Tình huống 3 1 hoạch định nguồn nhân lực – tái cơ cấu, cắt giảm nhân sự nếu là nhà tư vấn nhân lực câp cao, em quyết định cho anh hòa và ông lâm nghỉ việc vì

15 2 0
Tình huống 3 1 hoạch định nguồn nhân lực – tái cơ cấu, cắt giảm nhân sự nếu là nhà tư vấn nhân lực câp cao, em quyết định cho anh hòa và ông lâm nghỉ việc vì

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... skknchat@gmail.com Giải tình 3. 1 3. 2: a) Tình 3. 1: Hoạch định nguồn nhân lực – tái cấu, cắt giảm nhân Nếu nhà tư vấn nhân lực câp cao, em định cho anh Hịa ơng Lâm nghỉ việc vì: - Anh Hịa: Mặc dù nhà anh Hịa... nghiệm làm việc lâu năm họ tạo dựng mối quan hệ có lợi cho cơng việc kinh doanh cơng ty, cịn ơng Lâm chưa xây dựng mối quan hệ tốt b) Tình 3. 2: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực – nhà máy chế tạo khí Vì. .. vọng cho nhân viên giảm thiểu hội thăng tiến họ tổ chức Các nhân viên người giỏi chun mơn khả nhảy việc cao chế độ tốt để trì nhân lực muốn thuê cách lâu dài Khi công ty sử dụng nguồn bên công

Ngày đăng: 18/05/2022, 10:29

Hình ảnh liên quan

Để lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp, doanh nghiệp cần căn cứ vào nhu cầu thực tiễn, cụ thể như sau: - Tình huống 3 1 hoạch định nguồn nhân lực – tái cơ cấu, cắt giảm nhân sự nếu là nhà tư vấn nhân lực câp cao, em quyết định cho anh hòa và ông lâm nghỉ việc vì

l.

ựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp, doanh nghiệp cần căn cứ vào nhu cầu thực tiễn, cụ thể như sau: Xem tại trang 6 của tài liệu.
4. Trình bày các hình thức phỏng vấn tuyển chọn. - Tình huống 3 1 hoạch định nguồn nhân lực – tái cơ cấu, cắt giảm nhân sự nếu là nhà tư vấn nhân lực câp cao, em quyết định cho anh hòa và ông lâm nghỉ việc vì

4..

Trình bày các hình thức phỏng vấn tuyển chọn Xem tại trang 7 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan