1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

BÀI KIỂM TRA NHÓM

4 6 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 4
Dung lượng 22,93 KB

Nội dung

BÀI KIỂM TRA NHÓM BÀI 1 Công ty AA mua sản phẩm X của công ty BB để lắp ráp sản phẩm Y, giá mua một sản phẩm X là 200$ Nhu cầu số lượng sản phẩm Y hàng tháng là 600 sản phẩm Chi phí đặt một đơn hàng l[.]

BÀI KIỂM TRA NHĨM BÀI 1: Cơng ty AA mua sản phẩm X công ty BB để lắp ráp sản phẩm Y, giá mua sản phẩm X 200$ Nhu cầu số lượng sản phẩm Y hàng tháng 600 sản phẩm Chi phí đặt đơn hàng 90$, phí tồn trữ sản phẩm X năm = 10% giá mua Yêu cầu Tính số sản phẩm X tối ưu cho lần đặt hàng Nếu cơng ty B đưa sách giảm giá Lượng mua 1- 150 151 – 299 ≥ 300 Tỷ lệ giảm giá 0% 5% 10% Theo em công ty có nên dự trữ số sản phẩm X tối ưu cũ khơng? Nếu thay đổi dự trữ bao nhiêu? Nếu thực phương án yêu cầu b, xác định điểm đặt hàng lại (ROP) biết ngày sản xuất năm 300 ngày, thời gian từ đặt hàng đến nhận hàng ngày BÀI : Có tình hình sản xuất Doanh nghiệp X tháng cuối năm N sau: Tháng Nhu cầu (SP) Số ngày sản xuất Nhu cầu bình quân/ngày 1000 22 45 800 20 40 1200 21 57 1400 21 67 1100 20 55 1500 22 68 TỔNG CỘNG 7000 126 Các chi phí nguồn lực: -Chi phí tồn kho : 6.000 đồng/ ĐV/ tháng -Chi phí hợp đồng phụ: 10.000 đồng/ ĐV -Chi phí tiền lương giờ: 5.000 đồng/ -Chi phí tiền lương ngồi giờ: 7.000 đồng/ -Số để sản xuất sản phẩm: 1,6 giờ/ Sp -Chi phí đào tạo bình qn : 10.000 đồng/ Sp -Chi phí sa thải : 15.000 đồng/ Sp YÊU CẦU: 1/ Lập kế hoạch hoạch định nguồn lực trường hợp sau: a Tổ chức sản xuất mức nhu cầu trung bình 50 sản phẩm/ ngày; Hàng thừa áp dụng chiến lược tồn kho b Tổ chức sản xuất mức nhu cầu tối thiểu 40 Sp/ ngày Tháng thiếu thuê hợp đồng phụ c Tổ chức mức nhu cầu hàng tháng; Tháng nhu cầu tăng tăng lao động, nhu cầu giảm giảm lao động 2/ Hãy chọn lựa đánh giá phương án khả thi BÀI 3: Công ty CP AAA có dự báo nhu cầu khả sản xuất sau: Tiêu chí Nhu cầu Khả sản xuất: - Thường xuyên - Phụ trội - Đặt Tồn kho đầu kỳ Qúy 300 850 1500 350 450 90 200 250 450 90 200 750 150 200 450 90 200 Tồn kho cuối kỳ 300 Các chi phí: - Thời gian thường xuyên 10.000 đ/thùng - Thời gian phụ trội 15.000 đ/thùng - Đặt ngồi - Tồn kho 19.000 đ/thùng 3.000đ/thùng/q Ghi chú: Đơn vị thùng - Không cho phép thiếu hàng Yêu cầu: Lập phương án sản xuất cho chi phí thấp nhằm đáp ứng nhu cầu sản phẩm mà công ty dự báo BÀI : Một doanh nghiệp có tình hình số lượng sản phẩm tiêu thụ sau: Số lượng sản phẩm tiêu thụ tháng cuối năm 2010 THÁNG 10 11 12 Số lượng sản phẩm tiêu thụ (Sp) 660 590 800 Số lượng sản phẩm tiêu thụ 12 tháng năm 2011 THÁNG 10 11 12 Số lượng sản phẩm tiêu thụ (Sp) 45 48 52 49 50 51 55 50 57 68 58 700 Thế phương pháp Trung bình động? Viết cơng thức? Hãy dự báo số lượng sản phẩm tiêu thụ năm 2012 cho Doanh nghiệp theo phương pháp Trung bình động tháng? Dự báo tháng năm 2012, ... nhu cầu tăng tăng lao động, nhu cầu giảm giảm lao động 2/ Hãy chọn lựa đánh giá phương án khả thi BÀI 3: Công ty CP AAA có dự báo nhu cầu khả sản xuất sau: Tiêu chí Nhu cầu Khả sản xuất: - Thường... Yêu cầu: Lập phương án sản xuất cho chi phí thấp nhằm đáp ứng nhu cầu sản phẩm mà công ty dự báo BÀI : Một doanh nghiệp có tình hình số lượng sản phẩm tiêu thụ sau: Số lượng sản phẩm tiêu thụ tháng

Ngày đăng: 24/04/2022, 17:38

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Có tình hình sản xuất của Doanh nghiệp X trong 6 tháng cuối năm N như sau: - BÀI KIỂM TRA NHÓM
t ình hình sản xuất của Doanh nghiệp X trong 6 tháng cuối năm N như sau: (Trang 2)
Một doanh nghiệp có tình hình về số lượng sản phẩm tiêu thụ như sau: - BÀI KIỂM TRA NHÓM
t doanh nghiệp có tình hình về số lượng sản phẩm tiêu thụ như sau: (Trang 3)
- Thời gian thường xuyên 10.000 đ/thùng - Thời gian phụ trội15.000 đ/thùng - BÀI KIỂM TRA NHÓM
h ời gian thường xuyên 10.000 đ/thùng - Thời gian phụ trội15.000 đ/thùng (Trang 3)
w