chất đa sở hữu.Trong tập đoàn, Nhà nớc chủ sở hữu quyền kiểm soát bị giới hạn số cổ phần mà Nhà nớc nắm giữ nh cổ đông khác - 10 - ... đề tài "Giải pháp nâng cao vai trò công ty tài Bu điện Tổng công ty theo hớng tập đoàn kinh tế" Chuyên đề đợc cấu trúc thành chơng với nội dung nh sau: -2- Chơng 1: Vai trò công ty tài tập đoàn. .. 1: Vai trò công ty tài tập đoàn kinh tế 1.1 .Tổng quan mô hình tập đoàn .5 1.1.1.Khái niệm tập đoàn kinh tế 1.1.2.Đặc điểm Tập đoàn kinh tế 1.1.3.Định hớng xây dựng tập đoàn kinh tế. .. PTF 73 3.3 Gi¶i pháp nâng cao vai trò PTF VNPT 74 3.3.1 .Giải pháp nâng cao vai trò huy động vốn 75 3.3.2 .Giải pháp nâng cao vai trò đầu t tài 75 3.3.3 .Giải pháp nâng cao vai trò điều hoà vốn